世紀微博截止3月底,月覆蓋活躍人數突破3000萬,每日微博新增量超100萬。


    2月拿錢砸規模引名人,3月通過炒作輿論造勢做推廣。


    流量爆炸,領先全網,廣告商還會少麽?無數知名品牌揮舞著鈔票,吵著鬧著要入駐,想要喝第一口湯。


    到了4月6日,微博推出博企激勵平台,在該平台上博主和企業方可雙向選擇,洽談合作,我有流量你有錢,雙方一拍即合。


    這也標誌著微博商業化正式開啟。


    一些頗有粉絲基礎和影響力的博主,除了保持風格發微博外,中間夾雜著一些商家推薦和軟廣微博。


    正式開啟了微博帶貨的模式。


    現如今,時政、體壇、文娛、遊戲等等重大新聞,往往最先出現在世紀微博上,久而久之,網民養成了個想要了解各種新聞大事,先上微博的習慣。


    甚至有的時候能趕上當場直播,很有代入感和參與感。


    同月,海外推特網正式成立,推出後還沒摸清楚市場,就被敲了一記悶棍,網站評論都是罵其抄襲華夏世紀微博網。


    這邊「海外推特涉嫌抄襲世紀微博」闖入微博熱搜榜。


    引起熱議,不過大部分人基本都是興高采烈與有榮焉居多,看看連老外都抄咱們。


    這次可不是陳昊在背後的幹預,而是網民自發的行為。


    現在熱榜在人工幹預的情況下,自有一套非常複雜的算法,最終算出一個熱度值,並進行排序。


    世紀微博開始步入正軌,陳昊著重叮囑李武,言論管控機製一定務必謹慎,凡是涉及政治、暴力、色情等違規內容一律刪除,警告,再犯直接封禁。


    因為他可不想步後來新浪的後塵,動不動被上麵叫去喝茶談心。


    微博是陳昊第一季度的重點工作,目前還剩下一個尾巴,那就是王興的校內。


    當初校內網出現他沒收購,錢是一方麵,另一方麵一家網站從0到1是最難的階段,陳昊沒有精力去管這點小事,但讓下麵人來做就容易跑偏。


    所以就讓人王興野蠻生長,同時培育學生群體的市場,等做到1,把1擴大到100就是很簡單的事情,根據慣性推波助瀾就可以嘞。


    在互聯網的世界中,如果發現後起之秀,摧毀它的最好辦法不是打敗它,而是砸錢收購它。


    看著輿情那邊發過來的郵件信息,果子快熟了,差不多是下手的時候了。


    ......


    這個4月,不隻海外推特網成立,國內海歸派張帆夫婦創建了占座網、千橡的5q校園網先後成立。


    沒辦法,全民社交他們也想做,不過盤子太大他們吃不下,最主要的還是前方有世紀微博和qq空間這兩頭攔路虎,沒人敢螳臂當車。


    隻能走農村包圍城市的路線,先從垂直領域做起,所以無論張帆夫婦還是陳一舟都不約而同把目光投在校園社交。


    大學生接受新事物快,人群基數龐大,是最成熟不過的社交群體。


    並且校內網目前弄的風生水起,已經在前方已經為他們在前方趟出了一條道。


    張帆夫婦的占座網背靠政府教育資源,得天獨厚。


    5q校園網背後則是千橡互動集團,這不是重點,重點是千橡的老板陳一舟。


    陳一舟、跟張朝陽、李彥宏一樣,是上個世紀末的互聯網創業海龜派代表人物之一,


    武漢大學物理係計算機專業,與雷軍是同學。


    後出國留學,麻省理工學院的碩士,斯坦福大學商學院mba。


    99年迴國創辦了aren,這是國內最大的青年社區,成為國內互聯網第一品牌。


    到了千禧年,互聯網泡沫來臨,aren被搜狐收購,陳一舟出任搜狐副總裁,呆兩年後,出來創辦千橡互動。


    當時陳一舟對外的說法是,又不是大股東,又做不了主,天天待在辦公室,沒有什麽意思。


    要說陳一舟也是個能人,創辦千橡互動後,把96級京華大學計算機係的學生將近1\/3的人都納入麾下,一起幹大事。


    這幫學生後來可了不得,有搜狗的王小川、網易有道ceo周楓、盛大ceo許朝軍等等大佬。


    在看到校內網的興起,他也動了收購對方的心思。


    ........


    王興這幾個月過得痛並快樂著。


    一方麵校內網如火如荼的發展著,目前已經累計百萬的真實學生用戶。


    另一方麵每個月大幾萬的服務器開支,令他有些捉襟見肘,逐漸彈盡糧絕,這次再向家裏要錢可就真說不過去了。


    一次又一次的,讓家裏差點以為自己不是去創業,而是染上賭癮了呢。


    雖然是自己親爹,王興也是要麵子的。


    王慧文和賴斌強,聯合新招來的幾個小夥伴繼續負責校內網的運營,王興則開始了漫漫融資路。


    做產品王興還是可以的,但是融資真是撞的滿頭包,功夫不負有心人,別說還真有成效。


    此時剛進入國內不久的紅杉資本向王興拋出了橄欖枝,想要投資校內網。


    王興三人興奮地一宿沒睡著覺,趕緊臨時抱佛腳東拚西湊弄了一份商業計劃書,說是計劃書,其實就是一頁紙。


    結果到了紅杉資本大樓,三人把計劃書落在了來時的出租車上。


    三個人手忙腳亂,當場現寫。


    然後在談判過程中,雙方大眼瞪小眼,基本上是紅杉資本的人問一句,王興哥仨答一句。


    中間還發生了一個插曲,期間談判會議室的大門打開,有個穿紅衣服的男子進來看了幾眼,然後出去。


    此人正是後來的紅衣主教,周鴻禕。


    本來他跟紅杉資本沈南鵬在聊天,因緣際會想要看看他們投資的項目,主要他想看看對方有沒有成功相。


    等王興幾人走後,周鴻禕對紅杉資本的幾人說,“我看著這三個小子一臉冷漠,雙目無神,校內網必不長久。”


    自此,校內融資談判告吹。


    接下來一段時間王興又聯係到美國的一家投資機構,融資額度隻有100萬,結果人家千裏迢迢派人跑到國內,不光看了校內,還看了騰訊和千橡互動,貨比貨得扔。


    人家是豪華寫字樓,幾千平米大開間,工位員工極具規模。


    校內呢?租的民房,幾台電腦,就這辦公環境,就這三瓜倆棗,人家直接二話不說打道迴府。


    融資再次失敗,校內的現金流僅能支撐1個月。


    就在即將彈盡糧絕之際,王興接到了陳一舟的電話,


    “1000萬,千橡想要收購校內!”

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