一個人離開家奮鬥是為了獲得美好的生活，愛情又是美好生活中最重要的部分，但愛情就像獨木橋一樣，人家過了，你就不能過。離家已經五年，在殘雪消融、溪流淙淙的時候，麵對自橫的獨木橋，真不知別人是否已經過去，心愛的姑娘可安在。那種惆悵，那種失落，那種迷茫，成功了又能怎麽樣？
棣棠叢叢，朝霧蒙蒙，靜靜的水車，小屋，與陣陣無憂無慮的兒歌聲相伴的是父兄的沉默寡言。我們多數人能去讀大學，都是父兄默默獻出自己的結果。他們含辛茹苦，一點一點地勞動積攢，來供應遠在他鄉孤立無助的遊子，他們自身反而沒有文化。他們用自己堅硬的脊樑，為我們搭起了人生和事業的第一個台階。但願他們別太苦了自己了，愁時相對無言也沽兩杯薄酒。我們千萬不要忘記他們，千萬不要嫌棄他們，千萬不要忘記報答他們。
由此我想到，我們每一個人的成功，都來自親人的無私奉獻，我們生活、工作和事業的原動力，首先來自媽媽禦寒的冬衣，來自沉默寡言的父兄，故鄉的水車、小屋、獨木橋，還有曾經愛過你但已分別的姑娘……
《北國之春》是日本人民奮鬥的一個縮寫。
我親自領悟過日本人民的勤奮，沒有他們這種精神，就很難用二三十年時間，就從二戰的廢墟中崛起。日本民族善於精工，在產品經濟時代大放過光芒，讓全世界人民對日本人民刮目相看。我也領教了他們在困難時期戰勝蕭條的忍耐與樂觀精神。
日本是一個島國，國土麵積狹小，而且大多數是高山，日本民族因而養成了善於把「長大厚重」的東西，作成「短小薄輕」，長期養成了精工的習慣。小小的花園，是那樣的美輪美奐；小小的街道是那樣的整齊、精美，以至任何一個角落都讓人舒適愜意。小小的功能強大的相機；曾經風馳電掣般席捲世界市場的家用電器；一個既無煤炭、鐵礦、石油……的國家，生產的優質汽車遍布全球。日本人民的勤勞，與德國民族的執著，在機電產品產業時代，震撼了世界。他們無怨無悔，勤奮努力，不斷奉獻的精神，創建了日本的繁榮。
日本目前雖然遇到了困難，但其國民的忍耐、樂觀、勤奮和奮鬥的精神未變，信念未變，對生活和工作的熱愛未變。天道酬勤，相信日本能夠度過這寒冷的冬天。
日本經濟怎麽了？
戰後，日本50年代經濟主要靠軍需訂貨和美國的扶持起步，六七十年代在機電產品製造業上，日本是世界的中心，那時的附加值主要在製造業上。在此基礎上，日本經濟迅速起飛。冷戰結束後，美國迅速把軍工技術轉向民用，促成了信息技術的迅猛發展。由於信息技術進入工業體係，其產業的附加值很快轉移到核心技術研發以及銷售環節，製造業開放成為競爭激烈而獲利微薄的合同製造，以製造為競爭優勢的日本受到了重創。
以批量生產、批量銷售、物質生產效率甚高的70時代，日本經濟的成長率約10％；80年代後，以混合創新、知識生產率為中心的環境發生變化，日本企業的體製，並沒有隨之變化，很快便由世界經濟中心滑向利益圈的邊緣，成長率不大於4％；90年代以後，在以市場經濟全球化，知識價值增值，信息化社會的大發展環境下，日本企業的體製仍然沒有根本改變，一下子被拋到這種經濟圈的外麵，成長率約2％左右。日本企業曾經大為成功過，但企業不可能靠一種體製實現長期持續增長。華為曾經成長過的模式就這麽可靠嗎？也值得我們反思。
在日本經濟飛速發展的時期，美國視日本與德國為假想敵。他們認真研究了日、德的弱勢。針對日、德的封閉政策，美國實行開放的政策，採取的是引進世界優秀人才到美國工作，引進所有國家的先進技術，炒旺股市，吸引全世界的資金。而且日本相對是單一民族的國家，內部缺少競爭，人民的收入水平較為平均，也抑製了創新。日本雖然早已參加wto，政府的開放，不等於市場的開放，日本人民的愛國情結，使外國企業與產品在日本發展困難。例如媒體前些年廣為宣傳的日本人民出國也多乘日航班機（當然日航服務好是一個原因），甚至出國旅遊也帶著日本的大米和醬油。因此，外國企業在日本的發展不足以激活日本的內部競爭。隻有激烈的競爭才會促使創新，日本在創新上是不足的，使原有的優勢不能持續下來。
現階段使日本製造業走入困境的是創新不足，真正拖累日本經濟是由於日本房地產業的大量壞帳。日本在經濟騰飛的年代，田中角榮提出了日本列島改造計劃，由於當時日本企業與人民都很有錢，島國的土地資源又少，一下子地價暴漲，房產暴漲，連續幾十年的興旺，地產歷年投入不低於幾百兆億日元。當金融危機到來時，加上製造業創新乏力，收益銳減，一下子地產就大幅跌價，使擁有地產的公司，許多成為了負資產，債務累累。這些地方公司的錢主要來自銀行，銀行也有被拖垮的危險。不去掉這些不良債務，企業就翻不過身來。當然，日本當時若乘著經濟繁榮的時代，實行多元文化，大量引進人才，振興教育，破除平均主義，促進內部的競爭，把凝聚力耗散掉，激發出新的能量，使製造業的雄風依舊，地產業再實行逐步收縮的方式，經濟也不一定會垮下來。
棣棠叢叢，朝霧蒙蒙，靜靜的水車，小屋，與陣陣無憂無慮的兒歌聲相伴的是父兄的沉默寡言。我們多數人能去讀大學，都是父兄默默獻出自己的結果。他們含辛茹苦，一點一點地勞動積攢，來供應遠在他鄉孤立無助的遊子，他們自身反而沒有文化。他們用自己堅硬的脊樑，為我們搭起了人生和事業的第一個台階。但願他們別太苦了自己了，愁時相對無言也沽兩杯薄酒。我們千萬不要忘記他們，千萬不要嫌棄他們，千萬不要忘記報答他們。
由此我想到，我們每一個人的成功，都來自親人的無私奉獻，我們生活、工作和事業的原動力，首先來自媽媽禦寒的冬衣，來自沉默寡言的父兄，故鄉的水車、小屋、獨木橋，還有曾經愛過你但已分別的姑娘……
《北國之春》是日本人民奮鬥的一個縮寫。
我親自領悟過日本人民的勤奮，沒有他們這種精神，就很難用二三十年時間，就從二戰的廢墟中崛起。日本民族善於精工，在產品經濟時代大放過光芒，讓全世界人民對日本人民刮目相看。我也領教了他們在困難時期戰勝蕭條的忍耐與樂觀精神。
日本是一個島國，國土麵積狹小，而且大多數是高山，日本民族因而養成了善於把「長大厚重」的東西，作成「短小薄輕」，長期養成了精工的習慣。小小的花園，是那樣的美輪美奐；小小的街道是那樣的整齊、精美，以至任何一個角落都讓人舒適愜意。小小的功能強大的相機；曾經風馳電掣般席捲世界市場的家用電器；一個既無煤炭、鐵礦、石油……的國家，生產的優質汽車遍布全球。日本人民的勤勞，與德國民族的執著，在機電產品產業時代，震撼了世界。他們無怨無悔，勤奮努力，不斷奉獻的精神，創建了日本的繁榮。
日本目前雖然遇到了困難，但其國民的忍耐、樂觀、勤奮和奮鬥的精神未變，信念未變，對生活和工作的熱愛未變。天道酬勤，相信日本能夠度過這寒冷的冬天。
日本經濟怎麽了？
戰後，日本50年代經濟主要靠軍需訂貨和美國的扶持起步，六七十年代在機電產品製造業上，日本是世界的中心，那時的附加值主要在製造業上。在此基礎上，日本經濟迅速起飛。冷戰結束後，美國迅速把軍工技術轉向民用，促成了信息技術的迅猛發展。由於信息技術進入工業體係，其產業的附加值很快轉移到核心技術研發以及銷售環節，製造業開放成為競爭激烈而獲利微薄的合同製造，以製造為競爭優勢的日本受到了重創。
以批量生產、批量銷售、物質生產效率甚高的70時代，日本經濟的成長率約10％；80年代後，以混合創新、知識生產率為中心的環境發生變化，日本企業的體製，並沒有隨之變化，很快便由世界經濟中心滑向利益圈的邊緣，成長率不大於4％；90年代以後，在以市場經濟全球化，知識價值增值，信息化社會的大發展環境下，日本企業的體製仍然沒有根本改變，一下子被拋到這種經濟圈的外麵，成長率約2％左右。日本企業曾經大為成功過，但企業不可能靠一種體製實現長期持續增長。華為曾經成長過的模式就這麽可靠嗎？也值得我們反思。
在日本經濟飛速發展的時期，美國視日本與德國為假想敵。他們認真研究了日、德的弱勢。針對日、德的封閉政策，美國實行開放的政策，採取的是引進世界優秀人才到美國工作，引進所有國家的先進技術，炒旺股市，吸引全世界的資金。而且日本相對是單一民族的國家，內部缺少競爭，人民的收入水平較為平均，也抑製了創新。日本雖然早已參加wto，政府的開放，不等於市場的開放，日本人民的愛國情結，使外國企業與產品在日本發展困難。例如媒體前些年廣為宣傳的日本人民出國也多乘日航班機（當然日航服務好是一個原因），甚至出國旅遊也帶著日本的大米和醬油。因此，外國企業在日本的發展不足以激活日本的內部競爭。隻有激烈的競爭才會促使創新，日本在創新上是不足的，使原有的優勢不能持續下來。
現階段使日本製造業走入困境的是創新不足，真正拖累日本經濟是由於日本房地產業的大量壞帳。日本在經濟騰飛的年代，田中角榮提出了日本列島改造計劃，由於當時日本企業與人民都很有錢，島國的土地資源又少，一下子地價暴漲，房產暴漲，連續幾十年的興旺，地產歷年投入不低於幾百兆億日元。當金融危機到來時，加上製造業創新乏力，收益銳減，一下子地產就大幅跌價，使擁有地產的公司，許多成為了負資產，債務累累。這些地方公司的錢主要來自銀行，銀行也有被拖垮的危險。不去掉這些不良債務，企業就翻不過身來。當然，日本當時若乘著經濟繁榮的時代，實行多元文化，大量引進人才，振興教育，破除平均主義，促進內部的競爭，把凝聚力耗散掉，激發出新的能量，使製造業的雄風依舊，地產業再實行逐步收縮的方式，經濟也不一定會垮下來。