第五百二十五章 為什麽受傷的總是我?
重生互聯網：從遊戲開始 作者：挨踢的老臣 投票推薦 加入書簽 留言反饋
不隻是阿裏，其他電商平台看到了京東雙十一火爆，都饞的不行，想著對策。
其中依舊騰訊最為快速，率先宣布將在11月28日當天，進行感恩節大促，為期三天。
無獨有偶，在騰訊官宣的第二天，當當網出手：宣布11月26日為當當圖書節，為期五天，部分圖書三折起發售。甚至涵蓋了藤迅的三天大促，可謂後發製人。
以往以高冷之姿示人的卓越亞馬遜，宣布12月25日聖誕節將會進行全品類聖誕促銷活動。
屬於今年最後一個促銷節，離現在有一個月的時間，保持一貫不爭不搶，遺世獨立的人設。
結果這幾家還沒開打，網上就鋪天蓋地出現各種傳聞。
這邊抨擊藤迅選在11.28搞促銷屁股都是歪的，因為這天的感恩節屬於老美的節日，跟華夏傳統節日半毛錢都不挨著....
那邊傳言當當都是庫存舊書，這次趁機清庫存，否則放倉庫都養老鼠了......
還有說卓越亞馬遜想把聖誕節打造成電商節的目的，跟拍拍網一樣屬於文化入侵，境外勢力亡我之心不死，還有網友列舉這兩家企業的持股機構，發現大量外資資本存在，騰訊跟卓越亞馬遜都屬於外企。
一時間群情激奮，促銷還沒開始，輿論先亂成一鍋粥......
這幾天電商圈各種新聞，讓廣大買家目不暇接，不僅看了樂子，也感覺還能鑽點空子，很是開心。
隻是有些惋惜，現在網上都是老三老四這些小蝦米打的正歡，老大和老二反而沒有動靜。
他們哪知道老二正打算後發製人，
而老大正在忙著跟老三解釋清白，
“馬總，我可以對燈發誓，真不是我......”
“京東貨都快賣光了正在補貨，沒彈藥我上哪門子戰場，況且你是了解我的，人家在世紀微博發言，我總不能幹預吧......”
“....哎呀！這不是錢不錢的事，我陳某人差這點麽？你這是看不起誰呢....”
“....這....你要這麽說...那確實，現在有些媒體撲風捉影、斷章取義，聽風就是雨，罔顧事實真相，世紀微博作為一家兼聽則明，公正中立的信息傳播平台，應當發揮自身作用，確實應該處理此類不正之風，馬總放心，我不會讓拍拍網受委屈。”
一個小時後，看到錢款到位，陳昊給李武打個電話。
隨後世紀微博、世紀網中關於拍拍網的一些負麵言論被限流。
一天後，陳昊看著輿情那邊遞交過來的報告，不隻是世紀微博，百度、貼吧、其他門戶站、論壇各種拍拍網負麵新聞消失的趨勢很明顯。
在小馬哥揮舞手中的鈔票，輿論戰旗開得勝。
11月26日，當當網圖書節開啟，以主打圖書為賣點，連帶賣其他品類商品，還是引來許多用戶的采購。
前兩天，當當也有樣學樣發了一封喜報，把兩天的銷售數據全網公布，成績斐然。
可見這個模式是具備可複製性的，當當網通過主打圖書這種垂直電商平台然後輻射其他品類，成為京東首創電商促銷節後，第一個喝到湯的人。
此時的慶子還沒學會搶公章的技能，還未跟妻子對簿公堂，還不是賣貨達人，兩口子正在為當當的上市齊心協力。
到了11月28日，藤迅拍拍網“感恩有您”購物節開啟。
結果早已等候在側的淘寶網伺機而動，媒體都在宣傳淘寶雙十二購物節震撼來襲的新聞....
消息一出，原本想在拍拍網下單的用戶，一部分人選擇了停下來觀望，在對比兩邊福利後，選擇成為等等黨。
這一記背刺暴擊，讓小馬哥欲哭無淚，感覺拍拍網血槽驟降一截，他是招誰惹誰了？為什麽受傷的總是我.....
11月底，藤迅的感恩節促銷，最終結果雷聲大雨點小，錢沒少花，成交額表麵看也還算可以，拍拍網隻能算麵子上交出了一份合格的答卷。
其實驢糞蛋子表麵光，內裏賠不少錢。
藤迅高層在進行著深刻的複盤總結，低估了淘寶的老奸巨猾。
自從拍拍網上線之時天時地利人和，當時淘寶昏招疊出“招財進寶”妄圖對商家收費，拍拍網聯合其他商家從中占得了便宜，通過螞蟻搬家，拍拍網在電商領域站穩了腳跟。
隨後淘寶緊急調整策略，迴歸正途，調整了自己的消費模式以及相關的組織架構，穩固了原本的市場份額。
拍拍網隻能緊跟淘寶網的步伐，卻一直活在淘寶的陰影下，被網民戲稱小淘寶。
經過複盤和討論，時至今日他們才想明白一個事情，那就是以前無往不利的寫輪眼戰術在電商領域失效的原因。
之前藤迅進軍其他領域是怎麽搞呢？比如遊戲，研發出產品，功能頁麵盡量貼合競品，然後把遊戲的用戶體驗搞搞好，上線前一波推廣，上線後通過qq龐大的用戶進行相應引流，並在遊戲內提供一些福利，這才做一個成一個。
而電商這邊呢？藤迅依舊主打用戶體驗，表麵看上去跟淘寶類似，淘寶有的功能我也有，但其實基礎相差甚遠。
電子商務中，網站上的用戶體驗隻是很小的一部分，物流、服務和b\\\\c之間的平衡對用戶的影響更大。這對擅長“用戶體驗”握有大量“用戶關係”的騰訊而言，有點有勁沒地使，有種身負九陽神功卻隻能掄王八拳的憋屈感。
而用戶更看重的是什麽呢？信任感和價格永遠是第一位，淘寶有先發優勢、習慣培養和信任積累，在這幾年已經根深蒂固，淘寶不怕競品。
況且淘寶還有另一個護城河，那就是支付寶，快捷支付的同時加入了消保，全麵保障消費者權益，這也是用戶信任感的來源。
電商領域是一個像誰誰死的圈子，隻有差異化，具有核心競爭力才能實現彎道超車。
淘寶靠免費和親民的價格，打敗了強大的易趣，而京東則主要依靠物流的快和品質的好，即便背後站著世紀縱橫這個龐然大物提供便捷的世紀支付和強大的售後能力，也僅僅保持不被拉開差距。
最近才通過雙十一這個殺招才迫近跟淘寶的距離而不是超越，就足以見得淘寶護城河有多深。
而拍拍呢？有啥？就因為長得像，啥都有但啥都不精，連物流都是第三方合作的。
qq支付更是剛剛立項進入研發階段，遠水救不了近火。
如果再砸資源投進拍拍，將會讓目前剛打完4q大戰元氣未複的藤迅雪上加霜，可好不容易養這麽大孩子又不能甩手不管。
一群人討論了半天，明白原因在哪，但破局之法卻陷入了爭論。
論而不決，隻能再議。
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以往以高冷之姿示人的卓越亞馬遜，宣布12月25日聖誕節將會進行全品類聖誕促銷活動。
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那邊傳言當當都是庫存舊書，這次趁機清庫存，否則放倉庫都養老鼠了......
還有說卓越亞馬遜想把聖誕節打造成電商節的目的，跟拍拍網一樣屬於文化入侵，境外勢力亡我之心不死，還有網友列舉這兩家企業的持股機構，發現大量外資資本存在，騰訊跟卓越亞馬遜都屬於外企。
一時間群情激奮，促銷還沒開始，輿論先亂成一鍋粥......
這幾天電商圈各種新聞，讓廣大買家目不暇接，不僅看了樂子，也感覺還能鑽點空子，很是開心。
隻是有些惋惜，現在網上都是老三老四這些小蝦米打的正歡，老大和老二反而沒有動靜。
他們哪知道老二正打算後發製人，
而老大正在忙著跟老三解釋清白，
“馬總，我可以對燈發誓，真不是我......”
“京東貨都快賣光了正在補貨，沒彈藥我上哪門子戰場，況且你是了解我的，人家在世紀微博發言，我總不能幹預吧......”
“....哎呀！這不是錢不錢的事，我陳某人差這點麽？你這是看不起誰呢....”
“....這....你要這麽說...那確實，現在有些媒體撲風捉影、斷章取義，聽風就是雨，罔顧事實真相，世紀微博作為一家兼聽則明，公正中立的信息傳播平台，應當發揮自身作用，確實應該處理此類不正之風，馬總放心，我不會讓拍拍網受委屈。”
一個小時後，看到錢款到位，陳昊給李武打個電話。
隨後世紀微博、世紀網中關於拍拍網的一些負麵言論被限流。
一天後，陳昊看著輿情那邊遞交過來的報告，不隻是世紀微博，百度、貼吧、其他門戶站、論壇各種拍拍網負麵新聞消失的趨勢很明顯。
在小馬哥揮舞手中的鈔票，輿論戰旗開得勝。
11月26日，當當網圖書節開啟，以主打圖書為賣點，連帶賣其他品類商品，還是引來許多用戶的采購。
前兩天，當當也有樣學樣發了一封喜報，把兩天的銷售數據全網公布，成績斐然。
可見這個模式是具備可複製性的，當當網通過主打圖書這種垂直電商平台然後輻射其他品類，成為京東首創電商促銷節後，第一個喝到湯的人。
此時的慶子還沒學會搶公章的技能，還未跟妻子對簿公堂，還不是賣貨達人，兩口子正在為當當的上市齊心協力。
到了11月28日，藤迅拍拍網“感恩有您”購物節開啟。
結果早已等候在側的淘寶網伺機而動，媒體都在宣傳淘寶雙十二購物節震撼來襲的新聞....
消息一出，原本想在拍拍網下單的用戶，一部分人選擇了停下來觀望，在對比兩邊福利後，選擇成為等等黨。
這一記背刺暴擊，讓小馬哥欲哭無淚，感覺拍拍網血槽驟降一截，他是招誰惹誰了？為什麽受傷的總是我.....
11月底，藤迅的感恩節促銷，最終結果雷聲大雨點小，錢沒少花，成交額表麵看也還算可以，拍拍網隻能算麵子上交出了一份合格的答卷。
其實驢糞蛋子表麵光，內裏賠不少錢。
藤迅高層在進行著深刻的複盤總結，低估了淘寶的老奸巨猾。
自從拍拍網上線之時天時地利人和，當時淘寶昏招疊出“招財進寶”妄圖對商家收費，拍拍網聯合其他商家從中占得了便宜，通過螞蟻搬家，拍拍網在電商領域站穩了腳跟。
隨後淘寶緊急調整策略，迴歸正途，調整了自己的消費模式以及相關的組織架構，穩固了原本的市場份額。
拍拍網隻能緊跟淘寶網的步伐，卻一直活在淘寶的陰影下，被網民戲稱小淘寶。
經過複盤和討論，時至今日他們才想明白一個事情，那就是以前無往不利的寫輪眼戰術在電商領域失效的原因。
之前藤迅進軍其他領域是怎麽搞呢？比如遊戲，研發出產品，功能頁麵盡量貼合競品，然後把遊戲的用戶體驗搞搞好，上線前一波推廣，上線後通過qq龐大的用戶進行相應引流，並在遊戲內提供一些福利，這才做一個成一個。
而電商這邊呢？藤迅依舊主打用戶體驗，表麵看上去跟淘寶類似，淘寶有的功能我也有，但其實基礎相差甚遠。
電子商務中，網站上的用戶體驗隻是很小的一部分，物流、服務和b\\\\c之間的平衡對用戶的影響更大。這對擅長“用戶體驗”握有大量“用戶關係”的騰訊而言，有點有勁沒地使，有種身負九陽神功卻隻能掄王八拳的憋屈感。
而用戶更看重的是什麽呢？信任感和價格永遠是第一位，淘寶有先發優勢、習慣培養和信任積累，在這幾年已經根深蒂固，淘寶不怕競品。
況且淘寶還有另一個護城河，那就是支付寶，快捷支付的同時加入了消保，全麵保障消費者權益，這也是用戶信任感的來源。
電商領域是一個像誰誰死的圈子，隻有差異化，具有核心競爭力才能實現彎道超車。
淘寶靠免費和親民的價格，打敗了強大的易趣，而京東則主要依靠物流的快和品質的好，即便背後站著世紀縱橫這個龐然大物提供便捷的世紀支付和強大的售後能力，也僅僅保持不被拉開差距。
最近才通過雙十一這個殺招才迫近跟淘寶的距離而不是超越，就足以見得淘寶護城河有多深。
而拍拍呢？有啥？就因為長得像，啥都有但啥都不精，連物流都是第三方合作的。
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一群人討論了半天，明白原因在哪，但破局之法卻陷入了爭論。
論而不決，隻能再議。