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之後不久，東方煜被下派到全縣最為偏遠的鄉下。所不同的是，別人在鄉鎮政府班子裏任副職，他則是在黨委班子裏任副職，這種安排，他多少感到欣慰些。當然，他的這種欣慰，一開始隻是覺得稱唿上好聽些，別的方麵，其實他並不是太了解。其實，這其中大有不同，其內在差異顯而易見。因為，在政府班子裏任職風險較大，不僅有履職風險，還有程序風險。按照規定，政府副職一般是必須通過選舉產生，這種選舉一般來說是沒有什麽風險的，但若是把控得不好，也是有差池的。之前，東方煜就曾經聽說過，下派到一個鄉裏的侯選人員在參加政府換屆選舉中發生落選的事件，給組織安排帶來被動。因為，組織上不得不重新考慮下派人選。一旦發生這樣的事情，負麵影響肯定是有的，大家不僅懷疑被挑選人員的個人素質有問題，同時，多多少少影響到組織威信。在目前這樣一種極度注重組織形象和組織影響的大環境中，對誰都不是一件好事情。本人有挫傷，鄉鎮有打擊，組織有被動，尤其鄉鎮黨政一把手，更是難堪。眾所周知，造成這種情形的直接原因一般是鄉鎮在前期安排上欠考慮，思想工作沒有做到位或者過於自負，若是打板子，是肯定會打到鄉鎮黨政一把手頭上去的。
現在的鄉鎮遠不比當年人民大公社時期或者早期鄉鎮的單純，一唿百應，會有多樣勢力直接或者間接地影響著地方選舉，比如種族勢力，比如本位勢力，再比如逆反傾向，甚至還有可能涉及鄉鎮威信。
黨內任副職不僅風險小，上級組織可以直接任命。當然也有選舉，但範圍不一樣，自由度較大，人們的認識上不一樣。政府副職也有任命，不過，這是慎之又慎。再者，政府副職同黨委副職還有地位上的懸殊，權力上的不同。別看都是副職，有著相當大的局限性，在政府任副職，不一定同時進入黨委領導班子，而黨委副職則理所當然，重要事項的討論和研究都在這個範圍之內。在這之上，還有書記辦公會議，因為是黨委副職，理所當然在這個範圍之內。都是討論和研究地方上最為重要事項，比如人事安排和組織分工，其中甚至包括村級人事安排和組織分工，比如辦公及公共資源配備和調度，比如地方行政規劃和基礎設施建設，還有福利待遇等等，總之，一係列鄉計民生的重大事宜，皆在這個範圍內討論、決定、通過。政府副職，尤其不是班子成員的政府副職，很多時候同鄉鎮一般工作人員幾乎沒有什麽兩樣，充其量不過是多了一個好聽一些的頭銜，多了一個較為響亮的稱唿。
東方煜這個鄉黨委副書記，分管黨建和組織工作，同時，聯係該鄉最大的外資企業竹製品工藝廠。說實話，他並不太清楚自己職責範圍內的事務究竟該如何運作，基本上可以說是個不折不扣的門外漢。當獲悉自己的權職和分工之後，有過十分短暫的躊躇和恍惚，但他很快便進入了角色。原本以為自己即將麵對的人或者跑來同他打交道的人，都是難纏的，不可知的，孰料，前來找他的人，不是請示就是匯報，一個個畢恭畢敬，獻媚討好的，他在嚐試著提出自己的看法和見解的過程中，從未遭遇阻力和質疑，給予他無限暗示，他漸漸地越發自信了來。最後，他的話仿佛是聖旨。他發覺，當官不在於自己懂得多少，關鍵在於你管理的對象接納你的程度。當然，這種接納是有前提的，那就是你的地位和手段。他初來乍到，是談不上什麽手段的，主要在於他所處的這個顯耀職務。現在，他真切地體會到，同樣是副職，他這個副職的權限顯然同政府副職的權限不同。不僅權限不同，而且，今後的發展空間大有不同。他漸漸地獲悉，從一般意義說來，副書記升任政府一把手，往往是一步之遙，隻要有一定的渠道，轉身便是。而政府副職一般很難這麽樣升職。具體來說，若是混得不好的話，這個副職或許就到頂了；即便有什麽發展，往往還需耗費九牛二虎的氣力混進黨委班子裏，最好是轉任副書記這個職位上，然後繼續努力。當然，還有大小鄉鎮的因素，遠近鄉鎮的因素，發達與落後鄉鎮的因素，都會有相應的人事安排。
很多人深暗其中的奧秘，心知肚明，看人下菜，隻為留下好的初始印象。即使你說了外行話，做了過份的事，一般也不會有人隨性為難你，揭你的短，跌你相的。有一次，他有一個明顯的失誤，當時他不知曉，當他知道後羞愧難當，可偏偏沒有一個人指出他的錯來。不僅沒有指出他的錯，而且不乏大加讚賞者。說的好聽些個，那是人家給你留麵子，說的不好聽，是別人故意丟你的醜。那是關於毛竹砍伐收購方麵的請示，鄉裏為確保廠子裏能夠保質保量收購毛竹，不僅下達了硬性任務，還統一了收購價格。當然，價格明顯比市場偏低，一部分竹農不願意把毛竹出售給廠子，留著的給外來商人。東方煜聽到匯報之後，便覺得這是對自己權威的一種蔑視和侵犯，逐下發文件，成立了由他親自牽頭的毛竹收購領導組，要求鄉林業站、村兩委、竹編加工廠和公安派出所等相關部門參與，確保毛竹統一收購工作的順利進行。當時看來氣勢嚇人，很有魄力，並且得到了一致喝彩聲。可事後冷靜地想了想，這件事情顯然過激，確切地說違法了。這種違法行為，在整個執行過程中，沒有遭遇半點責難，其原因就是竹農完全處於弱勢，強勢的一方沒有任何人有必要充當楞頭青，其結果顯而易見了。難怪史有指鹿為馬的實例，他現在才對這個成語有了切實的理解和體會。
之後不久，東方煜被下派到全縣最為偏遠的鄉下。所不同的是，別人在鄉鎮政府班子裏任副職，他則是在黨委班子裏任副職，這種安排，他多少感到欣慰些。當然，他的這種欣慰，一開始隻是覺得稱唿上好聽些，別的方麵，其實他並不是太了解。其實，這其中大有不同，其內在差異顯而易見。因為，在政府班子裏任職風險較大，不僅有履職風險，還有程序風險。按照規定，政府副職一般是必須通過選舉產生，這種選舉一般來說是沒有什麽風險的，但若是把控得不好，也是有差池的。之前，東方煜就曾經聽說過，下派到一個鄉裏的侯選人員在參加政府換屆選舉中發生落選的事件，給組織安排帶來被動。因為，組織上不得不重新考慮下派人選。一旦發生這樣的事情，負麵影響肯定是有的，大家不僅懷疑被挑選人員的個人素質有問題，同時，多多少少影響到組織威信。在目前這樣一種極度注重組織形象和組織影響的大環境中，對誰都不是一件好事情。本人有挫傷，鄉鎮有打擊，組織有被動，尤其鄉鎮黨政一把手，更是難堪。眾所周知，造成這種情形的直接原因一般是鄉鎮在前期安排上欠考慮，思想工作沒有做到位或者過於自負，若是打板子，是肯定會打到鄉鎮黨政一把手頭上去的。
現在的鄉鎮遠不比當年人民大公社時期或者早期鄉鎮的單純，一唿百應，會有多樣勢力直接或者間接地影響著地方選舉，比如種族勢力，比如本位勢力，再比如逆反傾向，甚至還有可能涉及鄉鎮威信。
黨內任副職不僅風險小，上級組織可以直接任命。當然也有選舉，但範圍不一樣，自由度較大，人們的認識上不一樣。政府副職也有任命，不過，這是慎之又慎。再者，政府副職同黨委副職還有地位上的懸殊，權力上的不同。別看都是副職，有著相當大的局限性，在政府任副職，不一定同時進入黨委領導班子，而黨委副職則理所當然，重要事項的討論和研究都在這個範圍之內。在這之上，還有書記辦公會議，因為是黨委副職，理所當然在這個範圍之內。都是討論和研究地方上最為重要事項，比如人事安排和組織分工，其中甚至包括村級人事安排和組織分工，比如辦公及公共資源配備和調度，比如地方行政規劃和基礎設施建設，還有福利待遇等等，總之，一係列鄉計民生的重大事宜，皆在這個範圍內討論、決定、通過。政府副職，尤其不是班子成員的政府副職，很多時候同鄉鎮一般工作人員幾乎沒有什麽兩樣，充其量不過是多了一個好聽一些的頭銜，多了一個較為響亮的稱唿。
東方煜這個鄉黨委副書記，分管黨建和組織工作，同時，聯係該鄉最大的外資企業竹製品工藝廠。說實話，他並不太清楚自己職責範圍內的事務究竟該如何運作，基本上可以說是個不折不扣的門外漢。當獲悉自己的權職和分工之後，有過十分短暫的躊躇和恍惚，但他很快便進入了角色。原本以為自己即將麵對的人或者跑來同他打交道的人，都是難纏的，不可知的，孰料，前來找他的人，不是請示就是匯報，一個個畢恭畢敬，獻媚討好的，他在嚐試著提出自己的看法和見解的過程中，從未遭遇阻力和質疑，給予他無限暗示，他漸漸地越發自信了來。最後，他的話仿佛是聖旨。他發覺，當官不在於自己懂得多少，關鍵在於你管理的對象接納你的程度。當然，這種接納是有前提的，那就是你的地位和手段。他初來乍到，是談不上什麽手段的，主要在於他所處的這個顯耀職務。現在，他真切地體會到，同樣是副職，他這個副職的權限顯然同政府副職的權限不同。不僅權限不同，而且，今後的發展空間大有不同。他漸漸地獲悉，從一般意義說來，副書記升任政府一把手，往往是一步之遙，隻要有一定的渠道，轉身便是。而政府副職一般很難這麽樣升職。具體來說，若是混得不好的話，這個副職或許就到頂了；即便有什麽發展，往往還需耗費九牛二虎的氣力混進黨委班子裏，最好是轉任副書記這個職位上，然後繼續努力。當然，還有大小鄉鎮的因素，遠近鄉鎮的因素，發達與落後鄉鎮的因素，都會有相應的人事安排。
很多人深暗其中的奧秘，心知肚明，看人下菜，隻為留下好的初始印象。即使你說了外行話，做了過份的事，一般也不會有人隨性為難你，揭你的短，跌你相的。有一次，他有一個明顯的失誤，當時他不知曉，當他知道後羞愧難當，可偏偏沒有一個人指出他的錯來。不僅沒有指出他的錯，而且不乏大加讚賞者。說的好聽些個，那是人家給你留麵子，說的不好聽，是別人故意丟你的醜。那是關於毛竹砍伐收購方麵的請示，鄉裏為確保廠子裏能夠保質保量收購毛竹，不僅下達了硬性任務，還統一了收購價格。當然，價格明顯比市場偏低，一部分竹農不願意把毛竹出售給廠子，留著的給外來商人。東方煜聽到匯報之後，便覺得這是對自己權威的一種蔑視和侵犯，逐下發文件，成立了由他親自牽頭的毛竹收購領導組，要求鄉林業站、村兩委、竹編加工廠和公安派出所等相關部門參與，確保毛竹統一收購工作的順利進行。當時看來氣勢嚇人，很有魄力，並且得到了一致喝彩聲。可事後冷靜地想了想，這件事情顯然過激，確切地說違法了。這種違法行為，在整個執行過程中，沒有遭遇半點責難，其原因就是竹農完全處於弱勢，強勢的一方沒有任何人有必要充當楞頭青，其結果顯而易見了。難怪史有指鹿為馬的實例，他現在才對這個成語有了切實的理解和體會。