張立行隱隱約約記得這年頭應該有可口可樂賣了，於是對那售貨員阿姨說道：“阿姨，有可口可樂嗎？”
阿姨笑道：“小同誌，你竟然還知道可口可樂？這可樂可是洋貨，比一般汽水要貴，賣四毛五一瓶，你要買嗎？不用票。”
買可口可樂不用票，怪不得可口可樂即便貴一毛錢，而且還是在如今這個愛國情懷如此高漲的年代，依然占有不小的市場份額。
“那百事可樂有嗎？”
“這個是什麽可樂，沒聽過。”
張立行心裏一喜，看來百事可樂還沒有進入大陸市場，自己要進軍飲料行業又少了幾分阻力。
“阿姨，那給我來兩瓶可口可樂。”
“好嘞。”
售貨阿姨給張立行拿可樂，但嘴裏卻忍不住碎道：“小同誌，看你還沒成家吧，爹娘賺錢不容易，你也別太亂花錢，要懂事。”
“是是是，阿姨你放心，我的錢從來沒有亂花，今天花一分，明天就能賺一萬。”
張立行隨口胡扯，惹來售貨阿姨的笑話，她心說這小同誌太不靠譜了，這要是我兒子，非得一天打三頓不可。
付了錢，買到了兩瓶可口可樂，張立行拿著仔細看，見這包裝和正廣和汽水，天寶汽水明顯不同。
正廣和汽水，天寶汽水那都是玻璃瓶的，而這可口可樂的包裝卻是鋁的，和後來的王老吉差不多包裝，包裝上的顏色主基調是紅色，大大的可口可樂英文商標印在上麵，看起來很時髦，顯的比較高檔。
不光如此，幾款汽水的顏色也不一樣，正廣和汽水，天寶汽水，這兩款瓶子裏的汽水都是橘子黃的顏色，而可口可樂裏麵的水則是深棕色，和幾十年後的一模一樣，也就是換了包裝而已。
不得不說，從顏色上看，雖然橘子黃看起來更健康，更符合綠色食品概念，但奈何現在這年頭的食品都是綠色食品，都很健康，沒有任何汙染，所以也就不需要提倡什麽環保和健康，這樣一來，反而顯得可口可樂更新穎，更高檔，怪不得他比其他品牌要多賣一毛錢。
張立行苦笑道：“有健康食品綠色食品的時候瞧不上，沒有的時候又千方百計想要，人啊，一句話，總是在自找苦吃。”
張立行在之後的日子裏，對各種汽水，可樂都十分在意，每到一個地方，第一件事情就是去當地的供銷社，把所有品牌的汽水可樂都買迴來，然後一一比對。
每一種的口感有什麽差別，包裝設計有什麽重點和特點，還有市場零售價，自己在哪裏能夠買到什麽品牌，那都是記錄的清清楚楚。
這就是市場調研啊，沒有調研，一股腦的鑽進去，那不就是愣頭青嗎？
到了年底，張立行的第二批尼龍襪已經全部賣完了，前後兩批尼龍襪已經讓張立行獲利達到了八萬七千多塊錢，再加上自己的本錢，張立行的錢已經達到了驚人的十萬元！
十萬元，在這個普遍工資隻有二三十元，即便是高級技術工人的工資，那也隻有三十九塊錢的時代，十萬元這是個什麽概念，這相當於高級技術工人兩百多年的工資！
而這十萬元，卻僅僅隻是張立行忙碌了一年賺到的錢而已。
區區一年，就讓張立行賺到了這麽多錢，但張立行已經不打算專門販賣尼龍襪了，張立行害怕自己一直呆在舒適區，會喪失自己的鬥誌。
既然第一桶金已經賺到了，完全足夠自己辦企業，那麽張立行便要將自己的計劃提上日程。
第一步，那就是進入一家上規模的汽水企業，學習他們的管理和生產經驗。
第二步，那就是自己成立飲料企業，招募人手，自己生產和開拓市場。
第三步，那當然是做大做強，爭取在十年內成為行業龍頭企業。
這第三步很關鍵，因為張立行要想在飲料這個行業站穩腳根，那就要應對可口可樂和百事可樂這兩家國際巨頭的輪番挑戰。
他們是國際巨頭，成本控製和資金儲備都是令人難以想象的，如果自己不能取得行業龍頭地位，那麽自己遲早有一天要被他們放幹血，敗在他們手裏。
開辦企業，自主創業，這都是要交學費的，任何時代都是這樣的，那如何用最少的學費，學習到最寶貴的經驗？
當然是直接進入大企業，看人家怎麽做，自己跟著學，學到了六七分像，然後就可以單幹了，至於後麵的三四分，那就是慢慢摸索，別想著學全，學全了就不會幹活了，因為你沒有人家的條件。
經曆了這樣的過程，再有點運氣，企業那就差不到哪裏去。
君不見多少大佬在成為大佬以前，那都是先給人打工的，幹了一段時間然後再出來單幹，這樣幹起來熟門熟路，需要什麽，不需要什麽，一目了然，這哪裏是一個愣頭青能比的了的。
張立行可不會像幾十年後的那批人，他們拿著幾十萬加盟費，去加盟什麽奶茶店，火鍋店，燒烤店，說良心話，靠這個加盟，有幾個賺了錢的？
想這樣賺錢，怎麽可能！
真要打算做這一行，那就老老實實去人家店裏做半年，把門道都摸清了，再決定幹不幹。
就像開奶茶店，這很容易上手的，先給人打工，用一兩個月時間學習怎麽做奶茶，最多到了兩個月就直接走人。
別想著還能學多少，奶茶這行業沒那麽多學問，真要學的東西幾天就學完了，剩下的時間都是用來實踐的，然後花幾百塊幾千塊買些簡單的設備，再找個房租便宜點的小店先開著。
千萬別想著租熱門店麵一炮而紅，我告訴你，開店特難，上麵要跟原料設備供應商打交道，下麵要應付千奇百怪的客人，中間還要和房東，稅務，衛生，消防這些人周旋，弄一圈下來，剛入行的人那累的能吐血，沒那麽容易賺的錢。
總之一句話，一個奶茶店，總成本控製在一萬塊錢以內，這樣的投入隨便你怎麽折騰，心態那是超級好，幹的下去就慢慢做大，幹不下去就關門，這點投入，就隻當去外麵玩了一圈，這操作，難道不比花十幾二十萬去加盟強？
搞加盟，交完加盟費，還要買這買那，花那麽多錢，最後搞的自己進不能進，退不能退，隻能死撐。
張立行畢竟是重生者，當然不可能直接辦企業，於是張立行決定去尚海，那裏的正廣和汽水全國知名，要學就要向先進的學。
阿姨笑道：“小同誌，你竟然還知道可口可樂？這可樂可是洋貨，比一般汽水要貴，賣四毛五一瓶，你要買嗎？不用票。”
買可口可樂不用票，怪不得可口可樂即便貴一毛錢，而且還是在如今這個愛國情懷如此高漲的年代，依然占有不小的市場份額。
“那百事可樂有嗎？”
“這個是什麽可樂，沒聽過。”
張立行心裏一喜，看來百事可樂還沒有進入大陸市場，自己要進軍飲料行業又少了幾分阻力。
“阿姨，那給我來兩瓶可口可樂。”
“好嘞。”
售貨阿姨給張立行拿可樂，但嘴裏卻忍不住碎道：“小同誌，看你還沒成家吧，爹娘賺錢不容易，你也別太亂花錢，要懂事。”
“是是是，阿姨你放心，我的錢從來沒有亂花，今天花一分，明天就能賺一萬。”
張立行隨口胡扯，惹來售貨阿姨的笑話，她心說這小同誌太不靠譜了，這要是我兒子，非得一天打三頓不可。
付了錢，買到了兩瓶可口可樂，張立行拿著仔細看，見這包裝和正廣和汽水，天寶汽水明顯不同。
正廣和汽水，天寶汽水那都是玻璃瓶的，而這可口可樂的包裝卻是鋁的，和後來的王老吉差不多包裝，包裝上的顏色主基調是紅色，大大的可口可樂英文商標印在上麵，看起來很時髦，顯的比較高檔。
不光如此，幾款汽水的顏色也不一樣，正廣和汽水，天寶汽水，這兩款瓶子裏的汽水都是橘子黃的顏色，而可口可樂裏麵的水則是深棕色，和幾十年後的一模一樣，也就是換了包裝而已。
不得不說，從顏色上看，雖然橘子黃看起來更健康，更符合綠色食品概念，但奈何現在這年頭的食品都是綠色食品，都很健康，沒有任何汙染，所以也就不需要提倡什麽環保和健康，這樣一來，反而顯得可口可樂更新穎，更高檔，怪不得他比其他品牌要多賣一毛錢。
張立行苦笑道：“有健康食品綠色食品的時候瞧不上，沒有的時候又千方百計想要，人啊，一句話，總是在自找苦吃。”
張立行在之後的日子裏，對各種汽水，可樂都十分在意，每到一個地方，第一件事情就是去當地的供銷社，把所有品牌的汽水可樂都買迴來，然後一一比對。
每一種的口感有什麽差別，包裝設計有什麽重點和特點，還有市場零售價，自己在哪裏能夠買到什麽品牌，那都是記錄的清清楚楚。
這就是市場調研啊，沒有調研，一股腦的鑽進去，那不就是愣頭青嗎？
到了年底，張立行的第二批尼龍襪已經全部賣完了，前後兩批尼龍襪已經讓張立行獲利達到了八萬七千多塊錢，再加上自己的本錢，張立行的錢已經達到了驚人的十萬元！
十萬元，在這個普遍工資隻有二三十元，即便是高級技術工人的工資，那也隻有三十九塊錢的時代，十萬元這是個什麽概念，這相當於高級技術工人兩百多年的工資！
而這十萬元，卻僅僅隻是張立行忙碌了一年賺到的錢而已。
區區一年，就讓張立行賺到了這麽多錢，但張立行已經不打算專門販賣尼龍襪了，張立行害怕自己一直呆在舒適區，會喪失自己的鬥誌。
既然第一桶金已經賺到了，完全足夠自己辦企業，那麽張立行便要將自己的計劃提上日程。
第一步，那就是進入一家上規模的汽水企業，學習他們的管理和生產經驗。
第二步，那就是自己成立飲料企業，招募人手，自己生產和開拓市場。
第三步，那當然是做大做強，爭取在十年內成為行業龍頭企業。
這第三步很關鍵，因為張立行要想在飲料這個行業站穩腳根，那就要應對可口可樂和百事可樂這兩家國際巨頭的輪番挑戰。
他們是國際巨頭，成本控製和資金儲備都是令人難以想象的，如果自己不能取得行業龍頭地位，那麽自己遲早有一天要被他們放幹血，敗在他們手裏。
開辦企業，自主創業，這都是要交學費的，任何時代都是這樣的，那如何用最少的學費，學習到最寶貴的經驗？
當然是直接進入大企業，看人家怎麽做，自己跟著學，學到了六七分像，然後就可以單幹了，至於後麵的三四分，那就是慢慢摸索，別想著學全，學全了就不會幹活了，因為你沒有人家的條件。
經曆了這樣的過程，再有點運氣，企業那就差不到哪裏去。
君不見多少大佬在成為大佬以前，那都是先給人打工的，幹了一段時間然後再出來單幹，這樣幹起來熟門熟路，需要什麽，不需要什麽，一目了然，這哪裏是一個愣頭青能比的了的。
張立行可不會像幾十年後的那批人，他們拿著幾十萬加盟費，去加盟什麽奶茶店，火鍋店，燒烤店，說良心話，靠這個加盟，有幾個賺了錢的？
想這樣賺錢，怎麽可能！
真要打算做這一行，那就老老實實去人家店裏做半年，把門道都摸清了，再決定幹不幹。
就像開奶茶店，這很容易上手的，先給人打工，用一兩個月時間學習怎麽做奶茶，最多到了兩個月就直接走人。
別想著還能學多少，奶茶這行業沒那麽多學問，真要學的東西幾天就學完了，剩下的時間都是用來實踐的，然後花幾百塊幾千塊買些簡單的設備，再找個房租便宜點的小店先開著。
千萬別想著租熱門店麵一炮而紅，我告訴你，開店特難，上麵要跟原料設備供應商打交道，下麵要應付千奇百怪的客人，中間還要和房東，稅務，衛生，消防這些人周旋，弄一圈下來，剛入行的人那累的能吐血，沒那麽容易賺的錢。
總之一句話，一個奶茶店，總成本控製在一萬塊錢以內，這樣的投入隨便你怎麽折騰，心態那是超級好，幹的下去就慢慢做大，幹不下去就關門，這點投入，就隻當去外麵玩了一圈，這操作，難道不比花十幾二十萬去加盟強？
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張立行畢竟是重生者，當然不可能直接辦企業，於是張立行決定去尚海，那裏的正廣和汽水全國知名，要學就要向先進的學。