等三期課上完了，我心裏也有了個大致的雛形。
當天晚上迴到家沐浴淨身完畢後，我就盤腿坐床上給他發消息：陳先生有空嗎？
他給我迴了個問號。
我說：就是，我之前說過的那個述職，就要開始了。然後涵涵好像很忙，沒時間跟我細講。所以想跟你請教一下。
我當時想的是他在社交軟體上跟我講講就好了，再複雜點就是打個電話說一說。
但他問我：什麽時候述職？
我說：下周二。
他又問：你暑期課上完了？
我說：上完了，今天剛上完。
他迴：那明天出來一趟吧，找個咖啡廳我給你講講。
*
不是，述職ppt真就這麽難做嗎？
當我在咖啡廳裏這麽問陳先生時，他迴我：「難倒不難，就是很重要，很多時候工作做得好不如ppt做得好。」
我似懂非懂地點點頭。
因為我想久違地睡個懶覺，所以約的是下午兩點，我們倆都有點困困的，好在這是個咖啡廳，還可以喝咖啡提神。
我點了一杯榛果奶咖，他點了一杯標準美式。
說起來他每次叫我陪他拚單時他點的都是標美，很可能是習慣性點最便宜的。
我就想著趕緊把咖啡錢打給他：「額，榛果奶咖多少錢來著？」
他一邊揉眼睛一邊迴道：「不用給我錢，你不是還有一千二存在我這裏嗎？」
我特麽慌了呀，倒不至於要把一千二一點一點還給我吧？
我說：「不不不，別這麽想，那一千二就是你的。」
他把手拿下來，眼睛裏都有紅血絲了，可能新工作剛上手是真的很忙：「我給公司打工他們一天都沒給我這麽多，你憑什麽給我這麽多錢？」
這要是放在以前，那我可有話說了——「畢竟你服務質量高啊」、「畢竟現在一千二都不見得約得出來你了啊」、「一千二都算我運氣好撿了漏了啊」。
但我現在真不敢再這麽賊兮兮、賤乎乎的了。
我隻能小小聲道：「emmm……新公司對你還好嗎？」
他分明忍不住笑了一下，但很快又神色如常地操縱著我的電腦，飛快地瀏覽我的後台數據，嘴上說著：「馬馬虎虎吧，都是打工的有什麽好不好的。討厭的人哪裏都有，好在整體氣氛不像他山石那麽古怪就是了，正常人還是很多的。」
看樣子分明是揣摩透了我的心理活動。
我也不敢看他的表情，就直勾勾地看著自己的電腦屏幕：「哦哦，那就好。」
然後就是如癡如醉的獲取新知識環節。
陳先生：「這是你第一次述職對吧？」
我：「是的。」
陳先生：「那你們領導很可能會問你，你認為營銷部是一個什麽樣的部門。」
我：「一個負責宣傳的、好像微商一樣的部門。」
陳先生：「這種時候不要把涵涵教你的話說出來，領導聽了不會高興的。」
我：「那應該怎麽說？」
陳先生：「『營銷部是一個讓公司和用戶之間更親密的部門』——領導喜歡聽這種答案。」
我特麽雞皮疙瘩起來了。
就這種話讓我當著大佬飛的麵背一遍我都背不出來。
他也看出來我表情不自然，就問我：「怎麽了？」
我說：「你平時會這麽講話嗎？」
他說：「我不會，因為我沒必要。但這不是你要述職嗎？」
我咽了口唾沫：「好的那我盡可能消化一下。」
他又問：「你現在心裏有一個大概的框架了嗎？」
我說：「我暫時想的是按時間順序，把每周做的事情列一列、講一講。昨晚我還做了第一個版本出來呢，你要看嗎？」
他搖搖頭：「暫時不用。既然你已經羅列過了，那心裏應該有點數了——我先問你，在你工作的這段時間裏有沒有一到兩周是摸魚的？」
因為他語氣很舒緩，主要就是困頓，不像是有力氣罵我的樣子，所以我承認道：「有。」
他果然不會為此生氣：「對嘛，摸魚很正常，畢竟打工人而已，我要是閑了我也摸魚。但是你要是當著領導的麵說你這兩周比較閑，你摸魚了，這就很不合適對吧？」
我點點頭：「是的。」
「這就決定了按時間順序來講不合適，最好就是僅僅羅列活動，不要強調時間。」他一邊滑動滑鼠滾輪一邊說，「而且也不是每個活動都能講的，像一些比較失敗的最好就別牽扯出來。」
我有些困惑：「本來也沒幾個活動，如果不都列出來的話不就顯得我更閑了嗎？」
陳先生打了個嗬欠：「但是你們校長也不會知道一個活動正常來說需要做多久。他是個校長，不是營銷部門的員工。他可能根本就沒有接觸過營銷工作，就算接觸了也並不精通，他知道的東西未必比你知道的多。所以你隻要把你成功的部分往他麵前甩就好了。」
他說：「述職嗎，說白了就是邀功。做壞的活動不要讓他發現，做得好的就拿出來嚇唬嚇唬他，實際上和劇本殺也沒什麽兩樣，把你玩劇本時那個唬人的派頭拿出來就好了。當然有種情況下做壞的活動也可以講——就是你知道自己失敗在哪裏，並且吸取教訓之後做了個成功的活動，這說起來就顯得很厲害。」
當天晚上迴到家沐浴淨身完畢後，我就盤腿坐床上給他發消息：陳先生有空嗎？
他給我迴了個問號。
我說：就是，我之前說過的那個述職，就要開始了。然後涵涵好像很忙，沒時間跟我細講。所以想跟你請教一下。
我當時想的是他在社交軟體上跟我講講就好了，再複雜點就是打個電話說一說。
但他問我：什麽時候述職？
我說：下周二。
他又問：你暑期課上完了？
我說：上完了，今天剛上完。
他迴：那明天出來一趟吧，找個咖啡廳我給你講講。
*
不是，述職ppt真就這麽難做嗎？
當我在咖啡廳裏這麽問陳先生時，他迴我：「難倒不難，就是很重要，很多時候工作做得好不如ppt做得好。」
我似懂非懂地點點頭。
因為我想久違地睡個懶覺，所以約的是下午兩點，我們倆都有點困困的，好在這是個咖啡廳，還可以喝咖啡提神。
我點了一杯榛果奶咖，他點了一杯標準美式。
說起來他每次叫我陪他拚單時他點的都是標美，很可能是習慣性點最便宜的。
我就想著趕緊把咖啡錢打給他：「額，榛果奶咖多少錢來著？」
他一邊揉眼睛一邊迴道：「不用給我錢，你不是還有一千二存在我這裏嗎？」
我特麽慌了呀，倒不至於要把一千二一點一點還給我吧？
我說：「不不不，別這麽想，那一千二就是你的。」
他把手拿下來，眼睛裏都有紅血絲了，可能新工作剛上手是真的很忙：「我給公司打工他們一天都沒給我這麽多，你憑什麽給我這麽多錢？」
這要是放在以前，那我可有話說了——「畢竟你服務質量高啊」、「畢竟現在一千二都不見得約得出來你了啊」、「一千二都算我運氣好撿了漏了啊」。
但我現在真不敢再這麽賊兮兮、賤乎乎的了。
我隻能小小聲道：「emmm……新公司對你還好嗎？」
他分明忍不住笑了一下，但很快又神色如常地操縱著我的電腦，飛快地瀏覽我的後台數據，嘴上說著：「馬馬虎虎吧，都是打工的有什麽好不好的。討厭的人哪裏都有，好在整體氣氛不像他山石那麽古怪就是了，正常人還是很多的。」
看樣子分明是揣摩透了我的心理活動。
我也不敢看他的表情，就直勾勾地看著自己的電腦屏幕：「哦哦，那就好。」
然後就是如癡如醉的獲取新知識環節。
陳先生：「這是你第一次述職對吧？」
我：「是的。」
陳先生：「那你們領導很可能會問你，你認為營銷部是一個什麽樣的部門。」
我：「一個負責宣傳的、好像微商一樣的部門。」
陳先生：「這種時候不要把涵涵教你的話說出來，領導聽了不會高興的。」
我：「那應該怎麽說？」
陳先生：「『營銷部是一個讓公司和用戶之間更親密的部門』——領導喜歡聽這種答案。」
我特麽雞皮疙瘩起來了。
就這種話讓我當著大佬飛的麵背一遍我都背不出來。
他也看出來我表情不自然，就問我：「怎麽了？」
我說：「你平時會這麽講話嗎？」
他說：「我不會，因為我沒必要。但這不是你要述職嗎？」
我咽了口唾沫：「好的那我盡可能消化一下。」
他又問：「你現在心裏有一個大概的框架了嗎？」
我說：「我暫時想的是按時間順序，把每周做的事情列一列、講一講。昨晚我還做了第一個版本出來呢，你要看嗎？」
他搖搖頭：「暫時不用。既然你已經羅列過了，那心裏應該有點數了——我先問你，在你工作的這段時間裏有沒有一到兩周是摸魚的？」
因為他語氣很舒緩，主要就是困頓，不像是有力氣罵我的樣子，所以我承認道：「有。」
他果然不會為此生氣：「對嘛，摸魚很正常，畢竟打工人而已，我要是閑了我也摸魚。但是你要是當著領導的麵說你這兩周比較閑，你摸魚了，這就很不合適對吧？」
我點點頭：「是的。」
「這就決定了按時間順序來講不合適，最好就是僅僅羅列活動，不要強調時間。」他一邊滑動滑鼠滾輪一邊說，「而且也不是每個活動都能講的，像一些比較失敗的最好就別牽扯出來。」
我有些困惑：「本來也沒幾個活動，如果不都列出來的話不就顯得我更閑了嗎？」
陳先生打了個嗬欠：「但是你們校長也不會知道一個活動正常來說需要做多久。他是個校長，不是營銷部門的員工。他可能根本就沒有接觸過營銷工作，就算接觸了也並不精通，他知道的東西未必比你知道的多。所以你隻要把你成功的部分往他麵前甩就好了。」
他說：「述職嗎，說白了就是邀功。做壞的活動不要讓他發現，做得好的就拿出來嚇唬嚇唬他，實際上和劇本殺也沒什麽兩樣，把你玩劇本時那個唬人的派頭拿出來就好了。當然有種情況下做壞的活動也可以講——就是你知道自己失敗在哪裏，並且吸取教訓之後做了個成功的活動，這說起來就顯得很厲害。」