第115章 動蕩之秋（五）
真正的問題就出現在“共6盒”這三個字上麵，在漁城公司人力資源部提供的福利發放記錄，這個充電站編製為7名充電工，共發了7盒。
審計專員不動聲色地問道：“大家都穩定嗎？有沒有辭職的？”
“我……不知道別人怎麽想的。”充電工小心地迴答，然後覺得領導可能不滿意這個答案，又補充道：“但我們這個站一年來沒人辭職，大家挺熱愛這份工作的。”
“哦，那是真的挺好的。”審計專員繼續保持著友好的笑容。
但在他心裏已經認為不再僅限於管理人員貪小便宜而已，而極有可能是從古至今都存在的一種貪汙手段——吃空餉。
吃空餉，也叫吃空額，是指不上班但照常領用工資，照常享受公司各種福利。有的是領導安排自己親屬，在編不在崗，有時是已與單位終止人事關係或已辦理離退休手續，仍按在職人員領取工資、津貼補貼，這兩種情況屬於個人“吃空餉”。性質更為惡劣的是單位“吃空餉”，單位通過隱瞞事實、虛報人員編製或實有人數套取工資福利，造成。“吃空餉”現象一直存在，形式多樣。
審計專員迴到漁城公司後，再次調取了充電工花名冊和曆史考勤記錄，漸漸地肯定了自己的判斷。現在不清楚的是到底是個人行為，還是漁城公司領導的集體行為。
審計專員在場站的一舉一動當天便傳到了運營部經理周大明耳中。周大明知道事已敗露，他提前早退迴家，難得的和父母通了兩個小時的電話，然後在街上找了一家大排檔，一直喝到打烊，把自己喝得酩酊大醉。
第二天，周大明和唐偉兩人被巡視組分別帶走了，他們被沒收了手機，住在賓館房間裏被勒令不得外出、不得見其他人，一日三餐包括都有專人負責。
他們兩人隔一天就被巡視組的人帶出來審問一番，周大明心裏明白是怎麽迴事，但他一句話也不說。唐偉是真不知情，他心亂如麻，不知道自己犯了什麽事，審訊的人要他老實交代，他也不知道交代什麽。但他知道態度很重要，所以每次被審問，他都會交代一件無關痛癢的小事。
巡視組在調查中也漸漸地掌握了運營部“吃空餉”的操作手法，他們在日常招聘中收集了一些求職者的身份證和職業資格證書，然後編造一份假的錄用申請表，經人力資源部審核，公司領導審批後便編入在職充電工名冊。而實際上這些人當時就被運營部給淘汰了，壓根就沒有真實入職。他們接著用這些人的身份證開設了銀行賬戶，這些銀行賬戶被控製在操盤人手中。企業集體為員工開工資卡比較常見，銀行希望多開戶，也沒有深究真實性。
這些虛構的充電工在漁城公司運營部工作三個月到半年之間便陸續主動“辭職”，對於辭職的人，沒有人會繼續關注他們，就這樣形成了閉環。
操盤的人將虛構的入離職人員數量控製得很有分寸，相對於公司每月平均數十次入離職來說並不引人注意。
因此在這樣一通操作下，上麵的人看到的是員工的正常進進出出，看不到其中的貓膩。實際上這個操作漏洞也不小，隻要深入基層用心察看一番就可以拆穿西洋鏡，但上層高高在上，沒有人去關注，曆史上“吃空餉”盛行的原因大抵如此。
一周後，在鐵一般的證據下，周大明終於向巡視組坦白了自己的違規行為，承認是自己的個人行為，與其他人無關。近一年多來，周大明利用虛報名額的方式共獲利近30萬元，巡視組也沒有發現其他人參與的證據，此事便以周大明的當啷入獄結束了。
雖然其他人沒有觸犯法律，但也不是什麽事也沒有。唐偉作為人力資源部負責人，存在重大失職行為，經漁城公司領導班子研究決定降為副經理，記大過一次。杜鋒作為運營部分管領導，雖然沒有直接責任，但仍存在領導過錯，被記大過一次。嶽增群作為總經理，也背了領導責任的鍋，被組織訓誡談話。
周大明手下的五位區域經理，有四位參與了違規活動，考慮到周大明一人擔了所有罪名，他們又是迫於周大明的指令行事，最終隻是勸退了事。
普華漁城公司“吃空餉”事件作為典型案例被通報到整個普華集團，普華新能源在這一輪巡視中麵上無光，在兄弟單位麵前都抬不起頭來。
鄧鵬氣不打一處來，專門把嶽增群叫迴京城狠狠地批評了一頓，勒令嶽增群半年內必須簽署漁城充電運營協議，否則就降職降薪。
普華新能源漁城公司在上麵連續鬧出兩件醜聞，把嶽增群弄得灰頭土臉，唯一能挽迴顏麵的就是完成漁城充電運營協議簽署。嶽增群迴到漁城公司，拿出杜鋒簽名的年度經營責任書，徹底和杜鋒撕破臉皮，鄧鵬怎麽說他的，他變本加厲地全扔到了杜鋒身上，要求杜鋒明年春節前必須完成充電運營協議的簽署。
這迴杜鋒沒有講條件，也沒有推脫，神色蕭索地離開了總經理辦公室。自從周大明進了監獄，杜鋒猶如遭到重大打擊，精神狀態一直萎靡不振。周大明最初是薑驛招聘進漁城公司的，薑驛離開後，才逐漸成長為杜鋒的得力幫手。
運營部的六名核心骨幹一下子損失了五名，僅剩區域經理張雲峰一人，也急需重建管理隊伍。杜鋒將張雲峰提升為運營部副經理，負責整個運營部管理。然後從運營主管和基層站長中提拔了五名區域經理。在這些熟手的勉力支撐下，運營部勉強維持了正常運轉。
市場部在今年年初獨立出來後，部門負責人雖然一直由杜鋒兼任，但實際工作杜鋒仍然交給了周大明，他隻是掛了個名頭。現在周大明走了，很多客戶的對接、洽談將需要他親自處理。杜鋒沒有讓自己陷入瑣事，他從市場主管中選了一個人擔任副經理。
嶽增群沒有反對，現在對他來說，最希望看到的是杜鋒全身心撲在漁城發改委和公交集團上，抓緊時間把充電運營協議簽署下來。
真正的問題就出現在“共6盒”這三個字上麵，在漁城公司人力資源部提供的福利發放記錄，這個充電站編製為7名充電工，共發了7盒。
審計專員不動聲色地問道：“大家都穩定嗎？有沒有辭職的？”
“我……不知道別人怎麽想的。”充電工小心地迴答，然後覺得領導可能不滿意這個答案，又補充道：“但我們這個站一年來沒人辭職，大家挺熱愛這份工作的。”
“哦，那是真的挺好的。”審計專員繼續保持著友好的笑容。
但在他心裏已經認為不再僅限於管理人員貪小便宜而已，而極有可能是從古至今都存在的一種貪汙手段——吃空餉。
吃空餉，也叫吃空額，是指不上班但照常領用工資，照常享受公司各種福利。有的是領導安排自己親屬，在編不在崗，有時是已與單位終止人事關係或已辦理離退休手續，仍按在職人員領取工資、津貼補貼，這兩種情況屬於個人“吃空餉”。性質更為惡劣的是單位“吃空餉”，單位通過隱瞞事實、虛報人員編製或實有人數套取工資福利，造成。“吃空餉”現象一直存在，形式多樣。
審計專員迴到漁城公司後，再次調取了充電工花名冊和曆史考勤記錄，漸漸地肯定了自己的判斷。現在不清楚的是到底是個人行為，還是漁城公司領導的集體行為。
審計專員在場站的一舉一動當天便傳到了運營部經理周大明耳中。周大明知道事已敗露，他提前早退迴家，難得的和父母通了兩個小時的電話，然後在街上找了一家大排檔，一直喝到打烊，把自己喝得酩酊大醉。
第二天，周大明和唐偉兩人被巡視組分別帶走了，他們被沒收了手機，住在賓館房間裏被勒令不得外出、不得見其他人，一日三餐包括都有專人負責。
他們兩人隔一天就被巡視組的人帶出來審問一番，周大明心裏明白是怎麽迴事，但他一句話也不說。唐偉是真不知情，他心亂如麻，不知道自己犯了什麽事，審訊的人要他老實交代，他也不知道交代什麽。但他知道態度很重要，所以每次被審問，他都會交代一件無關痛癢的小事。
巡視組在調查中也漸漸地掌握了運營部“吃空餉”的操作手法，他們在日常招聘中收集了一些求職者的身份證和職業資格證書，然後編造一份假的錄用申請表，經人力資源部審核，公司領導審批後便編入在職充電工名冊。而實際上這些人當時就被運營部給淘汰了，壓根就沒有真實入職。他們接著用這些人的身份證開設了銀行賬戶，這些銀行賬戶被控製在操盤人手中。企業集體為員工開工資卡比較常見，銀行希望多開戶，也沒有深究真實性。
這些虛構的充電工在漁城公司運營部工作三個月到半年之間便陸續主動“辭職”，對於辭職的人，沒有人會繼續關注他們，就這樣形成了閉環。
操盤的人將虛構的入離職人員數量控製得很有分寸，相對於公司每月平均數十次入離職來說並不引人注意。
因此在這樣一通操作下，上麵的人看到的是員工的正常進進出出，看不到其中的貓膩。實際上這個操作漏洞也不小，隻要深入基層用心察看一番就可以拆穿西洋鏡，但上層高高在上，沒有人去關注，曆史上“吃空餉”盛行的原因大抵如此。
一周後，在鐵一般的證據下，周大明終於向巡視組坦白了自己的違規行為，承認是自己的個人行為，與其他人無關。近一年多來，周大明利用虛報名額的方式共獲利近30萬元，巡視組也沒有發現其他人參與的證據，此事便以周大明的當啷入獄結束了。
雖然其他人沒有觸犯法律，但也不是什麽事也沒有。唐偉作為人力資源部負責人，存在重大失職行為，經漁城公司領導班子研究決定降為副經理，記大過一次。杜鋒作為運營部分管領導，雖然沒有直接責任，但仍存在領導過錯，被記大過一次。嶽增群作為總經理，也背了領導責任的鍋，被組織訓誡談話。
周大明手下的五位區域經理，有四位參與了違規活動，考慮到周大明一人擔了所有罪名，他們又是迫於周大明的指令行事，最終隻是勸退了事。
普華漁城公司“吃空餉”事件作為典型案例被通報到整個普華集團，普華新能源在這一輪巡視中麵上無光，在兄弟單位麵前都抬不起頭來。
鄧鵬氣不打一處來，專門把嶽增群叫迴京城狠狠地批評了一頓，勒令嶽增群半年內必須簽署漁城充電運營協議，否則就降職降薪。
普華新能源漁城公司在上麵連續鬧出兩件醜聞，把嶽增群弄得灰頭土臉，唯一能挽迴顏麵的就是完成漁城充電運營協議簽署。嶽增群迴到漁城公司，拿出杜鋒簽名的年度經營責任書，徹底和杜鋒撕破臉皮，鄧鵬怎麽說他的，他變本加厲地全扔到了杜鋒身上，要求杜鋒明年春節前必須完成充電運營協議的簽署。
這迴杜鋒沒有講條件，也沒有推脫，神色蕭索地離開了總經理辦公室。自從周大明進了監獄，杜鋒猶如遭到重大打擊，精神狀態一直萎靡不振。周大明最初是薑驛招聘進漁城公司的，薑驛離開後，才逐漸成長為杜鋒的得力幫手。
運營部的六名核心骨幹一下子損失了五名，僅剩區域經理張雲峰一人，也急需重建管理隊伍。杜鋒將張雲峰提升為運營部副經理，負責整個運營部管理。然後從運營主管和基層站長中提拔了五名區域經理。在這些熟手的勉力支撐下，運營部勉強維持了正常運轉。
市場部在今年年初獨立出來後，部門負責人雖然一直由杜鋒兼任，但實際工作杜鋒仍然交給了周大明，他隻是掛了個名頭。現在周大明走了，很多客戶的對接、洽談將需要他親自處理。杜鋒沒有讓自己陷入瑣事，他從市場主管中選了一個人擔任副經理。
嶽增群沒有反對，現在對他來說，最希望看到的是杜鋒全身心撲在漁城發改委和公交集團上，抓緊時間把充電運營協議簽署下來。