第46章 管大賬
舒心的日子，往往過得飛快。轉眼又過十個月。
我又調崗了，這一次是金星電視。對於我的到來，廠家非常高興，歡迎之至。主動告訴我，底薪給我專門上浮到三級員工標準兩千元。正常由於剛來，應該是初級底薪壹仟陸佰元每月。我是連升兩級直接升級為最高級，一步邁入金星資深員工行列。提成是十元，十五元，二十元，二十五元，三十元不等。大家一個標準。
這個櫃組品牌是老品牌，但一直運營的不好。品牌僅雇傭一個人，我可以聽從廠商建議一直上長白班，一周休息一天，我休息業務來替班。也可以像原來一樣倒班，周一至周五隻上自己的班次，另一個班次空著，讓臨近員工幫忙開關一下電視，周六周日再上白班。但為了多賣點貨，我沒有過多考慮，就選擇了上長白班。廠商對我的不自私，顧大局，識商量，好說話，非常滿意。業務經理也長舒一口氣，感覺努力爭取給我兩千底薪，值得了。
由於晚班員工大部分時間，可以輪班躲到後庫偷會懶。晚間巡檢人員稀少，除非節假日，正常情況經理、組長晚上也都下班了。對於不差錢的人說，晚班工作時間特別好混。因為電視屬於大件商品，晚上著急買電視的不是沒有，但還是少數。會有一些潛在顧客，來溜達。但大都是沒事溜達為主，真家裏說了算的人，一般都比較忙，來商場沒事閑溜達的不多見。個別電視壞了，或白天工作忙，抽不出時間購物的有，但真不多見。時間久了，大家也就都不差這一台、兩台的銷售了。大家晚班時間大都較放鬆，不那麽重視。
再說夜晚送貨也不方便，那時小區樓道裏還沒有安裝聲控燈，電梯樓房也沒有。全靠人力用繩捆在後背上搬運。最為笨重的背投電視也最多倆人送，一個人背，一個人跟在後麵防護，必要時搭把手。至於說兩人抬著，隻能說是非專業人士的想法，並不適用。樓道窄還帶轉角。抬著全靠手臂力量，背著重力大都分散到手臂、大腿、背部。腰、腹也全部能借力，更利於身體發力，對於貨品運輸也更為安全。現在懂的人都知道，負重上樓的時候，除非背東西的人主動要求，要不跟著防護的人，都不伸手。因為一伸手，適得其反，破壞了背東西人的身體用力平衡，非常容易出事故和意外。
到崗第二天，李哥把我喊去辦公室，鼓勵我繼續好好賣貨，催促我提交這季度的入黨思想匯報。說他非常看好我，但輪崗製度必須堅決執行，不能因我破例。
我連忙表示，明白。我會一如既往，努力賣貨，選擇聽從廠商建議上白班，請領導放心，我爭取把金星排在全商場末尾的銷售，盡快盡我所能拉升上去。
李哥滿意地笑了。衝我點點頭，好樣的！
接著告訴我，讓我代管一部分經代銷品牌賬目。原本由於這些賬目直接涉及到店鋪利潤，關係重大，全部由原老團支書才偉負責。目前我進步很快，能力也在不斷提升，人責任心還強，思想還積極要求進步。經組織研究決定，給我加擔子。分管一部分賬目，也就是電視櫃組管大賬的由一人負責變為我和才偉共同負責。對應的還會收到各品牌專設的管賬費每月二至三百元不等，年節品牌福利也不會少了我那一份。關鍵是話語權啊，以後誰找我買我負責管賬品牌的電視，可以享受至少和組長一樣的內部價格了，偶爾關係直接還可以享受經理級優惠價格，這是非常有麵子的事。縣官不如現管嘛，哈哈我心裏樂開了花。至於說由於多管賬多幹活，和迴報比起來，毛毛雨了。真是算不得什麽。
由於管賬員直接對接廠家業務經理對賬，幫忙溝通協調，廠商與商品部、財務部的對接工作。這些小事，正經理是不屑於管，副經理是沒名義管，組長想管，廠家不想他過多參與欠人情，不讓他管。而管賬的是員工，付了管賬費，年節還給份福利，屬於自己人，廠家用起來那是天經地義。屬於典型的事半功倍。何樂而不為。
舒心的日子，往往過得飛快。轉眼又過十個月。
我又調崗了，這一次是金星電視。對於我的到來，廠家非常高興，歡迎之至。主動告訴我，底薪給我專門上浮到三級員工標準兩千元。正常由於剛來，應該是初級底薪壹仟陸佰元每月。我是連升兩級直接升級為最高級，一步邁入金星資深員工行列。提成是十元，十五元，二十元，二十五元，三十元不等。大家一個標準。
這個櫃組品牌是老品牌，但一直運營的不好。品牌僅雇傭一個人，我可以聽從廠商建議一直上長白班，一周休息一天，我休息業務來替班。也可以像原來一樣倒班，周一至周五隻上自己的班次，另一個班次空著，讓臨近員工幫忙開關一下電視，周六周日再上白班。但為了多賣點貨，我沒有過多考慮，就選擇了上長白班。廠商對我的不自私，顧大局，識商量，好說話，非常滿意。業務經理也長舒一口氣，感覺努力爭取給我兩千底薪，值得了。
由於晚班員工大部分時間，可以輪班躲到後庫偷會懶。晚間巡檢人員稀少，除非節假日，正常情況經理、組長晚上也都下班了。對於不差錢的人說，晚班工作時間特別好混。因為電視屬於大件商品，晚上著急買電視的不是沒有，但還是少數。會有一些潛在顧客，來溜達。但大都是沒事溜達為主，真家裏說了算的人，一般都比較忙，來商場沒事閑溜達的不多見。個別電視壞了，或白天工作忙，抽不出時間購物的有，但真不多見。時間久了，大家也就都不差這一台、兩台的銷售了。大家晚班時間大都較放鬆，不那麽重視。
再說夜晚送貨也不方便，那時小區樓道裏還沒有安裝聲控燈，電梯樓房也沒有。全靠人力用繩捆在後背上搬運。最為笨重的背投電視也最多倆人送，一個人背，一個人跟在後麵防護，必要時搭把手。至於說兩人抬著，隻能說是非專業人士的想法，並不適用。樓道窄還帶轉角。抬著全靠手臂力量，背著重力大都分散到手臂、大腿、背部。腰、腹也全部能借力，更利於身體發力，對於貨品運輸也更為安全。現在懂的人都知道，負重上樓的時候，除非背東西的人主動要求，要不跟著防護的人，都不伸手。因為一伸手，適得其反，破壞了背東西人的身體用力平衡，非常容易出事故和意外。
到崗第二天，李哥把我喊去辦公室，鼓勵我繼續好好賣貨，催促我提交這季度的入黨思想匯報。說他非常看好我，但輪崗製度必須堅決執行，不能因我破例。
我連忙表示，明白。我會一如既往，努力賣貨，選擇聽從廠商建議上白班，請領導放心，我爭取把金星排在全商場末尾的銷售，盡快盡我所能拉升上去。
李哥滿意地笑了。衝我點點頭，好樣的！
接著告訴我，讓我代管一部分經代銷品牌賬目。原本由於這些賬目直接涉及到店鋪利潤，關係重大，全部由原老團支書才偉負責。目前我進步很快，能力也在不斷提升，人責任心還強，思想還積極要求進步。經組織研究決定，給我加擔子。分管一部分賬目，也就是電視櫃組管大賬的由一人負責變為我和才偉共同負責。對應的還會收到各品牌專設的管賬費每月二至三百元不等，年節品牌福利也不會少了我那一份。關鍵是話語權啊，以後誰找我買我負責管賬品牌的電視，可以享受至少和組長一樣的內部價格了，偶爾關係直接還可以享受經理級優惠價格，這是非常有麵子的事。縣官不如現管嘛，哈哈我心裏樂開了花。至於說由於多管賬多幹活，和迴報比起來，毛毛雨了。真是算不得什麽。
由於管賬員直接對接廠家業務經理對賬，幫忙溝通協調，廠商與商品部、財務部的對接工作。這些小事，正經理是不屑於管，副經理是沒名義管，組長想管，廠家不想他過多參與欠人情，不讓他管。而管賬的是員工，付了管賬費，年節還給份福利，屬於自己人，廠家用起來那是天經地義。屬於典型的事半功倍。何樂而不為。