第328章 怎樣吃健康食品，怎麽找女友，怎麽買房子
上流圈絕密手冊，一招教你賺大錢 作者：戰諸侯 投票推薦 加入書簽 留言反饋
這個總經理，雖然是個高個子，但是，他在公司的內部，從來不擺什麽臭架子。
他就覺得，所有職工，都是他的一個大伯，或者叔叔，或者哥哥。
他在這個企業裏呢，他喜歡的是，那種家庭式的味道。
根據記者報道，他在開始創辦企業的時候，手下沒有幾個職工。
他們這些職工，都是在一起吃、一起住，有什麽心事，也在一起聊，非常融洽。
那個時候，都是一些年輕的男女，在那裏上班。
因為社會上，治安真的不太好。
他就交代這些男青年，不能隨便出去，如果要去哪裏，必須跟他說。
他當時主要是擔心，社會上有壞人，把他這些男青年帶壞了。
如果是女職工，要迴去，都是他親自開車，把他們送迴去。
他就是擔心，這些女女職工，在迴去的路上被拐，或者被害了，所以，他做事都是非常穩妥的。
他當時對別人說，既然他們的父母，把他們交到我這裏，我就有責任，把他們帶好。
他曾經對他的妻子說，有人說，我根本不像一個老板，就像他們的一個父親一樣。
嘮嘮叨叨，說不說不完的話。
我覺得，我就是這樣一個人。
我對待我們的職工，就像對待我自己的孩子一樣的。
我就希望他們過得好。
我以前是這樣想的，以前是那樣對待他們的，現在也還要這樣對待他們。
……
在他的培訓課程裏，他經常告訴員工，怎樣租房子，怎樣吃健康食品，怎麽找女友，怎麽買房子等等，非常瑣碎的事情。
還有一個培訓課室裏麵，還告訴員工，怎樣積攢錢去理財，怎樣買保險等等。
心裏的那些負麵的情緒，怎樣排遣？
還可利用假期去提高自己，或者對旅遊路線的推薦等等。
……
這個高個子總經理，就像一個大家長一樣，給所有的職工，以無微不至的關懷，生怕他們不能融入這個社會。
有時間的話，他還會和那些比較優秀的員工，在一起做啥？
主要是，他詢問一些職工，讓他們談對未來的發展，有什麽目標？
他最想過的生活是什麽？
等等等等。
他還曾經在他們企業內部的短視頻平台，發過一個講話，就是說，他希望每一個職工，都養成思考的習慣。
希望每一個職工，都有創新的能力，不怕困難的能力。
他希望每一個職工，都有一個健全的人格。
絕不允許那種品行卑劣的人，在這裏上班。
他列出了幾條硬性的杠杆，是不能踩的紅線。
其它的講話，都是以引導的方式，勸人向上，勸人去追求，更加美好的生活。
他為什麽這樣說呢？
因為他曾經做過一些錯事，所以，他不希望他下麵的職工，再走他的老路。
他的身體，因為他以前胡吃海喝，得了很多病，所以，他也不希望他的職工都得那個病。
他希望每個職工，在工作的時候，好好工作。
在休息的時候，好好玩。每個人畢竟，也隻有這一次的人生。
因為他嚐過了，人生的酸甜苦辣，所以他對人生、對工作，對身體健康，更有發言權。
也許，你不知道的是，在北方有幾個教授，還在研究，這個高個子總經理的經營模式。
他們一致認為，高個子經營的模式，具有不可複製性。
因為他，好像不是一個資本家，而是一個大家長。
他考慮的是，所有成員的就是利益。
而不是他個人利益的最大化。
據我觀察，這個高個子總經理，他很少參加什麽當地的老板論壇啦。
什麽老板酒宴啦。
如果他偶爾，參加一次論壇，參加一次酒宴，他講的最多的問題就是，人應該怎麽做人？
人應該怎麽工作？
最喜歡聽他話的，也還是那些普通的職工。
可能內部的那些各級幹部，有很多人說，他就像一個操心太多的大家長。
實際上，這也沒有說錯。
他經常考慮的是，下麵的職工是不是有出息了，是不是賺到錢了？
如果下麵有人沒有賺到錢，或者沒有進步，他會很苦惱，他會責怪自己，
因為那麽多人，選擇跟著他的幹，自己一定要對他們好，把他們都培養出來，解決他們的困難。
如果他們有出息了，他就會感到很高興。
但是，他為什麽決定，每個星期六閉店呢？
因為他有500多家零售商店，如果說所有的零售商店，同時在每個星期六關門，嗯，會損失500萬的營業額。
雖然損失這麽多，但是，他覺得所有的職工，都會感到輕鬆和幸福。
他就選擇閉店。
因為他覺得，這個錢是賺不完的，但是那種美好的感受，想得到，是非常難的。
他的這種模式，是非常獨特的，所以，外地的人雖然參觀了，但是根本無法複製。
雖然別人無法複製，但是他開一家店，就火一家。
他的店鋪，現在還沒有鋪遍全國，但是到處都是，他的鐵杆粉絲。
他現在業，已經走到了零售業的前列。
他的這種模式，也給很多老板，樹立了一個模範。
他不像那些小老板一樣，為了出業績，拚命地壓榨下麵的職工。
他首先把每個職工，當為親人看待。
然後，用一些非常人性化的管理手段，使他們進步，激發他們的熱情，把事情幹得更好。
通過他的這種獨特的模式，把每個職工，真正融入了他的企業裏麵。
每個員工，不會感到焦慮，隻想著如何把工作做好。
這種來自千千萬萬職工，所散發出來的磁場和活力，是所有對手，都無法抵禦的了。
他就覺得，所有職工，都是他的一個大伯，或者叔叔，或者哥哥。
他在這個企業裏呢，他喜歡的是，那種家庭式的味道。
根據記者報道，他在開始創辦企業的時候，手下沒有幾個職工。
他們這些職工，都是在一起吃、一起住，有什麽心事，也在一起聊，非常融洽。
那個時候，都是一些年輕的男女，在那裏上班。
因為社會上，治安真的不太好。
他就交代這些男青年，不能隨便出去，如果要去哪裏，必須跟他說。
他當時主要是擔心，社會上有壞人，把他這些男青年帶壞了。
如果是女職工，要迴去，都是他親自開車，把他們送迴去。
他就是擔心，這些女女職工，在迴去的路上被拐，或者被害了，所以，他做事都是非常穩妥的。
他當時對別人說，既然他們的父母，把他們交到我這裏，我就有責任，把他們帶好。
他曾經對他的妻子說，有人說，我根本不像一個老板，就像他們的一個父親一樣。
嘮嘮叨叨，說不說不完的話。
我覺得，我就是這樣一個人。
我對待我們的職工，就像對待我自己的孩子一樣的。
我就希望他們過得好。
我以前是這樣想的，以前是那樣對待他們的，現在也還要這樣對待他們。
……
在他的培訓課程裏，他經常告訴員工，怎樣租房子，怎樣吃健康食品，怎麽找女友，怎麽買房子等等，非常瑣碎的事情。
還有一個培訓課室裏麵，還告訴員工，怎樣積攢錢去理財，怎樣買保險等等。
心裏的那些負麵的情緒，怎樣排遣？
還可利用假期去提高自己，或者對旅遊路線的推薦等等。
……
這個高個子總經理，就像一個大家長一樣，給所有的職工，以無微不至的關懷，生怕他們不能融入這個社會。
有時間的話，他還會和那些比較優秀的員工，在一起做啥？
主要是，他詢問一些職工，讓他們談對未來的發展，有什麽目標？
他最想過的生活是什麽？
等等等等。
他還曾經在他們企業內部的短視頻平台，發過一個講話，就是說，他希望每一個職工，都養成思考的習慣。
希望每一個職工，都有創新的能力，不怕困難的能力。
他希望每一個職工，都有一個健全的人格。
絕不允許那種品行卑劣的人，在這裏上班。
他列出了幾條硬性的杠杆，是不能踩的紅線。
其它的講話，都是以引導的方式，勸人向上，勸人去追求，更加美好的生活。
他為什麽這樣說呢？
因為他曾經做過一些錯事，所以，他不希望他下麵的職工，再走他的老路。
他的身體，因為他以前胡吃海喝，得了很多病，所以，他也不希望他的職工都得那個病。
他希望每個職工，在工作的時候，好好工作。
在休息的時候，好好玩。每個人畢竟，也隻有這一次的人生。
因為他嚐過了，人生的酸甜苦辣，所以他對人生、對工作，對身體健康，更有發言權。
也許，你不知道的是，在北方有幾個教授，還在研究，這個高個子總經理的經營模式。
他們一致認為，高個子經營的模式，具有不可複製性。
因為他，好像不是一個資本家，而是一個大家長。
他考慮的是，所有成員的就是利益。
而不是他個人利益的最大化。
據我觀察，這個高個子總經理，他很少參加什麽當地的老板論壇啦。
什麽老板酒宴啦。
如果他偶爾，參加一次論壇，參加一次酒宴，他講的最多的問題就是，人應該怎麽做人？
人應該怎麽工作？
最喜歡聽他話的，也還是那些普通的職工。
可能內部的那些各級幹部，有很多人說，他就像一個操心太多的大家長。
實際上，這也沒有說錯。
他經常考慮的是，下麵的職工是不是有出息了，是不是賺到錢了？
如果下麵有人沒有賺到錢，或者沒有進步，他會很苦惱，他會責怪自己，
因為那麽多人，選擇跟著他的幹，自己一定要對他們好，把他們都培養出來，解決他們的困難。
如果他們有出息了，他就會感到很高興。
但是，他為什麽決定，每個星期六閉店呢？
因為他有500多家零售商店，如果說所有的零售商店，同時在每個星期六關門，嗯，會損失500萬的營業額。
雖然損失這麽多，但是，他覺得所有的職工，都會感到輕鬆和幸福。
他就選擇閉店。
因為他覺得，這個錢是賺不完的，但是那種美好的感受，想得到，是非常難的。
他的這種模式，是非常獨特的，所以，外地的人雖然參觀了，但是根本無法複製。
雖然別人無法複製，但是他開一家店，就火一家。
他的店鋪，現在還沒有鋪遍全國，但是到處都是，他的鐵杆粉絲。
他現在業，已經走到了零售業的前列。
他的這種模式，也給很多老板，樹立了一個模範。
他不像那些小老板一樣，為了出業績，拚命地壓榨下麵的職工。
他首先把每個職工，當為親人看待。
然後，用一些非常人性化的管理手段，使他們進步，激發他們的熱情，把事情幹得更好。
通過他的這種獨特的模式，把每個職工，真正融入了他的企業裏麵。
每個員工，不會感到焦慮，隻想著如何把工作做好。
這種來自千千萬萬職工，所散發出來的磁場和活力，是所有對手，都無法抵禦的了。