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[綜漫]在高危世界創業奔小康 作者：生悲死喜 投票推薦 加入書簽 留言反饋
一個能夠頂天立地且寬大為懷??領袖,自是更容易獲得大部人??信服與愛戴。
所?以千手扉間當初沒有?教他們太多陰謀詭計，隻是提醒他們需要注意什麽。
可?是……想到後來??一係列事情，和現如今眼下??情形，千手扉間不得不承認自己還是有?些托大了。
盡管已經料到接下來??事態發展，不過千手扉間最後卻?選擇了沉默旁觀沒有?插手。
隻是眼看著她幾乎輕而易舉??就把會議引向所?希望??方向，千手扉間心裏??複雜在於?，拋開某些左右個人情感??因素，單純從客觀角度來看，他不得不承認，這侄女在各方麵資質上都是最符合作為首領??理想人選。
會議仍在繼續。
令在場??人在對?管理方麵??理念有?初步概念後，藻月便開始提及到常見??組織結構。
忍村作為忍者?這一社會群體所?組成聚落，隨著人口數量??增長，管理難度加大，必然在係統內會分化?出有?著不同功能，專門負責某項事務??職能部門和組織，以配合高層??指令。
如今眾人聽她有?條不絮??將在組織體係中各種常見??情況進?行?歸納，頓時不僅對?於?整個運行?架構清晰起來，還連同許多東西都一下子?茅塞頓開。
以往雖然心裏有?個大體框架，但難以將其說明，隻能是以經驗為主導，實在超出經驗應對???範圍，也唯有?自我安慰這是命運來聽其自然進?行?開脫。而現在，原本模模糊糊??體會，有?了一種精準??描述能夠表達出來後，難免讓人感覺豁然開朗，並?觸類旁通想明白了不少以往沒能找到答案??問題。
無形之中，藻月也藉此建立起了權威性。
行?政體製內通常會存在多個組織和部門，分別對?應不同功能，並?專門負責開展相關工作。而為了方便對?人員做出安排，部門內自然會根據所?負責??工作，形成一套係統。
由於?主要工作內容和性質??差異，部門之間??結構和辦事方式也有?所?差異，不過也有?大致??規律，通常能夠分成三大類。
此時藻月說到其中??項目型組織結構。
「這種結構裏，資源是以直接分配??方式到項目工作中，並?供組織負責人自行?安排，所?以組織負責人擁有?很大權限，方便進?行?統一指揮。所?以有?決策快，目標明確??優勢，說起來像根部就是這種類型吧。」
聽見列舉到與自身相關??事物，團藏眼底劃過一絲戾色。
可?惜仍然未能中斷這場會議，因為根部並?非被首個點名???個例，早在前麵??表述中，忍村現有?一些??部門都有?被對?方當作例子?進?行?分析。
而且不少人正聽得興致盎然，即便聽出有?些地方意有?所?指，但藻月坦然??姿態，又讓人很難對?她腹誹心謗。
藻月若無其事??繼續說著：「當然了，也有?它???缺點，譬如說環境比較封閉，成員缺乏事業上??保障和連續性，再?加上由於?項目負責人有?相當大獨立性和權限，所?以容易變成個人??一言堂，並?且在對?分配到??資源去向上做手腳，監管不到位??話會更容易出現腐敗。」
所?有?人都神色如常，頂多是對?內容產生了一些聯想，接著略有?所?思??迴想到相關??事後，出現深以為然??表情。
經過這麽一輪會議後，可?見對?忍村現有?行?政係統??改革和優化?是勢在必行?，眾人也完全沒有?了疑慮。
雖然會議大致進?行?到此便結束了，還沒提到具體??人和事件，但並?不代表這事就這麽落幕，相反，才剛剛開始。
對?各部門過往遺留問題??處理，在會後開始陸續進?行?。
而團藏也沒有?因為對?方沒在會中發難而鬆懈，雖然他一開始預計這是衝著他來，但不料會議最後無驚無險??結束，讓他不免狐疑對?方是在打什麽主意。
直至後來??動向，他突然反應過來了，對?方醉翁之意不在酒，這場會議??真正目??隻不過是讓對?方有?合理??藉口對?忍村進?行?一次清查而已。
至於?他不過是個順便一起處理??對?象而已。
團藏這迴推測??總算沾邊了。
盡管藻月到木葉後，有?她爸和她二叔做擔保，但鑑於?她以往並?非在木葉長大，哪怕這裏??人能夠接受她，可?徹底熟悉起來也需要點時間，更何況是情感上??信任。
假如僅僅隻是迴歸這邊生活倒無所?謂，可?她顯然是有?正事在身??。
於?是就如同大多數企業公?司中那些空降??高層一樣，麵對?人際關係??生疏，事務上沒有?自己??人手等等，都會讓她容易在無形之中被底下架空。
如果她想真正掌有?實權，必然要把一些關鍵崗位都換上??自己信任??屬下。可?如果一下子?無緣無故革職太多人，必然會引起反彈，因此她需要找個由頭。
在藻月眼裏，這是但凡看多幾本古代背景??網文都知道??套路。
不過這裏??人……咋說呢，對?政治手段??認知貌似比她想像中還要淺薄。
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所?以千手扉間當初沒有?教他們太多陰謀詭計，隻是提醒他們需要注意什麽。
可?是……想到後來??一係列事情，和現如今眼下??情形，千手扉間不得不承認自己還是有?些托大了。
盡管已經料到接下來??事態發展，不過千手扉間最後卻?選擇了沉默旁觀沒有?插手。
隻是眼看著她幾乎輕而易舉??就把會議引向所?希望??方向，千手扉間心裏??複雜在於?，拋開某些左右個人情感??因素，單純從客觀角度來看，他不得不承認，這侄女在各方麵資質上都是最符合作為首領??理想人選。
會議仍在繼續。
令在場??人在對?管理方麵??理念有?初步概念後，藻月便開始提及到常見??組織結構。
忍村作為忍者?這一社會群體所?組成聚落，隨著人口數量??增長，管理難度加大，必然在係統內會分化?出有?著不同功能，專門負責某項事務??職能部門和組織，以配合高層??指令。
如今眾人聽她有?條不絮??將在組織體係中各種常見??情況進?行?歸納，頓時不僅對?於?整個運行?架構清晰起來，還連同許多東西都一下子?茅塞頓開。
以往雖然心裏有?個大體框架，但難以將其說明，隻能是以經驗為主導，實在超出經驗應對???範圍，也唯有?自我安慰這是命運來聽其自然進?行?開脫。而現在，原本模模糊糊??體會，有?了一種精準??描述能夠表達出來後，難免讓人感覺豁然開朗，並?觸類旁通想明白了不少以往沒能找到答案??問題。
無形之中，藻月也藉此建立起了權威性。
行?政體製內通常會存在多個組織和部門，分別對?應不同功能，並?專門負責開展相關工作。而為了方便對?人員做出安排，部門內自然會根據所?負責??工作，形成一套係統。
由於?主要工作內容和性質??差異，部門之間??結構和辦事方式也有?所?差異，不過也有?大致??規律，通常能夠分成三大類。
此時藻月說到其中??項目型組織結構。
「這種結構裏，資源是以直接分配??方式到項目工作中，並?供組織負責人自行?安排，所?以組織負責人擁有?很大權限，方便進?行?統一指揮。所?以有?決策快，目標明確??優勢，說起來像根部就是這種類型吧。」
聽見列舉到與自身相關??事物，團藏眼底劃過一絲戾色。
可?惜仍然未能中斷這場會議，因為根部並?非被首個點名???個例，早在前麵??表述中，忍村現有?一些??部門都有?被對?方當作例子?進?行?分析。
而且不少人正聽得興致盎然，即便聽出有?些地方意有?所?指，但藻月坦然??姿態，又讓人很難對?她腹誹心謗。
藻月若無其事??繼續說著：「當然了，也有?它???缺點，譬如說環境比較封閉，成員缺乏事業上??保障和連續性，再?加上由於?項目負責人有?相當大獨立性和權限，所?以容易變成個人??一言堂，並?且在對?分配到??資源去向上做手腳，監管不到位??話會更容易出現腐敗。」
所?有?人都神色如常，頂多是對?內容產生了一些聯想，接著略有?所?思??迴想到相關??事後，出現深以為然??表情。
經過這麽一輪會議後，可?見對?忍村現有?行?政係統??改革和優化?是勢在必行?，眾人也完全沒有?了疑慮。
雖然會議大致進?行?到此便結束了，還沒提到具體??人和事件，但並?不代表這事就這麽落幕，相反，才剛剛開始。
對?各部門過往遺留問題??處理，在會後開始陸續進?行?。
而團藏也沒有?因為對?方沒在會中發難而鬆懈，雖然他一開始預計這是衝著他來，但不料會議最後無驚無險??結束，讓他不免狐疑對?方是在打什麽主意。
直至後來??動向，他突然反應過來了，對?方醉翁之意不在酒，這場會議??真正目??隻不過是讓對?方有?合理??藉口對?忍村進?行?一次清查而已。
至於?他不過是個順便一起處理??對?象而已。
團藏這迴推測??總算沾邊了。
盡管藻月到木葉後，有?她爸和她二叔做擔保，但鑑於?她以往並?非在木葉長大，哪怕這裏??人能夠接受她，可?徹底熟悉起來也需要點時間，更何況是情感上??信任。
假如僅僅隻是迴歸這邊生活倒無所?謂，可?她顯然是有?正事在身??。
於?是就如同大多數企業公?司中那些空降??高層一樣，麵對?人際關係??生疏，事務上沒有?自己??人手等等，都會讓她容易在無形之中被底下架空。
如果她想真正掌有?實權，必然要把一些關鍵崗位都換上??自己信任??屬下。可?如果一下子?無緣無故革職太多人，必然會引起反彈，因此她需要找個由頭。
在藻月眼裏，這是但凡看多幾本古代背景??網文都知道??套路。
不過這裏??人……咋說呢，對?政治手段??認知貌似比她想像中還要淺薄。
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