第115章 舍不得走
我撤場！我不幹了。曾經的打人老板，哭著離開了店鋪。留下我一個人目瞪口呆。王總也有些意外，好在未雨綢繆充分，結果都在預料之中。
下午，她家業務經理就拿著撤場申請過來，好奇地問：到底發生啥了？不是降租嗎？老板咋突然要堅決撤場了。
她自己不說，我當然略過不提她哭了，隻說她態度依舊強勢，和領導談崩了，就要撤了。
業務經理，長籲短歎，說，她就這個脾氣，人是好人，沒壞心眼。老板人品、智商、魄力、管理啥都不差，就是脾氣改不了，吃了不少虧。讓我多擔待，幫忙好好申請，別扣違約金。前期真的沒賺到錢，真的賠錢不少。一直是老板要臉，不讓說。
我說，違約金這塊我盡力協調，買賣不成仁義在。但手機保修金至少撤場之日起保修期滿一年後才能返還，合同條款上都有，這點誰也不可能改變。
你再迴去勸勸她，別意氣用事。撤場申請，在我這保留一天，我後天再提報，讓她冷靜冷靜，她要後悔還來得及。一旦撤場，再進來就得重新交進店費，還沒有這個最好的位置了。這個位置，一旦撒手，立刻就沒。我說的都是實話，也都是好話。
業務經理感謝著離開。之後一直沒有消息。
第三天，早上我撥通了業務經理電話：沒變化，我就提報了。
好的。她下決心了，誰也勸不了。
好的。我撂下電話，輕籲一口氣。路是自己選的，成年人都要為自己的選擇後果負責。
很快到了月底，安保部人員根據我的申請，店裏安排，晚上八點半晚閉店後，開始嚴陣以待。物業電工也是準時來此，斷開老家電源，接上新家的ic卡電表箱。
準備進場的櫃台，開始陸續由電梯處運進來，放到一條主通道上，大批貨品包裝箱，鐵皮櫃也挨著原有櫃台堆滿，這樣便於看管，防止丟失。留下另一條主通道供個別依舊在賣場滯留的顧客行走通過。賣場大門隨即逐一落鎖。
撤場家員工也在積極打包貨品裝箱，拉腳的開始往貨梯口處陸續搬運。
撤場家業務經理發覺新家是他們的競爭對手，匆忙過來與我核實情況。
我說，操那個心幹嘛？勸你家了，不聽，非撤不可。誰做不是做，你都撤場了，你管誰家接著做？！是又怎樣，不是又如何？我們賣場是旺鋪出兌，不可能空著！
業務經理悻悻地離開。
隨即降租老板咆哮地聲音在我手機聽筒中傳來：我的位置怎麽可能他家接著做，我不撤了，我不能頂著被他家頂走的名聲離場。這不行，我不撤了，你馬上給我申請下。
姐，說啥呢？我們是公司間的合作，和他家合同我們已經簽了，店鋪不履約，是要承擔違約責任的。這不是小孩過家家，想咋玩都行。
你家我也一再挽留，勸你別撤場，挺挺淡季就過去了。你非說你不做，我這一時半會地就得空著。我說是旺鋪出兌，你不信。現在後悔，太晚了，來不及了。
你說的，我也屬實辦不了。今天誰來了，也辦不了了，和他們的合同已經生效了。再說，我們經營講的就是誠信，無論對顧客還是對廠商，都也不可能自己方麵毀約。合同一經簽訂，對錯都得自己抗著了。
我不撤了，我馬上打車過去，我砸了，也不給他家。
已經閉店了，外人進不來了，姐你就洗洗睡吧，別大老遠的辛苦來迴跑了。不等她再咆哮，我趕緊撂下電話。
馬上通知安保部，一定要鎖好店門。到時撤場櫃台貨品拆除好後，我們管理人員看著統一開門往外運。省的人多手雜，貨品出現差錯。
電訊員工大家幫忙，把電工師傅幫忙斷開電線的櫃台推到另一條通道上。把場地先清理出來，給新家。
一聲令下，維持秩序的安保人員也積極主動幫忙，加上事先留下待命的手機正式員工和新家原來的員工幫忙，大家三下五除二地與時間賽跑，櫃台鐵皮櫃很快被推到一邊，清理出場地。手機留下幫忙的正式員工，就讓下班迴家了。
新家馬上把裝貨用的鐵皮櫃，推進來，圍成中心島，接著便按既定計劃，按品牌排列櫃台。電工開始連接櫃台間的電線，員工開始擺放樣品機。一切忙碌而有序。
撤場家業務經理無奈地看著，臉上陰晴不定，終究還是沒有選擇發作。拍了幾張照片，走到一邊小聲打起電話，迴來後，組織人員，陰沉著臉，繼續撤場。
無可奈何花落去，似曾相識燕歸來。一晚上有驚無險，平穩交接。
下一步維穩經營，我要繼續接洽新廠商。這家肯定會起幺蛾子：要麽年底要求降租；要麽走馬換地方，縮小經營麵積；要麽違規二包出去，抓住就被重罰清理出場。
兩個大中島足夠經營使用了。不可能四個大中島重複陳列，都是一家經營，沒了競爭，銷售額不會隨著麵積增大也隨著成倍增長。租金、管理費用、人工成本，在那明擺著，誰也不會老是賠錢賺吆喝。
手機降租引發的調整，總算告一段落了。下步手機招商倒也不急在一時，還有半年時間，我穩坐釣魚台，放出消息，讓關係好的廠商幫助宣傳，等魚咬鉤機就是了。
時間很快，轉眼到了年底，手機新家被我提前發動，新家排隊等著被我擇優選擇合作進場。我也沒貪圖那點進店費的蠅頭小利，還是選優、選精，不選多。雙贏才能長久，是我不變的經營理念。
新擴場地家年底不出意外的要求縮小經營麵積，舍棄他家原有櫃位麵積，隻保留新擴的兩個中島。因勢利導曲線救國，不動聲色間，實現了異位而處，品牌效益最大化。
由於我店不斷做大做強，賣場活動，客流不斷。廠商雖然薄利多銷，但勝在量多，積沙成海，都賺到了錢，雙方合作愉快，皆大歡喜。
年底手機合同老家簽訂不費吹灰之力，店裏經曆了這麽多，新一年的合同租金費用終於沒再要求提升。但新進場的兩個半島經營一個整島經營廠家，也奉獻了三萬的進店費。變相還是增加了收入。
手機也不能再擴大了，要不現有客流，不足以養活這麽多廠商了。
我撤場！我不幹了。曾經的打人老板，哭著離開了店鋪。留下我一個人目瞪口呆。王總也有些意外，好在未雨綢繆充分，結果都在預料之中。
下午，她家業務經理就拿著撤場申請過來，好奇地問：到底發生啥了？不是降租嗎？老板咋突然要堅決撤場了。
她自己不說，我當然略過不提她哭了，隻說她態度依舊強勢，和領導談崩了，就要撤了。
業務經理，長籲短歎，說，她就這個脾氣，人是好人，沒壞心眼。老板人品、智商、魄力、管理啥都不差，就是脾氣改不了，吃了不少虧。讓我多擔待，幫忙好好申請，別扣違約金。前期真的沒賺到錢，真的賠錢不少。一直是老板要臉，不讓說。
我說，違約金這塊我盡力協調，買賣不成仁義在。但手機保修金至少撤場之日起保修期滿一年後才能返還，合同條款上都有，這點誰也不可能改變。
你再迴去勸勸她，別意氣用事。撤場申請，在我這保留一天，我後天再提報，讓她冷靜冷靜，她要後悔還來得及。一旦撤場，再進來就得重新交進店費，還沒有這個最好的位置了。這個位置，一旦撒手，立刻就沒。我說的都是實話，也都是好話。
業務經理感謝著離開。之後一直沒有消息。
第三天，早上我撥通了業務經理電話：沒變化，我就提報了。
好的。她下決心了，誰也勸不了。
好的。我撂下電話，輕籲一口氣。路是自己選的，成年人都要為自己的選擇後果負責。
很快到了月底，安保部人員根據我的申請，店裏安排，晚上八點半晚閉店後，開始嚴陣以待。物業電工也是準時來此，斷開老家電源，接上新家的ic卡電表箱。
準備進場的櫃台，開始陸續由電梯處運進來，放到一條主通道上，大批貨品包裝箱，鐵皮櫃也挨著原有櫃台堆滿，這樣便於看管，防止丟失。留下另一條主通道供個別依舊在賣場滯留的顧客行走通過。賣場大門隨即逐一落鎖。
撤場家員工也在積極打包貨品裝箱，拉腳的開始往貨梯口處陸續搬運。
撤場家業務經理發覺新家是他們的競爭對手，匆忙過來與我核實情況。
我說，操那個心幹嘛？勸你家了，不聽，非撤不可。誰做不是做，你都撤場了，你管誰家接著做？！是又怎樣，不是又如何？我們賣場是旺鋪出兌，不可能空著！
業務經理悻悻地離開。
隨即降租老板咆哮地聲音在我手機聽筒中傳來：我的位置怎麽可能他家接著做，我不撤了，我不能頂著被他家頂走的名聲離場。這不行，我不撤了，你馬上給我申請下。
姐，說啥呢？我們是公司間的合作，和他家合同我們已經簽了，店鋪不履約，是要承擔違約責任的。這不是小孩過家家，想咋玩都行。
你家我也一再挽留，勸你別撤場，挺挺淡季就過去了。你非說你不做，我這一時半會地就得空著。我說是旺鋪出兌，你不信。現在後悔，太晚了，來不及了。
你說的，我也屬實辦不了。今天誰來了，也辦不了了，和他們的合同已經生效了。再說，我們經營講的就是誠信，無論對顧客還是對廠商，都也不可能自己方麵毀約。合同一經簽訂，對錯都得自己抗著了。
我不撤了，我馬上打車過去，我砸了，也不給他家。
已經閉店了，外人進不來了，姐你就洗洗睡吧，別大老遠的辛苦來迴跑了。不等她再咆哮，我趕緊撂下電話。
馬上通知安保部，一定要鎖好店門。到時撤場櫃台貨品拆除好後，我們管理人員看著統一開門往外運。省的人多手雜，貨品出現差錯。
電訊員工大家幫忙，把電工師傅幫忙斷開電線的櫃台推到另一條通道上。把場地先清理出來，給新家。
一聲令下，維持秩序的安保人員也積極主動幫忙，加上事先留下待命的手機正式員工和新家原來的員工幫忙，大家三下五除二地與時間賽跑，櫃台鐵皮櫃很快被推到一邊，清理出場地。手機留下幫忙的正式員工，就讓下班迴家了。
新家馬上把裝貨用的鐵皮櫃，推進來，圍成中心島，接著便按既定計劃，按品牌排列櫃台。電工開始連接櫃台間的電線，員工開始擺放樣品機。一切忙碌而有序。
撤場家業務經理無奈地看著，臉上陰晴不定，終究還是沒有選擇發作。拍了幾張照片，走到一邊小聲打起電話，迴來後，組織人員，陰沉著臉，繼續撤場。
無可奈何花落去，似曾相識燕歸來。一晚上有驚無險，平穩交接。
下一步維穩經營，我要繼續接洽新廠商。這家肯定會起幺蛾子：要麽年底要求降租；要麽走馬換地方，縮小經營麵積；要麽違規二包出去，抓住就被重罰清理出場。
兩個大中島足夠經營使用了。不可能四個大中島重複陳列，都是一家經營，沒了競爭，銷售額不會隨著麵積增大也隨著成倍增長。租金、管理費用、人工成本，在那明擺著，誰也不會老是賠錢賺吆喝。
手機降租引發的調整，總算告一段落了。下步手機招商倒也不急在一時，還有半年時間，我穩坐釣魚台，放出消息，讓關係好的廠商幫助宣傳，等魚咬鉤機就是了。
時間很快，轉眼到了年底，手機新家被我提前發動，新家排隊等著被我擇優選擇合作進場。我也沒貪圖那點進店費的蠅頭小利，還是選優、選精，不選多。雙贏才能長久，是我不變的經營理念。
新擴場地家年底不出意外的要求縮小經營麵積，舍棄他家原有櫃位麵積，隻保留新擴的兩個中島。因勢利導曲線救國，不動聲色間，實現了異位而處，品牌效益最大化。
由於我店不斷做大做強，賣場活動，客流不斷。廠商雖然薄利多銷，但勝在量多，積沙成海，都賺到了錢，雙方合作愉快，皆大歡喜。
年底手機合同老家簽訂不費吹灰之力，店裏經曆了這麽多，新一年的合同租金費用終於沒再要求提升。但新進場的兩個半島經營一個整島經營廠家，也奉獻了三萬的進店費。變相還是增加了收入。
手機也不能再擴大了，要不現有客流，不足以養活這麽多廠商了。