第156章 忍無可忍，怒了
過完春節一攏賬，這次自營幹果掙了一萬多元，領導很高興。這是新年伊始，新人新氣象，開門大吉。
三月開的開門紅表彰大會上，還進行了獎勤罰懶。我和經理助理因為工資基數高的緣故，被獎勵五百元每人。賣區長助理被獎勵三百元。經理沒被現場發獎勵，獎勵在工資裏對應毛利掛鉤績效中體現。
經理因為消防檢查不合格被罰二百元，經理助理因為對應賣區責任被罰一百元。
呂總擺出一副十分公道的嘴臉。
但其實懂經營的都知道，兩個旺銷月時間，雇三個人，月工資正常就得至少八九千元，倆月就是近兩萬元。正常廠家春節臨時雇人都是一百二十元一天，法定假日三倍工資。你掙一萬多元錢，是毛利，剔除人工成本都是賠錢，別說還有電費和場地費了。
外行看熱鬧，內行看門道。唬誰呢？牛皮吹得震天響!欺下瞞上的，全憑上下兩張嘴，真是不愧叫呂總，是真敢說呀，瞪眼瞎白話。
個人這麽做買賣，褲衩都賠丟了。這是廠商給你多少好處，場地讓人白用，人員讓人白用，賠錢賺吆喝，還到處自吹自擂呢!
還好自己得了五百元錢，瞎混吧。我暗自安慰自己。心裏確實憤懣不平，外行的不懂，一線經營的誰心裏沒本帳。欺世盜名，禍國殃民就說的是這種人。
結果當月開工資就傻眼了，一下少了一千多。原來從這等著我呢。但不是我自己，是我和經理助理我們兩個。說銷售完成的不好。而賣區長助理是開固定工資不掛賣區，不參與考核。
我和經理助理一起去找人事部，工資咋開的，工資方案是啥，錢為啥扣這麽多，得有個說法不是。不能你隨口一說扣錢，我工資就沒了一少半。
人事部長說，這事副店長定的，她也說不明白。讓找副店長。
那就找吧，找工資也是革命工作的一部分。都這樣了，還客氣啥？
副店長說，是部門經理定的銷售計劃是按計劃，對應固定工資計提公式核算出來的。
那就看看計劃吧，肯定有不合理的地方，不可能，一下扣這麽多錢。
不看不要緊，一看嚇一跳，銷售計劃高出同期二百多倍，和正常告知我們的完全是兩迴事。怪不得，一下口扣這麽多，這要不是有保底基數跟著，按著這個計劃數，那還開啥工資了。
誰幹也不能一下同比提升二百多倍呀，明顯小數點點錯位置了。那就趕緊改下吧。還改不了，說已經報總部了。不能自己說改就改。
我當時就火了，那工資咋辦？我不可能月月讓你這麽扣錢。這事必須得解決呀。不能別人的錯誤，我們來承擔後果呀。全家上下吃飯就等著工資呢。
副店長讓找業種經理去，她不管。
人事部長讓找副店長，副店長讓找業種經理，業種經理說開資的事你得找人事，他們負責給錢，我又給不了錢。
最後就是沒人管。
四月開工資更慘我開了九百一十七元，經理助理開了柒佰九十三元。臨近下班業種經理打電話告訴：說我占了便宜，比經理助理還多開一百多元。
我怒了：今天到點了，我馬上下班了。明天，明天我找你算賬去。
第二天，我一大早直接找到業種經理的統采辦公室，拉把椅子，直接坐下。說：我找你算賬來了。你告訴我三千多工資咋扣成九百多的。你給我一筆一筆算清楚，寫明白的。
你找人事部去，別找我，我正忙著呢。
我站起身，把她的電腦屏幕關掉。
人事部我早就找過了，她讓找副店長，副店長讓找你。我都找一圈了。你忙，可以。這都過了兩個多月了，問題一直沒解決，工資月月扣成這麽點。
你是部門領導，我是你的兵，我的問題我自己找解決不了，拖得這麽久了，就該你作為部門領導出麵，找領導解決了。
再說，工資方案計算公式人事部長確認了，沒問題。公式是總部下發，全國實行的。是銷售計劃一下提升二百倍，銷售計劃是你下的，你下的有毛病。
我沒有毛病，這是領導怕超內完不成，讓把店鋪剔除超內計劃後，剩餘銷售計劃差額都加到超外上。你和我說不上。
你是部門負責人，我是部門員工，員工利益受損，不找部門領導你，你讓我找誰去？！
我讓你找人事部。
人事部兩個月前就找了，副總也找了，讓找你嗎？問題都一拖倆個多月了。還是因為你計劃定的不合理，我就得找你。
找我我也不管，我管不了。愛哪告哪告去！
經理助理是去法院告你們去了，我嫌麻煩，我哪也不去。鹽打哪鹹醋打哪酸，冤有頭，債有主。我就找你！
你管不了，你上交公司啊！或者你帶著我們去找公司解決呀。不能這麽你讓找店裏，店裏讓找你的，來迴踢皮球，無限期拖著不解決呀。
現在我是連溫飽都保證不了了，今天你不解決，那你就別幹別的啦。你走哪我跟那，去衛生間我都跟著。沒事，都是女的，不算耍流氓。
下班我跟你迴家，去你家吃飯，因為是你工作失誤導致我吃不上飯的，你得負責。
有本事你也可以報警，我出來還找你，有賬不怕算，咱一塊算總賬。這事一天不解決，我就找你一天。
業種經理，拿起電話，撥了出去，說我幹擾她正常辦公。
副店長像箭一樣衝過來，呂總給她打電話了。副店長笑著好言安慰說，和她去會議室說。不要在辦公區，幹擾其他人辦公，影響不好。
我說，那不行，部門有事，還是部門領導工作失誤導致的，業種經理必須在場，我現在正式投訴她，咋當領導的，不管員工死活，還愛哪告哪告去！？
今天她不一塊去，當麵解決清楚了。否則，對不起，我哪也不去。不是沒給時間解決問題，都快三個月了，這麽明睜眼露的事，從下找到上，逐級找的，逐級匯報一遍，都聽明白了，就是不改正，不解決。
她那肥吃肥喝，啥都不耽誤，我這因為她的過失，連粥都喝不上了。簡直是豈有此理，太欺負人了。還愛哪告哪告去！？經理助理已經找律師，法院告你們去了。
不就是想合夥逼著我們自己辭職嗎？告訴你，不可能。要下崗一塊下崗。一個少不了。我哪也不去，天天找你，解決問題。
反正都是上班時間，幹啥都是革命工作。我發現領導工作失誤，你們不及時改正，還想持續打擊報複？！
商大還有沒有講理的地方？你們可以隻手遮天，黑白顛倒？不行，我就逐級上訪，先店裏後地區，最後總部，就當旅遊了。最後我再勞動局法院告你，走法律程序。
你想置身事外，幕後操縱？！真是自己照鏡子，越看越好看哈!既然長得好看，那就不要再想得美了!
哄！小心翼翼一直在旁暗中關注，假裝幹活，圍觀的人，終於憋不住，哄笑出來。
副店長看情勢越來越不可控，最後被迫同意，業種經理和我與她三個人一起去會議室。特意關上門，讓我倆在裏麵等，她去找呂總。
我說，不用關門，一個是我嗓門大，天生的，尤其是情緒激動時，門開門關，外麵都聽清楚的。再一個讓大家聽聽也挺好的，公道自在人心，讓大家都長長見識，評評理。再說生活廣場店哪有秘密？！想幹就啥也不說吧啦！
副店長說：姐說，你就少了說兩句吧，喝點水，消消氣，。你脾氣咋這麽大呀!
我笑著說：氣的，氣出精神病來，殺人還不用償命了呢。
業種經理，進屋就擰著身子，白著臉，一言不發。知道自己碰到碴了。估計心裏後悔死了，狗腿子不是那麽好當的。
好好地不當人，硬出頭，非做狗，就得有做狗的覺悟。當初咬人時就該知道，有被踢的可能，遇到狠人，被踢死都是正常。
過完春節一攏賬，這次自營幹果掙了一萬多元，領導很高興。這是新年伊始，新人新氣象，開門大吉。
三月開的開門紅表彰大會上，還進行了獎勤罰懶。我和經理助理因為工資基數高的緣故，被獎勵五百元每人。賣區長助理被獎勵三百元。經理沒被現場發獎勵，獎勵在工資裏對應毛利掛鉤績效中體現。
經理因為消防檢查不合格被罰二百元，經理助理因為對應賣區責任被罰一百元。
呂總擺出一副十分公道的嘴臉。
但其實懂經營的都知道，兩個旺銷月時間，雇三個人，月工資正常就得至少八九千元，倆月就是近兩萬元。正常廠家春節臨時雇人都是一百二十元一天，法定假日三倍工資。你掙一萬多元錢，是毛利，剔除人工成本都是賠錢，別說還有電費和場地費了。
外行看熱鬧，內行看門道。唬誰呢？牛皮吹得震天響!欺下瞞上的，全憑上下兩張嘴，真是不愧叫呂總，是真敢說呀，瞪眼瞎白話。
個人這麽做買賣，褲衩都賠丟了。這是廠商給你多少好處，場地讓人白用，人員讓人白用，賠錢賺吆喝，還到處自吹自擂呢!
還好自己得了五百元錢，瞎混吧。我暗自安慰自己。心裏確實憤懣不平，外行的不懂，一線經營的誰心裏沒本帳。欺世盜名，禍國殃民就說的是這種人。
結果當月開工資就傻眼了，一下少了一千多。原來從這等著我呢。但不是我自己，是我和經理助理我們兩個。說銷售完成的不好。而賣區長助理是開固定工資不掛賣區，不參與考核。
我和經理助理一起去找人事部，工資咋開的，工資方案是啥，錢為啥扣這麽多，得有個說法不是。不能你隨口一說扣錢，我工資就沒了一少半。
人事部長說，這事副店長定的，她也說不明白。讓找副店長。
那就找吧，找工資也是革命工作的一部分。都這樣了，還客氣啥？
副店長說，是部門經理定的銷售計劃是按計劃，對應固定工資計提公式核算出來的。
那就看看計劃吧，肯定有不合理的地方，不可能，一下扣這麽多錢。
不看不要緊，一看嚇一跳，銷售計劃高出同期二百多倍，和正常告知我們的完全是兩迴事。怪不得，一下口扣這麽多，這要不是有保底基數跟著，按著這個計劃數，那還開啥工資了。
誰幹也不能一下同比提升二百多倍呀，明顯小數點點錯位置了。那就趕緊改下吧。還改不了，說已經報總部了。不能自己說改就改。
我當時就火了，那工資咋辦？我不可能月月讓你這麽扣錢。這事必須得解決呀。不能別人的錯誤，我們來承擔後果呀。全家上下吃飯就等著工資呢。
副店長讓找業種經理去，她不管。
人事部長讓找副店長，副店長讓找業種經理，業種經理說開資的事你得找人事，他們負責給錢，我又給不了錢。
最後就是沒人管。
四月開工資更慘我開了九百一十七元，經理助理開了柒佰九十三元。臨近下班業種經理打電話告訴：說我占了便宜，比經理助理還多開一百多元。
我怒了：今天到點了，我馬上下班了。明天，明天我找你算賬去。
第二天，我一大早直接找到業種經理的統采辦公室，拉把椅子，直接坐下。說：我找你算賬來了。你告訴我三千多工資咋扣成九百多的。你給我一筆一筆算清楚，寫明白的。
你找人事部去，別找我，我正忙著呢。
我站起身，把她的電腦屏幕關掉。
人事部我早就找過了，她讓找副店長，副店長讓找你。我都找一圈了。你忙，可以。這都過了兩個多月了，問題一直沒解決，工資月月扣成這麽點。
你是部門領導，我是你的兵，我的問題我自己找解決不了，拖得這麽久了，就該你作為部門領導出麵，找領導解決了。
再說，工資方案計算公式人事部長確認了，沒問題。公式是總部下發，全國實行的。是銷售計劃一下提升二百倍，銷售計劃是你下的，你下的有毛病。
我沒有毛病，這是領導怕超內完不成，讓把店鋪剔除超內計劃後，剩餘銷售計劃差額都加到超外上。你和我說不上。
你是部門負責人，我是部門員工，員工利益受損，不找部門領導你，你讓我找誰去？！
我讓你找人事部。
人事部兩個月前就找了，副總也找了，讓找你嗎？問題都一拖倆個多月了。還是因為你計劃定的不合理，我就得找你。
找我我也不管，我管不了。愛哪告哪告去！
經理助理是去法院告你們去了，我嫌麻煩，我哪也不去。鹽打哪鹹醋打哪酸，冤有頭，債有主。我就找你！
你管不了，你上交公司啊！或者你帶著我們去找公司解決呀。不能這麽你讓找店裏，店裏讓找你的，來迴踢皮球，無限期拖著不解決呀。
現在我是連溫飽都保證不了了，今天你不解決，那你就別幹別的啦。你走哪我跟那，去衛生間我都跟著。沒事，都是女的，不算耍流氓。
下班我跟你迴家，去你家吃飯，因為是你工作失誤導致我吃不上飯的，你得負責。
有本事你也可以報警，我出來還找你，有賬不怕算，咱一塊算總賬。這事一天不解決，我就找你一天。
業種經理，拿起電話，撥了出去，說我幹擾她正常辦公。
副店長像箭一樣衝過來，呂總給她打電話了。副店長笑著好言安慰說，和她去會議室說。不要在辦公區，幹擾其他人辦公，影響不好。
我說，那不行，部門有事，還是部門領導工作失誤導致的，業種經理必須在場，我現在正式投訴她，咋當領導的，不管員工死活，還愛哪告哪告去！？
今天她不一塊去，當麵解決清楚了。否則，對不起，我哪也不去。不是沒給時間解決問題，都快三個月了，這麽明睜眼露的事，從下找到上，逐級找的，逐級匯報一遍，都聽明白了，就是不改正，不解決。
她那肥吃肥喝，啥都不耽誤，我這因為她的過失，連粥都喝不上了。簡直是豈有此理，太欺負人了。還愛哪告哪告去！？經理助理已經找律師，法院告你們去了。
不就是想合夥逼著我們自己辭職嗎？告訴你，不可能。要下崗一塊下崗。一個少不了。我哪也不去，天天找你，解決問題。
反正都是上班時間，幹啥都是革命工作。我發現領導工作失誤，你們不及時改正，還想持續打擊報複？！
商大還有沒有講理的地方？你們可以隻手遮天，黑白顛倒？不行，我就逐級上訪，先店裏後地區，最後總部，就當旅遊了。最後我再勞動局法院告你，走法律程序。
你想置身事外，幕後操縱？！真是自己照鏡子，越看越好看哈!既然長得好看，那就不要再想得美了!
哄！小心翼翼一直在旁暗中關注，假裝幹活，圍觀的人，終於憋不住，哄笑出來。
副店長看情勢越來越不可控，最後被迫同意，業種經理和我與她三個人一起去會議室。特意關上門，讓我倆在裏麵等，她去找呂總。
我說，不用關門，一個是我嗓門大，天生的，尤其是情緒激動時，門開門關，外麵都聽清楚的。再一個讓大家聽聽也挺好的，公道自在人心，讓大家都長長見識，評評理。再說生活廣場店哪有秘密？！想幹就啥也不說吧啦！
副店長說：姐說，你就少了說兩句吧，喝點水，消消氣，。你脾氣咋這麽大呀!
我笑著說：氣的，氣出精神病來，殺人還不用償命了呢。
業種經理，進屋就擰著身子，白著臉，一言不發。知道自己碰到碴了。估計心裏後悔死了，狗腿子不是那麽好當的。
好好地不當人，硬出頭，非做狗，就得有做狗的覺悟。當初咬人時就該知道，有被踢的可能，遇到狠人，被踢死都是正常。