第59章 爆發式成長
散會後，剛迴到賣場。就被電話通知，人事部找我。
終於到了揭開謎底的時刻。我下意識地深唿吸一下。
我習慣性帶著筆本來到人事部。輕敲房門兩下。
請進！我應聲，推門而入，隨手輕輕關好門。
人事副總和人事部長都在，我連忙點頭微笑致意。
他們笑著迴應，坐在沙發上的副總和辦公桌後人事部長，分別起身，笑著對我說，去小會議室談。
好。我站在門邊，順手拉開門，等著副總和人事部長魚貫而出，也緊跟上出來，關好房門。
副總昂首闊步走在最前方，人事部長稍後半步，我又稍後人事部長半步。臨近會議室，我快步上前，主動推開小會議室虛掩的門。應該是事先和辦公室約過了，門並沒有上鎖，燈也點亮著。要不這和我們日常要求的人走斷電嚴重不符。
在人事部長的示意下，我坐在了小會議橢圓型長桌的北側，她和副總坐在了南側。
坐定後，副總開始了談話，部長負責記錄，偶爾微笑點頭。
我這才了解到，這次公司重大人事調整的重大意義。之前由於保密需要，我一直不知情。
我們先後兩批競聘上崗的小經理和主任，經過這近兩年的層層各部門多角度考核與研判，一批人像我一樣走上更重要的管理崗，被勇擔重任。
一批人主任崗競聘者，被考核踏實勤勉繼續在主任崗工作。一批人由於自身表現不佳，被免去小經理或主任崗職務，降職安排到對應主任崗或機關科員工作。一批人接受不了降職或調崗，自己離職。這都是後話了。總之這兩批競聘的經理崗十五人僅留存下來七人，分別擔任七個分公司商場經理，稱謂沒變，但職責權限由原來的小商場，調整擴大覆蓋整個分公司。小經理的稱謂從今天起，徹底成為曆史。要麽努力當經理，要麽甘心做主任。沒有中間路可選。機會真的是留給有準備的人。
從此以後，公司再也沒有開展內部競聘。需要新鮮血液注入，就直接去招聘，應屆畢業大學生。先從科員幹起，好的再提為主管。再升任部長，或調劑到一線當主任。機不可失，時不再來。我們這批陸續被提升的七姐妹，很多年以後，仍被人津津樂道。說我們是命運的寵兒。可我們曾付出的艱辛，隻有自己知道。
我的內心觸動很大。中流擊水，要不浪曳飛舟，要不不進而退。沒有混沌日子，讓你好混。我幸虧天道酬勤，一直孜孜不倦地努力，一直堅持刻苦學習提升。不知不覺間，手心裏滿是汗。
我被告知，繼續努力，不要辜負領導的重托。被告知要與業務楊經理打好配合，管好現場，努力提升業績。公司年底還會有考核，優勝劣汰，是題中應有之義。
除去實習的第一年，我用五年零兩個月時間，完成了一名普通員工，到公司七個分公司負責人的身份轉換。
我沒想過這樣，但命運兜兜轉轉，我終於成為了這樣。
散會後，剛迴到賣場。就被電話通知，人事部找我。
終於到了揭開謎底的時刻。我下意識地深唿吸一下。
我習慣性帶著筆本來到人事部。輕敲房門兩下。
請進！我應聲，推門而入，隨手輕輕關好門。
人事副總和人事部長都在，我連忙點頭微笑致意。
他們笑著迴應，坐在沙發上的副總和辦公桌後人事部長，分別起身，笑著對我說，去小會議室談。
好。我站在門邊，順手拉開門，等著副總和人事部長魚貫而出，也緊跟上出來，關好房門。
副總昂首闊步走在最前方，人事部長稍後半步，我又稍後人事部長半步。臨近會議室，我快步上前，主動推開小會議室虛掩的門。應該是事先和辦公室約過了，門並沒有上鎖，燈也點亮著。要不這和我們日常要求的人走斷電嚴重不符。
在人事部長的示意下，我坐在了小會議橢圓型長桌的北側，她和副總坐在了南側。
坐定後，副總開始了談話，部長負責記錄，偶爾微笑點頭。
我這才了解到，這次公司重大人事調整的重大意義。之前由於保密需要，我一直不知情。
我們先後兩批競聘上崗的小經理和主任，經過這近兩年的層層各部門多角度考核與研判，一批人像我一樣走上更重要的管理崗，被勇擔重任。
一批人主任崗競聘者，被考核踏實勤勉繼續在主任崗工作。一批人由於自身表現不佳，被免去小經理或主任崗職務，降職安排到對應主任崗或機關科員工作。一批人接受不了降職或調崗，自己離職。這都是後話了。總之這兩批競聘的經理崗十五人僅留存下來七人，分別擔任七個分公司商場經理，稱謂沒變，但職責權限由原來的小商場，調整擴大覆蓋整個分公司。小經理的稱謂從今天起，徹底成為曆史。要麽努力當經理，要麽甘心做主任。沒有中間路可選。機會真的是留給有準備的人。
從此以後，公司再也沒有開展內部競聘。需要新鮮血液注入，就直接去招聘，應屆畢業大學生。先從科員幹起，好的再提為主管。再升任部長，或調劑到一線當主任。機不可失，時不再來。我們這批陸續被提升的七姐妹，很多年以後，仍被人津津樂道。說我們是命運的寵兒。可我們曾付出的艱辛，隻有自己知道。
我的內心觸動很大。中流擊水，要不浪曳飛舟，要不不進而退。沒有混沌日子，讓你好混。我幸虧天道酬勤，一直孜孜不倦地努力，一直堅持刻苦學習提升。不知不覺間，手心裏滿是汗。
我被告知，繼續努力，不要辜負領導的重托。被告知要與業務楊經理打好配合，管好現場，努力提升業績。公司年底還會有考核，優勝劣汰，是題中應有之義。
除去實習的第一年，我用五年零兩個月時間，完成了一名普通員工，到公司七個分公司負責人的身份轉換。
我沒想過這樣，但命運兜兜轉轉，我終於成為了這樣。