法國男人恭維女人的技巧，無論年紀，總是那麽得體巧妙，沒有一絲造作的痕跡，讓人欣然接受。這一點上，艾馬什永遠是個老江湖。
「說到盧克，公司準備什麽時候開始做整合？」我和艾馬什一直用英語交談著，上了三樓。在三樓上我們絲毫不避忌接線生，艾馬什說她的英語有限，無法聽懂我們的話題。但我還是加快了語速，雖然整合是個新興的名詞，但總歸是公司管理層的大動作，小心駛得萬年船。
「愛德華說等你一迴來就開會，就咱們三個，大概是今天早上十點吧。經理例會都因此取消了，去查查你的郵件就知道了。」說著，艾馬什拉開了總經理辦公區域的玻璃大門，女士先請，我很喜歡也很習慣艾馬什的紳士風度。
「呆會兒見。」匆匆地和艾馬什告別，我撲進財務經理辦公室，要錢。
十點鍾，準時開會。
愛德華的簡單直接，我早已習慣了。
愛德華和艾馬什，截然不同的工作風格。艾馬什當年進公司的時候不過是個維修技工，當時年輕英俊的他總有一臉燦爛的微笑來及時舒緩設備運轉和銷售需求之間的矛盾，再加上勤奮好學和靈活的交際手段，十來年的工夫就從一個小小的技工，升到了車間主任的位子，後來又通過在南北美，亞洲和總部之間來來迴迴地外派，曲線式地升遷，二十幾年的時間內，一躍成為亞太區的生產總監，協調著整個亞太區二十多家工廠間跟生產有關的一切事務。雖然同時管理著二十多家工廠，艾馬什卻並沒有到位於淮海路甲級寫字樓的大中國區總部上班，即使那裏依然留著他的辦公室。大多數的時間，艾馬什都在我們公司裏呆著，跑上跑下地處理著生產部的事情。艾馬什的本末倒置讓我有些不解，貓兒提醒說我們公司雖然產量和利潤都不算可觀，但畢竟是艾馬什的根據地，我們的產品，是公司的傳統產品，也是集團在亞洲以外地區最大的產品利潤中心。艾馬什的心裏，想必有些怕被架空的危機感，淮海路上的那間辦公室，一來充滿了官僚氣息，艾馬什呆不慣；二來遠離了生產部，遠離了機器，艾馬什不舒服；三則在我們公司呆著，級別上不用匯報給愛德華，工作中又永遠是在輔佐愛德華，做好了是艾馬什配合得利，做差了是愛德華領導無方。我這才恍然大悟。阿勇說這樣的組織關係實際上並不利於公司的管理，生產和銷售間的矛盾很難調和，總經理總是有些繁瑣的協調工作要做，投鼠忌器之嫌，但好在艾馬什的圓滑和我的中庸相得益彰，倒也相安無事。
愛德華是歐洲頂尖商學院的高才生，典型的少壯派人物。還沒有走出校門，就被市場部的總裁看重，簽下了高薪的聘書。愛德華在總部，可以說是春風得意。到中國來做幾年的總經理，隻不過是個曲線救國的發展計劃，上麵的人要看看他戰略管理的能力，才能調迴去委以更高的責任和權力。愛德華是清高的，而且寡言。跟他在一起工作，很少談論工作以外的話題，即使有，也是氣氛非常輕鬆的時候，像去年十一月底提前完成銷售任務的時候，愛德華的臉上露出了孩子般無邪輕鬆的笑容。和愛德華開會大都是很簡短的，永遠不超過半個小時，可能因為我也是思維簡單直接的人，所以和愛德華在一起工作沒有什麽溝通的問題。私下裏貓兒告訴我，向陽花在愛德華那裏失勢，一來是因為她的語言障礙，二來是因為她總能把半個小時的會折騰到一兩個小時，把上海灘的政策法規講得極其靈活麻煩。愛德華剛來的時候不得不壓著性子聽她說，三個月後，就招來人事經理雪兒，徹底地分解了向陽花的權限，將她的授權範圍局限於艾馬什之下。向陽花也不好爭辯，私下裏到處跟人說愛德華是個鐵麵人。
我常常在猜想，愛德華的清高也許和他的經歷有關。愛德華的性格原本不像艾馬什那樣熱情開朗，艾馬什的隨和奔放可能和他多年在美洲大陸的工作經歷不無關係；而愛德華要內向一些，從小到大都是成績優異的高才生，骨子裏多多少少都有些恃才傲物。至於說到愛德華的寡言，公司裏很少有人聽見過他興致勃勃地談論什麽，即使是在經理會上，愛德華的話也少得可憐，難免會給人冷冰冰的感覺，連阿範在的時候也開玩笑地說愛德華根本就是一個沉默的人。我倒是見識過愛德華滔滔不絕的興奮，那都是在討論新產品設計，試銷售和推入市場的戰略計劃時。聽貓兒說愛德華在商學院時主攻的是市場學，難怪一提起產品市場的話題，愛德華的清高和冷漠蕩然無存，眼中閃爍著熱忱，調子裏充滿了熱情，思維也極其活躍。
「盧克是愛德華在商學院的好朋友。」趁著愛德華轉身過去掐滅手中的香菸，艾馬什壓低聲音給我透露「內幕消息」。
我抬起頭來，看著愛德華。好奇的眼光正好遇上了轉過身來的愛德華，他笑著點了點頭，看得出來，愛德華今天的心情不錯。
「亞太區決定了，整合隻從我們公司開始，九個月的時間。效果好了向亞太區各公司推廣。」愛德華看了看我，意味深長，「盧克三月二十號到上海，這九個月的時間裏你要全力以赴地配合他。當然他的計劃中還有亞太區功能部門的整合，我和他談過，這一部分你不必插手。」
我沒有表態，看著愛德華，眼睛裏分明在問，我那七千噸怎麽辦？
「說到盧克，公司準備什麽時候開始做整合？」我和艾馬什一直用英語交談著，上了三樓。在三樓上我們絲毫不避忌接線生，艾馬什說她的英語有限，無法聽懂我們的話題。但我還是加快了語速，雖然整合是個新興的名詞，但總歸是公司管理層的大動作，小心駛得萬年船。
「愛德華說等你一迴來就開會，就咱們三個，大概是今天早上十點吧。經理例會都因此取消了，去查查你的郵件就知道了。」說著，艾馬什拉開了總經理辦公區域的玻璃大門，女士先請，我很喜歡也很習慣艾馬什的紳士風度。
「呆會兒見。」匆匆地和艾馬什告別，我撲進財務經理辦公室，要錢。
十點鍾，準時開會。
愛德華的簡單直接，我早已習慣了。
愛德華和艾馬什，截然不同的工作風格。艾馬什當年進公司的時候不過是個維修技工，當時年輕英俊的他總有一臉燦爛的微笑來及時舒緩設備運轉和銷售需求之間的矛盾，再加上勤奮好學和靈活的交際手段，十來年的工夫就從一個小小的技工，升到了車間主任的位子，後來又通過在南北美，亞洲和總部之間來來迴迴地外派，曲線式地升遷，二十幾年的時間內，一躍成為亞太區的生產總監，協調著整個亞太區二十多家工廠間跟生產有關的一切事務。雖然同時管理著二十多家工廠，艾馬什卻並沒有到位於淮海路甲級寫字樓的大中國區總部上班，即使那裏依然留著他的辦公室。大多數的時間，艾馬什都在我們公司裏呆著，跑上跑下地處理著生產部的事情。艾馬什的本末倒置讓我有些不解，貓兒提醒說我們公司雖然產量和利潤都不算可觀，但畢竟是艾馬什的根據地，我們的產品，是公司的傳統產品，也是集團在亞洲以外地區最大的產品利潤中心。艾馬什的心裏，想必有些怕被架空的危機感，淮海路上的那間辦公室，一來充滿了官僚氣息，艾馬什呆不慣；二來遠離了生產部，遠離了機器，艾馬什不舒服；三則在我們公司呆著，級別上不用匯報給愛德華，工作中又永遠是在輔佐愛德華，做好了是艾馬什配合得利，做差了是愛德華領導無方。我這才恍然大悟。阿勇說這樣的組織關係實際上並不利於公司的管理，生產和銷售間的矛盾很難調和，總經理總是有些繁瑣的協調工作要做，投鼠忌器之嫌，但好在艾馬什的圓滑和我的中庸相得益彰，倒也相安無事。
愛德華是歐洲頂尖商學院的高才生，典型的少壯派人物。還沒有走出校門，就被市場部的總裁看重，簽下了高薪的聘書。愛德華在總部，可以說是春風得意。到中國來做幾年的總經理，隻不過是個曲線救國的發展計劃，上麵的人要看看他戰略管理的能力，才能調迴去委以更高的責任和權力。愛德華是清高的，而且寡言。跟他在一起工作，很少談論工作以外的話題，即使有，也是氣氛非常輕鬆的時候，像去年十一月底提前完成銷售任務的時候，愛德華的臉上露出了孩子般無邪輕鬆的笑容。和愛德華開會大都是很簡短的，永遠不超過半個小時，可能因為我也是思維簡單直接的人，所以和愛德華在一起工作沒有什麽溝通的問題。私下裏貓兒告訴我，向陽花在愛德華那裏失勢，一來是因為她的語言障礙，二來是因為她總能把半個小時的會折騰到一兩個小時，把上海灘的政策法規講得極其靈活麻煩。愛德華剛來的時候不得不壓著性子聽她說，三個月後，就招來人事經理雪兒，徹底地分解了向陽花的權限，將她的授權範圍局限於艾馬什之下。向陽花也不好爭辯，私下裏到處跟人說愛德華是個鐵麵人。
我常常在猜想，愛德華的清高也許和他的經歷有關。愛德華的性格原本不像艾馬什那樣熱情開朗，艾馬什的隨和奔放可能和他多年在美洲大陸的工作經歷不無關係；而愛德華要內向一些，從小到大都是成績優異的高才生，骨子裏多多少少都有些恃才傲物。至於說到愛德華的寡言，公司裏很少有人聽見過他興致勃勃地談論什麽，即使是在經理會上，愛德華的話也少得可憐，難免會給人冷冰冰的感覺，連阿範在的時候也開玩笑地說愛德華根本就是一個沉默的人。我倒是見識過愛德華滔滔不絕的興奮，那都是在討論新產品設計，試銷售和推入市場的戰略計劃時。聽貓兒說愛德華在商學院時主攻的是市場學，難怪一提起產品市場的話題，愛德華的清高和冷漠蕩然無存，眼中閃爍著熱忱，調子裏充滿了熱情，思維也極其活躍。
「盧克是愛德華在商學院的好朋友。」趁著愛德華轉身過去掐滅手中的香菸，艾馬什壓低聲音給我透露「內幕消息」。
我抬起頭來，看著愛德華。好奇的眼光正好遇上了轉過身來的愛德華，他笑著點了點頭，看得出來，愛德華今天的心情不錯。
「亞太區決定了，整合隻從我們公司開始，九個月的時間。效果好了向亞太區各公司推廣。」愛德華看了看我，意味深長，「盧克三月二十號到上海，這九個月的時間裏你要全力以赴地配合他。當然他的計劃中還有亞太區功能部門的整合，我和他談過，這一部分你不必插手。」
我沒有表態，看著愛德華，眼睛裏分明在問，我那七千噸怎麽辦？