徐鞍安說它酷，薑闌有點想知道它到底有多酷。
薑闌在手機上瀏覽了整整一個小時。
這是個創立於12年前的中國本土街頭品牌。創始人是bboy yn。他的真名叫什麽，薑闌沒有在任何一篇媒體文章裏看到。這是一個非常低調的品牌和低調的主理人，從來不參展，從來不受訪。一直到今天，這個品牌也沒有接受任何外部投資機構或股權公司的融資，始終是主理人yn和他的五人創始團隊百分百持股。
這個品牌最初是給國內的breaking crew做服飾的，後來擴大到整個街舞圈，再後來擴大到整個街頭圈。國內現在最火的一批rappers早年還在地下的時候就在穿boldness。dancers就更不用說了，從十幾年前到現在，在各種國內和國外的比賽場地上，都能看見ta們穿著boldness的身影。
後來boldness開始做服飾線的擴大，它以衣服為載體，向消費者傳達中國街頭文化、街頭精神以及品牌價值觀。它的原創服裝graphic隻和中國本土街頭藝術家和塗鴉writers合作設計。它的主設計團隊平均年齡隻有24歲。它的供應鏈和量產工廠集中在珠三角一帶，全線產品都在本土開發和生產。它售賣高質量的產品，但它的定價區間卻非常符合中國普通年輕消費者的經濟購買能力。
在網上，boldness被粉絲喜愛的係列和單品有很多，其中最出名的係列有兩個。一個是六年前的「有膽」，這個係列融合了中國十三個城市的當地特色青年文化，用獨特的設計語言向大眾傳遞了中國年輕人的街頭生活、自我與社群的碰撞與相互支撐。另一個是去年與某個日本知名街頭品牌出的聯名係列，該係列在東京南青山的某家街頭複合多品店內獨家發售，發售當天早晨半小時內即告售罄，且該係列對應的中國街頭文化創意視頻被日本街頭圈內很有影響力的某位先鋒藝術家在ins上轉發稱讚，收到了很多來自日本年輕網友的好評。boldness被稱為中國街頭品牌og，被各類潮流媒體做盤點的時候放在第一位，可以說是實至名歸。
薑闌想到了那件曾經她認為沒有任何美感和時尚屬性的box logo t。在年輕人群體中爆火的街頭品牌和街頭單品，一件可以賣幾百美金的t，何亞天說不懂，薑闌曾經也不懂。
這當中固然有市場趨勢和消費主義的影響。但薑闌現在好像明白了一些，那些產品能夠吸引年輕人的熱情並為之買單的，從來都不是美感和時尚屬性，而是它們背後所代表的文化、精神和價值。
有人說boldness的主理人bboy yn為本土街頭文化所做的遠遠不止是創立了一個boldness，他在大眾看不見的地方做了無數的努力和實事。boldness一直到今天都在贊助中國各地的breaking賽事和breaking crew的日常服裝，並且每年都會出資拍攝記錄中國街頭文化和年輕人的紀錄片，然後在此基礎上做文化的擴大傳播和推廣。除此之外，yn這些年來也幫助和扶持了許許多多街頭圈內的項目，不論這些項目是否具有盈利性。據傳圈內人給他起了個外號叫「散財家yn」，由此可見一斑。
薑闌不知道一個小規模品牌的主理人能有多少財可散。她理解為這是街頭圈內人對他的褒獎。
但不可否認，boldness是一個值得她尊重的中國品牌，bboy yn是一個值得她尊重的中國創業者。
薑闌後知後覺地意識到她這次在看街頭品牌相關內容的過程中竟然沒有產生任何困意。不像上一次。
她不由地想起有人給她發過的一句話：【想要了解街頭文化，最好的方式是從自己感興趣的東西入手。】
薑闌沒有思考，這次引起她興趣的到底是什麽。
臨睡前，薑闌最後又看了一眼boldness的官微。
這個黑色頭像和這一串英文字母令她產生了一種模糊的熟悉感。
她認為這是因為她今晚看了太多有關於它的信息。
第二天上班，寫字樓大堂在更新液晶樓層指引屏。
薑闌等電梯的時候看了看。
高區那邊新進來幾家公司，其中有一家風投，英文名字是yn capital。她不自覺地多看了兩眼，心想這兩個字母喜歡用的人還挺多。
費鷹這幾天一直沒再聯繫薑闌。他把她的問題進行了擱置。
費鷹這幾天也沒再來過壹應資本這邊的寫字樓。他在和孫術一起忙boldness上海概念店的開業。
這家店所在的商場是港資的業主，做事非常嚴謹，絲毫不肯通融。boldness進場之後的工期被業主方收得很緊，孫術那邊和供應商緊趕慢趕，終於在開業前四天完成了所有規定的驗收手續。
費鷹有他的野心和布局，這家店他問業主拿了上下兩層連通的大鋪，開這樣一間大店不是一個輕鬆的事。三天前道具和貨品進倉，孫術帶人盤點、拆樣、出陳列，熬夜熬得心髒都在疼。
費鷹陪著他一起熬。
孫術知道費鷹能吃苦，可是費鷹現在的時間太金貴了，他覺得費鷹沒必要陪在這兒。但他說不動。
開業頭兩天的半夜，兩人拿著兩個漢堡站在boldness店門口。
孫術狼吞虎咽了大半個漢堡，喝了口水說：「咱們能不能以後不開這麽大的店了。我覺得我真的老了。」
費鷹笑：「可能嗎。」
孫術說：「嗯。不可能。你不折騰不可能。」
孫術知道費鷹下半年一直在談另外兩個項目，一個在北京，一個在成都，是另一家港資集團在內地的兩個龍頭商業地產。這兩個項目和上海這家購物中心不一樣，都是開放式的建築布局，費鷹想要拿下的落位都是整三層的獨棟大店。
薑闌在手機上瀏覽了整整一個小時。
這是個創立於12年前的中國本土街頭品牌。創始人是bboy yn。他的真名叫什麽，薑闌沒有在任何一篇媒體文章裏看到。這是一個非常低調的品牌和低調的主理人，從來不參展，從來不受訪。一直到今天，這個品牌也沒有接受任何外部投資機構或股權公司的融資，始終是主理人yn和他的五人創始團隊百分百持股。
這個品牌最初是給國內的breaking crew做服飾的，後來擴大到整個街舞圈，再後來擴大到整個街頭圈。國內現在最火的一批rappers早年還在地下的時候就在穿boldness。dancers就更不用說了，從十幾年前到現在，在各種國內和國外的比賽場地上，都能看見ta們穿著boldness的身影。
後來boldness開始做服飾線的擴大，它以衣服為載體，向消費者傳達中國街頭文化、街頭精神以及品牌價值觀。它的原創服裝graphic隻和中國本土街頭藝術家和塗鴉writers合作設計。它的主設計團隊平均年齡隻有24歲。它的供應鏈和量產工廠集中在珠三角一帶，全線產品都在本土開發和生產。它售賣高質量的產品，但它的定價區間卻非常符合中國普通年輕消費者的經濟購買能力。
在網上，boldness被粉絲喜愛的係列和單品有很多，其中最出名的係列有兩個。一個是六年前的「有膽」，這個係列融合了中國十三個城市的當地特色青年文化，用獨特的設計語言向大眾傳遞了中國年輕人的街頭生活、自我與社群的碰撞與相互支撐。另一個是去年與某個日本知名街頭品牌出的聯名係列，該係列在東京南青山的某家街頭複合多品店內獨家發售，發售當天早晨半小時內即告售罄，且該係列對應的中國街頭文化創意視頻被日本街頭圈內很有影響力的某位先鋒藝術家在ins上轉發稱讚，收到了很多來自日本年輕網友的好評。boldness被稱為中國街頭品牌og，被各類潮流媒體做盤點的時候放在第一位，可以說是實至名歸。
薑闌想到了那件曾經她認為沒有任何美感和時尚屬性的box logo t。在年輕人群體中爆火的街頭品牌和街頭單品，一件可以賣幾百美金的t，何亞天說不懂，薑闌曾經也不懂。
這當中固然有市場趨勢和消費主義的影響。但薑闌現在好像明白了一些，那些產品能夠吸引年輕人的熱情並為之買單的，從來都不是美感和時尚屬性，而是它們背後所代表的文化、精神和價值。
有人說boldness的主理人bboy yn為本土街頭文化所做的遠遠不止是創立了一個boldness，他在大眾看不見的地方做了無數的努力和實事。boldness一直到今天都在贊助中國各地的breaking賽事和breaking crew的日常服裝，並且每年都會出資拍攝記錄中國街頭文化和年輕人的紀錄片，然後在此基礎上做文化的擴大傳播和推廣。除此之外，yn這些年來也幫助和扶持了許許多多街頭圈內的項目，不論這些項目是否具有盈利性。據傳圈內人給他起了個外號叫「散財家yn」，由此可見一斑。
薑闌不知道一個小規模品牌的主理人能有多少財可散。她理解為這是街頭圈內人對他的褒獎。
但不可否認，boldness是一個值得她尊重的中國品牌，bboy yn是一個值得她尊重的中國創業者。
薑闌後知後覺地意識到她這次在看街頭品牌相關內容的過程中竟然沒有產生任何困意。不像上一次。
她不由地想起有人給她發過的一句話：【想要了解街頭文化，最好的方式是從自己感興趣的東西入手。】
薑闌沒有思考，這次引起她興趣的到底是什麽。
臨睡前，薑闌最後又看了一眼boldness的官微。
這個黑色頭像和這一串英文字母令她產生了一種模糊的熟悉感。
她認為這是因為她今晚看了太多有關於它的信息。
第二天上班，寫字樓大堂在更新液晶樓層指引屏。
薑闌等電梯的時候看了看。
高區那邊新進來幾家公司，其中有一家風投，英文名字是yn capital。她不自覺地多看了兩眼，心想這兩個字母喜歡用的人還挺多。
費鷹這幾天一直沒再聯繫薑闌。他把她的問題進行了擱置。
費鷹這幾天也沒再來過壹應資本這邊的寫字樓。他在和孫術一起忙boldness上海概念店的開業。
這家店所在的商場是港資的業主，做事非常嚴謹，絲毫不肯通融。boldness進場之後的工期被業主方收得很緊，孫術那邊和供應商緊趕慢趕，終於在開業前四天完成了所有規定的驗收手續。
費鷹有他的野心和布局，這家店他問業主拿了上下兩層連通的大鋪，開這樣一間大店不是一個輕鬆的事。三天前道具和貨品進倉，孫術帶人盤點、拆樣、出陳列，熬夜熬得心髒都在疼。
費鷹陪著他一起熬。
孫術知道費鷹能吃苦，可是費鷹現在的時間太金貴了，他覺得費鷹沒必要陪在這兒。但他說不動。
開業頭兩天的半夜，兩人拿著兩個漢堡站在boldness店門口。
孫術狼吞虎咽了大半個漢堡，喝了口水說：「咱們能不能以後不開這麽大的店了。我覺得我真的老了。」
費鷹笑：「可能嗎。」
孫術說：「嗯。不可能。你不折騰不可能。」
孫術知道費鷹下半年一直在談另外兩個項目，一個在北京，一個在成都，是另一家港資集團在內地的兩個龍頭商業地產。這兩個項目和上海這家購物中心不一樣，都是開放式的建築布局，費鷹想要拿下的落位都是整三層的獨棟大店。