第103章 電訊出擊
徐經理事解決了，也算解除了賣場的一顆大定時炸彈。畢竟關係在那擺著尼，要不大家心裏都疙疙瘩瘩的，這次也是算不打不相識，一次性在根上解決了問題。
飯桌上徐經理也表示，以後我們不要再稱唿他徐經理，直接喊他彪哥，親近的人都是這麽叫他，和當時影視劇正紅的明星同名。我們欣然應允，一個名字稱謂而已，我們是商人，在商言商，這是我們職業管理人的基本素質。
手機銷售出乎意料的火爆，直接拉動了我們整個分公司的銷售業績。雖然客訴率依然居高不下，但和電訊一個賣區銷售抵頂整個冰洗、電視、音響、小家電銷售之和比起來，又算得了什麽。
我和工總申請場地，準備擴大電訊賣區麵積。電子通訊，發展迅猛，手機價格也越便宜，由最初的奢侈品身份象征，向民用大眾化轉變。過萬元的伯爵金手機依舊被高端客戶層喜歡和信賴，但幾千元到一千左右的老年機，也開始悄然興起。廠商也早就看到這個巨大商機，紛紛要求擴大櫃位麵積，好多上些經營品牌形象櫃。新廠商也是排隊等著進場。花幾萬元的進店費都認可。
手機不再是奢侈品，而是民生商品。手機的方便快捷，逐步將取代固定電話，人手一機是大勢所趨，再說手機技術更新換代很快，手機故障率也比座機高，無論從哪個方麵說手機都是是絕對的易耗品。再說，廠商排隊等著給商場送錢，哪有拒之門外不讓進的道理。
工總和我英雄所見略同，他說，手機每個廠商月結款均過百萬的巨額銷售額，還緩解了店鋪銀行貸款難題，店裏不再為自營穿品類進貨沒錢發愁，這真是意外之喜。我們一拍即合，但賣場就是那麽大麵積，場地從何而出？是個問題。工總讓我先迴去，他說公司研究想辦法解決。
半個月後，來了消息，壓縮百貨分公司電飯煲、熨燙機、小洗衣機小家電低坪效場地，騰出對方給我們做手機。廠商不想撤場的可以來我們家電，縮小麵積扣點經營。騰出地方給電訊賣區勢在必行。單獨成立個手機大賣場，要做就做全市第一。家電銷售不景氣的隨身聽，天線的等老音像製品裁減經營品類壓縮麵積，調整至百貨分公司，場地也給電訊賣區。各經營品類銷售考核計劃，對應跟著調整到對應分公司。
百貨分公經理當然不高興，在我們這個市內數一數二的大賣場，場地寸土寸金，經營品類尤其是不得不做的服務型經營品類，屬於典型的賠錢賺吆喝。一直是部門的拖油瓶，月月生吃毛利。曆史順延下來的也就算了，但跨分公司接收這樣品類，真是捏著鼻子勉為其難。何況我們是擴大好的經營品類，斷尾差的經營品類給他們。
嘴上不敢明麵上說什麽，但是底下風言風語開始流傳，我是大學生後分來的不假，但我更是市裏領導的親戚，店領導就是偏向一二，再偏向。
我一笑置之，悶聲發大財，是真的。還不讓人痛快痛快嘴可得了。
由於這次調整，我的新電訊賣區位置在百貨分公司場地裏。就是百貨小家電，北側是手機大賣場。再往北接著是壓縮後的百貨電飯煲，電磁爐，掛燙機。再往北是我的家電大賣場，音響賣區緊鄰著百貨小家電。
由於為了方便顧客尋找商品，能不調整位置的盡量保持在原地。但兩個分公司就隻能穿插著管理。百貨的經理到員工到廠家，都是被迫調整經營品類，壓縮經營麵積。從上到下的不滿意。像一桶火藥，隻是差個引信而已。
我組織廠商、員工快速落實櫃台商品陳列，抓住擴大賣場這個契機，吸引顧客眼球，大搞促銷活動。家家都搞促銷活動禮品堆，櫃櫃都有禮品可送。大搞你隻要買，我就送的促銷噱頭。賣場業績如火如荼，日新月異。
由於場地如犬牙交錯，衛生分擔區更是接壤。我要求玉姐約束部門員工，短期內盡量不得和百貨員工起衝突，盡量和睦相處。多賣貨，多賺錢，才是真的。
手機員工上下齊努力，賣的風生水起。做到了本市手機最全，價格最低，贈品最豐富，質量最保真，售後最有保證。
那個時候，剛流行穿貂。我鼓勵大家，我們手機員工的奮鬥目標：是把貂絨大衣當工作服，人手一件。不依靠父母和老公，憑自己實力買轎車，開車上下班。真的很為員工自豪，大部分員工說到做到，真的靠自己本事穿貂開車，提前奔小康，很颯！成為店鋪一道亮麗風景線。手機賣場小姑娘，也成為了市裏適齡男青年追求的高配對象首選。
由此還引發了一個笑話。
話說，那天一會功夫連著銷售三台高端機鉑爵金，一台機器提成三百，三台就是九百，對於正常工資三百多元的其他品類員工來說是不可想象的事，對於見多識廣的手機營業員，也是件值得的開心的事。這不倆小姑娘在顧客都離開後，嗷的一聲，在櫃台內緊緊抱到一起，繼續嗷嗷嗷的歡唿。
幹啥呢？！店堂副總正好外出辦事迴來，趕巧路過到此，出聲詢問。
由於副總是個中年男士，倆小姑娘又正在興頭上，被無端打擾，就誤以為他是不良大叔，借機搭訕。
要你管，你誰呀？！附帶贈送翻個白眼。緊緊抱著倆人也掃興的鬆開手，分開後各自忙碌。沒人理會副總。
副總那個氣呀，你倆在賣場嗷嗷叫，還擁抱，什麽樣子了，問你，你還不樂意了。本來沒咋生氣，想提示一下就過去了，這下火騰的一下如原子彈大爆炸。掏出手機，直接撥打我的個人電話：你在哪呢？來手機這一下。
我一聽語氣不對，連忙答應，好！領導，馬上到。撂下電話，連忙打給玉姐，在哪裏？馬上到賣場，出事了。
玉姐和我先後趕到，我們急三火四地跑步前進，來到眼前，這是出大事了，情況不言而喻。員工這下傻了，立刻蔫頭耷拉腦，不敢和我們對視。
在員工這得不到啟示，我隻好硬著頭皮，笑著問，領導？
他倆剛才在賣場抱著嗷嗷叫，成什麽樣子了？問她，還問我是幹啥的，用我管。你告訴她我是幹啥的，我管著她了不？副總急赤白臉地說。
我一愣，再一看員工局促扭捏的表情，就明白了。我憋著笑，對不起領導，我們錯了，我代表他們道歉，是我們平時工作沒做到位。這就加強培訓，處罰她們。保證不會有下次啦。
什麽樣子的員工，都能來這是不？你們部門是怎麽管理把關的？
領導，我錯了，我們馬上嚴肅整改。
副總，嗯了一聲，轉身離去。
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徐經理事解決了，也算解除了賣場的一顆大定時炸彈。畢竟關係在那擺著尼，要不大家心裏都疙疙瘩瘩的，這次也是算不打不相識，一次性在根上解決了問題。
飯桌上徐經理也表示，以後我們不要再稱唿他徐經理，直接喊他彪哥，親近的人都是這麽叫他，和當時影視劇正紅的明星同名。我們欣然應允，一個名字稱謂而已，我們是商人，在商言商，這是我們職業管理人的基本素質。
手機銷售出乎意料的火爆，直接拉動了我們整個分公司的銷售業績。雖然客訴率依然居高不下，但和電訊一個賣區銷售抵頂整個冰洗、電視、音響、小家電銷售之和比起來，又算得了什麽。
我和工總申請場地，準備擴大電訊賣區麵積。電子通訊，發展迅猛，手機價格也越便宜，由最初的奢侈品身份象征，向民用大眾化轉變。過萬元的伯爵金手機依舊被高端客戶層喜歡和信賴，但幾千元到一千左右的老年機，也開始悄然興起。廠商也早就看到這個巨大商機，紛紛要求擴大櫃位麵積，好多上些經營品牌形象櫃。新廠商也是排隊等著進場。花幾萬元的進店費都認可。
手機不再是奢侈品，而是民生商品。手機的方便快捷，逐步將取代固定電話，人手一機是大勢所趨，再說手機技術更新換代很快，手機故障率也比座機高，無論從哪個方麵說手機都是是絕對的易耗品。再說，廠商排隊等著給商場送錢，哪有拒之門外不讓進的道理。
工總和我英雄所見略同，他說，手機每個廠商月結款均過百萬的巨額銷售額，還緩解了店鋪銀行貸款難題，店裏不再為自營穿品類進貨沒錢發愁，這真是意外之喜。我們一拍即合，但賣場就是那麽大麵積，場地從何而出？是個問題。工總讓我先迴去，他說公司研究想辦法解決。
半個月後，來了消息，壓縮百貨分公司電飯煲、熨燙機、小洗衣機小家電低坪效場地，騰出對方給我們做手機。廠商不想撤場的可以來我們家電，縮小麵積扣點經營。騰出地方給電訊賣區勢在必行。單獨成立個手機大賣場，要做就做全市第一。家電銷售不景氣的隨身聽，天線的等老音像製品裁減經營品類壓縮麵積，調整至百貨分公司，場地也給電訊賣區。各經營品類銷售考核計劃，對應跟著調整到對應分公司。
百貨分公經理當然不高興，在我們這個市內數一數二的大賣場，場地寸土寸金，經營品類尤其是不得不做的服務型經營品類，屬於典型的賠錢賺吆喝。一直是部門的拖油瓶，月月生吃毛利。曆史順延下來的也就算了，但跨分公司接收這樣品類，真是捏著鼻子勉為其難。何況我們是擴大好的經營品類，斷尾差的經營品類給他們。
嘴上不敢明麵上說什麽，但是底下風言風語開始流傳，我是大學生後分來的不假，但我更是市裏領導的親戚，店領導就是偏向一二，再偏向。
我一笑置之，悶聲發大財，是真的。還不讓人痛快痛快嘴可得了。
由於這次調整，我的新電訊賣區位置在百貨分公司場地裏。就是百貨小家電，北側是手機大賣場。再往北接著是壓縮後的百貨電飯煲，電磁爐，掛燙機。再往北是我的家電大賣場，音響賣區緊鄰著百貨小家電。
由於為了方便顧客尋找商品，能不調整位置的盡量保持在原地。但兩個分公司就隻能穿插著管理。百貨的經理到員工到廠家，都是被迫調整經營品類，壓縮經營麵積。從上到下的不滿意。像一桶火藥，隻是差個引信而已。
我組織廠商、員工快速落實櫃台商品陳列，抓住擴大賣場這個契機，吸引顧客眼球，大搞促銷活動。家家都搞促銷活動禮品堆，櫃櫃都有禮品可送。大搞你隻要買，我就送的促銷噱頭。賣場業績如火如荼，日新月異。
由於場地如犬牙交錯，衛生分擔區更是接壤。我要求玉姐約束部門員工，短期內盡量不得和百貨員工起衝突，盡量和睦相處。多賣貨，多賺錢，才是真的。
手機員工上下齊努力，賣的風生水起。做到了本市手機最全，價格最低，贈品最豐富，質量最保真，售後最有保證。
那個時候，剛流行穿貂。我鼓勵大家，我們手機員工的奮鬥目標：是把貂絨大衣當工作服，人手一件。不依靠父母和老公，憑自己實力買轎車，開車上下班。真的很為員工自豪，大部分員工說到做到，真的靠自己本事穿貂開車，提前奔小康，很颯！成為店鋪一道亮麗風景線。手機賣場小姑娘，也成為了市裏適齡男青年追求的高配對象首選。
由此還引發了一個笑話。
話說，那天一會功夫連著銷售三台高端機鉑爵金，一台機器提成三百，三台就是九百，對於正常工資三百多元的其他品類員工來說是不可想象的事，對於見多識廣的手機營業員，也是件值得的開心的事。這不倆小姑娘在顧客都離開後，嗷的一聲，在櫃台內緊緊抱到一起，繼續嗷嗷嗷的歡唿。
幹啥呢？！店堂副總正好外出辦事迴來，趕巧路過到此，出聲詢問。
由於副總是個中年男士，倆小姑娘又正在興頭上，被無端打擾，就誤以為他是不良大叔，借機搭訕。
要你管，你誰呀？！附帶贈送翻個白眼。緊緊抱著倆人也掃興的鬆開手，分開後各自忙碌。沒人理會副總。
副總那個氣呀，你倆在賣場嗷嗷叫，還擁抱，什麽樣子了，問你，你還不樂意了。本來沒咋生氣，想提示一下就過去了，這下火騰的一下如原子彈大爆炸。掏出手機，直接撥打我的個人電話：你在哪呢？來手機這一下。
我一聽語氣不對，連忙答應，好！領導，馬上到。撂下電話，連忙打給玉姐，在哪裏？馬上到賣場，出事了。
玉姐和我先後趕到，我們急三火四地跑步前進，來到眼前，這是出大事了，情況不言而喻。員工這下傻了，立刻蔫頭耷拉腦，不敢和我們對視。
在員工這得不到啟示，我隻好硬著頭皮，笑著問，領導？
他倆剛才在賣場抱著嗷嗷叫，成什麽樣子了？問她，還問我是幹啥的，用我管。你告訴她我是幹啥的，我管著她了不？副總急赤白臉地說。
我一愣，再一看員工局促扭捏的表情，就明白了。我憋著笑，對不起領導，我們錯了，我代表他們道歉，是我們平時工作沒做到位。這就加強培訓，處罰她們。保證不會有下次啦。
什麽樣子的員工，都能來這是不？你們部門是怎麽管理把關的？
領導，我錯了，我們馬上嚴肅整改。
副總，嗯了一聲，轉身離去。
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