費鷹說：「不考慮了。」說完，他在文件上簽了字。
孫術坐在費鷹的工作桌前，他背後是無裝飾的水泥牆。牆上有塊不大的灰手印，那是當年搬進南山新總部時他非要讓費鷹按上去的。孫術注視著那塊印子，說：「成都新店裝修的消防方案有些問題。業主今天早上專門打電話來問。」
零售門店的消防是大事，哪個品牌都忽視不得，更何況是這家業主，更何況是這麽重要的落位。
費鷹了解了一下情況。他問孫術：「你辛苦跑一趟？」
孫術沒說話，不然呢？
費鷹看看他的表情：「老孫。你之前不是一直想從外麵招個負責線下渠道拓展和零售運營的人嗎。」
孫術說：「啊。怎麽？」
費鷹說：「招吧。」
孫術動了動眉頭。
費鷹又說：「招的這個人，放在上海，到時候工作直接向我匯報。你有沒有問題？」
孫術沉默。
過了一會兒，他反問：「我能有什麽問題？你說了算。」
晚上在食堂吃飯時，梁梁端著餐盤坐到費鷹對麵。她最近累瘦了好幾斤，下巴尖幾乎不見一點肉。
費鷹看了看她的餐盤：「怎麽不多吃一點兒？」
梁梁說：「睡不夠，沒什麽胃口。」
她觀察一下費鷹的情緒，再開口：「你和孫術到底是怎麽迴事嘛？」
費鷹和梁梁對視。
梁梁說：「你們上次吵架之後不是已經和好了嘛？孫術不是還說讓你把闌闌一起帶迴來嘛？怎麽你倆今天又不對勁了？」
搞藝術和創意的人在某些方麵的思維普遍單純。費鷹不想讓梁梁摻和這些事兒，他也不想浪費時間解釋。他告訴梁梁：「沒事兒。」
孫術說得沒錯，boldness是費鷹的，但boldness不是費鷹一個人的。
品牌和公司發展到今天這一步，費鷹作為主理人和創始人固然需要做出改變。但是需要做出改變的僅僅是他嗎？他一個人改變，就能讓整個公司走上更加職業化的管理模式嗎？
這次費鷹迴深圳，薑闌沒跟去。一是時間對不上，二是電商這邊已經招到了合適的人，她對去找孫術取經的需求就沒有之前那麽迫切了。
梁梁經常給她發一些好玩的東西，設計啦，藝術啦，服裝啦，音樂啦，電影啦……這讓薑闌十分期待梁梁徹底搬來上海的那一天。
胡烈做事雷厲風行。那晚活動結束後，隔天他就給薑闌發來了fiercetech最新的credential和近年來的一些標杆級案例。fiercetech服務過多家生意體量巨大的國內外企業，它為這些企業的全渠道數位化轉型和營銷科技平台搭建提供過各類解決方案和服務。用fiercetech做一場runway show的數位化後台，不免會讓人產生殺雞焉用牛刀的感覺。
薑闌一邊瀏覽，一邊懷疑via的預算沒辦法afford這樣的公司和這樣的服務。不過她還是把資料轉發給idia，請季夏的團隊直接評估。
季夏很快給薑闌打來電話，問她這關係是怎麽找來的。季夏的人這半個月一共找了11家本土營銷科技類公司，沒有一家她能看得上。這家fiercetech她有興趣，之前她的人也去接觸過對方的ount，但是對方委婉拒絕，表示對luxury行業毫無興趣。
薑闌在電話裏說：「比較巧，我們新的media buy agency的老闆和對方創始人關係很好。」
季夏很幹脆：「把他名片發給我。」
次周，逢via大秀項目每個月要開的all-agency meeting，季夏親自帶隊過來。這場會議結束後，季夏告訴薑闌，fiercetech的創始人胡烈已經和她見過麵，溝通很順暢，對方表示願意放一些內部資源來評估via和idia的需求。在見過季夏之後，胡烈安排了高級客戶群總監彭甬聰來跟進這件事情。
季夏對薑闌說：「這家公司除了不懂luxury，什麽都好。」
胡烈的腦子相當清楚，也相當了解美國人那一套思維。他給季夏安排的彭甬聰更是服務過多家美資企業在中國的子公司，季夏非常滿意。關於對方不懂luxury這一點，季夏並不擔憂。有她在，這是問題嗎？
薑闌問：「貴嗎？」
季夏說：「他們要是肯接via的案子，那一定不是為了賺錢。」
via這點預算，對fiercetech來說完全不夠看。如果對方在評估之後仍然願意做，那麽隻能說明這家公司願意開始考慮切分奢侈品零售行業的數位化市場蛋糕。胡烈是個有遠見的人，他所看到的潛在生意機會，根本不在於眼前via的這一場秀。
薑闌很放心季夏對事情的判斷。
季夏又說：「你幫我解決了這個難題，晚上我請你吃飯，好吧？」
薑闌看看季夏，心中猶豫。
自從那次被陳其睿通過petro間接敲打過之後，任何同季夏相關的事情，薑闌都很謹慎。她不認為和老闆的前妻在工作之外的場合有進一步的交流是明智之舉。
季夏也看看薑闌，說：「怎麽？我是你老闆的前妻，就連晚飯都不能一道吃了？」
薑闌沒有其它理由能夠拒絕，她微微笑了：「我不是這個意思。」
季夏說：「那麽我先去隔壁樓見另外一個客戶。晚點我把餐廳地址發給你。」
傍晚左右，薑闌去找陳其睿匯報工作。
陳其睿手傷未愈，石膏沒拆。他在客觀條件允許情況下減少了一些工作量。vivian幫他拒絕了不少內外部會議的出席邀請。
孫術坐在費鷹的工作桌前，他背後是無裝飾的水泥牆。牆上有塊不大的灰手印，那是當年搬進南山新總部時他非要讓費鷹按上去的。孫術注視著那塊印子，說：「成都新店裝修的消防方案有些問題。業主今天早上專門打電話來問。」
零售門店的消防是大事，哪個品牌都忽視不得，更何況是這家業主，更何況是這麽重要的落位。
費鷹了解了一下情況。他問孫術：「你辛苦跑一趟？」
孫術沒說話，不然呢？
費鷹看看他的表情：「老孫。你之前不是一直想從外麵招個負責線下渠道拓展和零售運營的人嗎。」
孫術說：「啊。怎麽？」
費鷹說：「招吧。」
孫術動了動眉頭。
費鷹又說：「招的這個人，放在上海，到時候工作直接向我匯報。你有沒有問題？」
孫術沉默。
過了一會兒，他反問：「我能有什麽問題？你說了算。」
晚上在食堂吃飯時，梁梁端著餐盤坐到費鷹對麵。她最近累瘦了好幾斤，下巴尖幾乎不見一點肉。
費鷹看了看她的餐盤：「怎麽不多吃一點兒？」
梁梁說：「睡不夠，沒什麽胃口。」
她觀察一下費鷹的情緒，再開口：「你和孫術到底是怎麽迴事嘛？」
費鷹和梁梁對視。
梁梁說：「你們上次吵架之後不是已經和好了嘛？孫術不是還說讓你把闌闌一起帶迴來嘛？怎麽你倆今天又不對勁了？」
搞藝術和創意的人在某些方麵的思維普遍單純。費鷹不想讓梁梁摻和這些事兒，他也不想浪費時間解釋。他告訴梁梁：「沒事兒。」
孫術說得沒錯，boldness是費鷹的，但boldness不是費鷹一個人的。
品牌和公司發展到今天這一步，費鷹作為主理人和創始人固然需要做出改變。但是需要做出改變的僅僅是他嗎？他一個人改變，就能讓整個公司走上更加職業化的管理模式嗎？
這次費鷹迴深圳，薑闌沒跟去。一是時間對不上，二是電商這邊已經招到了合適的人，她對去找孫術取經的需求就沒有之前那麽迫切了。
梁梁經常給她發一些好玩的東西，設計啦，藝術啦，服裝啦，音樂啦，電影啦……這讓薑闌十分期待梁梁徹底搬來上海的那一天。
胡烈做事雷厲風行。那晚活動結束後，隔天他就給薑闌發來了fiercetech最新的credential和近年來的一些標杆級案例。fiercetech服務過多家生意體量巨大的國內外企業，它為這些企業的全渠道數位化轉型和營銷科技平台搭建提供過各類解決方案和服務。用fiercetech做一場runway show的數位化後台，不免會讓人產生殺雞焉用牛刀的感覺。
薑闌一邊瀏覽，一邊懷疑via的預算沒辦法afford這樣的公司和這樣的服務。不過她還是把資料轉發給idia，請季夏的團隊直接評估。
季夏很快給薑闌打來電話，問她這關係是怎麽找來的。季夏的人這半個月一共找了11家本土營銷科技類公司，沒有一家她能看得上。這家fiercetech她有興趣，之前她的人也去接觸過對方的ount，但是對方委婉拒絕，表示對luxury行業毫無興趣。
薑闌在電話裏說：「比較巧，我們新的media buy agency的老闆和對方創始人關係很好。」
季夏很幹脆：「把他名片發給我。」
次周，逢via大秀項目每個月要開的all-agency meeting，季夏親自帶隊過來。這場會議結束後，季夏告訴薑闌，fiercetech的創始人胡烈已經和她見過麵，溝通很順暢，對方表示願意放一些內部資源來評估via和idia的需求。在見過季夏之後，胡烈安排了高級客戶群總監彭甬聰來跟進這件事情。
季夏對薑闌說：「這家公司除了不懂luxury，什麽都好。」
胡烈的腦子相當清楚，也相當了解美國人那一套思維。他給季夏安排的彭甬聰更是服務過多家美資企業在中國的子公司，季夏非常滿意。關於對方不懂luxury這一點，季夏並不擔憂。有她在，這是問題嗎？
薑闌問：「貴嗎？」
季夏說：「他們要是肯接via的案子，那一定不是為了賺錢。」
via這點預算，對fiercetech來說完全不夠看。如果對方在評估之後仍然願意做，那麽隻能說明這家公司願意開始考慮切分奢侈品零售行業的數位化市場蛋糕。胡烈是個有遠見的人，他所看到的潛在生意機會，根本不在於眼前via的這一場秀。
薑闌很放心季夏對事情的判斷。
季夏又說：「你幫我解決了這個難題，晚上我請你吃飯，好吧？」
薑闌看看季夏，心中猶豫。
自從那次被陳其睿通過petro間接敲打過之後，任何同季夏相關的事情，薑闌都很謹慎。她不認為和老闆的前妻在工作之外的場合有進一步的交流是明智之舉。
季夏也看看薑闌，說：「怎麽？我是你老闆的前妻，就連晚飯都不能一道吃了？」
薑闌沒有其它理由能夠拒絕，她微微笑了：「我不是這個意思。」
季夏說：「那麽我先去隔壁樓見另外一個客戶。晚點我把餐廳地址發給你。」
傍晚左右，薑闌去找陳其睿匯報工作。
陳其睿手傷未愈，石膏沒拆。他在客觀條件允許情況下減少了一些工作量。vivian幫他拒絕了不少內外部會議的出席邀請。