第153章 星爺的電影風格
重生港島，成為娛樂大亨 作者：中原三寸丁 投票推薦 加入書簽 留言反饋
第153章 星爺的電影風格
《大話西遊》票房，在趙方林親自製定的宣傳策略，並親自助陣的加持下，遠超原時空。
原時空，《大話西遊》上下兩部，加起來的票房隻有4596萬港幣。
現在，票房足足翻了將近一倍！
不僅光靠港島本土票房，就能收迴3000萬港幣的製片成本，還能小賺一筆。
海外票房就都是淨賺了。
另外，《大話西遊》的版權，還會賣給tvb電影台，雖然價格不高，但也是淨賺。
此外，邵氏電影公司，還會為《大話西遊》，發行精裝超級加長導演剪輯版vcd雙碟版本，再撈一筆。
要是按照劉葡萄的導演尿性，整部《大話西遊》，剪輯成200分鍾，都不嫌多。
公映版本，刪減了許多內容，例如八戒和沙僧的感情戲份。
這些內容，都會在超級加長導演剪輯版中，有所體現。
《大話西遊》的口碑，受到一部影片，分上下兩集上映的影響，如果有評分的話，下集《大話西遊之大聖娶親》的評分，要比上集《大話西遊之月光寶盒》低一點。
這也是下集的票房，要比上集低一些的原因之一。
實際上，單從影片的內容上講，下集的精彩程度，其實是要在上集之上的。
因為是把一部完整的影片，硬剪成了上下兩集，上集的內容，主要是為下集在做鋪墊。
原時空，後來《大話西遊之大聖娶親》的某瓣評分，是要比《大話西遊之月光寶盒》高的。
這兩部影片，也是星爺電影裏，評分最高的電影。
超越了星爺前麵的那些經典之作，以及之後拍攝的《喜劇之王》、《功夫》等影片。
這兩部影片的票房，之所以會比原時空高那麽多，除了星爺的賣力宣傳，與趙方林親自寫的影評，也有直接的關係。
《大話西遊》之所以經典，主要是因為，之後被內地大學士解構，認為具有後現代主義特色。
趙方林問過星爺和劉葡萄，他們其實對什麽後現代主義，沒有什麽概念。
創作《大話西遊》的時候，隻是想要拍好這個故事，並沒有想這些有的沒的。
劉葡萄是一位典型的港島商業片導演，雖然和墨鏡王有過許多密切合作，但是在電影創作上，絕沒有墨鏡王那樣的所謂情懷。
星爺此時剛剛想要往導演方麵發展，想要自己主導自己的電影，他雖然有非常高的創作才華，也有通過自己的電影，傳遞出一些與其他港島電影不一樣的價值觀的潛意識。
不過，星爺絕不是所謂的文藝片導演，導演風格更偏向於商業。
所以，《大話西遊》從根本上講，隻是一部有些特別的港島商業電影。
它的許多所謂意義，其實是被後來的人，強行賦予的。
就像那些語文考試的閱讀理解一樣，隻是後來人的揣測，並不一定是創作者的原意。
不論如何，《大話西遊》的命運，與原時空有了一些不同。
對創作者來說，一部電影的好壞，最直接的體現，當然就是票房成績。
原時空，《大話西遊》上下兩集，港島本土票房加起來，隻有4596萬，沒有收迴2500萬港幣的製片成本。
雖然加上海外票房的話，並沒有讓星爺的彩星電影公司賠本，但是卻極大地打擊到星爺自立門戶的信心。
剛剛成立的彩星電影公司因為票房不佳而倒閉。
不過，星爺自立門戶的嚐試，沒有因此而終結，彩星電影公司倒閉之後，開會成立星輝電影公司，繼續自己的自立門戶征程。
接下來幾年，是星爺嚐試做導演工作的開始階段，接下來的幾部電影，都會嚐試進行聯合執導。
最喜歡合作的導演，就是在《破壞之王》和《國產淩淩漆》中有過合作的李立持。
直到進入到21世紀，星爺才開始獨立執導，拍攝的第1部影片，是《少年足球》。
現在，《大話西遊》的票房，達到了星爺的預期，彩星電影公司當然就不會倒閉，可能就不會再有星輝電影公司了。
通過這次合作，彩星電影公司和邵氏電影公司，達成了全麵合作協議，建立起戰略合作關係。
邵氏電影公司，在趙方林的執掌下，複產之後，采取了與之前截然不同的經營模式。
雖然也自己投資電影，但是製作電影的數量，要比60、70年代的鼎盛時期少很多，采取金公主院線的合作模式，扶持其他電影公司。
例如李阿傑的正東電影公司，向氏兄弟的永盛電影公司，以及劉天王的天幕電影公司。
這裏麵，劉天王的天幕電影公司命運最為多舛。
劉天王自立門戶的時間，比李阿傑和星爺都要早，天幕電影公司剛成立的時候，也拍攝過幾部票房表現不錯的電影。
但是在那之後，天幕電影公司製作的電影質量每況愈下。
胖子晶對劉天王的天幕電影公司有一個評價：“華仔自己拍電影的想法很多，經營天幕電影公司，是為了實現自己的電影想法，而不是按照正常的商業行為來經營。”
劉天王的職業素養沒有什麽可挑剔的，但是在商業方麵，著實沒有什麽天賦。
劉天王的天幕電影公司完全是在靠自己的人氣支撐，並不是真正的商業經營行為，所以，天幕電影公司的命運，在一眾類似的電影公司中，是最不堪的。
前麵兩年，天幕電影公司已經虧損了兩三千萬港幣，去年，天幕電影公司繼續虧損，又賠了有兩千萬港幣。
劉天王沒有辦法，隻能宣布天幕電影公司破產。
好在，過去幾年，是劉天王最紅的一段時期，歌壇影壇雙開花，收入不菲，能頂得住天幕電影公司的虧損。
除了唱片提成、電影片酬、演唱會出場費，劉天王在芳菲服飾還有一筆不菲的銷售提成，另外在龍輝基金的投資，也有持續不斷的收益。
劉天王這兩年，工作依然很拚，一年365天幾乎全年無休，賺的是四大天王中最多的。
要不是在天幕電影公司中賠了四五千萬，劉天王現在的身家將會更加豐厚。
目前，內地的經濟發展狀況依然略顯不足，商業環境還沒有到一二十年後的水平。
所以，像劉天王這個層次的頂級巨星，收入相對於後世，在商業代言方麵，少了很大一塊。
劉天王在芳菲服飾中的銷售提成，其實也算商業代言的一種。
隻是，與大哥成代言鴻鵠牌 vcd影碟機存在一定的差別。
因為鴻鵠牌vcd影碟機，主要麵向內地市場，麵向海外市場的是青鳥牌。
青鳥牌 vcd影碟機的形象代言人，趙方林針對不同的市場，選擇的人選不同。
進入到1995年， vcd影碟機的市場經過一年的發酵，相比於1994年擴大了不少。
新年伊始，趙方林加大了 vcd影碟機的廣告投放力度，產量經過幾個月的調整，也取得了非常大的提升。
趙方林對 vcd影碟機1995年的銷售預期，鴻鵠牌是100萬台，青鳥牌是80萬台。
為了增加市場占有率，鴻鵠牌也在開發海外市場，青鳥牌也在內地上市，價格也根據市場的不同有所調整。
鴻鵠牌vcd影碟機，在內地市場的一通亂殺，引得無數廠家眼紅，紛紛加快了產品開發生產進度。
原時空，內地的vcd影碟機市場，要到1996年才會被充分開發起來，銷量開始爆發，從幾十萬台飆升至幾百萬台。
現在，鴻鵠牌搶在萬燕牌之前，吃到了第一波市場紅利，所以其他品牌刺激更大，直接導致內地vcd影碟機市場提前開始內卷。
在鴻鵠牌攻城略地的同時，內地的vcd影碟機品牌，如雨後春筍一般湧現，其中包括了很多後世赫赫有名的著名品牌。
但是，這些後進者在與鴻鵠牌的競爭中，完全落於下風。
首先，在vcd影碟機最核心的部件——視頻解碼芯片在生產上，鴻鵠牌就搶占先機，占據了市場上80%的訂單。
內地影碟機生產廠商，在視頻解碼芯片上，沒有自我研發生產能力，都要通過國外生產廠商代工。
現在，芯片代工廠除了寶島台積電，主要是南韓和倭國廠家，其中台積電的代工費是最低的。
鴻鵠牌利用先發優勢，搶占了台積電百分之八十的生產能力，其他廠商想要訂購視頻解碼芯片，隻能轉向南韓和倭國廠家，代工費高是一部分，產量想要提升起來，也需要一個過程。
另外就是，其他生產廠商對vcd影碟機的內地市場前景，沒有趙方林這麽大的信心，所以下視頻解碼芯片訂單的時候，數量不敢定的太高，擔心產品積壓。
這也一定程度上影響了其他生產廠商的生產效率。
1994年，內地的vcd影碟機市場，鴻鵠牌占據了80%的市場份額。
進到1995年，內地vcd影碟機品牌林立，但是鴻鵠牌的銷量，依然遙遙領先於其他品牌。
鴻鵠牌vcd影碟機，不僅質優價廉，而且在宣傳上也舍得下本兒，在國家電視台、鵬城衛視這兩家全國性電視台，都投放了大量廣告，已經讓鴻鵠牌 vcd影碟機的品牌形象，深入人心。
《大話西遊》票房，在趙方林親自製定的宣傳策略，並親自助陣的加持下，遠超原時空。
原時空，《大話西遊》上下兩部，加起來的票房隻有4596萬港幣。
現在，票房足足翻了將近一倍！
不僅光靠港島本土票房，就能收迴3000萬港幣的製片成本，還能小賺一筆。
海外票房就都是淨賺了。
另外，《大話西遊》的版權，還會賣給tvb電影台，雖然價格不高，但也是淨賺。
此外，邵氏電影公司，還會為《大話西遊》，發行精裝超級加長導演剪輯版vcd雙碟版本，再撈一筆。
要是按照劉葡萄的導演尿性，整部《大話西遊》，剪輯成200分鍾，都不嫌多。
公映版本，刪減了許多內容，例如八戒和沙僧的感情戲份。
這些內容，都會在超級加長導演剪輯版中，有所體現。
《大話西遊》的口碑，受到一部影片，分上下兩集上映的影響，如果有評分的話，下集《大話西遊之大聖娶親》的評分，要比上集《大話西遊之月光寶盒》低一點。
這也是下集的票房，要比上集低一些的原因之一。
實際上，單從影片的內容上講，下集的精彩程度，其實是要在上集之上的。
因為是把一部完整的影片，硬剪成了上下兩集，上集的內容，主要是為下集在做鋪墊。
原時空，後來《大話西遊之大聖娶親》的某瓣評分，是要比《大話西遊之月光寶盒》高的。
這兩部影片，也是星爺電影裏，評分最高的電影。
超越了星爺前麵的那些經典之作，以及之後拍攝的《喜劇之王》、《功夫》等影片。
這兩部影片的票房，之所以會比原時空高那麽多，除了星爺的賣力宣傳，與趙方林親自寫的影評，也有直接的關係。
《大話西遊》之所以經典，主要是因為，之後被內地大學士解構，認為具有後現代主義特色。
趙方林問過星爺和劉葡萄，他們其實對什麽後現代主義，沒有什麽概念。
創作《大話西遊》的時候，隻是想要拍好這個故事，並沒有想這些有的沒的。
劉葡萄是一位典型的港島商業片導演，雖然和墨鏡王有過許多密切合作，但是在電影創作上，絕沒有墨鏡王那樣的所謂情懷。
星爺此時剛剛想要往導演方麵發展，想要自己主導自己的電影，他雖然有非常高的創作才華，也有通過自己的電影，傳遞出一些與其他港島電影不一樣的價值觀的潛意識。
不過，星爺絕不是所謂的文藝片導演，導演風格更偏向於商業。
所以，《大話西遊》從根本上講，隻是一部有些特別的港島商業電影。
它的許多所謂意義，其實是被後來的人，強行賦予的。
就像那些語文考試的閱讀理解一樣，隻是後來人的揣測，並不一定是創作者的原意。
不論如何，《大話西遊》的命運，與原時空有了一些不同。
對創作者來說，一部電影的好壞，最直接的體現，當然就是票房成績。
原時空，《大話西遊》上下兩集，港島本土票房加起來，隻有4596萬，沒有收迴2500萬港幣的製片成本。
雖然加上海外票房的話，並沒有讓星爺的彩星電影公司賠本，但是卻極大地打擊到星爺自立門戶的信心。
剛剛成立的彩星電影公司因為票房不佳而倒閉。
不過，星爺自立門戶的嚐試，沒有因此而終結，彩星電影公司倒閉之後，開會成立星輝電影公司，繼續自己的自立門戶征程。
接下來幾年，是星爺嚐試做導演工作的開始階段，接下來的幾部電影，都會嚐試進行聯合執導。
最喜歡合作的導演，就是在《破壞之王》和《國產淩淩漆》中有過合作的李立持。
直到進入到21世紀，星爺才開始獨立執導，拍攝的第1部影片，是《少年足球》。
現在，《大話西遊》的票房，達到了星爺的預期，彩星電影公司當然就不會倒閉，可能就不會再有星輝電影公司了。
通過這次合作，彩星電影公司和邵氏電影公司，達成了全麵合作協議，建立起戰略合作關係。
邵氏電影公司，在趙方林的執掌下，複產之後，采取了與之前截然不同的經營模式。
雖然也自己投資電影，但是製作電影的數量，要比60、70年代的鼎盛時期少很多，采取金公主院線的合作模式，扶持其他電影公司。
例如李阿傑的正東電影公司，向氏兄弟的永盛電影公司，以及劉天王的天幕電影公司。
這裏麵，劉天王的天幕電影公司命運最為多舛。
劉天王自立門戶的時間，比李阿傑和星爺都要早，天幕電影公司剛成立的時候，也拍攝過幾部票房表現不錯的電影。
但是在那之後，天幕電影公司製作的電影質量每況愈下。
胖子晶對劉天王的天幕電影公司有一個評價：“華仔自己拍電影的想法很多，經營天幕電影公司，是為了實現自己的電影想法，而不是按照正常的商業行為來經營。”
劉天王的職業素養沒有什麽可挑剔的，但是在商業方麵，著實沒有什麽天賦。
劉天王的天幕電影公司完全是在靠自己的人氣支撐，並不是真正的商業經營行為，所以，天幕電影公司的命運，在一眾類似的電影公司中，是最不堪的。
前麵兩年，天幕電影公司已經虧損了兩三千萬港幣，去年，天幕電影公司繼續虧損，又賠了有兩千萬港幣。
劉天王沒有辦法，隻能宣布天幕電影公司破產。
好在，過去幾年，是劉天王最紅的一段時期，歌壇影壇雙開花，收入不菲，能頂得住天幕電影公司的虧損。
除了唱片提成、電影片酬、演唱會出場費，劉天王在芳菲服飾還有一筆不菲的銷售提成，另外在龍輝基金的投資，也有持續不斷的收益。
劉天王這兩年，工作依然很拚，一年365天幾乎全年無休，賺的是四大天王中最多的。
要不是在天幕電影公司中賠了四五千萬，劉天王現在的身家將會更加豐厚。
目前，內地的經濟發展狀況依然略顯不足，商業環境還沒有到一二十年後的水平。
所以，像劉天王這個層次的頂級巨星，收入相對於後世，在商業代言方麵，少了很大一塊。
劉天王在芳菲服飾中的銷售提成，其實也算商業代言的一種。
隻是，與大哥成代言鴻鵠牌 vcd影碟機存在一定的差別。
因為鴻鵠牌vcd影碟機，主要麵向內地市場，麵向海外市場的是青鳥牌。
青鳥牌 vcd影碟機的形象代言人，趙方林針對不同的市場，選擇的人選不同。
進入到1995年， vcd影碟機的市場經過一年的發酵，相比於1994年擴大了不少。
新年伊始，趙方林加大了 vcd影碟機的廣告投放力度，產量經過幾個月的調整，也取得了非常大的提升。
趙方林對 vcd影碟機1995年的銷售預期，鴻鵠牌是100萬台，青鳥牌是80萬台。
為了增加市場占有率，鴻鵠牌也在開發海外市場，青鳥牌也在內地上市，價格也根據市場的不同有所調整。
鴻鵠牌vcd影碟機，在內地市場的一通亂殺，引得無數廠家眼紅，紛紛加快了產品開發生產進度。
原時空，內地的vcd影碟機市場，要到1996年才會被充分開發起來，銷量開始爆發，從幾十萬台飆升至幾百萬台。
現在，鴻鵠牌搶在萬燕牌之前，吃到了第一波市場紅利，所以其他品牌刺激更大，直接導致內地vcd影碟機市場提前開始內卷。
在鴻鵠牌攻城略地的同時，內地的vcd影碟機品牌，如雨後春筍一般湧現，其中包括了很多後世赫赫有名的著名品牌。
但是，這些後進者在與鴻鵠牌的競爭中，完全落於下風。
首先，在vcd影碟機最核心的部件——視頻解碼芯片在生產上，鴻鵠牌就搶占先機，占據了市場上80%的訂單。
內地影碟機生產廠商，在視頻解碼芯片上，沒有自我研發生產能力，都要通過國外生產廠商代工。
現在，芯片代工廠除了寶島台積電，主要是南韓和倭國廠家，其中台積電的代工費是最低的。
鴻鵠牌利用先發優勢，搶占了台積電百分之八十的生產能力，其他廠商想要訂購視頻解碼芯片，隻能轉向南韓和倭國廠家，代工費高是一部分，產量想要提升起來，也需要一個過程。
另外就是，其他生產廠商對vcd影碟機的內地市場前景，沒有趙方林這麽大的信心，所以下視頻解碼芯片訂單的時候，數量不敢定的太高，擔心產品積壓。
這也一定程度上影響了其他生產廠商的生產效率。
1994年，內地的vcd影碟機市場，鴻鵠牌占據了80%的市場份額。
進到1995年，內地vcd影碟機品牌林立，但是鴻鵠牌的銷量，依然遙遙領先於其他品牌。
鴻鵠牌vcd影碟機，不僅質優價廉，而且在宣傳上也舍得下本兒，在國家電視台、鵬城衛視這兩家全國性電視台，都投放了大量廣告，已經讓鴻鵠牌 vcd影碟機的品牌形象，深入人心。