第四百三十五章 迷路的企鵝
重生互聯網：從遊戲開始 作者：挨踢的老臣 投票推薦 加入書簽 留言反饋
何炅點了點頭，“幾天前在總決賽現場，我不經意間看到台下陳昊時不時在給李芳遞紙條，隨後我才發現台卡上一些流程和台詞發生了些許微調。
包括後來陳昊的話術，通過這些蛛絲馬跡我猜測這一些都是陳昊的手筆，甚至結束後我專門問了下李芳，不過對方隻是笑了笑，沒有承認也沒有否認，但我基本可以確定背後的操盤手就是世紀縱橫的老板陳昊。”
好嘛，一挖挖到全國第九富，鐵鍬都幹斷了，對方都不帶動搖分毫的。
在座幾人苦笑著搖頭，此事就此作罷。
不過這次會議還是對湖南衛視帶來極大的促進作用。
那就是領導們經過研究決定確定一個大的方針，保持跟世紀傳媒的友好合作關係，後續有機會借助其網絡優勢形成優勢互補，並在世紀微博開通湖南衛視的官博。
.......
當然注意到yy好聲音的不隻湖南衛視一家。
文廣新聞傳媒集團綜藝部總監、東方之星文化董事長田明也在刷著世紀微博關於好聲音的各種言論。
他除了明麵上這兩個身份，私下裏他還成立了一家名叫燦星文化的公司。
其實從yy好聲音剛有爆火的趨勢，他就開始關注了。
不同於普通人關注的是好聲音的選手、音樂、競猜、晉級等等，他關注的是好聲音本身。
他在其中見到了機會，賺大錢的機會。
現如今各大地方衛視，都眼紅湖南衛視的超女，如果我按照yy好聲音的模式，打造一檔音樂綜藝節目，賣給各大衛視，比如浙江衛視、江蘇衛視等等，甚至風聲放出，也可以賣給湖南衛視，誰給錢多賣誰。
這想法一冒出來就一發不可收拾。
想到就做，他之前偷摸去申請包括“yy好聲音”，“華夏好聲音”，“全國好聲音”等等商標，結果被告知早已被人注冊。
甚至連導師轉椅翻轉裝置早在幾個月前就被世紀傳媒申請了專利。
既然撿不了漏，他隻能上門找關係聯係到世紀傳媒的李芳尋求合作，可惜對方以目前都在籌辦yy好聲音，沒有精力直接迴絕了。
這次比賽完他再次拜訪，想要以2千萬的價格，購買華夏好聲音的冠名權和版權，這次李芳倒沒有迴絕，而是跟他兜圈子。
對方左顧而言他，說著節目籌辦不容易，取得的效果多麽多麽好，大家多多麽辛苦，田明卻從對方話語中領悟到三個字，“得加錢！”
經過一番談判拉扯，畢竟成功案例就在眼前，最終燦星文化以每季5千萬元版權費，外加總收益分成20%的代價，拿到了“華夏好聲音”的全部授權。
並且田明極具魄力的一簽就是三季。
.......
12月14日，深圳，騰訊總部。
小馬哥陷入了迷茫。
本來在一開始yy舉辦好聲音，他以為這隻是一場跟世紀女神大賽差不多的活動。
yy憑借好聲音活動從43%的份額緩緩上漲，在好聲音之夜直接逆襲反超qq。
本來他還心存僥幸，打算等這陣風過去就會迴歸正常。
不成想陳昊這個不要臉的借此機會，推出了直播功能，這一招出其不意，把他打了一個滿臉懵逼。
尤其這兩天的數據，yy用戶量更是蹭蹭跳著高的往上竄，徹底讓小馬哥坐不住了。
趕緊掏出時隔多年不用的ppt技術，弄了一份ppt就著急忙慌把手下各路大將召集起來，開緊急會議。
高層的一間會議室內燈火通明，會議室的投影中，顯示著yy53.4%，qq的38.7%，msn的6%和其它。這是即時通訊軟件截止目前的市場占有率分布圖，數據很是紮眼。
會議室內，首席戰略投資官劉熾平，互動娛樂事業部的任宇昕，社群事業部的湯道生，電商事業部的吳宵光等等一眾高管赫然在列。
氣氛卻落針可聞，無比凝重。
ppt翻到第二頁，上麵是騰訊的各業務版圖，遊戲、社交、即時通訊、電商、無線、投資等等。
除了電商和無線這兩個領域外，每個業務之外有一個更大的圈把騰訊包裹起來。
這些大圈漸漸浮現出統一的名字，世紀縱橫！
小馬哥罕見親自講解目前嚴峻的形勢。
半個小時後，他神情嚴肅，語重心長，“連原本我們已占領的即時通訊領域陣地也宣告失守，這意味著騰訊全線潰敗，觸目驚心啊，同誌們！我們是時候要做出改變了，否則再這樣下去，即便世紀縱橫不下手，我們也會被市場所淘汰！”
要解決問題，先要分析原因，總結問題。
在場眾人沒有一個是平庸之輩，都是人中翹楚。
每人都提出許多自己的見解，經過一番溝通交流後，最終總結收束成為結論。
首先是分析了他們最大的競爭對手世紀縱橫。
通過各種活動，為各自業務線賦能，並橫向打通對齊，形成聯動，然後在各自賽道上發力，形成良性的閉環。
然後同時借勢進行宣傳推廣新品，這樣既省了宣發費用，又能把熱點順利延伸下去。
這一係列打法，不可謂不高明。
而且以遊戲為發射塔、世紀微博和yy作為推進器，再加上yy好聲音活動這個點火，讓世紀縱橫這個火箭直接原地起飛。
麵對這麽一個強大的對手，在場眾人分析了半天，無論從哪個方麵，發現這都是一份幾近滿分答卷。
水軍水軍無關痛癢，黑客黑客對方世紀安全不是吃素的，法律層麵人家北海你大爺也不虛，陰招不好使。正麵更是沒法抗衡。
麵對這麽強大的對手，這些人一時間也無從下嘴，最終他們結合騰訊現在的情況，決定照著答案抄就完了。
反正市場這麽大，世紀縱橫一家又吃不下，當不了老大，做老二也不失為明智之舉。
在確定了這點後，眾人又分析騰訊目前自身存在的問題，並進行反思。
首先第一條，就是騰訊目前的定位需要重置，世紀縱橫氣勢已成，騰訊之前依舊一副老大哥的心態要丟掉，
現在騰訊變成了追擊方，要以追趕者的姿態來決定接下來的戰略部署。
第二條，經盤點公司旗下重要產品已經超過了60個，而且分散在各個業務領域，人力物力財力全部被分散，導致事事都想做，事事都不成，也就是人們常說的步子邁得太大，容易扯到蛋。
第三條，光高層有危機意識還是不夠，公司中下層普遍沒有危機感，養老思想放縱，響應速度遲緩，傳統模式研發效率低下。
作為一家與時間賽跑的產品型互聯網公司，速度是成功的一半，新項目的推進速度變慢，意味著還沒上線先死一半。
發現問題，幾人經過一夜徹談，確定了一個戰略方針。
包括後來陳昊的話術，通過這些蛛絲馬跡我猜測這一些都是陳昊的手筆，甚至結束後我專門問了下李芳，不過對方隻是笑了笑，沒有承認也沒有否認，但我基本可以確定背後的操盤手就是世紀縱橫的老板陳昊。”
好嘛，一挖挖到全國第九富，鐵鍬都幹斷了，對方都不帶動搖分毫的。
在座幾人苦笑著搖頭，此事就此作罷。
不過這次會議還是對湖南衛視帶來極大的促進作用。
那就是領導們經過研究決定確定一個大的方針，保持跟世紀傳媒的友好合作關係，後續有機會借助其網絡優勢形成優勢互補，並在世紀微博開通湖南衛視的官博。
.......
當然注意到yy好聲音的不隻湖南衛視一家。
文廣新聞傳媒集團綜藝部總監、東方之星文化董事長田明也在刷著世紀微博關於好聲音的各種言論。
他除了明麵上這兩個身份，私下裏他還成立了一家名叫燦星文化的公司。
其實從yy好聲音剛有爆火的趨勢，他就開始關注了。
不同於普通人關注的是好聲音的選手、音樂、競猜、晉級等等，他關注的是好聲音本身。
他在其中見到了機會，賺大錢的機會。
現如今各大地方衛視，都眼紅湖南衛視的超女，如果我按照yy好聲音的模式，打造一檔音樂綜藝節目，賣給各大衛視，比如浙江衛視、江蘇衛視等等，甚至風聲放出，也可以賣給湖南衛視，誰給錢多賣誰。
這想法一冒出來就一發不可收拾。
想到就做，他之前偷摸去申請包括“yy好聲音”，“華夏好聲音”，“全國好聲音”等等商標，結果被告知早已被人注冊。
甚至連導師轉椅翻轉裝置早在幾個月前就被世紀傳媒申請了專利。
既然撿不了漏，他隻能上門找關係聯係到世紀傳媒的李芳尋求合作，可惜對方以目前都在籌辦yy好聲音，沒有精力直接迴絕了。
這次比賽完他再次拜訪，想要以2千萬的價格，購買華夏好聲音的冠名權和版權，這次李芳倒沒有迴絕，而是跟他兜圈子。
對方左顧而言他，說著節目籌辦不容易，取得的效果多麽多麽好，大家多多麽辛苦，田明卻從對方話語中領悟到三個字，“得加錢！”
經過一番談判拉扯，畢竟成功案例就在眼前，最終燦星文化以每季5千萬元版權費，外加總收益分成20%的代價，拿到了“華夏好聲音”的全部授權。
並且田明極具魄力的一簽就是三季。
.......
12月14日，深圳，騰訊總部。
小馬哥陷入了迷茫。
本來在一開始yy舉辦好聲音，他以為這隻是一場跟世紀女神大賽差不多的活動。
yy憑借好聲音活動從43%的份額緩緩上漲，在好聲音之夜直接逆襲反超qq。
本來他還心存僥幸，打算等這陣風過去就會迴歸正常。
不成想陳昊這個不要臉的借此機會，推出了直播功能，這一招出其不意，把他打了一個滿臉懵逼。
尤其這兩天的數據，yy用戶量更是蹭蹭跳著高的往上竄，徹底讓小馬哥坐不住了。
趕緊掏出時隔多年不用的ppt技術，弄了一份ppt就著急忙慌把手下各路大將召集起來，開緊急會議。
高層的一間會議室內燈火通明，會議室的投影中，顯示著yy53.4%，qq的38.7%，msn的6%和其它。這是即時通訊軟件截止目前的市場占有率分布圖，數據很是紮眼。
會議室內，首席戰略投資官劉熾平，互動娛樂事業部的任宇昕，社群事業部的湯道生，電商事業部的吳宵光等等一眾高管赫然在列。
氣氛卻落針可聞，無比凝重。
ppt翻到第二頁，上麵是騰訊的各業務版圖，遊戲、社交、即時通訊、電商、無線、投資等等。
除了電商和無線這兩個領域外，每個業務之外有一個更大的圈把騰訊包裹起來。
這些大圈漸漸浮現出統一的名字，世紀縱橫！
小馬哥罕見親自講解目前嚴峻的形勢。
半個小時後，他神情嚴肅，語重心長，“連原本我們已占領的即時通訊領域陣地也宣告失守，這意味著騰訊全線潰敗，觸目驚心啊，同誌們！我們是時候要做出改變了，否則再這樣下去，即便世紀縱橫不下手，我們也會被市場所淘汰！”
要解決問題，先要分析原因，總結問題。
在場眾人沒有一個是平庸之輩，都是人中翹楚。
每人都提出許多自己的見解，經過一番溝通交流後，最終總結收束成為結論。
首先是分析了他們最大的競爭對手世紀縱橫。
通過各種活動，為各自業務線賦能，並橫向打通對齊，形成聯動，然後在各自賽道上發力，形成良性的閉環。
然後同時借勢進行宣傳推廣新品，這樣既省了宣發費用，又能把熱點順利延伸下去。
這一係列打法，不可謂不高明。
而且以遊戲為發射塔、世紀微博和yy作為推進器，再加上yy好聲音活動這個點火，讓世紀縱橫這個火箭直接原地起飛。
麵對這麽一個強大的對手，在場眾人分析了半天，無論從哪個方麵，發現這都是一份幾近滿分答卷。
水軍水軍無關痛癢，黑客黑客對方世紀安全不是吃素的，法律層麵人家北海你大爺也不虛，陰招不好使。正麵更是沒法抗衡。
麵對這麽強大的對手，這些人一時間也無從下嘴，最終他們結合騰訊現在的情況，決定照著答案抄就完了。
反正市場這麽大，世紀縱橫一家又吃不下，當不了老大，做老二也不失為明智之舉。
在確定了這點後，眾人又分析騰訊目前自身存在的問題，並進行反思。
首先第一條，就是騰訊目前的定位需要重置，世紀縱橫氣勢已成，騰訊之前依舊一副老大哥的心態要丟掉，
現在騰訊變成了追擊方，要以追趕者的姿態來決定接下來的戰略部署。
第二條，經盤點公司旗下重要產品已經超過了60個，而且分散在各個業務領域，人力物力財力全部被分散，導致事事都想做，事事都不成，也就是人們常說的步子邁得太大，容易扯到蛋。
第三條，光高層有危機意識還是不夠，公司中下層普遍沒有危機感，養老思想放縱，響應速度遲緩，傳統模式研發效率低下。
作為一家與時間賽跑的產品型互聯網公司，速度是成功的一半，新項目的推進速度變慢，意味著還沒上線先死一半。
發現問題，幾人經過一夜徹談，確定了一個戰略方針。