廠家的區域經理,名字叫張德讓,是一個本地人。


    自從張一金的公司做了立百集團的經銷商以來,他經常過來公司。


    每次過來,都是吃拿卡要。


    畢竟,他手裏有資源,可以給經銷商帶來好處。


    比如,很多廠家,都會給經銷商很多費用。


    廠家的東西,要想在超市進行銷售,就必須給超市一筆費用。


    這次費用包括進店費,條碼費,店慶費,合同管理費等等。


    每年過節,還要給節慶費。


    想把自己的貨,擺的位置多一點,還需要陳列費。


    想把貨擺在通道旁邊,還需要堆頭費。


    供貨商往超市派一個導購員,幫助超市賣貨,除了要給導購員發工資以外,還要給超市交一筆導購員管理費。


    供貨商的東西賣不出去,還要搞促銷,進行讓利,又需要給超市出一筆折扣費。


    反正,生意好的超市,都會想方設法的,從經銷商那裏要費用。


    這麽多費用,經銷商肯定出不起。


    於是,這些費用,就會由廠家來出。


    有的經銷商,就會弄虛作假,虛報費用。


    廠家也不是傻瓜,他們就會采取報銷一定比例的方式。


    具體報銷百分之多少,都是由廠家的銷售人員說了算。


    比如立百集團,公司的指導比例,是經銷商和廠家,各自承擔一半。


    那麽,問題又來了。


    有的經銷商就開始虛報費用。


    比如,實力的費用是一萬元。


    那好,經銷商就私刻超市的公章,把費用做到2萬元。


    和廠家各自承擔一半後,自己依然不用出一分錢。


    這些費用,都必須經過廠家的銷售人員批準,並進行檢查。


    於是,很多銷售人員就和經銷商串通一氣,騙取廠家的費用。


    這樣的套路,在銷售界,比比皆是。


    廠家的銷售人員,別看工資不高,但是,他們的外快,卻是多的驚人。


    有時候,外快的後入,是工資的幾倍,甚至十幾倍。


    膽大一點的,可能是幾十倍。


    在名牌廠家,一名剛畢業的業務員,通過幾年的磨煉以後,一旦做個區域經理,一年的外快收入,可能是十幾萬。


    有的區域經銷,僅外快的收入,就可能是幾十萬。


    這就是做銷售的好處。


    就拿張德讓來說,他每次過來,老板張一金,都會讓王磊給他送禮。


    少一點的,可能是幾條中華煙,幾瓶茅台酒。


    碰到逢年過節,直接送上一萬現金。


    至於平時的請客吃飯,那就數不清楚了。


    大部分的時間,在吃完飯後,王磊還會帶著張德讓去沐足城或者夜總會瀟灑。


    消費一次,又要幾千塊。


    張德讓僅僅是一個區域經理。


    區域經理的上麵,就是省級經理。


    要是省級經理來了,那就需要張一金親自陪同。


    給省級經理送的禮物,要比給區域經理送的還要多。


    當然,省級經理來的次數,並不是太多。


    很多人,都羨慕做老板的。


    其實,做老板的,也不容易。


    打點各種關係,都需要費盡腦汁。


    電話裏,王磊邀請張德讓,過來公司一趟。


    張德讓也沒客氣,就答應了。


    拿了人家的好處,就一定要給人家辦事。


    下午三點多,張德讓就背著業餘包,來到公司。


    張德讓先來到老板娘劉欣倩的辦公室,和老板娘打了招唿。


    然後,就直接來到王磊的辦公室。


    張德讓也沒客氣,就直接坐在茶幾旁,泡起了功夫茶。


    王磊拿起一個信封,就從辦公桌旁站起身,也坐在了茶幾旁。


    作為銷售的高手,王磊不會直接說出問題。


    他把那些信封遞給張德讓,微笑著說:“我聽陳主管說,再過幾天,就是你的生日,這是我們老板娘的一點心意,還請張經理笑納。”


    張德讓還要裝逼一下:“不不不,王總啊,這樣不好吧,你這是讓我犯錯誤啊。”


    王磊微笑著說:“張經理,你和我們老板都姓張,五百年前是一家,自家兄弟過生日,送點東西,哪裏是犯錯誤啊?”


    張德讓一聽,立刻哈哈大笑:“哈哈哈,既然你們老板這麽會說話,那你們公司的路,可是越走越寬啊。”


    王磊微微一笑,就岔開了話題。


    “張經理,您知道的,我們的業務員,都是做食品業務出身的,他們對日化的產品知識,根本不懂,結果,導致很多超市,不和我們合作。”


    王磊故意給張德讓下了一個套。


    溝通問題,必須要旁敲側擊的說出,而不能直接說出問題。


    張德讓果然上當。


    他疑惑的問:“有多少超市不願意給我們合作?”


    王磊迴答:“我統計了一下,一個多月過去了,竟然還有一半的客戶,不願意在我們這裏拿貨。”


    王磊故意又用“拿貨”,代替了“合作”。


    這樣的話,就可以給後麵的話做鋪墊。


    張德讓問:“王總,你搞錯了吧,我們可是第一品牌,怎麽可能有那麽多客戶不給我們合作?”


    王磊提醒張德讓:“張經理,不是不合作,而是不給我們拿貨。”


    張德讓有點懵逼:“王總,你不會在和我繞口令吧?不合作和不拿貨,有區別嗎?”


    王磊嘿嘿一笑:“有的有的,肯定有的,他們不給我們拿貨,卻在其他經銷商那裏拿貨。”


    終於,張德讓被繞了進去。


    直到這個時候,張德讓才知道,王磊說的是衝貨。


    “王總,你繞來繞去,就是想說衝貨的事情吧?”


    王磊搖搖頭,還在裝逼:“不不不,我不是這個意思,我的意思是,我們自身做的不太好,員工不懂得產品知識,才導致別人衝貨到我們區域,所以,我想請廠家的領導,幫我們培訓一下員工們,教一下他們的產品知識,當然,張經理要是能夠邀請郭總過來參加我們的培訓會議,那就更好了。”


    王磊說的郭總,就是省區總經理。


    王磊的話,說得特別到位。


    他很婉轉的,把皮球遞給了張德讓。


    既不得罪周邊的經銷商,又給張德讓施加了壓力。


    而且,還用郭總,威脅了一下張德讓。


    王磊以為,自己的這套言辭,肯定會讓張德讓,想盡辦法幫助自己解目前的困境。


    可是,王磊卻錯了。


    聽了王磊的話,張德讓一陣冷笑:“王磊,你要是這樣威脅我,那就沒意思了。”

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