在迴巴塞羅那的飛機上，我輾轉難眠，腦海裏一直在迴想著杜佳說的話。確實，國內的體育人大都急功近利，就是政府出資的項目也會首先將目光放在能快速得名得利的足校或青訓上麵，但對於經紀人，基本沒人會主動投身這一領域。
我還以為杜佳真的是在為那些年輕球員們著想，卻不料她另辟蹊徑，照著藝人養成的模式辦起了經紀公司。一想到這，我總感覺未來10後或者20後的這批孩子肯定難有什麽出路，這讓我一路上都愁容滿麵。
“蘇總，你怎麽了？怎麽一直在歎氣？”坐在我身後的助理察覺出我的不對，出聲問道。
我忽然眼前一亮，我現在有自己的辦公室，歐洲的經紀人和國內助理都會喊我蘇總。我冒出一個想法，既然杜佳能夠成立自己的經紀公司，那我為什麽不可以？
“小吳，我要在國內成立一個自己的經紀公司，培養那些真正能把球員送出國門的經紀人。”我馬上迴身和助理說道。
助理一愣，緩了半天才說道：“可是，從來沒有現役球員組建經紀公司的……”
“就這麽定了，我不僅要開經紀公司，後麵還要成立自己的青訓營，自己的梯隊，自己的聯賽，我要抓住現在的機會，讓國足能長久發展下去。不然等我退役了，過不了幾年又會迴到以前的老路上。”我堅定地說道。
我想了一路的規劃，準備投資成立經紀公司，利用自己在歐洲的人脈培養有能力的足球經紀人。下一步，我還打算開辦足校，國內現在有很多民辦的足球培訓機構，但這些普遍都是商人看準現在人們對足球高漲的熱情，借機想撈一筆錢而已。
就算是那些青訓的足球教練，也會為了個人利益提拔些高官富商之子，甚至排首發陣容時都會收受賄賂，年紀輕輕的小球員得不到上場機會鍛煉，那無異於斷了他們的足球夢。
說幹就幹，我很快成立了自己的經紀公司，並且麵向全世界範圍招聘經紀人。同時，我聯係了歐洲幾位頂尖的經紀人，包括我的經紀人門德斯以及巴薩名宿普約爾等人，讓他們從團隊裏選派了多位技術骨幹，專門遠赴中國對我的經紀公司進行運營指導。
專業的人幹專業的事，我的經紀公司很快就發展起來，但我明白一個道理：商道的最終歸宿都是壟斷，我夢想著能夠壟斷國內的經紀人市場，但這就必須要通過打壓同行來實現。
我又想起了一位故人，那就是我兒時的貴人王主任，也是多次接見我和國家隊的領導。如今，他在足協已經坐到了一把手的位置，國內的足球行業幾乎全都是他一個人說了算。
我把杜佳和類似公司的運營模式做成資料遞交給王主任，並向他痛陳利弊。王主任不像此前的幾屆足協領導，他既懷有對國足的滿腔熱愛，也同樣精通各種政治手段，有了他的出麵，足協很快就借政府名義發出了新政策，禁止球員養成類經紀公司的運營。
做這一切，我沒有一絲一毫的心慈手軟，即便我的對手是與我有過魚水之歡的杜佳。但我深知自己肩負著複興國足的使命，我絕不會讓這些戲子改變國內足球的格局。
杜佳的公司從風風火火開辦，到最終無奈停業，前後不過兩三年時間。當然，她肯定是穩賺不虧的，再說她本身也不差錢，這對她來說也算不上什麽沉重的打擊。
順著這件事往下說，我在後來確實締造了自己的足球商業帝國。國內幾乎所有知名的足球經紀人都來到我旗下的公司，包攬了國內球員的轉會業務。而有我這樣一位超級大佬在幕後坐鎮，球員們想去五大聯賽再也不會僅局限於那幾支中資球隊，後來的國家隊不少主力都紛紛加盟了歐洲豪門，而這其中少不了我的牽線搭橋。
經紀公司開辦的如火如荼的同時，我也沒有忘記自己內心的抱負。在王主任的撮合下，我也辦起了真正一心為民的蘇毫足校，並且對任何小球員都施行第一年免學費的政策，後續的收費也是全國最低，我的恩師徐指受邀成為了首任校長。
有了徐指的慧眼如炬，蘇毫足校在未來成為了全國最知名的個人青訓基地，外媒甚至稱之為“中國的克萊楓丹”，後來很多國腳都出身於此。
我絲毫沒有顧及過錢的問題，這些年我拿工資和代言費已經賺了數億歐元，而我近乎瘋狂的粉絲數更是給我帶來了數不盡的收益。單單是一個ins，我就坐擁上億粉絲，而在國內的微博，我更是第一位突破2億粉絲的超級明星，巔峰時期，我每發一條ins就能收益超千萬歐元。
在創業前期，我幾乎一直是在燒錢，搭上了這些年賺到的不少工資，但我毫不在乎。與實現自己的偉大夢想相比，花錢簡直是最不值一提的事情，因此我謝絕了所有投資商，最多就接些廣告代言。因為我知道，一旦有資本介入，我再想完全按照自己的想法做下去就難了。
我的經紀公司和足校一直穩步運營著，並且在十年後終於實現了我足球帝國的最後一步夢想——蘇毫青少年聯賽杯。
先提前說說十年後，2035年，當時我已經退役一年，王主任和徐指都已是年過古稀的老人，但他們提拔起來的後輩們依然承載著他們的夢想，為中華足球之崛起而不懈努力著。
最終，當時的足協領導批準了我的最終議案，在前一年宣布正式成立蘇毫青少年聯賽杯，並在一年後的2035年正式開賽。
這項賽事包含了國內從u7一直到u21聯賽的所有15個年齡段層級，十五級聯賽各自有條不紊地運行著，最少的聯賽也坐擁24支青訓球隊，最多的u13聯賽更是在第一年就有誇張的80支球隊報名。
之所以是聯賽杯而不是聯賽，原因也正在於此。多支球隊分區域先進行選拔賽，然後決出16支決賽圈球隊，在不到一個月的時間內完成16進8,8進4,4進2和最終決賽的全部賽事，最終勝者為當年度的全國冠軍。
這一賽事在後來的幾十年時間裏一直薪火相傳，與美國大學生籃球的ncaa瘋狂三月有的一拚。而通過無數春秋的深耕細作，我不僅在場上表現是國足曆史的最強球員，更是在場下也成為了當之無愧的足壇老大。
我還以為杜佳真的是在為那些年輕球員們著想，卻不料她另辟蹊徑，照著藝人養成的模式辦起了經紀公司。一想到這，我總感覺未來10後或者20後的這批孩子肯定難有什麽出路，這讓我一路上都愁容滿麵。
“蘇總，你怎麽了？怎麽一直在歎氣？”坐在我身後的助理察覺出我的不對，出聲問道。
我忽然眼前一亮，我現在有自己的辦公室，歐洲的經紀人和國內助理都會喊我蘇總。我冒出一個想法，既然杜佳能夠成立自己的經紀公司，那我為什麽不可以？
“小吳，我要在國內成立一個自己的經紀公司，培養那些真正能把球員送出國門的經紀人。”我馬上迴身和助理說道。
助理一愣，緩了半天才說道：“可是，從來沒有現役球員組建經紀公司的……”
“就這麽定了，我不僅要開經紀公司，後麵還要成立自己的青訓營，自己的梯隊，自己的聯賽，我要抓住現在的機會，讓國足能長久發展下去。不然等我退役了，過不了幾年又會迴到以前的老路上。”我堅定地說道。
我想了一路的規劃，準備投資成立經紀公司，利用自己在歐洲的人脈培養有能力的足球經紀人。下一步，我還打算開辦足校，國內現在有很多民辦的足球培訓機構，但這些普遍都是商人看準現在人們對足球高漲的熱情，借機想撈一筆錢而已。
就算是那些青訓的足球教練，也會為了個人利益提拔些高官富商之子，甚至排首發陣容時都會收受賄賂，年紀輕輕的小球員得不到上場機會鍛煉，那無異於斷了他們的足球夢。
說幹就幹，我很快成立了自己的經紀公司，並且麵向全世界範圍招聘經紀人。同時，我聯係了歐洲幾位頂尖的經紀人，包括我的經紀人門德斯以及巴薩名宿普約爾等人，讓他們從團隊裏選派了多位技術骨幹，專門遠赴中國對我的經紀公司進行運營指導。
專業的人幹專業的事，我的經紀公司很快就發展起來，但我明白一個道理：商道的最終歸宿都是壟斷，我夢想著能夠壟斷國內的經紀人市場，但這就必須要通過打壓同行來實現。
我又想起了一位故人，那就是我兒時的貴人王主任，也是多次接見我和國家隊的領導。如今，他在足協已經坐到了一把手的位置，國內的足球行業幾乎全都是他一個人說了算。
我把杜佳和類似公司的運營模式做成資料遞交給王主任，並向他痛陳利弊。王主任不像此前的幾屆足協領導，他既懷有對國足的滿腔熱愛，也同樣精通各種政治手段，有了他的出麵，足協很快就借政府名義發出了新政策，禁止球員養成類經紀公司的運營。
做這一切，我沒有一絲一毫的心慈手軟，即便我的對手是與我有過魚水之歡的杜佳。但我深知自己肩負著複興國足的使命，我絕不會讓這些戲子改變國內足球的格局。
杜佳的公司從風風火火開辦，到最終無奈停業，前後不過兩三年時間。當然，她肯定是穩賺不虧的，再說她本身也不差錢，這對她來說也算不上什麽沉重的打擊。
順著這件事往下說，我在後來確實締造了自己的足球商業帝國。國內幾乎所有知名的足球經紀人都來到我旗下的公司，包攬了國內球員的轉會業務。而有我這樣一位超級大佬在幕後坐鎮，球員們想去五大聯賽再也不會僅局限於那幾支中資球隊，後來的國家隊不少主力都紛紛加盟了歐洲豪門，而這其中少不了我的牽線搭橋。
經紀公司開辦的如火如荼的同時，我也沒有忘記自己內心的抱負。在王主任的撮合下，我也辦起了真正一心為民的蘇毫足校，並且對任何小球員都施行第一年免學費的政策，後續的收費也是全國最低，我的恩師徐指受邀成為了首任校長。
有了徐指的慧眼如炬，蘇毫足校在未來成為了全國最知名的個人青訓基地，外媒甚至稱之為“中國的克萊楓丹”，後來很多國腳都出身於此。
我絲毫沒有顧及過錢的問題，這些年我拿工資和代言費已經賺了數億歐元，而我近乎瘋狂的粉絲數更是給我帶來了數不盡的收益。單單是一個ins，我就坐擁上億粉絲，而在國內的微博，我更是第一位突破2億粉絲的超級明星，巔峰時期，我每發一條ins就能收益超千萬歐元。
在創業前期，我幾乎一直是在燒錢，搭上了這些年賺到的不少工資，但我毫不在乎。與實現自己的偉大夢想相比，花錢簡直是最不值一提的事情，因此我謝絕了所有投資商，最多就接些廣告代言。因為我知道，一旦有資本介入，我再想完全按照自己的想法做下去就難了。
我的經紀公司和足校一直穩步運營著，並且在十年後終於實現了我足球帝國的最後一步夢想——蘇毫青少年聯賽杯。
先提前說說十年後，2035年，當時我已經退役一年，王主任和徐指都已是年過古稀的老人，但他們提拔起來的後輩們依然承載著他們的夢想，為中華足球之崛起而不懈努力著。
最終，當時的足協領導批準了我的最終議案，在前一年宣布正式成立蘇毫青少年聯賽杯，並在一年後的2035年正式開賽。
這項賽事包含了國內從u7一直到u21聯賽的所有15個年齡段層級，十五級聯賽各自有條不紊地運行著，最少的聯賽也坐擁24支青訓球隊，最多的u13聯賽更是在第一年就有誇張的80支球隊報名。
之所以是聯賽杯而不是聯賽，原因也正在於此。多支球隊分區域先進行選拔賽，然後決出16支決賽圈球隊，在不到一個月的時間內完成16進8,8進4,4進2和最終決賽的全部賽事，最終勝者為當年度的全國冠軍。
這一賽事在後來的幾十年時間裏一直薪火相傳，與美國大學生籃球的ncaa瘋狂三月有的一拚。而通過無數春秋的深耕細作，我不僅在場上表現是國足曆史的最強球員，更是在場下也成為了當之無愧的足壇老大。