“什麽技術問題？”英豪發言人這種很官方、很敷衍的答案，自然沒有辦法讓霓虹的媒體滿意，繼續不知道深淺的追問。
“什麽技術問題？你懂代碼嗎？我告訴你是什麽技術問題你聽的懂嗎？”發言人早就得了陳兵的吩咐，對霓虹的媒體記者是一點都不客氣。
這個記者被懟的不知道該怎麽繼續問，旁邊的記者卻在繼續：
“為什麽其他語言的版本都沒有問題，甚至西班牙語、葡萄牙語、阿拉伯語版本都出來了，隻有霓虹語言版本出了問題？”
“西班牙語、葡萄牙語、阿拉伯語版本出來有什麽問題嗎？你是想說霓虹語言比阿拉伯語言更高貴嗎？還請你注意言辭，不要在公眾場合發表這種不適宜的論調。
我可以告訴你，就是因為你這樣，沒有長腦子的霓虹人太多，才會出技術問題。”發言人抓住對方語言的漏洞，直接就開始挖坑。
這次采訪就在英豪的展會邊上，旁邊有很多看熱鬧的人，聽到英豪發言人毫不留情的迴懟，爆發出巨大的哄笑，口哨聲此起彼伏。
燈塔媒體煽動民眾的反霓虹情緒，已經有一段時間了。燈塔甚至出現了很多，霓虹產品被打砸焚燒的事件。
看到霓虹人，不僅沒有得到霓虹語言版本的操作係統，還被英豪的發言人斥責，不少人都頗為暢快。
看熱鬧的人中，當然也缺乏燈塔的媒體記者，他們早就得了背後金主的命令，要惡意抹黑霓虹的形象。
現在英豪發言人抓到了霓虹記者的語言漏洞，這些燈塔媒體怎麽會放過落井下石的機會，第二天霓虹記者的不當言論，就見諸了報端。
燈塔媒體報道的重點，就是霓虹人的傲慢，特意添油加醋，大肆批評霓虹看不起西班牙語、葡萄牙語、和阿拉伯語，是對他國的不尊重。
別看說這三個語種的地區，沒有特別強大的國家，但使用這三種語言的國家數量可不少。
在燈塔媒體的有意引導下，霓虹記者的言語不檢點，很是引起了一番風波，最後是這家霓虹媒體出麵道歉，並辭退了這名倒黴的記者，才算平息了風波。
霓虹媒體，對於英豪沒有發布霓虹語言版，還隻是在感情上，覺得受到了區別對待，而有所不滿。
但在專業人士的眼中，卻知道缺少了這個版本，對霓虹的影響會非常的深遠。
就如曆史上，內地引進計算機技術的，第一波浪潮就是漢化一樣，語言其實是計算機應用的一個很重要的門檻。
在這個問題上，燈塔、腐國憑借綜合的實力，是占據極大優勢的。
內地人用英文版的操作係統，會增加多少困難，會把多少不懂英文的人，擋在計算機使用門檻之外，是有很慘痛的教訓的。
別的不說，所有的計算機語言代碼都是英文的，沒有英文基礎的人，根本就沒有辦法做碼農。
真以為內地中學就要開始外語教育不花錢嗎？實在是在很多領域，英文早就成為了最基礎的工具，作為後來者，需要進行追趕的人，不得不屈從於這個現實。
內地會遇到的問題，霓虹也同樣會遇到。霓虹人的英語多稀爛，也不用在這裏多說。沒有霓虹語言版的操作係統，絕對會讓霓虹的計算機應用緩慢一大截。
而且windows與之前的dos版操作係統可是大不相同。
dos本身比較簡單，而且版本的修改權限，也是比較寬鬆的，內地能dos進行漢化，霓虹也同樣搞出了類似的操作係統.
但windows的複雜程度，就不是dos可以比擬的，沒有英豪公司的授權，霓虹如果敢自己搞什麽霓虹語言版，馬上就會很嚴重的侵權。
真要出了這種情況，都不用陳兵出手，燈塔就能主動跳出來，幫英豪把霓虹告破產。
操作係統的語言版本，是大殺器，內地曆史上，曾經出現了能夠對抗微軟office軟件的wps，依靠的就是在處理中文上的便利。
但當微軟推出了windows中文版之後，憑借windows的壟斷地位，其實就已經讓office中文版勝出了。
至於wps與office的兼容，被不少人評價為戰略性的失誤，未免就有些本末倒置了。兼容其實隻是主動加速了，wps的市場份額滑落罷了。
霓虹的通產省，對這個問題的嚴重性，是有很清楚的認識的，馬上就召開了內部的緊急會議，要求停止一切的可能引起英豪不滿的行動。
上次井上去了香江，被陳兵豪不客氣的攆了迴來，可是有不少人叫囂著，要給英豪一點教訓的，而通產省雖然沒有積極去推動，但也是在冷眼旁觀的。
但這次他們是真的有些被打痛了，也被打的有些怕了，馬上就要求叫停這種行為。
霓虹的業界，也很明顯的出現了態度的分化。
當初東芝和nec跳出來，想要打壓英豪的時候，大部分是霓虹廠商，其實是在旁邊吃瓜看戲的。
但英豪扣下了霓虹版本不肯推出，對於許多霓虹廠商，就造成了很直接的壓力，尤其是霓虹的計算機廠商、軟件廠商。
霓虹對計算機產業覬覦的廠商很多，東芝、索尼、nec、夏普，很多廠商都在推出自己的計算機產品。
沒有霓虹語言的操作係統，會直接使他們的目標客戶群大大縮小，這可就是肉眼可見的損失了。
沒賺到就是虧，這是資本信奉的邏輯。
以前windows在國際上隻有英文版，大家還沒有什麽感覺，但現在其他地區都有了自己的語言版，唯獨缺少了霓虹版，這個差異馬上就顯性化了。
本來笑嗬嗬吃瓜的人，突然發現自己的利益受損了，自然就沒法繼續吃瓜看戲了。
對於東芝、nec主動挑起了爭端，傷及了無辜，許多其他廠商自然非常的不滿。對於通產省要求停止小動作的要求，自然是十分支持的。
霓虹通產省的反應很快，在停止了內部的敵意行動之後，馬上與英豪集團取得了正式的聯係，詢問霓虹語言版本何時能夠推出的問題。
英豪一口咬定就是遇上了技術問題，正在積極的進行處理，但是霓虹版本的發布進度，無法給出確定的時間表，英豪會爭取在一年之內，修複好這些技術問題。
所有人都知道，哪裏有什麽技術問題？根本就是一個子虛烏有的借口。
實際情況就是，英豪有意壓下了霓虹的語言版本，不做發布。
這就是陳兵在對霓虹展開赤裸裸的報複，也是在向霓虹展示肌肉。
關鍵是，陳兵的這一拳，從一個很刁鑽的角度，恨恨的打在了霓虹的軟肋之上，霓虹除了咬緊牙關硬捱之外，並沒有什麽有效的應對辦法。
如果說，英豪是將操作係統產品，對霓虹市場采用特殊的區別銷售政策的話，霓虹還能去世貿組織那裏，控告英豪搞壟斷或歧視。
但英豪不推出針對霓虹優化的產品，而且找了一個技術問題做表麵借口，霓虹想告都找不到任何的理由和證據。
英豪說爭取一年之內修複好技術問題，就是在說出這次懲罰告誡的期限，隻要霓虹認了慫，明年英豪就會推出windows的霓虹語版。
陳兵很清楚，這次出手雖然不輕，但造成的損失，是由諸多廠商共同分擔的，對於東芝和nec來說，算不上直接。
陳兵真正要震懾的目標，其實就是通產省，前一次夏普停止與英豪的合作談判，直接的挑釁者雖然是東芝和nec，但其實通產省在這當中，也是起了不小的作用的。
通產省可不是廠商企業，而是具有極大權力的霓虹機構，一般的商業動作，是無法對通產省產生直接影響的，陳兵也隻能動用操作係統這種大殺器。
大殺器是不能隨便用的，英豪前幾年一直在盡量的低調，就是不想顯露出太強悍的力量，以免引起燈塔的關注，但麵對通產省這種不對稱的對手，不動用大殺器是不行的。
即使暴露出一部分的實力，這次英豪也要把霓虹的通產省震懾住，才能把與東芝和nec的衝突，拉迴到商業的層麵。
對於商業層麵的競爭，陳兵是毫無畏懼的。80年代的國際競爭，與幾十年後的國際競爭是完全不同的。
80年代，其實全球的各個地區，還都是分隔比較明顯的市場，並沒有融合的那麽緊密。
由於交通、通訊、傳媒等基礎能力的不足，其實很多的時候，所謂的國際競爭，還都是在隔空交手，很少有貼身肉搏，血腥撕咬的機會。
大部分的國際廠商，一般都是以某一個地區為生存的根基，然後把手盡量伸出去，搶奪一點別人的利益，想到別人的根據地，把別人直接弄死弄殘，在80年代還很難做的到。
按理說，通產省這種機構，與英豪應該是在不同的層麵的，應該由同樣層麵的機構，來幫助英豪這樣的廠商，與通產省來過招。
但英豪的情況特殊，背後暫時沒有這種層麵的力量來羽翼保護，也就隻能自己親自上陣了。
好在，霓虹的通產省，馬上就要麵對強大對手的打壓了，隻要安穩度過這一年，通產省要應付的麻煩就會越來越多，而英豪能夠得到支持，也能夠上升到另一個級別。
英豪這一次參加電子展會，推出的新品不算多，但有一個變化，卻非常的明顯，就是英豪的計算機部件，開始了分拆運營。
從81年pc架構出現，ibm定立了pc的各種接口和標準框架之後，pc的各個部件的獨立性就日漸增強。
而隨著pc應用的日益廣泛，其實客戶的需求也在開始逐漸的分化。
品牌計算機提供的是一個完整的計算機係統，好處是係統內部的部件經過細致的調教，具有比較好的相互適配性，但這種品牌機一般性能都會追求性能的平衡。
對於普通用戶，這種平衡是很好的性能狀態。但在許多特殊應用的場合，需要強調某一方麵的突出性能時，往往品牌機就不能滿足這些特殊需要的了。
對於許多有特殊需求的場景，往往就需要用戶購買各種零部件，來自己組裝成一個係統。
至於攢計算機會比品牌機更加便宜，那事實是各個部件的產業鏈分工完整之後的事情了。
到了1984年，其實這種自組係統的需求已經非常的強勁了，已經足以支撐計算機的部件，分化為標準產品，進行市場運作。
英豪原本的計算機研發體係，是融合在一起的大型團隊，隻是按照負責部件領域，被分成了多個研發的部門或小組。
陳兵這一次拆分計算機部件出去，按照部件不同的特性，采用了不同的拆分策略。
鍵盤、鼠標、機箱、電源，都是功能比較獨立的外圍配件，技術含量也比較低，采用了最簡單拆分的方式。
陳兵直接把整個部門劃分出去，形成了一個獨立運作的計算機配件公司。
內存的獨立性也很強，但內存條實際上高度依賴於dram供應，陳兵幹脆把內存條的研發部門，也整個拆了出來，放到了dram業務的下麵，創立了單獨的英豪內存公司。
這兩個公司將繼續作為，英豪的完全控股子公司，仍然沿用了英豪的品牌，但開始單獨進入市場進行銷售。
主板技術，其實才是計算機係統公司核心的技術，這個如果也全部拆出去，那計算機係統公司就真變成組裝工廠了。
陳兵幹脆將主板的研發人員一份為二，一部分研發人員繼續留在整機係統公司之內，保留研發能力，另一部分研發人員獨立出去，創造新的品牌。
這個品牌就與英豪徹底區隔開來了，重新取了個品牌的名字，叫精銳主板。
對於精銳主板公司，陳兵就不再堅持由英豪進行控股，而是自己個人出資了200萬美元，拿了40%的股份，由技術人員分配了40%的股份，保留20%的股份則作為將來的股權激勵池。
這其實已經是新創業公司的風投模式了，相當於這些技術人員獨立出來創業，陳兵個人做了天使投資人。
精銳公司，其實與英豪已經沒有直接關係了，隻是與英豪有共同的大股東，算是關聯企業。
在技術研發方麵，精銳會和英豪進行比較深入的合作，甚至精銳的產品方案夠好的話，英豪會采購精銳的設計方案或產品。
至於硬盤，一直以來，英豪的硬盤，主要由與邁拓的合資工廠在生產，邁拓對核心技術防範很嚴，英豪並未能真正掌握的核心技術。
陳兵也幹脆仿造精銳主板的模式，讓英豪麾下的硬盤研究團隊獨立創業，股權模式與精銳類似。
這家名為啟明星的新硬盤公司，技術底蘊就差了不少，隻能是買了一些基礎的專利，從低端的硬盤重新做起。短期內，連進入英豪供應商序列的資格都沒有。
精銳主板和啟明星硬盤兩家公司，是陳兵孵化創業公司的第一次嚐試，也是陳兵在觀察和學習經驗的重要樣本。
未來陳兵肯定還要孵化更多的創業公司出來。
電子產業的技術會越來越龐雜，分工也會越來越細。如果全部放在英豪的體係之內，會使得英豪的機構日益臃腫，就不可避免的染上那種僵化的大公司病。
與其要將所有的技術都握在自己手裏，反而不如將其中比較獨立的技術部分放出去，孵化成新的創業公司。
這些公司雖然不再是由陳兵完全掌控，卻會受到陳兵的很大影響，成為陳兵的衛星公司，去幫助陳兵拓展技術和業務的邊界。
而且，任何公司都不可能一直保持高速的增長，一旦公司增速降低，其實員工的內部晉升空間就會狹窄起來，創業孵化其實也是，很有利於公司新舊血液循環的一種方式。
如此拆分之後，英豪計算機係統公司的研發團隊，就被大幅度縮減了，除了保留了獨立的主板研發能力之外，更多的是保留技術整合能力。
至於顯卡、聲卡這幾個部件，暫時市場的分化還不夠成熟，陳兵把他們保留在了計算機係統公司之內，等過幾年市場需求成熟了，再繼續拆分。
這次展會，英豪拆分出來的幾個公司，都申請了獨立的展台，陳兵也一直在關注，潛在客戶對這些拆分出來的公司是什麽態度。
拆分出的計算機配件公司，是最容易讓客戶接受的，這些配件，都是周邊配件，不涉及核心技術，是否直接隸屬於英豪集團麾下，其實那些客戶並不很在意。
這種周邊配件，最重要的其實就是價格，隻要價格夠有競爭力，就會受到客戶的歡迎。
甚至不少燈塔的計算機廠商，直接與配件公司討論起了代工的可能。
英豪分拆出的這些公司，都是以設計和營銷運營為主，自己並不會設立工廠，所有的生產功能都會放在英奇電子。
對此，那些潛在客戶同樣不會有任何的意見，他們不關心實際的生產地和生產者，更關心的是供貨成本和質量。
內存條其實也與那些外圍部件差不多，這個部件本身也是高度獨立和標準化，即使ibm購買使用英豪的內存條，也不會造成什麽技術方麵的利益衝突，最多是被英豪賺到點錢。
這個時代，獨立的內存公司還比較少，大部分的內存條，還是由計算機廠商購買dram芯片自己組裝。
但內存條獨立出來的趨勢已經很明顯，不少廠商對於英豪這個，被劃分到dram事業部下麵的內存廠，很感興趣，也表達了後續深入交流的意願。
至於精銳主板和啟明星硬盤，並沒有特意去宣傳股東背景，還隻是剛剛成立的那種創業公司，後續的發展還無法通過這個展會來判斷。
但整體來看，英豪這次拆分出去的各個部件公司，並沒有因為英豪的背景受到什麽抵製，這才是陳兵原本比較擔心的事情。
正是基於這種擔心，陳兵在拆分這些部件出去時，才采用了針對性的方式。現在通過展會上客戶的態度來看，這種針對性拆分，效果還是比較理想的。
展會的時間隻有三天，陳兵其實是臨時中斷了渡假，來觀察這個展會的。
這三天，陳兵的家人也來瞧了一次熱鬧，但陳家的人對於電子根本不怎麽懂，瞧了一次熱鬧，就自己去玩了。
等到展會結束，陳兵就繼續陪著家人渡起假來。
展會結束之後，張濤就去英豪的燈塔公司實現了，李浩和秦珊珊則被陳兵拉入了繼續旅遊渡假的行程。
兩人的融入到也並不生硬，一夥人旅行時，很容易就分成了四個小團體。
陳父陳母自然是走在一起，姐姐一家也不會分開。
小妹陳小玲原本是比較容易落單的，現在正好和秦珊珊組成了一個小團體，經常形影不離。
而陳兵、李浩和弟弟陳勇，三個人則湊成了另外的一小團。一路玩下來，還是比較和諧和其樂融融的。
在燈塔旅遊，陳兵就不會象在香江時一樣，帶著家人去看什麽真實的社會情況了。
安全是陳兵放在第一位的要素，陳兵不僅雇傭了專門的安保團隊隨身保護，也隻去那些環境比較安全的成熟旅遊景點，稍有風險的地方是絕對不去的。
芝加哥是在燈塔的內陸，離開芝加哥之後，陳兵先是帶著一行去遊玩了燈塔的西海岸，尤其是紐約停留的時間比較久，臨近了八月底，才返迴了燈塔的東海岸。
又玩了幾天之後，陳兵就將李浩和秦珊珊送到了胡正明那裏，胡正明很客氣，還專門抽了一天時間，陪著陳兵一家參觀了一下伯克利。
告別了胡正明，其實這次旅遊的行程也就接近了尾聲，不過陳兵在燈塔還有一些後續的事情要處理，與家人也隻能在燈塔分別。
迴程的時候，會有專人負責把家人送迴家，陳兵也不用多擔心。
陳家這次出來，算是真正的開了眼界，對於陳兵的真實生活狀態，也有了一些理解。陳兵不跟他們一起迴去，他們也沒什麽反對意見。
隻不過臨到分別的時候，陳母卻提到了一個嚴肅而現實的問題，“大兵，你現在已經徹底長大了，你工作上的事我們也不懂，也輪不到我們操心。
不過，你今年也不小了，都二十四了，是不是也該趕快找個對象了？”
陳母突然提到這個問題，讓陳兵懵逼了半天，這是傳說中的催婚啊。
沒想到自己重生一世，還碰到了這種問題，也是夠失敗的。
“什麽技術問題？你懂代碼嗎？我告訴你是什麽技術問題你聽的懂嗎？”發言人早就得了陳兵的吩咐，對霓虹的媒體記者是一點都不客氣。
這個記者被懟的不知道該怎麽繼續問，旁邊的記者卻在繼續：
“為什麽其他語言的版本都沒有問題，甚至西班牙語、葡萄牙語、阿拉伯語版本都出來了，隻有霓虹語言版本出了問題？”
“西班牙語、葡萄牙語、阿拉伯語版本出來有什麽問題嗎？你是想說霓虹語言比阿拉伯語言更高貴嗎？還請你注意言辭，不要在公眾場合發表這種不適宜的論調。
我可以告訴你，就是因為你這樣，沒有長腦子的霓虹人太多，才會出技術問題。”發言人抓住對方語言的漏洞，直接就開始挖坑。
這次采訪就在英豪的展會邊上，旁邊有很多看熱鬧的人，聽到英豪發言人毫不留情的迴懟，爆發出巨大的哄笑，口哨聲此起彼伏。
燈塔媒體煽動民眾的反霓虹情緒，已經有一段時間了。燈塔甚至出現了很多，霓虹產品被打砸焚燒的事件。
看到霓虹人，不僅沒有得到霓虹語言版本的操作係統，還被英豪的發言人斥責，不少人都頗為暢快。
看熱鬧的人中，當然也缺乏燈塔的媒體記者，他們早就得了背後金主的命令，要惡意抹黑霓虹的形象。
現在英豪發言人抓到了霓虹記者的語言漏洞，這些燈塔媒體怎麽會放過落井下石的機會，第二天霓虹記者的不當言論，就見諸了報端。
燈塔媒體報道的重點，就是霓虹人的傲慢，特意添油加醋，大肆批評霓虹看不起西班牙語、葡萄牙語、和阿拉伯語，是對他國的不尊重。
別看說這三個語種的地區，沒有特別強大的國家，但使用這三種語言的國家數量可不少。
在燈塔媒體的有意引導下，霓虹記者的言語不檢點，很是引起了一番風波，最後是這家霓虹媒體出麵道歉，並辭退了這名倒黴的記者，才算平息了風波。
霓虹媒體，對於英豪沒有發布霓虹語言版，還隻是在感情上，覺得受到了區別對待，而有所不滿。
但在專業人士的眼中，卻知道缺少了這個版本，對霓虹的影響會非常的深遠。
就如曆史上，內地引進計算機技術的，第一波浪潮就是漢化一樣，語言其實是計算機應用的一個很重要的門檻。
在這個問題上，燈塔、腐國憑借綜合的實力，是占據極大優勢的。
內地人用英文版的操作係統，會增加多少困難，會把多少不懂英文的人，擋在計算機使用門檻之外，是有很慘痛的教訓的。
別的不說，所有的計算機語言代碼都是英文的，沒有英文基礎的人，根本就沒有辦法做碼農。
真以為內地中學就要開始外語教育不花錢嗎？實在是在很多領域，英文早就成為了最基礎的工具，作為後來者，需要進行追趕的人，不得不屈從於這個現實。
內地會遇到的問題，霓虹也同樣會遇到。霓虹人的英語多稀爛，也不用在這裏多說。沒有霓虹語言版的操作係統，絕對會讓霓虹的計算機應用緩慢一大截。
而且windows與之前的dos版操作係統可是大不相同。
dos本身比較簡單，而且版本的修改權限，也是比較寬鬆的，內地能dos進行漢化，霓虹也同樣搞出了類似的操作係統.
但windows的複雜程度，就不是dos可以比擬的，沒有英豪公司的授權，霓虹如果敢自己搞什麽霓虹語言版，馬上就會很嚴重的侵權。
真要出了這種情況，都不用陳兵出手，燈塔就能主動跳出來，幫英豪把霓虹告破產。
操作係統的語言版本，是大殺器，內地曆史上，曾經出現了能夠對抗微軟office軟件的wps，依靠的就是在處理中文上的便利。
但當微軟推出了windows中文版之後，憑借windows的壟斷地位，其實就已經讓office中文版勝出了。
至於wps與office的兼容，被不少人評價為戰略性的失誤，未免就有些本末倒置了。兼容其實隻是主動加速了，wps的市場份額滑落罷了。
霓虹的通產省，對這個問題的嚴重性，是有很清楚的認識的，馬上就召開了內部的緊急會議，要求停止一切的可能引起英豪不滿的行動。
上次井上去了香江，被陳兵豪不客氣的攆了迴來，可是有不少人叫囂著，要給英豪一點教訓的，而通產省雖然沒有積極去推動，但也是在冷眼旁觀的。
但這次他們是真的有些被打痛了，也被打的有些怕了，馬上就要求叫停這種行為。
霓虹的業界，也很明顯的出現了態度的分化。
當初東芝和nec跳出來，想要打壓英豪的時候，大部分是霓虹廠商，其實是在旁邊吃瓜看戲的。
但英豪扣下了霓虹版本不肯推出，對於許多霓虹廠商，就造成了很直接的壓力，尤其是霓虹的計算機廠商、軟件廠商。
霓虹對計算機產業覬覦的廠商很多，東芝、索尼、nec、夏普，很多廠商都在推出自己的計算機產品。
沒有霓虹語言的操作係統，會直接使他們的目標客戶群大大縮小，這可就是肉眼可見的損失了。
沒賺到就是虧，這是資本信奉的邏輯。
以前windows在國際上隻有英文版，大家還沒有什麽感覺，但現在其他地區都有了自己的語言版，唯獨缺少了霓虹版，這個差異馬上就顯性化了。
本來笑嗬嗬吃瓜的人，突然發現自己的利益受損了，自然就沒法繼續吃瓜看戲了。
對於東芝、nec主動挑起了爭端，傷及了無辜，許多其他廠商自然非常的不滿。對於通產省要求停止小動作的要求，自然是十分支持的。
霓虹通產省的反應很快，在停止了內部的敵意行動之後，馬上與英豪集團取得了正式的聯係，詢問霓虹語言版本何時能夠推出的問題。
英豪一口咬定就是遇上了技術問題，正在積極的進行處理，但是霓虹版本的發布進度，無法給出確定的時間表，英豪會爭取在一年之內，修複好這些技術問題。
所有人都知道，哪裏有什麽技術問題？根本就是一個子虛烏有的借口。
實際情況就是，英豪有意壓下了霓虹的語言版本，不做發布。
這就是陳兵在對霓虹展開赤裸裸的報複，也是在向霓虹展示肌肉。
關鍵是，陳兵的這一拳，從一個很刁鑽的角度，恨恨的打在了霓虹的軟肋之上，霓虹除了咬緊牙關硬捱之外，並沒有什麽有效的應對辦法。
如果說，英豪是將操作係統產品，對霓虹市場采用特殊的區別銷售政策的話，霓虹還能去世貿組織那裏，控告英豪搞壟斷或歧視。
但英豪不推出針對霓虹優化的產品，而且找了一個技術問題做表麵借口，霓虹想告都找不到任何的理由和證據。
英豪說爭取一年之內修複好技術問題，就是在說出這次懲罰告誡的期限，隻要霓虹認了慫，明年英豪就會推出windows的霓虹語版。
陳兵很清楚，這次出手雖然不輕，但造成的損失，是由諸多廠商共同分擔的，對於東芝和nec來說，算不上直接。
陳兵真正要震懾的目標，其實就是通產省，前一次夏普停止與英豪的合作談判，直接的挑釁者雖然是東芝和nec，但其實通產省在這當中，也是起了不小的作用的。
通產省可不是廠商企業，而是具有極大權力的霓虹機構，一般的商業動作，是無法對通產省產生直接影響的，陳兵也隻能動用操作係統這種大殺器。
大殺器是不能隨便用的，英豪前幾年一直在盡量的低調，就是不想顯露出太強悍的力量，以免引起燈塔的關注，但麵對通產省這種不對稱的對手，不動用大殺器是不行的。
即使暴露出一部分的實力，這次英豪也要把霓虹的通產省震懾住，才能把與東芝和nec的衝突，拉迴到商業的層麵。
對於商業層麵的競爭，陳兵是毫無畏懼的。80年代的國際競爭，與幾十年後的國際競爭是完全不同的。
80年代，其實全球的各個地區，還都是分隔比較明顯的市場，並沒有融合的那麽緊密。
由於交通、通訊、傳媒等基礎能力的不足，其實很多的時候，所謂的國際競爭，還都是在隔空交手，很少有貼身肉搏，血腥撕咬的機會。
大部分的國際廠商，一般都是以某一個地區為生存的根基，然後把手盡量伸出去，搶奪一點別人的利益，想到別人的根據地，把別人直接弄死弄殘，在80年代還很難做的到。
按理說，通產省這種機構，與英豪應該是在不同的層麵的，應該由同樣層麵的機構，來幫助英豪這樣的廠商，與通產省來過招。
但英豪的情況特殊，背後暫時沒有這種層麵的力量來羽翼保護，也就隻能自己親自上陣了。
好在，霓虹的通產省，馬上就要麵對強大對手的打壓了，隻要安穩度過這一年，通產省要應付的麻煩就會越來越多，而英豪能夠得到支持，也能夠上升到另一個級別。
英豪這一次參加電子展會，推出的新品不算多，但有一個變化，卻非常的明顯，就是英豪的計算機部件，開始了分拆運營。
從81年pc架構出現，ibm定立了pc的各種接口和標準框架之後，pc的各個部件的獨立性就日漸增強。
而隨著pc應用的日益廣泛，其實客戶的需求也在開始逐漸的分化。
品牌計算機提供的是一個完整的計算機係統，好處是係統內部的部件經過細致的調教，具有比較好的相互適配性，但這種品牌機一般性能都會追求性能的平衡。
對於普通用戶，這種平衡是很好的性能狀態。但在許多特殊應用的場合，需要強調某一方麵的突出性能時，往往品牌機就不能滿足這些特殊需要的了。
對於許多有特殊需求的場景，往往就需要用戶購買各種零部件，來自己組裝成一個係統。
至於攢計算機會比品牌機更加便宜，那事實是各個部件的產業鏈分工完整之後的事情了。
到了1984年，其實這種自組係統的需求已經非常的強勁了，已經足以支撐計算機的部件，分化為標準產品，進行市場運作。
英豪原本的計算機研發體係，是融合在一起的大型團隊，隻是按照負責部件領域，被分成了多個研發的部門或小組。
陳兵這一次拆分計算機部件出去，按照部件不同的特性，采用了不同的拆分策略。
鍵盤、鼠標、機箱、電源，都是功能比較獨立的外圍配件，技術含量也比較低，采用了最簡單拆分的方式。
陳兵直接把整個部門劃分出去，形成了一個獨立運作的計算機配件公司。
內存的獨立性也很強，但內存條實際上高度依賴於dram供應，陳兵幹脆把內存條的研發部門，也整個拆了出來，放到了dram業務的下麵，創立了單獨的英豪內存公司。
這兩個公司將繼續作為，英豪的完全控股子公司，仍然沿用了英豪的品牌，但開始單獨進入市場進行銷售。
主板技術，其實才是計算機係統公司核心的技術，這個如果也全部拆出去，那計算機係統公司就真變成組裝工廠了。
陳兵幹脆將主板的研發人員一份為二，一部分研發人員繼續留在整機係統公司之內，保留研發能力，另一部分研發人員獨立出去，創造新的品牌。
這個品牌就與英豪徹底區隔開來了，重新取了個品牌的名字，叫精銳主板。
對於精銳主板公司，陳兵就不再堅持由英豪進行控股，而是自己個人出資了200萬美元，拿了40%的股份，由技術人員分配了40%的股份，保留20%的股份則作為將來的股權激勵池。
這其實已經是新創業公司的風投模式了，相當於這些技術人員獨立出來創業，陳兵個人做了天使投資人。
精銳公司，其實與英豪已經沒有直接關係了，隻是與英豪有共同的大股東，算是關聯企業。
在技術研發方麵，精銳會和英豪進行比較深入的合作，甚至精銳的產品方案夠好的話，英豪會采購精銳的設計方案或產品。
至於硬盤，一直以來，英豪的硬盤，主要由與邁拓的合資工廠在生產，邁拓對核心技術防範很嚴，英豪並未能真正掌握的核心技術。
陳兵也幹脆仿造精銳主板的模式，讓英豪麾下的硬盤研究團隊獨立創業，股權模式與精銳類似。
這家名為啟明星的新硬盤公司，技術底蘊就差了不少，隻能是買了一些基礎的專利，從低端的硬盤重新做起。短期內，連進入英豪供應商序列的資格都沒有。
精銳主板和啟明星硬盤兩家公司，是陳兵孵化創業公司的第一次嚐試，也是陳兵在觀察和學習經驗的重要樣本。
未來陳兵肯定還要孵化更多的創業公司出來。
電子產業的技術會越來越龐雜，分工也會越來越細。如果全部放在英豪的體係之內，會使得英豪的機構日益臃腫，就不可避免的染上那種僵化的大公司病。
與其要將所有的技術都握在自己手裏，反而不如將其中比較獨立的技術部分放出去，孵化成新的創業公司。
這些公司雖然不再是由陳兵完全掌控，卻會受到陳兵的很大影響，成為陳兵的衛星公司，去幫助陳兵拓展技術和業務的邊界。
而且，任何公司都不可能一直保持高速的增長，一旦公司增速降低，其實員工的內部晉升空間就會狹窄起來，創業孵化其實也是，很有利於公司新舊血液循環的一種方式。
如此拆分之後，英豪計算機係統公司的研發團隊，就被大幅度縮減了，除了保留了獨立的主板研發能力之外，更多的是保留技術整合能力。
至於顯卡、聲卡這幾個部件，暫時市場的分化還不夠成熟，陳兵把他們保留在了計算機係統公司之內，等過幾年市場需求成熟了，再繼續拆分。
這次展會，英豪拆分出來的幾個公司，都申請了獨立的展台，陳兵也一直在關注，潛在客戶對這些拆分出來的公司是什麽態度。
拆分出的計算機配件公司，是最容易讓客戶接受的，這些配件，都是周邊配件，不涉及核心技術，是否直接隸屬於英豪集團麾下，其實那些客戶並不很在意。
這種周邊配件，最重要的其實就是價格，隻要價格夠有競爭力，就會受到客戶的歡迎。
甚至不少燈塔的計算機廠商，直接與配件公司討論起了代工的可能。
英豪分拆出的這些公司，都是以設計和營銷運營為主，自己並不會設立工廠，所有的生產功能都會放在英奇電子。
對此，那些潛在客戶同樣不會有任何的意見，他們不關心實際的生產地和生產者，更關心的是供貨成本和質量。
內存條其實也與那些外圍部件差不多，這個部件本身也是高度獨立和標準化，即使ibm購買使用英豪的內存條，也不會造成什麽技術方麵的利益衝突，最多是被英豪賺到點錢。
這個時代，獨立的內存公司還比較少，大部分的內存條，還是由計算機廠商購買dram芯片自己組裝。
但內存條獨立出來的趨勢已經很明顯，不少廠商對於英豪這個，被劃分到dram事業部下麵的內存廠，很感興趣，也表達了後續深入交流的意願。
至於精銳主板和啟明星硬盤，並沒有特意去宣傳股東背景，還隻是剛剛成立的那種創業公司，後續的發展還無法通過這個展會來判斷。
但整體來看，英豪這次拆分出去的各個部件公司，並沒有因為英豪的背景受到什麽抵製，這才是陳兵原本比較擔心的事情。
正是基於這種擔心，陳兵在拆分這些部件出去時，才采用了針對性的方式。現在通過展會上客戶的態度來看，這種針對性拆分，效果還是比較理想的。
展會的時間隻有三天，陳兵其實是臨時中斷了渡假，來觀察這個展會的。
這三天，陳兵的家人也來瞧了一次熱鬧，但陳家的人對於電子根本不怎麽懂，瞧了一次熱鬧，就自己去玩了。
等到展會結束，陳兵就繼續陪著家人渡起假來。
展會結束之後，張濤就去英豪的燈塔公司實現了，李浩和秦珊珊則被陳兵拉入了繼續旅遊渡假的行程。
兩人的融入到也並不生硬，一夥人旅行時，很容易就分成了四個小團體。
陳父陳母自然是走在一起，姐姐一家也不會分開。
小妹陳小玲原本是比較容易落單的，現在正好和秦珊珊組成了一個小團體，經常形影不離。
而陳兵、李浩和弟弟陳勇，三個人則湊成了另外的一小團。一路玩下來，還是比較和諧和其樂融融的。
在燈塔旅遊，陳兵就不會象在香江時一樣，帶著家人去看什麽真實的社會情況了。
安全是陳兵放在第一位的要素，陳兵不僅雇傭了專門的安保團隊隨身保護，也隻去那些環境比較安全的成熟旅遊景點，稍有風險的地方是絕對不去的。
芝加哥是在燈塔的內陸，離開芝加哥之後，陳兵先是帶著一行去遊玩了燈塔的西海岸，尤其是紐約停留的時間比較久，臨近了八月底，才返迴了燈塔的東海岸。
又玩了幾天之後，陳兵就將李浩和秦珊珊送到了胡正明那裏，胡正明很客氣，還專門抽了一天時間，陪著陳兵一家參觀了一下伯克利。
告別了胡正明，其實這次旅遊的行程也就接近了尾聲，不過陳兵在燈塔還有一些後續的事情要處理，與家人也隻能在燈塔分別。
迴程的時候，會有專人負責把家人送迴家，陳兵也不用多擔心。
陳家這次出來，算是真正的開了眼界，對於陳兵的真實生活狀態，也有了一些理解。陳兵不跟他們一起迴去，他們也沒什麽反對意見。
隻不過臨到分別的時候，陳母卻提到了一個嚴肅而現實的問題，“大兵，你現在已經徹底長大了，你工作上的事我們也不懂，也輪不到我們操心。
不過，你今年也不小了，都二十四了，是不是也該趕快找個對象了？”
陳母突然提到這個問題，讓陳兵懵逼了半天，這是傳說中的催婚啊。
沒想到自己重生一世，還碰到了這種問題，也是夠失敗的。