1995年，華為開始走向海外市場。直到1999年，華為才形成規模，並建立大的營銷和服務網絡。
2009年，華為年收入近1500億元，其中有75％以上來自海外；華
為在全球市場的占有率已從2008年的11.5％上升至14.2％，趨近龍頭老大愛立信的20.8％。更為重要的是，這一年，華為由於業務及財務上的穩健成長，已經與諾西、阿朗等傳統對手拉開了距離。
華為的產品和解決方案已經應用於全球100多個國家，以及35個全球前50強的運營商；在海外市場設立了20個地區部，100多個分支機構；在瑞典斯德哥爾摩、美國達拉斯及矽穀、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科，以及中國的深圳、上海、北京、南京、西安、成都和武漢等地設立了研發機構，通過跨文化團隊合作，實施全球異步研發戰略。
華為產品和解決方案涵蓋移動（hsdpa/wcdma/edge/gprs/gs，cdma20001xev-do/cdma20001x，td-scdma和wimax）、核心網（ims，mobile softswitch, ngn）、網絡（fttx, xdsl，光網絡，路由器n switch）、電信增值業務（in，mobile data service, boss）和終端（umts/cdma）等領域。
華為2008年提交了1737項pct國際專利申請，超過了第二大國際專利申請大戶鬆下（日本）的1729項和皇家飛利浦電子有限公司（荷蘭）的1551項。這已經是華為連續6年蟬聯中國企業專利申請數量第一，其所申請的專利絕大部分為發明專利，連續3年中國發明專利申請數量第一。截至2008年12月底，華為累計申請專利35773件。而華為獲得的國內外大獎更是無以計數。
華為在國際標準化組織中的話語權也在上升：華為加入了83個國際標準組織，如itu、3gpp、3gpp2、oma、etsi和ietf等。在過去的幾年裏，在光纖傳輸、接入網絡、下一代網絡、ip qos和安全領域，華為已經提交了800多篇提案。在過去的4年裏，華為也已經成為3gpp和3gpp2的積極參與者，並在核心網絡、業務應用和無線接入領域提出了1500多項提案。
華為還擔任itu-t sg11組副主席、3gpp sa5主席、ran2/ct3副主席、3gpp2tsg-c wg2/wg3副主席、tsg-a wg2副主席、itu-r wp8f技術組主席、oma gs/dm//poc副主席、ieee cag board成員等職位。
在參與這些國際標準組織的標準製定中，僅2008年，華為共提交了4100多項提案，並就光纖傳輸、接入網絡、下一代網絡等領域，提交了1300多項提案；在核心網絡、業務應用和無線接入領域提出了2800多項提案。
而華為做到這些，竟然完全沒有用到大規模的併購，且它的這一充滿傳奇色彩的成功，發生在一個機會主義盛行的大環境中。這些經歷，無疑開始激勵一批有雄心的企業投資研發並藉此角逐於強敵環伺的全球市場的信心，並提供了一個楷模，而未來這種楷模作用還將不斷增強。
華為注重企業製度和文化建設，1998年3月，華為推出了《華為基本法》，這是迄今為止中國現代企業中最完備、最規範的一部「企業基本法」。這些規章製度保證了華為健康、持續、穩定地發展。
一個歷經人生冷暖的靈魂，從最低的山穀，走到了人生的正午，避開喧鬧，獲得一種靜觀。看事、看人、看物都有了別樣的視野。他常常根據企業、市場、大環境的發展，不時拋出凝聚著深刻洞見和教益的美文，說公司、談戰略、話做人。他對中國人素質教育的建言、對「冬天」的憂患，以及對英雄主義的曠野唿喊，既能與一線員工保持共鳴，又能為廣大公眾所接受，有些思想甚至直接被國家領導人所熟悉和欣賞。"
第一篇
任正非與華為的那些事兒
可以這樣說，沒有任正非，就沒有馳所騁世界的的華為，沒有華為，任正非就沒有披荊斬棘、所向無敵的利劍。任正非讓華為破土而出、茁壯成長，華為讓任正非 從一個軍人變成了一個企業家，走進世界巨頭的行列。
第一章
神龍見首不見尾，任正非是何許人
短短20多年的時間，華為的名字就響徹大地。在國際通信行業一片「狼來了」的聲音中，「任正非」三個字也越來越多地被人們提起。不過，人們所知道的隻有他是華為的領導者。他就像一條神龍一樣，見首不見尾。越是如此，人們越是好奇，任正非究竟是何許人呢？
第一節 少年時代的磨礪
磨礪者，磨難中得到砥礪也。磨難同時也是磨練，它在消耗大量體能、身體遭受創傷創痛的同時，也鍛鍊人的體魄，錘鍊人的意誌。從某種意義上講，磨礪是一種文化，磨難則是一種財富，少年磨礪和磨難尤為如此。而這種文化和財富的積累過程，總讓人迴味。
孟子曰：「天將降大任於斯人也，必先苦其心誌，勞其筋骨，餓其體膚……」它道出了一個真理，一個成功的人士，必定在其成長的時候經受過多次的苦難，得到了多次的磨礪。如：周文王拘而演《周易》，孔子不得誌而作《春秋》，屈原被逐放而作《離騷》，左丘明失明而作《國語》，孫臏受害而編《兵法》，韓非被囚而作《說憤》，蘇軾經歷「烏台詩案」的貶謫，留下萬古的詩篇《赤壁賦》、《念奴嬌·赤壁懷古》……這些成功人士所經歷的遭遇，非一般人所能忍受，但他們憑藉著驚人的意誌，排除萬難，最終名留史冊，供後人學習。因為磨礪，生命的光彩砰然而現；因為磨礪，人們更加成熟，成就了自我；因為磨礪，磨去了年少輕狂的稜角和愛衝動的鋒芒。
2009年，華為年收入近1500億元，其中有75％以上來自海外；華
為在全球市場的占有率已從2008年的11.5％上升至14.2％，趨近龍頭老大愛立信的20.8％。更為重要的是，這一年，華為由於業務及財務上的穩健成長，已經與諾西、阿朗等傳統對手拉開了距離。
華為的產品和解決方案已經應用於全球100多個國家，以及35個全球前50強的運營商；在海外市場設立了20個地區部，100多個分支機構；在瑞典斯德哥爾摩、美國達拉斯及矽穀、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科，以及中國的深圳、上海、北京、南京、西安、成都和武漢等地設立了研發機構，通過跨文化團隊合作，實施全球異步研發戰略。
華為產品和解決方案涵蓋移動（hsdpa/wcdma/edge/gprs/gs，cdma20001xev-do/cdma20001x，td-scdma和wimax）、核心網（ims，mobile softswitch, ngn）、網絡（fttx, xdsl，光網絡，路由器n switch）、電信增值業務（in，mobile data service, boss）和終端（umts/cdma）等領域。
華為2008年提交了1737項pct國際專利申請，超過了第二大國際專利申請大戶鬆下（日本）的1729項和皇家飛利浦電子有限公司（荷蘭）的1551項。這已經是華為連續6年蟬聯中國企業專利申請數量第一，其所申請的專利絕大部分為發明專利，連續3年中國發明專利申請數量第一。截至2008年12月底，華為累計申請專利35773件。而華為獲得的國內外大獎更是無以計數。
華為在國際標準化組織中的話語權也在上升：華為加入了83個國際標準組織，如itu、3gpp、3gpp2、oma、etsi和ietf等。在過去的幾年裏，在光纖傳輸、接入網絡、下一代網絡、ip qos和安全領域，華為已經提交了800多篇提案。在過去的4年裏，華為也已經成為3gpp和3gpp2的積極參與者，並在核心網絡、業務應用和無線接入領域提出了1500多項提案。
華為還擔任itu-t sg11組副主席、3gpp sa5主席、ran2/ct3副主席、3gpp2tsg-c wg2/wg3副主席、tsg-a wg2副主席、itu-r wp8f技術組主席、oma gs/dm//poc副主席、ieee cag board成員等職位。
在參與這些國際標準組織的標準製定中，僅2008年，華為共提交了4100多項提案，並就光纖傳輸、接入網絡、下一代網絡等領域，提交了1300多項提案；在核心網絡、業務應用和無線接入領域提出了2800多項提案。
而華為做到這些，竟然完全沒有用到大規模的併購，且它的這一充滿傳奇色彩的成功，發生在一個機會主義盛行的大環境中。這些經歷，無疑開始激勵一批有雄心的企業投資研發並藉此角逐於強敵環伺的全球市場的信心，並提供了一個楷模，而未來這種楷模作用還將不斷增強。
華為注重企業製度和文化建設，1998年3月，華為推出了《華為基本法》，這是迄今為止中國現代企業中最完備、最規範的一部「企業基本法」。這些規章製度保證了華為健康、持續、穩定地發展。
一個歷經人生冷暖的靈魂，從最低的山穀，走到了人生的正午，避開喧鬧，獲得一種靜觀。看事、看人、看物都有了別樣的視野。他常常根據企業、市場、大環境的發展，不時拋出凝聚著深刻洞見和教益的美文，說公司、談戰略、話做人。他對中國人素質教育的建言、對「冬天」的憂患，以及對英雄主義的曠野唿喊，既能與一線員工保持共鳴，又能為廣大公眾所接受，有些思想甚至直接被國家領導人所熟悉和欣賞。"
第一篇
任正非與華為的那些事兒
可以這樣說，沒有任正非，就沒有馳所騁世界的的華為，沒有華為，任正非就沒有披荊斬棘、所向無敵的利劍。任正非讓華為破土而出、茁壯成長，華為讓任正非 從一個軍人變成了一個企業家，走進世界巨頭的行列。
第一章
神龍見首不見尾，任正非是何許人
短短20多年的時間，華為的名字就響徹大地。在國際通信行業一片「狼來了」的聲音中，「任正非」三個字也越來越多地被人們提起。不過，人們所知道的隻有他是華為的領導者。他就像一條神龍一樣，見首不見尾。越是如此，人們越是好奇，任正非究竟是何許人呢？
第一節 少年時代的磨礪
磨礪者，磨難中得到砥礪也。磨難同時也是磨練，它在消耗大量體能、身體遭受創傷創痛的同時，也鍛鍊人的體魄，錘鍊人的意誌。從某種意義上講，磨礪是一種文化，磨難則是一種財富，少年磨礪和磨難尤為如此。而這種文化和財富的積累過程，總讓人迴味。
孟子曰：「天將降大任於斯人也，必先苦其心誌，勞其筋骨，餓其體膚……」它道出了一個真理，一個成功的人士，必定在其成長的時候經受過多次的苦難，得到了多次的磨礪。如：周文王拘而演《周易》，孔子不得誌而作《春秋》，屈原被逐放而作《離騷》，左丘明失明而作《國語》，孫臏受害而編《兵法》，韓非被囚而作《說憤》，蘇軾經歷「烏台詩案」的貶謫，留下萬古的詩篇《赤壁賦》、《念奴嬌·赤壁懷古》……這些成功人士所經歷的遭遇，非一般人所能忍受，但他們憑藉著驚人的意誌，排除萬難，最終名留史冊，供後人學習。因為磨礪，生命的光彩砰然而現；因為磨礪，人們更加成熟，成就了自我；因為磨礪，磨去了年少輕狂的稜角和愛衝動的鋒芒。