第134章 遊戲規則
我心裏雖然犯了嘀咕，但畢竟兩千定金已交，王哥麵子還在裏麵，安慰自己沒事的，不要疑神疑鬼。
一轉眼，二十天過去了，現有方肽精選煙機都低價銷售一空，清空的位置就那麽在賣場孤單佇立著。
我用a4紙，打上“裝修提檔敬請關注”粘貼到貨架上，應付顧客質疑的目光和店堂的巡檢。
我又開始頻繁打電話催促，大勇的迴複一直沒變，說是南方下雨，汛期耽誤了貨運。讓再等等。
馬上就到了月底，我真坐不住了，打電話給王哥。
哥，給我個實話，都到這點了還一點動靜沒有，現在進場裝修，下月初開業也都來不及了。
他是不是反悔啦，還是壓根就沒想進。隻想通過這種辦法，把方肽精選搞掉？我略顯惱怒地問。
我打電話，問下，馬上給你迴信。同樣是老業務的王哥也有些遲疑，穩不住了。
一會兒功夫，電話迴撥過來。對不起！這事怪我了，我不管好了。王哥自責地說。我請你吃飯，賠禮道歉。
哥，不是吃飯的事，我咋和領導和廠家交代，現清人家走，給他騰地方，他還不來了。還把你夾當間了，啥人哪！這都不是人辦的事。
唉，別說了，怪我了，我不該輕信他，辦事這麽不靠譜。他廠家哪沒談明白，談崩了，他都不準備做方太了。但庫存不少，他還得逐步清下庫存。
哥，你咋還信狗放屁呢？一點人味都沒有，你可別信了。
我請你吃飯，這事鬧得。啥事讓我辦的。
哥，我現在真吃不下去飯，火都到房頂了。我得想著咋和領導說，咋把空位補上！
怕啥來啥，到底還是陰溝翻船了。
你也是好心，別啥事都往自己身上攬，和你有啥關係，是他不講誠信，這輩子他都別想來我這經營了，我說話算話，我在位一天，有我無他。
這迴我可長記性了，寧可空著，無論他出多少錢，下次我都不讓他做了！什麽玩意！
還有你告訴他，之前他在小家電撤場時，被留下的保證金和華帝煙機、灶具、洗碗機樣機，這輩子也別想拿走了，作為違約金罰沒了。
哎，別的，那樣不好吧，各碼是各碼，別往一塊混。
王哥，我得給領導一個交代，給廠商一個說法。連錢帶貨能值四五萬塊錢，樣機再打個對折也就兩三萬塊錢。可以了，讓他自己長個記性，我也殺一儆百，給別的廠商一個說法。
他要是不服，可以承諾主要部件保修三年期滿，去告我違約，我們公司有長年合作的律師團隊，我們到時接著就是了。
這次方太合同文本上有這條，廠商違約金五萬元，剛好夠用。
行有行規，真以為我年輕，就好欺負了？嗬嗬......
王哥你也別參與了，別管了，就說因為他的事，我心眼小，我也不樂意你了。
讓他有本事，直接找我來。既然在圈裏混，他就該懂得遊戲規則。不懂，我就好好教教他。
之前我接手，他就急三火四撤場的帳正好這迴一塊算了。
慈不掌兵，在商言商。我逐步向我深惡痛絕的奸商轉變。我也不想這樣，但我隻能這樣，要不上下我都交代不了了。
都學他，我還管不管了，我也不想繼續幹了，領導不會答應的。有損企業利益的事，無論初衷是什麽，都不會被喜歡，被原諒，尤其是民營私企。
後來的後來，我主動邀約請王哥吃飯，畢竟他是好心，不過是遇到了損友。
我們心照不宣的，都沒再提這件事，就當它沒發生過。
店裏領導，雖然遺憾，但也挺滿意的，畢竟我們沒有損失，白進賬兩千定金五千保證金。
至於華帝煙灶具和洗碗機，後來被安裝到，度假山莊廚房，節省了店裏一筆開支。一點沒浪費。廢物利用，充分體現了自身價值。
大勇也和我不再朝麵，老死不相往來。
後來聽說，他四十出頭的年紀，得了罕見的一種癌症。病情發展很快，確診到去世隻經曆了一個月的時間，在國外讀書的女兒，都未來的及趕迴來，見到最後一麵。
確診時，夫妻倆抱頭痛哭。聽者傷心，聞者落淚。掙再多的錢，也是買不了命。我們知道了也很是意外，確實可惜了。
小虎兄經營不善後來也撤場，退出家電圈。開始搞裝修公司，承攬大型商場內，品牌裝修的活。後來學會了吸毒，後來的後來，就不知所終，再沒有人見到過他。
總是被他家暴的媳婦，給他生下一個兒子。他老父親，掏空家底，安撫媳婦，勉力照顧著這棵千頃地一棵獨苗。
鐵打的營盤，流水的兵。商海浮沉，有成功上岸，越做越強的，也有消失於茫茫商海中。大浪淘沙，淘盡天下英雄。
我的空位，因為當初好心，預留的所在位置較好，沒過多久便被新家相中進場，老板來自省城，喜歡喝rb清酒。
據他自己說年輕時很貪玩，玩得比較過火，現在孤家寡人一個，飄泊至我們的城市。
與本地人合夥經營，他負責日常管理，出麵簽約，他少量資金入股。本地人負責出錢的大部分，隱於幕後，經營中涉及管理的事，萬事不出麵。
隻有最初選擇品牌、進貨談返點時，會出麵，和尹經理一起去。據說大股東說是體製內的人。
雇人管賬。賺的錢，三七分賬。尹經理三，大股東七。風險共擔，尹經理保底工資三千在費用裏麵出。與年底盈利分紅無關。
因為使用尹經理名簽約的，賬戶為小規模經營商戶，每月所結貨款打到對應尹經理銀行卡賬戶，但卡在大股東手裏保管。
一千六雇個兼職，不坐班會計管賬，每月底來上兩天班，和各商場對清賬目，給員工開工資和報銷員工墊付的日常費用。
有點類似後來的店長入股製。分紅績效激勵之下，既鼓勵店長認真負責，又專業人幹專業事。省得老板越幫越忙，淨幫倒忙。
體製人發揮自身優勢，溝通協調，幫朋友的忙就是幫自己的忙。低調、奢華、內斂，各取所需，官商結合，掙錢發財。
由於這個原因，自我感覺背後有靠山的尹經理的身體，總是拔得很直，頭發總是梳的一絲不苟，老當益壯。
沒事就愛請本攤或鄰攤的小姑娘、小媳婦，去喝清酒吃烤肉日式料理，說當年他的生意如何的好，場麵如何的大，如何如之何......
我心裏雖然犯了嘀咕，但畢竟兩千定金已交，王哥麵子還在裏麵，安慰自己沒事的，不要疑神疑鬼。
一轉眼，二十天過去了，現有方肽精選煙機都低價銷售一空，清空的位置就那麽在賣場孤單佇立著。
我用a4紙，打上“裝修提檔敬請關注”粘貼到貨架上，應付顧客質疑的目光和店堂的巡檢。
我又開始頻繁打電話催促，大勇的迴複一直沒變，說是南方下雨，汛期耽誤了貨運。讓再等等。
馬上就到了月底，我真坐不住了，打電話給王哥。
哥，給我個實話，都到這點了還一點動靜沒有，現在進場裝修，下月初開業也都來不及了。
他是不是反悔啦，還是壓根就沒想進。隻想通過這種辦法，把方肽精選搞掉？我略顯惱怒地問。
我打電話，問下，馬上給你迴信。同樣是老業務的王哥也有些遲疑，穩不住了。
一會兒功夫，電話迴撥過來。對不起！這事怪我了，我不管好了。王哥自責地說。我請你吃飯，賠禮道歉。
哥，不是吃飯的事，我咋和領導和廠家交代，現清人家走，給他騰地方，他還不來了。還把你夾當間了，啥人哪！這都不是人辦的事。
唉，別說了，怪我了，我不該輕信他，辦事這麽不靠譜。他廠家哪沒談明白，談崩了，他都不準備做方太了。但庫存不少，他還得逐步清下庫存。
哥，你咋還信狗放屁呢？一點人味都沒有，你可別信了。
我請你吃飯，這事鬧得。啥事讓我辦的。
哥，我現在真吃不下去飯，火都到房頂了。我得想著咋和領導說，咋把空位補上！
怕啥來啥，到底還是陰溝翻船了。
你也是好心，別啥事都往自己身上攬，和你有啥關係，是他不講誠信，這輩子他都別想來我這經營了，我說話算話，我在位一天，有我無他。
這迴我可長記性了，寧可空著，無論他出多少錢，下次我都不讓他做了！什麽玩意！
還有你告訴他，之前他在小家電撤場時，被留下的保證金和華帝煙機、灶具、洗碗機樣機，這輩子也別想拿走了，作為違約金罰沒了。
哎，別的，那樣不好吧，各碼是各碼，別往一塊混。
王哥，我得給領導一個交代，給廠商一個說法。連錢帶貨能值四五萬塊錢，樣機再打個對折也就兩三萬塊錢。可以了，讓他自己長個記性，我也殺一儆百，給別的廠商一個說法。
他要是不服，可以承諾主要部件保修三年期滿，去告我違約，我們公司有長年合作的律師團隊，我們到時接著就是了。
這次方太合同文本上有這條，廠商違約金五萬元，剛好夠用。
行有行規，真以為我年輕，就好欺負了？嗬嗬......
王哥你也別參與了，別管了，就說因為他的事，我心眼小，我也不樂意你了。
讓他有本事，直接找我來。既然在圈裏混，他就該懂得遊戲規則。不懂，我就好好教教他。
之前我接手，他就急三火四撤場的帳正好這迴一塊算了。
慈不掌兵，在商言商。我逐步向我深惡痛絕的奸商轉變。我也不想這樣，但我隻能這樣，要不上下我都交代不了了。
都學他，我還管不管了，我也不想繼續幹了，領導不會答應的。有損企業利益的事，無論初衷是什麽，都不會被喜歡，被原諒，尤其是民營私企。
後來的後來，我主動邀約請王哥吃飯，畢竟他是好心，不過是遇到了損友。
我們心照不宣的，都沒再提這件事，就當它沒發生過。
店裏領導，雖然遺憾，但也挺滿意的，畢竟我們沒有損失，白進賬兩千定金五千保證金。
至於華帝煙灶具和洗碗機，後來被安裝到，度假山莊廚房，節省了店裏一筆開支。一點沒浪費。廢物利用，充分體現了自身價值。
大勇也和我不再朝麵，老死不相往來。
後來聽說，他四十出頭的年紀，得了罕見的一種癌症。病情發展很快，確診到去世隻經曆了一個月的時間，在國外讀書的女兒，都未來的及趕迴來，見到最後一麵。
確診時，夫妻倆抱頭痛哭。聽者傷心，聞者落淚。掙再多的錢，也是買不了命。我們知道了也很是意外，確實可惜了。
小虎兄經營不善後來也撤場，退出家電圈。開始搞裝修公司，承攬大型商場內，品牌裝修的活。後來學會了吸毒，後來的後來，就不知所終，再沒有人見到過他。
總是被他家暴的媳婦，給他生下一個兒子。他老父親，掏空家底，安撫媳婦，勉力照顧著這棵千頃地一棵獨苗。
鐵打的營盤，流水的兵。商海浮沉，有成功上岸，越做越強的，也有消失於茫茫商海中。大浪淘沙，淘盡天下英雄。
我的空位，因為當初好心，預留的所在位置較好，沒過多久便被新家相中進場，老板來自省城，喜歡喝rb清酒。
據他自己說年輕時很貪玩，玩得比較過火，現在孤家寡人一個，飄泊至我們的城市。
與本地人合夥經營，他負責日常管理，出麵簽約，他少量資金入股。本地人負責出錢的大部分，隱於幕後，經營中涉及管理的事，萬事不出麵。
隻有最初選擇品牌、進貨談返點時，會出麵，和尹經理一起去。據說大股東說是體製內的人。
雇人管賬。賺的錢，三七分賬。尹經理三，大股東七。風險共擔，尹經理保底工資三千在費用裏麵出。與年底盈利分紅無關。
因為使用尹經理名簽約的，賬戶為小規模經營商戶，每月所結貨款打到對應尹經理銀行卡賬戶，但卡在大股東手裏保管。
一千六雇個兼職，不坐班會計管賬，每月底來上兩天班，和各商場對清賬目，給員工開工資和報銷員工墊付的日常費用。
有點類似後來的店長入股製。分紅績效激勵之下，既鼓勵店長認真負責，又專業人幹專業事。省得老板越幫越忙，淨幫倒忙。
體製人發揮自身優勢，溝通協調，幫朋友的忙就是幫自己的忙。低調、奢華、內斂，各取所需，官商結合，掙錢發財。
由於這個原因，自我感覺背後有靠山的尹經理的身體，總是拔得很直，頭發總是梳的一絲不苟，老當益壯。
沒事就愛請本攤或鄰攤的小姑娘、小媳婦，去喝清酒吃烤肉日式料理，說當年他的生意如何的好，場麵如何的大，如何如之何......