第143章 第四家上市公司
重生港島，成為娛樂大亨 作者：中原三寸丁 投票推薦 加入書簽 留言反饋
第143章 第四家上市公司
一切改革，都不能盲目追求一蹴而就。
趙方林作為tvb的控股股東，對“十大勁歌金曲頒獎典禮”的改革，擁有決定權。
如果他想的話，完全可以直接推翻典禮的原有模式，直接仿造格萊美獎。
但是那樣做的話，就會摒棄掉，典禮用十年，積累起來影響力，一切從頭開始。
從頭開始也不是不可以，但是有更好的選擇，不必做得這麽極端。
一步一步，慢慢對“十大勁歌金曲頒獎典禮”進行改革，也能達成趙方林的目的。
1993年的港島歌壇，依然是“四大天王”的天下。
哥哥張、梅安蒂、譚校長、陳丹尼、陳普拉等天王天後，雖然也都發行了新唱片，取得了不錯銷量。
但是，複出歌壇的哥哥張、陳普拉，也追隨譚校長、梅安蒂的步伐，宣布不再競爭音樂獎項。
陳丹尼倒是沒有做這樣的聲明，但是他現在做的音樂，首先是為了滿足自己的音樂理想，實踐自己的音樂理念，不以市場接受度為第一選項。
所以，陳丹尼的新唱片，不論是銷量，還是影響力，都被“四大天王”拉開了差距。
1993年度的“十大勁歌金曲”，“四大天王”占據了六席。
“最受歡迎粵語男歌星”，終於不再是劉天王繼續連莊，換成了人氣更高的黎天王。
“最受歡迎粵語女歌星”，葉倩雯的連莊，去年也剛剛複出的陳普拉打斷，今年這個獎，則被崛起勢頭迅猛的王靜文獲得。
新設的“最受歡迎國語男歌手”，被張天王拿下。
1993年，張天王推出了個人第一張國語專輯《吻別》，在全亞洲狂銷400萬張，同名主打歌《吻別》，是這一年傳唱度最高的國語歌曲。
“最受歡迎國語女歌手”，被林一蓮獲得。
“金曲金獎”，被授給了張天王的粵語歌《隻想一生跟你走》。
張天王在這個時期，推出的代表作，實在是太多的，歌唱事業真正達到了巔峰。
在此之前，他隻被視作“歌神接班人”，今年之後，他已經有足夠的資格，接班“歌神”之位。
時間很快來到1994年5月。
5月1日，鴻鵠牌vcd影碟機的廣告，登上鵬城衛視黃金時段。
鵬城衛視現如今，黃金時段的收視率，甚至超越了國家電視台，在全國排名第一。
主要原因，是同步播出tvb經典劇集。
鴻鵠牌vcd影碟機的廣告片，趙方林請來大哥成出演。
大哥成也是鴻鵠牌vcd影碟機的第一代形象代言人。
趙方林給他開出了一年1000萬港幣的天價代言費。
大哥成本來是想免費幫這個忙的。
過去幾年，趙方林在多個方麵，幫了他的大忙。
大哥成能順利登陸北美市場，成為好萊塢一線男演員，片酬進入到1000萬美刀俱樂部，趙方林出力良多。
更不用說，大哥成當初交給趙方林的8000萬港幣本金，在趙方林的運作下，現在已經增值到11億港幣，成為大哥成豐厚身家中的大頭。
不過，在看到鴻鵠牌vcd影碟機的售價，以及核算成本之後，大哥成就痛快接受了那1000萬港幣的代言費。
趙方林給鴻鵠牌vcd影碟機，製定的售價，是2999塊！
相比起去年上市的萬燕牌，售價降低了1000多塊。
萬燕牌vcd影碟機的售價，現在平均仍然高達4500塊。
在拿到趙方林支付的5000萬港幣技術轉讓費之後，萬燕生產廠商，擴大了生產規模，1994年前4個月，累積銷量達到3萬台，總銷售額達到了1.3億。
萬燕生產廠商的目標，是1994年全年，銷售10萬台，銷售額4個億。
現在，鴻鵠牌，成為市場上第二個vcd影碟機品牌，定價比萬燕牌低了1000多塊，還請來國際影星大哥成擔任品牌形象代言人，並在電視台大肆投放廣告。
另外，鴻鵠牌vcd影碟機，還通過百強唱片的銷售渠道，上來便鋪貨到縣級行政區。
和鴻鵠牌vcd影碟機同步上市的，還有邵氏電影公司名下的vcd碟片廠，生產的大量邵氏電影、tvb電視劇vcd碟片。
為了增加鴻鵠牌vcd影碟機的銷量，甚至推出了“買影碟機送vcd碟片”的活動。
趙方林給正版vcd碟片，定的價格，可不便宜，一張10塊錢。
因為是第一批產品，市場還沒有被盜版侵蝕，可以高價銷售，賺取一筆厚利。
等後麵盜版vcd商行動起來，再降低正版碟片的售價，對盜版進行價格戰，搶占市場空間。
1994年，內地的經濟，已經有了相當程度的發展，有了第一批先富起來的人，“萬元戶”已經不再是一個新鮮名詞。
萬燕牌4500塊的高價，都能賣出去幾萬台。
鴻鵠牌售價便宜，鋪貨範圍又要比萬燕牌大得多，又有配套的vcd碟片，一經推出，便銷售火爆。
上市第一個月，總銷量便突破了10萬台！
完成了萬燕牌的年度目標。
萬燕牌的銷量，受到衝擊，整個5月，隻賣出去1000台。
被迫無奈之下，萬燕牌也隻能降價銷售，把價格降到4000塊。
但是，這個時候，鴻鵠牌vcd影碟機，已經搶占了大量市場。
萬燕牌作為行業首創者，因為產品宣傳策略的失誤，現在的銷量，已經被鴻鵠牌拉開了差距。
鴻鵠牌vcd影碟機，之後的幾個月，持續熱銷，到年底的時候，總銷量突破了50萬台！
萬燕牌卻連10萬的年度目標都沒完成，1994年全年銷量，隻有8萬多台。
鴻鵠牌vcd影碟機，上市第一年，便創造了15億的銷售額，一舉成為內地知名品牌。
與鴻鵠牌vcd影碟機同步，在港島、寶島、東南亞各地上市的青鳥牌，同樣取得輝煌銷量，上市7個月，熱銷20萬台。
青鳥牌vcd影碟機的售價，比鴻鵠牌高了2000塊，定為4999港幣。
銷售額也達到了10億港幣。
在鴻鵠牌、青鳥牌上市第一個月，趙方林拿到銷售報表之後，就立即對兩個品牌，進行分拆。
把青鳥牌vcd影碟機，單獨成立一家公司，立即開啟在港股上市的進程。
vcd影碟機，在技術上，隻是一個過渡性的產品，市場前景不大，當然要趁著銷售火熱，趕緊上市圈一波錢。
芯片行業，可是一個前期投入巨大，研發十分燒錢的行業，必須要有海量資金支持。
趙方林雖然已經決定，vcd影碟機的盈利所得，都投入到芯片工廠上，但是眼下，啟動資金都有些困難。
之前買影視解碼芯片的錢，還是從銀行貸出來的，必須要盡快歸還。
分拆出來的青鳥電子科技，是一個皮包公司，隻有一個品牌，生產是以代工的形式，委托給鴻鵠科技。
但是，有亮眼的銷售成績，和招股書上，被趙方林描述得前景無限的市場潛力，青鳥電子科技在港股上市進程，推進得非常順利。
港股市場，最缺的就是這樣的高科技公司。
雖然，青鳥牌vcd影碟機涉及到的科技含量，其實並不太高，但是電子行業內部知道這個情況，隔行如隔山的金融界，哪能了解情況？
於是，青鳥牌vcd影碟機在港島上市不到半年，青鳥科技【0768】，便在港股主板掛牌上市了。
這是趙方林名下第四家上市公司。
和前麵三家不同，趙方林這一次不再深耕娛樂產業，而是跨界到科技行業，走起了實業路線。
不過，青鳥科技的產品，和娛樂行業，也算有點關係。
青鳥牌vcd影碟機的品牌定位，是“家庭影院”。
宣傳語，是“足不出戶，盡享影音視聽”！
播出的vcd碟片的主要內容，是電影、電視劇、音樂mv。
所以，vcd影碟機應該算是娛樂產業的衍生產品。
隻是，像索尼公司那樣的電子產品巨頭，是先有產品，諸如電視機、隨身聽、掌上遊戲機等，後來為了擴展產品市場，才收購影業公司、唱片公司，用內容擴大產品的使用場景。
趙方林卻是反其道而行之，先在娛樂產業有了基礎，才進入到電子產品領域。
而且選擇的產品，也算另辟蹊徑，沒有和倭國電子產品巨頭產品直接競爭，選擇了被他們放棄的過渡產品vcd。
現在，索尼、飛利浦、東芝等行業巨頭，都正在開發更先進的dvd產品，搶著製定dvd的行業標準。
雖然在青鳥牌vcd影碟機上市之後，通過起火爆的銷售情況，看到了這方麵的市場前景。
但是，在dvd技術已經成熟，相關產品也已經在開發之中的情況下，那些行業巨頭都沒把vcd影碟機視為對手。
相信，等技術更先進的dvd影碟機上市之後，采用過渡技術的vcd影碟機，就將被掃進故紙堆，市場會被迅速替代。
沒有看到價格相對於dvd影碟機，要便宜很多的vcd影碟機，在廣闊的第三世界國家，擁有的巨大市場前景。
青鳥科技【0768】，於1994年11月21日，正式登陸港股主板。
這個時候，經過幾個月的發酵，青鳥牌vcd影碟機，已經獲得市場認可，銷量逐月遞增，市場覆蓋了整個東南亞，並且成功進入印度市場。
印度作為人口僅次於華國的人口大國，市場潛力同樣非常大。
青鳥牌vcd影碟機，作為外銷品牌，若是能夠在印度占據一定市場份額，銷量將能迎來指數級增長。
下一步，青鳥牌vcd影碟機，還會銷往非洲、南美洲。
現在，桎梏青鳥牌vcd影碟機市場開發，是產能不足。
青鳥科技上市募集資金，一部分用於償還銀行貸款，一部分用於芯片工廠的建設，還有一部分，則是要在寶島、馬來西亞，開設兩家生產工廠，擴大產能。
為什麽不把生產工廠設在內地，主要還是為了降低敏感度。
青鳥科技的資金，會直接投入到蠟嘴雀電子科技的建設之中。
雖然，資金流動在離島金融市場走了一圈，但卻瞞不住有心人。
蠟嘴雀電子科技設在港島，在港島迴歸之前，最好不讓有心人，把它過多地和內地聯係在一起，免得橫生枝節。
青鳥科技雖然名義上是一家高科技公司，但卻空有名頭，沒有掌握核心技術，皮包公司，連個研發部門都沒有。
股價當然不會有多高。
但是，擁有青鳥牌vcd影碟機這個暢銷產品，股民還是很認青鳥科技的股票。
趙方林給青鳥科技，設定的開盤價，是1港幣一股，流通股本是10億股，上市募集資金規模是10億港幣。
總股本則是30億股，開盤市值是30億港幣。
1994年11月，港股恆生指數，已經從年初的的高點，一路下降到8000點左右。
隻有tvb、華星唱片、邵氏電影這樣有紮實業績支撐的上市公司，股價才在市場大環境下行的情況下，依然能夠逆勢上漲，當然漲幅相比之前，也慢了很多。
青鳥科技作為一家招股書中，擁有廣闊市場前景的高科技公司，上市首日，受到了股民的追捧。
第一個交易日，股價大漲40%，收盤價是1.4港幣每股。
總市值達到了42億港幣。
趙方林通過各種離岸公司，持有青鳥科技67%的股權，按照上市首日的收盤價，價值28億港幣。
這就是股市的魅力。
一家沒有核心技術的皮包公司，成立不到半年，就能在股市上收割十幾億資金。
當然了，趙方林把青鳥科技推上港股，並不是真要割港島股民的韭菜，而是想要認真經營這間公司。
青鳥科技雖然缺少核心技術，但是背靠鴻鵠電子，又有青鳥牌vcd影碟機這個成熟的產品，短時間內，股價不會崩盤。
甚至，在趙方林的運營下，今後幾年，股價翻幾番都有可能。
現在入青鳥科技坑的股民，虧錢的概率並不大。
募集的10億港幣資金，7.8億，用於歸還銀行貸款，剩下的全都投到蠟嘴雀電子科技的建設之中。
蠟嘴雀電子科技的第一個生產車間，已經開工建設10個多月，設備已經進入到調試階段，即將正式投產。
雖然即將投產，第一款產品——vcd影碟機核心部件視頻解碼芯片生產出來之後，單是供應鴻鵠牌、青鳥牌，就夠蠟嘴雀電子科技忙活的了。
也會很快就有迴頭錢。
但是，趙方林成立蠟嘴雀電子科技的目的，不是隻生產最低級的視頻解碼芯片。
終極目標，是擁有自己的核心技術，能夠自己研發生產更多更高級的電子芯片。
一切改革，都不能盲目追求一蹴而就。
趙方林作為tvb的控股股東，對“十大勁歌金曲頒獎典禮”的改革，擁有決定權。
如果他想的話，完全可以直接推翻典禮的原有模式，直接仿造格萊美獎。
但是那樣做的話，就會摒棄掉，典禮用十年，積累起來影響力，一切從頭開始。
從頭開始也不是不可以，但是有更好的選擇，不必做得這麽極端。
一步一步，慢慢對“十大勁歌金曲頒獎典禮”進行改革，也能達成趙方林的目的。
1993年的港島歌壇，依然是“四大天王”的天下。
哥哥張、梅安蒂、譚校長、陳丹尼、陳普拉等天王天後，雖然也都發行了新唱片，取得了不錯銷量。
但是，複出歌壇的哥哥張、陳普拉，也追隨譚校長、梅安蒂的步伐，宣布不再競爭音樂獎項。
陳丹尼倒是沒有做這樣的聲明，但是他現在做的音樂，首先是為了滿足自己的音樂理想，實踐自己的音樂理念，不以市場接受度為第一選項。
所以，陳丹尼的新唱片，不論是銷量，還是影響力，都被“四大天王”拉開了差距。
1993年度的“十大勁歌金曲”，“四大天王”占據了六席。
“最受歡迎粵語男歌星”，終於不再是劉天王繼續連莊，換成了人氣更高的黎天王。
“最受歡迎粵語女歌星”，葉倩雯的連莊，去年也剛剛複出的陳普拉打斷，今年這個獎，則被崛起勢頭迅猛的王靜文獲得。
新設的“最受歡迎國語男歌手”，被張天王拿下。
1993年，張天王推出了個人第一張國語專輯《吻別》，在全亞洲狂銷400萬張，同名主打歌《吻別》，是這一年傳唱度最高的國語歌曲。
“最受歡迎國語女歌手”，被林一蓮獲得。
“金曲金獎”，被授給了張天王的粵語歌《隻想一生跟你走》。
張天王在這個時期，推出的代表作，實在是太多的，歌唱事業真正達到了巔峰。
在此之前，他隻被視作“歌神接班人”，今年之後，他已經有足夠的資格，接班“歌神”之位。
時間很快來到1994年5月。
5月1日，鴻鵠牌vcd影碟機的廣告，登上鵬城衛視黃金時段。
鵬城衛視現如今，黃金時段的收視率，甚至超越了國家電視台，在全國排名第一。
主要原因，是同步播出tvb經典劇集。
鴻鵠牌vcd影碟機的廣告片，趙方林請來大哥成出演。
大哥成也是鴻鵠牌vcd影碟機的第一代形象代言人。
趙方林給他開出了一年1000萬港幣的天價代言費。
大哥成本來是想免費幫這個忙的。
過去幾年，趙方林在多個方麵，幫了他的大忙。
大哥成能順利登陸北美市場，成為好萊塢一線男演員，片酬進入到1000萬美刀俱樂部，趙方林出力良多。
更不用說，大哥成當初交給趙方林的8000萬港幣本金，在趙方林的運作下，現在已經增值到11億港幣，成為大哥成豐厚身家中的大頭。
不過，在看到鴻鵠牌vcd影碟機的售價，以及核算成本之後，大哥成就痛快接受了那1000萬港幣的代言費。
趙方林給鴻鵠牌vcd影碟機，製定的售價，是2999塊！
相比起去年上市的萬燕牌，售價降低了1000多塊。
萬燕牌vcd影碟機的售價，現在平均仍然高達4500塊。
在拿到趙方林支付的5000萬港幣技術轉讓費之後，萬燕生產廠商，擴大了生產規模，1994年前4個月，累積銷量達到3萬台，總銷售額達到了1.3億。
萬燕生產廠商的目標，是1994年全年，銷售10萬台，銷售額4個億。
現在，鴻鵠牌，成為市場上第二個vcd影碟機品牌，定價比萬燕牌低了1000多塊，還請來國際影星大哥成擔任品牌形象代言人，並在電視台大肆投放廣告。
另外，鴻鵠牌vcd影碟機，還通過百強唱片的銷售渠道，上來便鋪貨到縣級行政區。
和鴻鵠牌vcd影碟機同步上市的，還有邵氏電影公司名下的vcd碟片廠，生產的大量邵氏電影、tvb電視劇vcd碟片。
為了增加鴻鵠牌vcd影碟機的銷量，甚至推出了“買影碟機送vcd碟片”的活動。
趙方林給正版vcd碟片，定的價格，可不便宜，一張10塊錢。
因為是第一批產品，市場還沒有被盜版侵蝕，可以高價銷售，賺取一筆厚利。
等後麵盜版vcd商行動起來，再降低正版碟片的售價，對盜版進行價格戰，搶占市場空間。
1994年，內地的經濟，已經有了相當程度的發展，有了第一批先富起來的人，“萬元戶”已經不再是一個新鮮名詞。
萬燕牌4500塊的高價，都能賣出去幾萬台。
鴻鵠牌售價便宜，鋪貨範圍又要比萬燕牌大得多，又有配套的vcd碟片，一經推出，便銷售火爆。
上市第一個月，總銷量便突破了10萬台！
完成了萬燕牌的年度目標。
萬燕牌的銷量，受到衝擊，整個5月，隻賣出去1000台。
被迫無奈之下，萬燕牌也隻能降價銷售，把價格降到4000塊。
但是，這個時候，鴻鵠牌vcd影碟機，已經搶占了大量市場。
萬燕牌作為行業首創者，因為產品宣傳策略的失誤，現在的銷量，已經被鴻鵠牌拉開了差距。
鴻鵠牌vcd影碟機，之後的幾個月，持續熱銷，到年底的時候，總銷量突破了50萬台！
萬燕牌卻連10萬的年度目標都沒完成，1994年全年銷量，隻有8萬多台。
鴻鵠牌vcd影碟機，上市第一年，便創造了15億的銷售額，一舉成為內地知名品牌。
與鴻鵠牌vcd影碟機同步，在港島、寶島、東南亞各地上市的青鳥牌，同樣取得輝煌銷量，上市7個月，熱銷20萬台。
青鳥牌vcd影碟機的售價，比鴻鵠牌高了2000塊，定為4999港幣。
銷售額也達到了10億港幣。
在鴻鵠牌、青鳥牌上市第一個月，趙方林拿到銷售報表之後，就立即對兩個品牌，進行分拆。
把青鳥牌vcd影碟機，單獨成立一家公司，立即開啟在港股上市的進程。
vcd影碟機，在技術上，隻是一個過渡性的產品，市場前景不大，當然要趁著銷售火熱，趕緊上市圈一波錢。
芯片行業，可是一個前期投入巨大，研發十分燒錢的行業，必須要有海量資金支持。
趙方林雖然已經決定，vcd影碟機的盈利所得，都投入到芯片工廠上，但是眼下，啟動資金都有些困難。
之前買影視解碼芯片的錢，還是從銀行貸出來的，必須要盡快歸還。
分拆出來的青鳥電子科技，是一個皮包公司，隻有一個品牌，生產是以代工的形式，委托給鴻鵠科技。
但是，有亮眼的銷售成績，和招股書上，被趙方林描述得前景無限的市場潛力，青鳥電子科技在港股上市進程，推進得非常順利。
港股市場，最缺的就是這樣的高科技公司。
雖然，青鳥牌vcd影碟機涉及到的科技含量，其實並不太高，但是電子行業內部知道這個情況，隔行如隔山的金融界，哪能了解情況？
於是，青鳥牌vcd影碟機在港島上市不到半年，青鳥科技【0768】，便在港股主板掛牌上市了。
這是趙方林名下第四家上市公司。
和前麵三家不同，趙方林這一次不再深耕娛樂產業，而是跨界到科技行業，走起了實業路線。
不過，青鳥科技的產品，和娛樂行業，也算有點關係。
青鳥牌vcd影碟機的品牌定位，是“家庭影院”。
宣傳語，是“足不出戶，盡享影音視聽”！
播出的vcd碟片的主要內容，是電影、電視劇、音樂mv。
所以，vcd影碟機應該算是娛樂產業的衍生產品。
隻是，像索尼公司那樣的電子產品巨頭，是先有產品，諸如電視機、隨身聽、掌上遊戲機等，後來為了擴展產品市場，才收購影業公司、唱片公司，用內容擴大產品的使用場景。
趙方林卻是反其道而行之，先在娛樂產業有了基礎，才進入到電子產品領域。
而且選擇的產品，也算另辟蹊徑，沒有和倭國電子產品巨頭產品直接競爭，選擇了被他們放棄的過渡產品vcd。
現在，索尼、飛利浦、東芝等行業巨頭，都正在開發更先進的dvd產品，搶著製定dvd的行業標準。
雖然在青鳥牌vcd影碟機上市之後，通過起火爆的銷售情況，看到了這方麵的市場前景。
但是，在dvd技術已經成熟，相關產品也已經在開發之中的情況下，那些行業巨頭都沒把vcd影碟機視為對手。
相信，等技術更先進的dvd影碟機上市之後，采用過渡技術的vcd影碟機，就將被掃進故紙堆，市場會被迅速替代。
沒有看到價格相對於dvd影碟機，要便宜很多的vcd影碟機，在廣闊的第三世界國家，擁有的巨大市場前景。
青鳥科技【0768】，於1994年11月21日，正式登陸港股主板。
這個時候，經過幾個月的發酵，青鳥牌vcd影碟機，已經獲得市場認可，銷量逐月遞增，市場覆蓋了整個東南亞，並且成功進入印度市場。
印度作為人口僅次於華國的人口大國，市場潛力同樣非常大。
青鳥牌vcd影碟機，作為外銷品牌，若是能夠在印度占據一定市場份額，銷量將能迎來指數級增長。
下一步，青鳥牌vcd影碟機，還會銷往非洲、南美洲。
現在，桎梏青鳥牌vcd影碟機市場開發，是產能不足。
青鳥科技上市募集資金，一部分用於償還銀行貸款，一部分用於芯片工廠的建設，還有一部分，則是要在寶島、馬來西亞，開設兩家生產工廠，擴大產能。
為什麽不把生產工廠設在內地，主要還是為了降低敏感度。
青鳥科技的資金，會直接投入到蠟嘴雀電子科技的建設之中。
雖然，資金流動在離島金融市場走了一圈，但卻瞞不住有心人。
蠟嘴雀電子科技設在港島，在港島迴歸之前，最好不讓有心人，把它過多地和內地聯係在一起，免得橫生枝節。
青鳥科技雖然名義上是一家高科技公司，但卻空有名頭，沒有掌握核心技術，皮包公司，連個研發部門都沒有。
股價當然不會有多高。
但是，擁有青鳥牌vcd影碟機這個暢銷產品，股民還是很認青鳥科技的股票。
趙方林給青鳥科技，設定的開盤價，是1港幣一股，流通股本是10億股，上市募集資金規模是10億港幣。
總股本則是30億股，開盤市值是30億港幣。
1994年11月，港股恆生指數，已經從年初的的高點，一路下降到8000點左右。
隻有tvb、華星唱片、邵氏電影這樣有紮實業績支撐的上市公司，股價才在市場大環境下行的情況下，依然能夠逆勢上漲，當然漲幅相比之前，也慢了很多。
青鳥科技作為一家招股書中，擁有廣闊市場前景的高科技公司，上市首日，受到了股民的追捧。
第一個交易日，股價大漲40%，收盤價是1.4港幣每股。
總市值達到了42億港幣。
趙方林通過各種離岸公司，持有青鳥科技67%的股權，按照上市首日的收盤價，價值28億港幣。
這就是股市的魅力。
一家沒有核心技術的皮包公司，成立不到半年，就能在股市上收割十幾億資金。
當然了，趙方林把青鳥科技推上港股，並不是真要割港島股民的韭菜，而是想要認真經營這間公司。
青鳥科技雖然缺少核心技術，但是背靠鴻鵠電子，又有青鳥牌vcd影碟機這個成熟的產品，短時間內，股價不會崩盤。
甚至，在趙方林的運營下，今後幾年，股價翻幾番都有可能。
現在入青鳥科技坑的股民，虧錢的概率並不大。
募集的10億港幣資金，7.8億，用於歸還銀行貸款，剩下的全都投到蠟嘴雀電子科技的建設之中。
蠟嘴雀電子科技的第一個生產車間，已經開工建設10個多月，設備已經進入到調試階段，即將正式投產。
雖然即將投產，第一款產品——vcd影碟機核心部件視頻解碼芯片生產出來之後，單是供應鴻鵠牌、青鳥牌，就夠蠟嘴雀電子科技忙活的了。
也會很快就有迴頭錢。
但是，趙方林成立蠟嘴雀電子科技的目的，不是隻生產最低級的視頻解碼芯片。
終極目標，是擁有自己的核心技術，能夠自己研發生產更多更高級的電子芯片。