第二天，我把董事長說的情況對劉總監做了個匯報，並且再次對他的提攜表示感謝。劉總監高興地看向我說道：“那挺好的，不管在第一事業部，還是在咱們第三事業部，都是給公司，給董事長工作，後麵你就和小任保持聯係。”
“無論到哪，都不會給劉總您丟人的。”我激動地說著。
“那就好，好。”劉總監也從上到下審視了我一遍，“小夥子，不錯。”
我連忙又去找到任總，詢問起大概什麽時候去他們那找他。
“不著急，我迴去以後把你的情況跟他們第一事業部的大區經理說下，等我通知就行。”任總仍然不苟言笑地說。
“好，我等您通知，以後還有很多需要麻煩到您的地方，還請多多關照哈。”我極力地放低著自己的姿態。
“我早就想交出去了，又不是咱們事業部的產品，董事長還讓我兼著。我迴去後就幫你問。”任總有些厭煩地離開了。
迴去的路上，老曲嚴厲地批評了我，說道：“你昨天喝酒太失態了，很影響董事長對你的看法。”
“我主要是覺得要麻煩任經理，所以就多敬了幾杯。”我無力地解釋著，感覺老曲完全不理解我的感受。
“那也沒必要那麽卑躬屈膝吧？你又有什麽必要對他那麽點頭哈腰呢？這個崗位就這麽讓你喪失尊嚴嗎？你簡直太丟人了，我對你也很失望。”老曲的厭煩也到了頂點。
“有嗎？領導。可能是我太在乎這個崗位了吧。”我對老曲這樣的態度也很疑惑。
“那也不能連起碼的自尊都不要了吧？一個省區經理的職位有什麽呢？大不了不去，誰又能怎麽樣呢？我跟你說，你這次很懸。任總也來問我了，人家都說你怎麽一副軟骨頭的樣子呢？”老曲滿臉不屑。
“這……”我已經不知道該說什麽了，仿佛就像一個晴天霹靂一般。一個麵試不僅讓我失去了麵子，更讓我失去了脊梁。
果然，迴到江北後，一周時間沒有接到任總的電話，直到我打電話過去問詢才得到了這樣的迴複：那邊的大區經理已經找到合適的人了，所以就不用我過去了。
雖然這一周，我都已經在內心接受了去不成的準備，但當真正聽到這樣的結果時還是沮喪到了極點。困惑地想著到底是什麽原因呢？董事長的認可和安排他們都能陽奉陰違嗎？對外人的排斥這麽劇烈嗎？
直到我將心裏的疑惑跟鄰省的簡總訴說起來才有了些許認識。原來起初劉總監推薦的是簡總去南方接替省區經理的工作，但被簡總拒絕了，因為他覺得這根本就是個大坑，首先以前那位被免的經理本來就是他們大區經理自己的人，雖然被免，但還是想找機會重新任用的，也正因為這樣，那個華總才遲遲不安排新人去接，現在我們冒頭去接替，這不就是自討沒趣嗎？另外，在不安排我們這樣的小嘍囉和得罪大區級別經理兩者之間，董事長知道怎麽選擇。所以枉費心機的事，最好不要去碰。簡總並且建議我，如果真想迴來做銷售，隻有一條路能走，那就是找原研輸液線的雷總，哪怕就是做個地區經理呢，隻要他願意給你安排，他肯定安排得了。
我對這位同樣在曲總管轄下的同事——簡經理不由得佩服得五體投地。他對我指的道路是唯一一個能讓我擺脫現在枯燥生活的方法，值得嚐試。
但怎麽才有機會去做這件事呢？我以往根本就沒有和這位雷總接觸過，又憑什麽讓人家幫我呢？
正在我為此事冥思苦想的時候，公司自上而下傳出了一場颶風般的新聞——公司計劃裁員了。
這件事，我們銷售市場一線的人早有了這樣的感覺。個人單產低，銷售預期差距大，重磅高利潤產品紛紛因為集采出局，種種現實必然會讓公司有所動作的。唯一一個出乎意料的事是這次裁員風暴竟是如此劇烈，具體原因借用老曲引用公司領導身邊人的說法就是：公司現在賬上的錢歉收很嚴重，收入跟不上，支出還那麽巨大。
降薪與裁員幾乎同步進行，所有中高層管理者全部降薪40%，當月就執行。裁員要求不低於40%的比例裁撤，包括一線管理崗，時間要求在一個月的時間內完成名單提交，三個月分兩批完成裁員。
傳出來的銷售員工數據著實震驚到了我們所有人，原來短短一年時間，海銳公司一線銷售員工數量竟然翻了一番，銷售支持部門的人員數量也嚴重超員。所以這次的裁撤不僅包括銷售人員，還有絕大部分的支持部門，尤其是號稱公司特色的培訓大學被直接宣布取消，人員全部裁撤。
每個人都感到心驚肉跳，同樣又覺得自己很幸運不會被裁，哪怕是業務體量小的同事也都在祈禱這樣倒黴的事別落在自己頭上。
我已經提前經曆了降薪，降職，已然無所謂了，但仍在想著該如何才能攀上雷總的關係，找個地方去做銷售，哪怕去外省也行。而許華毫無意外地進入了裁員名單，他雖然還是名義上的地區經理，但已經完全被去接任的唐經理架空了，甚至他們開例會都不再要求許華參加了。許華早早就知道了自己在這個名單上，但仍然抱著混一天就多拿一天的工資的態度，繼續耗著或者跟我在電話裏吐槽吐槽。
看著一個人接一個人紛紛在主動離職報告書上簽下自己的名字後，我們才真切地感受到寒冬的來臨。第一批被波及的人都是今年剛入職沒有轉正的應屆畢業生，他們因為沒有在辦事處待多久，也沒有多深的客戶關係，首當其衝地被各位地區經理報了上去。可憐的大學生啊，經此一劫，不僅喪失了應屆畢業生的身份，還完美地錯過了各企業的招聘熱潮。這樣的舉動很快便引發了全國很多高校對海銳公司校招的抵製。
第二個出乎意料的就是支持部門的裁員。公司裁撤培訓中心的決定就像捅了馬蜂窩一樣，這些去年被公司從外企培訓部挖過來的人，都有豐富的外企經驗，同樣也具有豐富的索要離職賠償的經驗。盡管起初公司不願意賠付，奈何事情越鬧越大，弄得盡人皆知。每個人都在圍觀著公司對此事的解決方案，尤其是那些已經準備走人還沒簽離職申請的人，已經完全不再理會上司催命似的簽字通知，甚至開始覺悟，覺得自己根本就不是主動辭職的，而是在被逼迫著簽的。雖然這些人也沒覺得這些抱薪者有多麽偉大，但可以篤定隻要自己也能受點光熱，就是最好的事。此時，裁員的矛盾終於爆發了。不僅是這些沒簽離職申請的人，連那些已經簽過離職申請，尚未到最後工作日的人，也紛紛加入了討要賠償的隊伍中。
我聽到這些消息時，起初感覺很不可思議，因為從我進入公司，這麽些年來，幾乎沒聽說過還有離職賠償的說法，也沒見過海銳給過誰賠償。看到現在外企跳槽來的人終於要開始給海銳上一堂課了，我終於明白了什麽叫“覺醒”。
但，看歸看，也就是看看，因為目前的裁員名單裏並沒有我的名字，並且堅信按照自己目前的職級，這場風暴無論如何也不會波及我。當然，也不能光看熱鬧，我也必須加快速度跟雷總接觸，再升高一下自己的職級，才能更好地避免被裁。好在原研和輸液線合並後，我在月度例會上也見到過雷總，所以初步印象肯定還是有的，但機會也就那麽一次。以前沒有這種攀附想法時礙於老曲的麵子，很少主動去找雷總談工作，現在不得不想辦法去靠攏一下了。
我將目光鎖定在了江北的原研產品大區經理胡總身上，在參加過他們兩次周會後，我將我的想法告訴了他。盡管麵露難色，但還是同意幫我留意一下，說如果近期雷總來江北的話，會幫我聯係安排一下，但具體的事情還要我去當麵匯報。
有了這個承諾後，我又重新燃起了希望，隔三岔五地與胡總保持著日常的一個問候，同時盡可能地在項目開發或者商業談判上幫助著他下麵的地區經理。
隨著裁員風暴的不斷深入，尤其是培訓中心集體討要離職賠償鬧得滿城風雨後，很多地方麵談辭退的進度日益緩慢起來，每個被談話的人在看到無法再留下去的情況下，也很平靜地對上級領導要求著賠償，無論多少，要的就是個態度，為什麽人家離職時有，我卻沒有？這不太憋屈了。
江北被勸退的人有些已經鬧到了老曲這邊，因為汪恩培不想在江北開這個賠償的口子，擔心以後不好管理，但是每個業務員，尤其是即將離開海銳的人，已經覺醒了，要麽給錢走人，要麽就在這裏耗著，反正上班該打卡打卡，該交匯報交匯報，幹一天就要發一天的工資。
對起初找他的人，老曲還表達著不可理解。平時對這些人這麽好，從不虧待，為什麽在這個時候要給他找別扭？老曲從不理解，轉變成打感情牌，再到最後的妥協，這樣一來，更是讓太多的人看到了希望。盡管老曲叮囑著不許外傳，但他根本不知道那些被上報到公司名單裏的人每天關注的就是這個事情，直到後來直接演變成汪恩培也直接讓這些人去找曲總，並且揚言自己是肯定不會用他省區的錢支付賠償的。慢慢地，輸液產品線的員工再沒人再去找汪恩培聊賠償了，紛紛轉向老曲，甚至人資部門負責談裁員的人都會在走完正常流程後告訴約談的人，可以找老曲談賠償，就是金額不一定能按照國家規定來，隻要這個人和老曲商量好就行。
好在起初的幾個都是入職時間沒幾年的人，所以成本全部由大區費用承擔了。
但裁撤比例高達40%的要求，不可能不會碰到一些高年資的代表或者地區經理，這些人不是靠忽悠忽悠就能解決的。許華作為唯一一個被上報上去需要裁掉的地區經理，已經跟老曲溝通了一次，但金額始終沒有談好，甚至還被老曲再次訓斥了一頓，聲稱就這麽多，要拿就拿，不拿就沒有，他也不怕什麽勞動仲裁什麽的。許華雖然還準備爭取一下，但在我一番分析利弊後，還是覺得沒有必要跟老曲繼續僵持下去，畢竟全國其他地方都是直接辭退，不給賠償，很多省區經理不怕鬧僵，也不怕霍霍市場，反正就是不給賠償。在這種情況下，能拿一點也算是個不錯的選擇，反正自己也不準備，也沒有辦法繼續在這家公司幹了。
老曲也因為許華的事在我麵前抱怨著，說許華不懂感恩，能力又有問題，並且公司已經白養了他兩個月了等等，一切都讓老曲不可思議。我則安慰老曲說，公司這次動靜太大，以前走幾個人，都是直接讓簽離職申請了，哪有過賠償的事，現在想裁掉從外企來的人，這些人本來就有索賠經驗，不給錢肯定不會主動走。這股賠償風已經形成了，相信公司肯定會出個規定呢，要不節能增效的工作必定很難推進。
老曲也覺得有道理，直言這次光江北走的人他大區這已經承擔了十幾萬了，再這樣下去肯定吃不消了，先讓所有辦事處暫停一下進度，最後等公司統一安排吧。
我半開玩笑地說，“曲總，您說像我這樣在公司十幾年的人，如果不幹了，到時候會賠償多少錢啊？”
“你來多少年了？”老曲沒有顯出什麽震驚表情。
“15年了。”我笑著說，“現在是無固定期合同。”
“那估計不少呢吧？我迴頭幫你問問。”老曲平靜地說。
“哎，不用專門問呢，我就隨便問問，有機會還是想繼續跟著您幹呢。”我真擔心這個玩笑被老曲當真。
“其實，趁著年輕，出去再看看也不錯，我要是像你這樣，再年輕個十幾歲，我肯定要出去找找機會。”老曲像個老者一樣說道。“現在公司亂成什麽樣了，說不定幹幾個月就被換掉了，現在最人心惶惶的是我們這些幹部，董事長一句話就把你拿下了，一點情麵都不講。”
“哈哈，那肯定不至於，您在公司貢獻那麽大，董事長對您很支持的。”我難得聽到老曲這樣的抱怨，不知道以前那麽有衝勁的曲總還有這麽脆弱的一麵。
“一切都說不準，現在誰還看你功勞啊？幹得越好分得越快，代表也不好幹，現在誰也不知道自己的產品哪天就進集采了，沒東西賣就隻能失業。現在咱這個行業是越來越難幹了，不是有個當官的說要讓300萬醫藥代表全部失業嘛，哈哈，這些人都把這個當成政績了。”老曲一臉頹廢。
“像我們這樣從大學畢業就幹這個，十幾年都幹這個，一旦不做這個了，以後都不知道還能幹什麽。”我也被這種氛圍搞得壓抑起來。
“開個店什麽的都行啊，現在創業的年輕人多了。公司要是不讓我幹了，我就迴去開個漁具店，以前我就幹過這個。”老曲說道。
“我們這些都不懂啊，現在腦子裏都是藥，醫生，醫院，其他什麽也沒有。”我說。
“你要是有關係，可以找些產品自己做啊，掙錢多，還自由。”
這場談話慢慢地快演變成勸導我離職的對話了，我趕忙打住這個話題，邊說自己幹不了大包代理，也不想幹，邊站起身走向自己的房間。
“無論到哪，都不會給劉總您丟人的。”我激動地說著。
“那就好，好。”劉總監也從上到下審視了我一遍，“小夥子，不錯。”
我連忙又去找到任總，詢問起大概什麽時候去他們那找他。
“不著急，我迴去以後把你的情況跟他們第一事業部的大區經理說下，等我通知就行。”任總仍然不苟言笑地說。
“好，我等您通知，以後還有很多需要麻煩到您的地方，還請多多關照哈。”我極力地放低著自己的姿態。
“我早就想交出去了，又不是咱們事業部的產品，董事長還讓我兼著。我迴去後就幫你問。”任總有些厭煩地離開了。
迴去的路上，老曲嚴厲地批評了我，說道：“你昨天喝酒太失態了，很影響董事長對你的看法。”
“我主要是覺得要麻煩任經理，所以就多敬了幾杯。”我無力地解釋著，感覺老曲完全不理解我的感受。
“那也沒必要那麽卑躬屈膝吧？你又有什麽必要對他那麽點頭哈腰呢？這個崗位就這麽讓你喪失尊嚴嗎？你簡直太丟人了，我對你也很失望。”老曲的厭煩也到了頂點。
“有嗎？領導。可能是我太在乎這個崗位了吧。”我對老曲這樣的態度也很疑惑。
“那也不能連起碼的自尊都不要了吧？一個省區經理的職位有什麽呢？大不了不去，誰又能怎麽樣呢？我跟你說，你這次很懸。任總也來問我了，人家都說你怎麽一副軟骨頭的樣子呢？”老曲滿臉不屑。
“這……”我已經不知道該說什麽了，仿佛就像一個晴天霹靂一般。一個麵試不僅讓我失去了麵子，更讓我失去了脊梁。
果然，迴到江北後，一周時間沒有接到任總的電話，直到我打電話過去問詢才得到了這樣的迴複：那邊的大區經理已經找到合適的人了，所以就不用我過去了。
雖然這一周，我都已經在內心接受了去不成的準備，但當真正聽到這樣的結果時還是沮喪到了極點。困惑地想著到底是什麽原因呢？董事長的認可和安排他們都能陽奉陰違嗎？對外人的排斥這麽劇烈嗎？
直到我將心裏的疑惑跟鄰省的簡總訴說起來才有了些許認識。原來起初劉總監推薦的是簡總去南方接替省區經理的工作，但被簡總拒絕了，因為他覺得這根本就是個大坑，首先以前那位被免的經理本來就是他們大區經理自己的人，雖然被免，但還是想找機會重新任用的，也正因為這樣，那個華總才遲遲不安排新人去接，現在我們冒頭去接替，這不就是自討沒趣嗎？另外，在不安排我們這樣的小嘍囉和得罪大區級別經理兩者之間，董事長知道怎麽選擇。所以枉費心機的事，最好不要去碰。簡總並且建議我，如果真想迴來做銷售，隻有一條路能走，那就是找原研輸液線的雷總，哪怕就是做個地區經理呢，隻要他願意給你安排，他肯定安排得了。
我對這位同樣在曲總管轄下的同事——簡經理不由得佩服得五體投地。他對我指的道路是唯一一個能讓我擺脫現在枯燥生活的方法，值得嚐試。
但怎麽才有機會去做這件事呢？我以往根本就沒有和這位雷總接觸過，又憑什麽讓人家幫我呢？
正在我為此事冥思苦想的時候，公司自上而下傳出了一場颶風般的新聞——公司計劃裁員了。
這件事，我們銷售市場一線的人早有了這樣的感覺。個人單產低，銷售預期差距大，重磅高利潤產品紛紛因為集采出局，種種現實必然會讓公司有所動作的。唯一一個出乎意料的事是這次裁員風暴竟是如此劇烈，具體原因借用老曲引用公司領導身邊人的說法就是：公司現在賬上的錢歉收很嚴重，收入跟不上，支出還那麽巨大。
降薪與裁員幾乎同步進行，所有中高層管理者全部降薪40%，當月就執行。裁員要求不低於40%的比例裁撤，包括一線管理崗，時間要求在一個月的時間內完成名單提交，三個月分兩批完成裁員。
傳出來的銷售員工數據著實震驚到了我們所有人，原來短短一年時間，海銳公司一線銷售員工數量竟然翻了一番，銷售支持部門的人員數量也嚴重超員。所以這次的裁撤不僅包括銷售人員，還有絕大部分的支持部門，尤其是號稱公司特色的培訓大學被直接宣布取消，人員全部裁撤。
每個人都感到心驚肉跳，同樣又覺得自己很幸運不會被裁，哪怕是業務體量小的同事也都在祈禱這樣倒黴的事別落在自己頭上。
我已經提前經曆了降薪，降職，已然無所謂了，但仍在想著該如何才能攀上雷總的關係，找個地方去做銷售，哪怕去外省也行。而許華毫無意外地進入了裁員名單，他雖然還是名義上的地區經理，但已經完全被去接任的唐經理架空了，甚至他們開例會都不再要求許華參加了。許華早早就知道了自己在這個名單上，但仍然抱著混一天就多拿一天的工資的態度，繼續耗著或者跟我在電話裏吐槽吐槽。
看著一個人接一個人紛紛在主動離職報告書上簽下自己的名字後，我們才真切地感受到寒冬的來臨。第一批被波及的人都是今年剛入職沒有轉正的應屆畢業生，他們因為沒有在辦事處待多久，也沒有多深的客戶關係，首當其衝地被各位地區經理報了上去。可憐的大學生啊，經此一劫，不僅喪失了應屆畢業生的身份，還完美地錯過了各企業的招聘熱潮。這樣的舉動很快便引發了全國很多高校對海銳公司校招的抵製。
第二個出乎意料的就是支持部門的裁員。公司裁撤培訓中心的決定就像捅了馬蜂窩一樣，這些去年被公司從外企培訓部挖過來的人，都有豐富的外企經驗，同樣也具有豐富的索要離職賠償的經驗。盡管起初公司不願意賠付，奈何事情越鬧越大，弄得盡人皆知。每個人都在圍觀著公司對此事的解決方案，尤其是那些已經準備走人還沒簽離職申請的人，已經完全不再理會上司催命似的簽字通知，甚至開始覺悟，覺得自己根本就不是主動辭職的，而是在被逼迫著簽的。雖然這些人也沒覺得這些抱薪者有多麽偉大，但可以篤定隻要自己也能受點光熱，就是最好的事。此時，裁員的矛盾終於爆發了。不僅是這些沒簽離職申請的人，連那些已經簽過離職申請，尚未到最後工作日的人，也紛紛加入了討要賠償的隊伍中。
我聽到這些消息時，起初感覺很不可思議，因為從我進入公司，這麽些年來，幾乎沒聽說過還有離職賠償的說法，也沒見過海銳給過誰賠償。看到現在外企跳槽來的人終於要開始給海銳上一堂課了，我終於明白了什麽叫“覺醒”。
但，看歸看，也就是看看，因為目前的裁員名單裏並沒有我的名字，並且堅信按照自己目前的職級，這場風暴無論如何也不會波及我。當然，也不能光看熱鬧，我也必須加快速度跟雷總接觸，再升高一下自己的職級，才能更好地避免被裁。好在原研和輸液線合並後，我在月度例會上也見到過雷總，所以初步印象肯定還是有的，但機會也就那麽一次。以前沒有這種攀附想法時礙於老曲的麵子，很少主動去找雷總談工作，現在不得不想辦法去靠攏一下了。
我將目光鎖定在了江北的原研產品大區經理胡總身上，在參加過他們兩次周會後，我將我的想法告訴了他。盡管麵露難色，但還是同意幫我留意一下，說如果近期雷總來江北的話，會幫我聯係安排一下，但具體的事情還要我去當麵匯報。
有了這個承諾後，我又重新燃起了希望，隔三岔五地與胡總保持著日常的一個問候，同時盡可能地在項目開發或者商業談判上幫助著他下麵的地區經理。
隨著裁員風暴的不斷深入，尤其是培訓中心集體討要離職賠償鬧得滿城風雨後，很多地方麵談辭退的進度日益緩慢起來，每個被談話的人在看到無法再留下去的情況下，也很平靜地對上級領導要求著賠償，無論多少，要的就是個態度，為什麽人家離職時有，我卻沒有？這不太憋屈了。
江北被勸退的人有些已經鬧到了老曲這邊，因為汪恩培不想在江北開這個賠償的口子，擔心以後不好管理，但是每個業務員，尤其是即將離開海銳的人，已經覺醒了，要麽給錢走人，要麽就在這裏耗著，反正上班該打卡打卡，該交匯報交匯報，幹一天就要發一天的工資。
對起初找他的人，老曲還表達著不可理解。平時對這些人這麽好，從不虧待，為什麽在這個時候要給他找別扭？老曲從不理解，轉變成打感情牌，再到最後的妥協，這樣一來，更是讓太多的人看到了希望。盡管老曲叮囑著不許外傳，但他根本不知道那些被上報到公司名單裏的人每天關注的就是這個事情，直到後來直接演變成汪恩培也直接讓這些人去找曲總，並且揚言自己是肯定不會用他省區的錢支付賠償的。慢慢地，輸液產品線的員工再沒人再去找汪恩培聊賠償了，紛紛轉向老曲，甚至人資部門負責談裁員的人都會在走完正常流程後告訴約談的人，可以找老曲談賠償，就是金額不一定能按照國家規定來，隻要這個人和老曲商量好就行。
好在起初的幾個都是入職時間沒幾年的人，所以成本全部由大區費用承擔了。
但裁撤比例高達40%的要求，不可能不會碰到一些高年資的代表或者地區經理，這些人不是靠忽悠忽悠就能解決的。許華作為唯一一個被上報上去需要裁掉的地區經理，已經跟老曲溝通了一次，但金額始終沒有談好，甚至還被老曲再次訓斥了一頓，聲稱就這麽多，要拿就拿，不拿就沒有，他也不怕什麽勞動仲裁什麽的。許華雖然還準備爭取一下，但在我一番分析利弊後，還是覺得沒有必要跟老曲繼續僵持下去，畢竟全國其他地方都是直接辭退，不給賠償，很多省區經理不怕鬧僵，也不怕霍霍市場，反正就是不給賠償。在這種情況下，能拿一點也算是個不錯的選擇，反正自己也不準備，也沒有辦法繼續在這家公司幹了。
老曲也因為許華的事在我麵前抱怨著，說許華不懂感恩，能力又有問題，並且公司已經白養了他兩個月了等等，一切都讓老曲不可思議。我則安慰老曲說，公司這次動靜太大，以前走幾個人，都是直接讓簽離職申請了，哪有過賠償的事，現在想裁掉從外企來的人，這些人本來就有索賠經驗，不給錢肯定不會主動走。這股賠償風已經形成了，相信公司肯定會出個規定呢，要不節能增效的工作必定很難推進。
老曲也覺得有道理，直言這次光江北走的人他大區這已經承擔了十幾萬了，再這樣下去肯定吃不消了，先讓所有辦事處暫停一下進度，最後等公司統一安排吧。
我半開玩笑地說，“曲總，您說像我這樣在公司十幾年的人，如果不幹了，到時候會賠償多少錢啊？”
“你來多少年了？”老曲沒有顯出什麽震驚表情。
“15年了。”我笑著說，“現在是無固定期合同。”
“那估計不少呢吧？我迴頭幫你問問。”老曲平靜地說。
“哎，不用專門問呢，我就隨便問問，有機會還是想繼續跟著您幹呢。”我真擔心這個玩笑被老曲當真。
“其實，趁著年輕，出去再看看也不錯，我要是像你這樣，再年輕個十幾歲，我肯定要出去找找機會。”老曲像個老者一樣說道。“現在公司亂成什麽樣了，說不定幹幾個月就被換掉了，現在最人心惶惶的是我們這些幹部，董事長一句話就把你拿下了，一點情麵都不講。”
“哈哈，那肯定不至於，您在公司貢獻那麽大，董事長對您很支持的。”我難得聽到老曲這樣的抱怨，不知道以前那麽有衝勁的曲總還有這麽脆弱的一麵。
“一切都說不準，現在誰還看你功勞啊？幹得越好分得越快，代表也不好幹，現在誰也不知道自己的產品哪天就進集采了，沒東西賣就隻能失業。現在咱這個行業是越來越難幹了，不是有個當官的說要讓300萬醫藥代表全部失業嘛，哈哈，這些人都把這個當成政績了。”老曲一臉頹廢。
“像我們這樣從大學畢業就幹這個，十幾年都幹這個，一旦不做這個了，以後都不知道還能幹什麽。”我也被這種氛圍搞得壓抑起來。
“開個店什麽的都行啊，現在創業的年輕人多了。公司要是不讓我幹了，我就迴去開個漁具店，以前我就幹過這個。”老曲說道。
“我們這些都不懂啊，現在腦子裏都是藥，醫生，醫院，其他什麽也沒有。”我說。
“你要是有關係，可以找些產品自己做啊，掙錢多，還自由。”
這場談話慢慢地快演變成勸導我離職的對話了，我趕忙打住這個話題，邊說自己幹不了大包代理，也不想幹，邊站起身走向自己的房間。