空調的冷氣讓潮熱的夏夜像春天那樣的宜人，窗外的星星也躲進了雲層。操場上靜謐得沒有一絲聲音，生怕吵到他們，夜幕也嚴嚴實實的拉近著，沒有一絲的光亮。
“今天我要迴去宿舍睡覺了，不能在這裏到天亮的。”
後來，汪建平想把劉怡倩調出來和另外的一個裁剪房的女的一起擁有一個獨立的房間的，可劉怡倩拒絕了。她說寧願跟大家一起擠著集體宿舍也不想跟這個女的一個房間，因為這個女的有男朋友，而且這女的平常還喜歡粘在廠長身邊。劉怡倩是賭氣，她不去單獨的兩人房間，那個女的也就享受不到這樣的待遇了。
第二天，總務要讓劉怡倩搬房間，讓她選一個房間，可她拒絕了。因為汪建平以為自己出麵劉怡倩會拒絕，總務出麵總不會拒絕了吧？可劉怡倩依然拒絕了。她不想搞特殊，還因為她顧忌在這個廠裏，她帶過來的幾十個同鄉的眼睛。
她是個好麵子的人，不管和廠長的關係如何，在表麵上是誰也看不出來的。
在一次處理工人的姐姐投訴，說她未成年的妹妹跑出來在這個廠裏打工，被廠裏收取了押金的事情而在鬧事。劉怡倩看看在車間裏鬧得不像樣，就帶他們一幹人到宿舍裏等著，她去請廠長過來處理。這時候的劉怡倩是廠裏兩個生產車間裏的其中一個生產車間的總監，管理著近100個工人。而鬧事的是她的老鄉，是另外一個車間的組員。
廠長在辦公大樓裏，劉怡倩帶他來宿舍，邊走邊跟他說明情況。汪建平卻在空蕩蕩的宿舍長廊裏，聽不進劉怡倩的話，將劉怡倩扣壓在牆壁上。
劉怡倩掙脫他，跟他說：
“不行，前麵宿舍裏有好多人在等著我們過去。”
“你都不想我的嗎？讓你搬到小宿舍去你又不肯，我想你怎麽辦？”
汪建平不滿的說。
“先去處理事情，我們的事情以後再說好嗎？我也想你的。”
汪建平看見劉怡倩這樣的理智，他也就放開劉怡倩，平靜了一下激動的心情，隨她走向大宿舍處理糾紛的事情。
下午，組長以上的管理人員開會，在中間是花盆的橢圓形的高級長辦公桌上，幾十個人圍著辦公桌開會。汪建平坐在單獨的主位上，劉怡倩在她的左邊下首。汪建平右邊的第一個人坐著的是任主任，他現在名義上是兩個生產車間的主任，實際隻是管著另外的一個生產車間。因為劉怡倩的這個車間，他已經基本上都交給劉怡倩管理了。他實際上就是生產副廠長的職位。
劉怡倩靠在靠背椅上，大家坐定了，汪建平才走進來。他要大家發表自己的提議，有什麽建議都可以說說。劉怡倩就首先提出她車間的事情，由她下麵的4個組長一一匯報實際數據。然後提議，尺碼的分配兩個車間要搭配均勻，因為大尺碼和小尺碼都不如中等的尺碼做得快。批量也大，次品也少。換線也不要太頻繁，也可以集中幾個組做同一個款式，花色。
汪建平同意這樣的提議，其他人也說有道理。這樣進度既快，換款式也不會生疏和麻煩。材料上也可以節省一些線頭，省得經常的換線浪費。
劉怡倩說完就不再說話，將腳翹在辦公室中間的抽屜空隙處，舒服的靠著。汪建平輕輕的打了一下她斜翹到他麵前的腳，輕聲說：
“沒樣子。”
劉怡倩不理他。她才不想跟大家一樣坐得筆直的難受。後道的總管也提意見，說2車間的線頭太多，檢查的速度太慢，收貨不能夠及時。要他們去劉怡倩的車間學習一下經驗方法。
晚上，二車間的總監老是探著頭看劉怡倩刷刷刷的快速的檢查衣服，弄不清楚為何她們一件一件的檢查反而沒有劉怡倩整批的檢查來得仔細？
劉怡倩是先打開一包10件的衣服，就先一件件的翻過領子，看看商標是否端正？接下來就是一排的領尖查看角度是否正確？領口和口袋是否端正？針腳是否勻稱？然後才一件一件的比對領子肩膀和袖子是否對稱？前衣襟長短是否一樣？袖口和下擺的針腳卷邊是否勻稱。這樣很容易的就過了一遍，就像挑菜一樣。
每當看見有裏子的襯布針腳有被調長的現象，她就從車間的前排走到後排，眼睛盯著一排排的機器的調線腳的刻度。看見有不對的，就去查看，一旦查出誰的線腳被調長，她就不客氣的將需要返工的衣服都讓她自己去拿來全部拆開來重新做過，讓她欲哭無淚。
如果看見商標歪斜的，她就找到他們組的上領子的人，叫她把領子全部拆下來重新上過。她們不服氣，說是商標歪斜，怎麽叫上領子的人返工？她就帶他們到做商標的人那邊，把商標做好後修剪好領圈和肩膀寬度的樣子給她看仔細了，然後拆開領子讓她們自己看領子的縫邊，是不是不均勻才會引起商標不端正？而且這樣上出來的領子因為縫頭不均勻，質量也容易出錯。所以她們都是很佩服她的，一個車間裏，沒有人敢在她的眼皮底下做小動作。
如果領子不對稱，她也是將返工的交給上領子的人，因為，領子是做好先比對過，對稱後修剪好才可以上的。她抓的是前麵工序的正確，所以返工的就少。至於線頭，組檢的主要責任就是剪幹淨了線頭，她可沒有閑工夫去剪線頭。所以出貨就快許多。不像2車間的，總監一點都不懂也不去監督前麵的工序，如何可以管理好？
劉怡倩就不同，首先拿到單子，就會一道道工序在腦子裏過一下，跟幾個組長組檢先把需要注意的問題吩咐過。首先完成的衣服出現的問題，就馬上找準需要返工的對象，這樣出來的產品，就不用太用心的去檢查。所以就會出現劉怡倩行雲流水一般的檢查場景。讓2車間的人看得是眼花繚亂疑心是後道的人跟劉怡倩關係好，返工的衣服都給返迴到2車間去了。
後道的人有苦難言，有口難辯。而劉怡倩卻出麵替他們澄清事實的真相，還幫助他們改正。
這樣在廠裏，劉怡倩是個舉足輕重的人物，從裁剪到樣板房到生產車間又到後道，都是她的死黨和朋友在做管理人員。也都非常的佩服她對服裝的懂行與平常低調的為人。
這樣甚至是老板也對她刮目相看，後來的精品組和後道就都有了她的身影。
後道的總管辭職了，劉怡倩就被調過去當後道的總管。這個廠的衣服有9個廠幫他們生產，砂洗過後就都要經過他們自己的後道給整燙好後發貨的。所以工作量是超前的大。
“今天我要迴去宿舍睡覺了，不能在這裏到天亮的。”
後來，汪建平想把劉怡倩調出來和另外的一個裁剪房的女的一起擁有一個獨立的房間的，可劉怡倩拒絕了。她說寧願跟大家一起擠著集體宿舍也不想跟這個女的一個房間，因為這個女的有男朋友，而且這女的平常還喜歡粘在廠長身邊。劉怡倩是賭氣，她不去單獨的兩人房間，那個女的也就享受不到這樣的待遇了。
第二天，總務要讓劉怡倩搬房間，讓她選一個房間，可她拒絕了。因為汪建平以為自己出麵劉怡倩會拒絕，總務出麵總不會拒絕了吧？可劉怡倩依然拒絕了。她不想搞特殊，還因為她顧忌在這個廠裏，她帶過來的幾十個同鄉的眼睛。
她是個好麵子的人，不管和廠長的關係如何，在表麵上是誰也看不出來的。
在一次處理工人的姐姐投訴，說她未成年的妹妹跑出來在這個廠裏打工，被廠裏收取了押金的事情而在鬧事。劉怡倩看看在車間裏鬧得不像樣，就帶他們一幹人到宿舍裏等著，她去請廠長過來處理。這時候的劉怡倩是廠裏兩個生產車間裏的其中一個生產車間的總監，管理著近100個工人。而鬧事的是她的老鄉，是另外一個車間的組員。
廠長在辦公大樓裏，劉怡倩帶他來宿舍，邊走邊跟他說明情況。汪建平卻在空蕩蕩的宿舍長廊裏，聽不進劉怡倩的話，將劉怡倩扣壓在牆壁上。
劉怡倩掙脫他，跟他說：
“不行，前麵宿舍裏有好多人在等著我們過去。”
“你都不想我的嗎？讓你搬到小宿舍去你又不肯，我想你怎麽辦？”
汪建平不滿的說。
“先去處理事情，我們的事情以後再說好嗎？我也想你的。”
汪建平看見劉怡倩這樣的理智，他也就放開劉怡倩，平靜了一下激動的心情，隨她走向大宿舍處理糾紛的事情。
下午，組長以上的管理人員開會，在中間是花盆的橢圓形的高級長辦公桌上，幾十個人圍著辦公桌開會。汪建平坐在單獨的主位上，劉怡倩在她的左邊下首。汪建平右邊的第一個人坐著的是任主任，他現在名義上是兩個生產車間的主任，實際隻是管著另外的一個生產車間。因為劉怡倩的這個車間，他已經基本上都交給劉怡倩管理了。他實際上就是生產副廠長的職位。
劉怡倩靠在靠背椅上，大家坐定了，汪建平才走進來。他要大家發表自己的提議，有什麽建議都可以說說。劉怡倩就首先提出她車間的事情，由她下麵的4個組長一一匯報實際數據。然後提議，尺碼的分配兩個車間要搭配均勻，因為大尺碼和小尺碼都不如中等的尺碼做得快。批量也大，次品也少。換線也不要太頻繁，也可以集中幾個組做同一個款式，花色。
汪建平同意這樣的提議，其他人也說有道理。這樣進度既快，換款式也不會生疏和麻煩。材料上也可以節省一些線頭，省得經常的換線浪費。
劉怡倩說完就不再說話，將腳翹在辦公室中間的抽屜空隙處，舒服的靠著。汪建平輕輕的打了一下她斜翹到他麵前的腳，輕聲說：
“沒樣子。”
劉怡倩不理他。她才不想跟大家一樣坐得筆直的難受。後道的總管也提意見，說2車間的線頭太多，檢查的速度太慢，收貨不能夠及時。要他們去劉怡倩的車間學習一下經驗方法。
晚上，二車間的總監老是探著頭看劉怡倩刷刷刷的快速的檢查衣服，弄不清楚為何她們一件一件的檢查反而沒有劉怡倩整批的檢查來得仔細？
劉怡倩是先打開一包10件的衣服，就先一件件的翻過領子，看看商標是否端正？接下來就是一排的領尖查看角度是否正確？領口和口袋是否端正？針腳是否勻稱？然後才一件一件的比對領子肩膀和袖子是否對稱？前衣襟長短是否一樣？袖口和下擺的針腳卷邊是否勻稱。這樣很容易的就過了一遍，就像挑菜一樣。
每當看見有裏子的襯布針腳有被調長的現象，她就從車間的前排走到後排，眼睛盯著一排排的機器的調線腳的刻度。看見有不對的，就去查看，一旦查出誰的線腳被調長，她就不客氣的將需要返工的衣服都讓她自己去拿來全部拆開來重新做過，讓她欲哭無淚。
如果看見商標歪斜的，她就找到他們組的上領子的人，叫她把領子全部拆下來重新上過。她們不服氣，說是商標歪斜，怎麽叫上領子的人返工？她就帶他們到做商標的人那邊，把商標做好後修剪好領圈和肩膀寬度的樣子給她看仔細了，然後拆開領子讓她們自己看領子的縫邊，是不是不均勻才會引起商標不端正？而且這樣上出來的領子因為縫頭不均勻，質量也容易出錯。所以她們都是很佩服她的，一個車間裏，沒有人敢在她的眼皮底下做小動作。
如果領子不對稱，她也是將返工的交給上領子的人，因為，領子是做好先比對過，對稱後修剪好才可以上的。她抓的是前麵工序的正確，所以返工的就少。至於線頭，組檢的主要責任就是剪幹淨了線頭，她可沒有閑工夫去剪線頭。所以出貨就快許多。不像2車間的，總監一點都不懂也不去監督前麵的工序，如何可以管理好？
劉怡倩就不同，首先拿到單子，就會一道道工序在腦子裏過一下，跟幾個組長組檢先把需要注意的問題吩咐過。首先完成的衣服出現的問題，就馬上找準需要返工的對象，這樣出來的產品，就不用太用心的去檢查。所以就會出現劉怡倩行雲流水一般的檢查場景。讓2車間的人看得是眼花繚亂疑心是後道的人跟劉怡倩關係好，返工的衣服都給返迴到2車間去了。
後道的人有苦難言，有口難辯。而劉怡倩卻出麵替他們澄清事實的真相，還幫助他們改正。
這樣在廠裏，劉怡倩是個舉足輕重的人物，從裁剪到樣板房到生產車間又到後道，都是她的死黨和朋友在做管理人員。也都非常的佩服她對服裝的懂行與平常低調的為人。
這樣甚至是老板也對她刮目相看，後來的精品組和後道就都有了她的身影。
後道的總管辭職了，劉怡倩就被調過去當後道的總管。這個廠的衣服有9個廠幫他們生產，砂洗過後就都要經過他們自己的後道給整燙好後發貨的。所以工作量是超前的大。