第130章 電子寵物和百元遊戲主機
陳兵從去年開始，就在為雅達利崩潰的衝擊進行綢繆，不僅一直保持與雅達利的距離，而且還準備了大筆的現金，以用來預防這次衝擊的影響。
原本，陳兵對於1983年的資本支出計劃，是相當保守的，陳兵原本是準備穩一穩，等到雅達利衝擊安然渡過之後，再進行大筆的資本投入。
這也是為何陳兵之前，對投資上遊電子元器件產業，一直猶豫不決的原因之一，直到第二季度英豪的遊戲機銷售明顯迴暖，陳兵確認了已經安然度過了這次行業危機，加上rca主動上來兜售，陳兵才下定決心重新開始加大資本投入。
雅達利崩潰帶來的行業衝擊，即是一次行業的整體危機，也是英豪趁機而起，搶占行業霸住地位的一個良好行業空窗期。
陳兵準備的自然不止是16位街機這麽一個招數。英豪已經提前感知到行業態勢，在二季度後就已經開始好轉，已經準備好的招數，在這次電子展上，自然要全部推出，以快速鞏固英豪在電子遊戲行業的領導地位。
其實，自從去年，英豪就有一個重要的電子遊戲產品，一直在秘密的研發，這次展會上也被作為英豪的重檔產品，推了出來，這個產品就是曆史上曾經風靡過一時的電子寵物。
曆史上，電子寵物這個產品推出的時間很晚，電子寵物的開端，是1996年霓虹推出的拓歌麻子。這個產品隻是推出的時間晚，其實玩法非常的簡單，用到技術也非常的古老。
陳兵在1983年，提前13年推出這款產品，在技術上並沒有什麽太大的障礙，幾乎就是使用了與初代的掌上遊戲機同樣的技術。
掌上遊戲機，是英豪的真正起家產品，雖然推出的時間點晚於任天堂，但由於陳兵提前推出了三款經典遊戲，過去兩年多，英豪的掌上遊戲機業績已經遠遠將任天堂的產品甩在了身後。
在過去兩年多的時間裏，英豪的掌上遊戲機已經銷售了2500萬台，這在80年代初，絕對是一個讓人歎為觀止的數據，而且這個市場還遠遠沒有真正飽和。
英豪的掌上遊戲機今年以來，雖然銷售量因為基數太大，增長已經不是非常的明顯，但卻仍然在保持著很穩定的銷售，即使不進行大的技術升級，至少再穩定銷售個兩到三年，也應該問題不大。
英豪掌上遊戲機的技術與任天堂一樣，幾乎就是把計算器的成熟技術，移植到了電子遊戲領域，才做到成本低廉，加上遊戲的經典，才吸引了全球這麽多的玩家。
但以現在的技術水平，想要在繼續保持價格低廉的情況下，升級這個產品平台，難度卻不是一般的大。
無論是彩色顯示技術、更強大的芯片還是電池續航技術，都有著暫時難以克服的障礙。
即使陳兵是穿越者，可以搞點作弊的金手指，也無法全麵提高電子行業的發展水平，在這個時間點，對提升掌上遊戲機的硬件平台，也隻能望洋興歎。
硬件沒辦法提升，那就隻能是在軟件上想辦法。而電子寵物，就是陳兵用來刺激掌上遊戲機玩家新鮮感的，最好產品。
受到硬件能力的限製，早期掌上遊戲機上的遊戲內容，從來都是比較簡單的遊戲，那種過於複雜的遊戲，在掌機上很難實現。
後世比較熟悉的那種能玩複雜遊戲的掌機，差不多要在90年代末期，各種移動設備的產業鏈成熟之後，才能真正的出現。
英豪這次推出的電子寵物，幾乎就是仿製了拓歌麻子初代的設計，內容和玩法非常的簡單。
就是在遊戲機內設置一個虛擬的寵物，然後由玩家操控，對寵物進行喂食、鏟屎、洗澡等操作，讓寵物在玩家的照顧下慢慢的長大。
曆史上，電子寵物上市之後，曾經引領過一段時尚的風潮，但這個風潮持續的時間並不久，就被90年代中期爆炸式發展的各種娛樂模式淹沒，逐漸淪為特定偏好玩家才喜歡的小眾產品。
但這個產品的生命力非常的頑強，一直在不斷的有新的版本堅持推出，而從電子寵物開始，養成類遊戲也成為了電子遊戲行業內的重要遊戲分支。
早期的電子遊戲市場，與後世競爭激烈的電子遊戲市場，完全是兩碼事，後世很多人將70、80年代的電子遊戲，稱為遠古遊戲，就是因為很多早期的遊戲過於簡單，在後世的玩家中，已經很難在引起任何的興趣，能夠討論的隻剩下了一些情懷。
現在隻是80年代初期，各種電子娛樂方式還相當匱乏，此時推出電子寵物，比曆史上的1996年，少了太多的競爭者，而且還可以保證足夠的新奇感。
陳兵相信以電子寵物在這個時代的新奇性，加上英豪公司的品牌和龐大銷售渠道，很快就能夠掀起足夠的熱潮，上千萬台的銷售量，應該很容易就能達到。
陳兵在進攻競爭對手的時候，一般都喜歡用碾壓式的技術，來作為武器，為了搶奪市場份額，壓製對手，很多的時候都不會去追求經濟效益的最大化。
但現在英豪在掌上遊戲機領域，已經是最大的市場份額占有者，確定新產品、新技術的推出節奏，考慮的主要因素，也已經從行業競爭，向追求利潤進行轉移。
陳兵在英豪剛剛推出掌機時，一次性推出了三款經典遊戲，其實如果從追求利潤的角度，是不劃算的，最劃算的辦法是隔兩年左右推出一款新遊戲，以保持玩家的熱情和消費意願。
但那時陳兵需要盡快去搶占市場，用最短的時間完成初始資本的積累，也就根本無法同時兼顧利潤最大化。
但現在英豪已經是行業的龍頭，占有了最大的市場份額，自然就不會再一次性把所有的東西拿出來，這次推出的電子寵物，采用最簡單的遊戲版本，就是為後續的持續玩法更新，留出足夠的空間。
大公司往往在麵對技術更新時，會反應緩慢，這並不完全是因為大公司管理層的愚蠢，而是他們在追求收益的最大化。
有意拖延整個行業的技術進步速度，這是市場防守方，尤其是壟斷經營者，經常采用的策略。隻不過很多時候，新的挑戰者實力過於強勁，這種保守的策略，一旦無法阻擋對手的技術進步，就會成為一種失敗的策略。
從幾天的電子展會效果來看，這個電子寵物的消費者反饋，也確實沒有讓陳兵失望，很多玩家，尤其是女性玩家，對這個新奇的電子玩具，充滿了熱情。
何況，電子寵物其實主要針對的，是低齡的玩家，這個群體在展會上很少會出現，但未來產品上市之後，隻要宣傳跟上，很快就能夠掀起這些低齡玩家的購買熱潮。
看到消費者在展會上的反應，不少的經銷商，也直接在展會上就與英豪簽訂了采購協議，幾天的展會上，這款新產品的訂貨量，就直接突破了100萬台。
而且，其中最積極的經銷商，不是這次展會所在的燈塔經銷商，反而是霓虹的經銷商。霓虹文化，似乎對這種玩法有著天生的親近感。這對於英豪徹底占據霓虹市場，無疑有更大的助力。
雅達利大崩潰爆發的直接領域，是電視遊戲。英豪想要將燈塔的電子遊戲行業重新拉起，在電視遊戲領域也必須重大的措施。
因此，英豪借著這次電子展的機會，還推出了電視遊戲主機的二代機型。
英豪的第一代遊戲主機推出的時間，已經接近兩年了。這一次的二代主機，其實隻是一次簡單的技術升級，總體的技術架構並沒有大的改變，依然還是使用z80為主芯片。
隻不過二代主機上，使用的cpu主頻有了進一步的提升，內存容量也跳升一檔，周邊的電路，也隨之進行了一次技術的全麵升級。
這樣的技術升級，雖然不是跨越式的世代升級，卻也使得二代主機運行速、，畫麵顯示清晰度方麵，都有了一些明顯的提升。
這個二代主機是向前完全兼容的，此前在一代主機上發行的所有遊戲卡帶，在二代主機上，仍然可以繼續使用，不會有任何的障礙。
二代主機在技術性能上，並沒有特別突出的提升，最大的作用，是讓英豪完成遊戲主機的價格調整。
兩年前，英豪一代主機的官方定價是249美元，比雅達利的vcs定價還要高些，雖然在上市之初給了大幅度的優惠，但優惠期滿後，就迴歸了官家銷售。而英豪的遊戲卡帶定價，一直是25美元。
等到雅達利大崩潰來臨之時，燈塔雅達利平台上的電子遊戲卡帶，出現了大幅的價格暴跌。
英豪為了與雅達利進行明顯的區隔，卡帶價格並沒有做任何調整，但卻把主機的價格直接下調到了199美元，這也是英豪的銷售能夠在行業衝擊後，迅速迴暖的原因之一。
這一次，陳兵將二代主機的定價，直接就定價為199美元，與此前的機型價格保持一致。但一代主機，陳兵並沒有直接停止生產，而是將這款舊機型的價格下調為99美元繼續進行銷售。
如此一來，英豪在市場上，就會同時有兩款主機在市場上銷售，最新的二代主機售價是199美元，而一代的主機則是99美元。
毫無疑問，借著推出二代主機的機會，將一代主機降價到百元機，就是為了堵截其他主機廠商的成長之路。
此時的英豪主機累計的主機出貨量已經超過了400萬台，是雅達利之外的第二大電子遊戲平台，在雅達利平台崩潰之後，其實已經處於行業第一的位置。
隻是這個第一的位置，還沒有真正到達足以讓對手望而卻步的規模，必須要加快英豪主機的市場滲透。
年初時，英豪在霓虹已經完成了，與諸多遊戲開發商的合作布局，建立起了一個比較完善的權利金製度。
經過半年的運行，這些遊戲廠商，在英豪遊戲平台上已經推出了幾十款遊戲，賣出了數百萬份的遊戲卡帶，也分得了大量的利潤。
基於英豪遊戲平台的遊戲生態，已經建立起了一個非常良好的基礎，而這次展會之後，這個權利金製度，也會從霓虹向燈塔、歐洲進行複製，使得英豪的遊戲平台，能夠成為一個真正的全球化，遊戲發行平台。
而隨著這個遊戲平台的建立，權利金製度的實行，英豪在電視遊戲機領域的商業模式，也將出現非常明顯的變化。
去年，英豪公司的電視遊戲機平台上，隻銷售自己公司的遊戲卡帶，遊戲主機銷售貢獻的毛利潤約為1.2億美元，而遊戲卡帶貢獻的毛利潤約為2.8億美元，兩者的比例大約是3：7。
這種平台型的產業，隨著平台規模的持續擴大，來自於遊戲卡帶的利潤貢獻，本就會越來越高，加上今年權利金製度實施之後，其他遊戲廠商會貢獻大量的遊戲發行利潤，主機銷售的利潤貢獻比例更會進一步降低。
因此未來，英豪遊戲主機銷售的核心作用，已經不是直接貢獻多少利潤，而是不斷的提升平台規模，以促進遊戲卡銷量的增加。
曆史上，任天堂fc的成功，很大的一個原因，就是這款機型用超低的價格，快速形成了任天堂的主機保有規模，當時任天堂推出的fc價格約為日元，雖然沒有達到老板山內傅低於日元的目標，但也成功的用低價占據了大量的市場。
陳兵在電子遊戲市場上，一直是在把任天堂，這個曆史上曾經的行業霸主，作為最重要的競爭對手來進行防範的，並不停提前出招進行主動打擊。
最開始時，陳兵就用三款經典遊戲，飽和攻擊的方式，來打壓任天堂開創的掌上遊戲機市場，在自己獲得大量初始資本的同時，也擠壓了任天堂的獲利空間。
而在任天堂推出街機《大金剛》之後，陳兵也馬上提前推出了相同類型的《超級馬裏奧》來進行針對式的擠壓。
之後，陳兵更是提前推出電視遊戲主機，提前搶奪任天堂的目標市場。
雖然去年任天堂也作出了應對，在抄襲英豪遊戲主機的基礎上，提前推出了電視遊戲主機，但在英豪的擠壓之下，任天堂犯下了巨大的錯誤，用自己遊戲機去兼容雅達利平台的大量遊戲。
雅達利崩潰來臨之後，任天堂的這個錯誤戰略，使得他受到了雅達利的極大牽連，不少遊戲玩家，把對劣質遊戲的不滿，同樣發泄在了任天堂的主機產品之上。
現在英豪已經提前建立起了完整的權利金製度，有了足夠領先的遊戲平台規模，唯一可能留給任天堂的反擊機會，就是在遊戲主機上的價格競爭。
陳兵這次提前將一代主機降價到一百美元之下，就是要率先搶占這個低端的市場，封堵住任天堂的競爭之路。
現在英豪無論是在硬件平台規模上，還是遊戲軟件的數量上，已經遠遠超越了任天堂，居於絕對的領先優勢。隻要能夠再壓製任天堂兩年，就足夠建立真正的壟斷規模優勢，再不會給任天堂反擊的機會。
至於世嘉，這個任天堂曆史上的對手，此時還沒有開始在電視遊戲領域發力。
隻要英豪壓製住任天堂，未來世嘉是否還會頭鐵的，要殺入這個已經被英豪霸占的市場，恐怕還是未知的事情。
感謝書友、雨煙色的月票支持，感謝書友們的推薦票鼓勵。
陳兵從去年開始，就在為雅達利崩潰的衝擊進行綢繆，不僅一直保持與雅達利的距離，而且還準備了大筆的現金，以用來預防這次衝擊的影響。
原本，陳兵對於1983年的資本支出計劃，是相當保守的，陳兵原本是準備穩一穩，等到雅達利衝擊安然渡過之後，再進行大筆的資本投入。
這也是為何陳兵之前，對投資上遊電子元器件產業，一直猶豫不決的原因之一，直到第二季度英豪的遊戲機銷售明顯迴暖，陳兵確認了已經安然度過了這次行業危機，加上rca主動上來兜售，陳兵才下定決心重新開始加大資本投入。
雅達利崩潰帶來的行業衝擊，即是一次行業的整體危機，也是英豪趁機而起，搶占行業霸住地位的一個良好行業空窗期。
陳兵準備的自然不止是16位街機這麽一個招數。英豪已經提前感知到行業態勢，在二季度後就已經開始好轉，已經準備好的招數，在這次電子展上，自然要全部推出，以快速鞏固英豪在電子遊戲行業的領導地位。
其實，自從去年，英豪就有一個重要的電子遊戲產品，一直在秘密的研發，這次展會上也被作為英豪的重檔產品，推了出來，這個產品就是曆史上曾經風靡過一時的電子寵物。
曆史上，電子寵物這個產品推出的時間很晚，電子寵物的開端，是1996年霓虹推出的拓歌麻子。這個產品隻是推出的時間晚，其實玩法非常的簡單，用到技術也非常的古老。
陳兵在1983年，提前13年推出這款產品，在技術上並沒有什麽太大的障礙，幾乎就是使用了與初代的掌上遊戲機同樣的技術。
掌上遊戲機，是英豪的真正起家產品，雖然推出的時間點晚於任天堂，但由於陳兵提前推出了三款經典遊戲，過去兩年多，英豪的掌上遊戲機業績已經遠遠將任天堂的產品甩在了身後。
在過去兩年多的時間裏，英豪的掌上遊戲機已經銷售了2500萬台，這在80年代初，絕對是一個讓人歎為觀止的數據，而且這個市場還遠遠沒有真正飽和。
英豪的掌上遊戲機今年以來，雖然銷售量因為基數太大，增長已經不是非常的明顯，但卻仍然在保持著很穩定的銷售，即使不進行大的技術升級，至少再穩定銷售個兩到三年，也應該問題不大。
英豪掌上遊戲機的技術與任天堂一樣，幾乎就是把計算器的成熟技術，移植到了電子遊戲領域，才做到成本低廉，加上遊戲的經典，才吸引了全球這麽多的玩家。
但以現在的技術水平，想要在繼續保持價格低廉的情況下，升級這個產品平台，難度卻不是一般的大。
無論是彩色顯示技術、更強大的芯片還是電池續航技術，都有著暫時難以克服的障礙。
即使陳兵是穿越者，可以搞點作弊的金手指，也無法全麵提高電子行業的發展水平，在這個時間點，對提升掌上遊戲機的硬件平台，也隻能望洋興歎。
硬件沒辦法提升，那就隻能是在軟件上想辦法。而電子寵物，就是陳兵用來刺激掌上遊戲機玩家新鮮感的，最好產品。
受到硬件能力的限製，早期掌上遊戲機上的遊戲內容，從來都是比較簡單的遊戲，那種過於複雜的遊戲，在掌機上很難實現。
後世比較熟悉的那種能玩複雜遊戲的掌機，差不多要在90年代末期，各種移動設備的產業鏈成熟之後，才能真正的出現。
英豪這次推出的電子寵物，幾乎就是仿製了拓歌麻子初代的設計，內容和玩法非常的簡單。
就是在遊戲機內設置一個虛擬的寵物，然後由玩家操控，對寵物進行喂食、鏟屎、洗澡等操作，讓寵物在玩家的照顧下慢慢的長大。
曆史上，電子寵物上市之後，曾經引領過一段時尚的風潮，但這個風潮持續的時間並不久，就被90年代中期爆炸式發展的各種娛樂模式淹沒，逐漸淪為特定偏好玩家才喜歡的小眾產品。
但這個產品的生命力非常的頑強，一直在不斷的有新的版本堅持推出，而從電子寵物開始，養成類遊戲也成為了電子遊戲行業內的重要遊戲分支。
早期的電子遊戲市場，與後世競爭激烈的電子遊戲市場，完全是兩碼事，後世很多人將70、80年代的電子遊戲，稱為遠古遊戲，就是因為很多早期的遊戲過於簡單，在後世的玩家中，已經很難在引起任何的興趣，能夠討論的隻剩下了一些情懷。
現在隻是80年代初期，各種電子娛樂方式還相當匱乏，此時推出電子寵物，比曆史上的1996年，少了太多的競爭者，而且還可以保證足夠的新奇感。
陳兵相信以電子寵物在這個時代的新奇性，加上英豪公司的品牌和龐大銷售渠道，很快就能夠掀起足夠的熱潮，上千萬台的銷售量，應該很容易就能達到。
陳兵在進攻競爭對手的時候，一般都喜歡用碾壓式的技術，來作為武器，為了搶奪市場份額，壓製對手，很多的時候都不會去追求經濟效益的最大化。
但現在英豪在掌上遊戲機領域，已經是最大的市場份額占有者，確定新產品、新技術的推出節奏，考慮的主要因素，也已經從行業競爭，向追求利潤進行轉移。
陳兵在英豪剛剛推出掌機時，一次性推出了三款經典遊戲，其實如果從追求利潤的角度，是不劃算的，最劃算的辦法是隔兩年左右推出一款新遊戲，以保持玩家的熱情和消費意願。
但那時陳兵需要盡快去搶占市場，用最短的時間完成初始資本的積累，也就根本無法同時兼顧利潤最大化。
但現在英豪已經是行業的龍頭，占有了最大的市場份額，自然就不會再一次性把所有的東西拿出來，這次推出的電子寵物，采用最簡單的遊戲版本，就是為後續的持續玩法更新，留出足夠的空間。
大公司往往在麵對技術更新時，會反應緩慢，這並不完全是因為大公司管理層的愚蠢，而是他們在追求收益的最大化。
有意拖延整個行業的技術進步速度，這是市場防守方，尤其是壟斷經營者，經常采用的策略。隻不過很多時候，新的挑戰者實力過於強勁，這種保守的策略，一旦無法阻擋對手的技術進步，就會成為一種失敗的策略。
從幾天的電子展會效果來看，這個電子寵物的消費者反饋，也確實沒有讓陳兵失望，很多玩家，尤其是女性玩家，對這個新奇的電子玩具，充滿了熱情。
何況，電子寵物其實主要針對的，是低齡的玩家，這個群體在展會上很少會出現，但未來產品上市之後，隻要宣傳跟上，很快就能夠掀起這些低齡玩家的購買熱潮。
看到消費者在展會上的反應，不少的經銷商，也直接在展會上就與英豪簽訂了采購協議，幾天的展會上，這款新產品的訂貨量，就直接突破了100萬台。
而且，其中最積極的經銷商，不是這次展會所在的燈塔經銷商，反而是霓虹的經銷商。霓虹文化，似乎對這種玩法有著天生的親近感。這對於英豪徹底占據霓虹市場，無疑有更大的助力。
雅達利大崩潰爆發的直接領域，是電視遊戲。英豪想要將燈塔的電子遊戲行業重新拉起，在電視遊戲領域也必須重大的措施。
因此，英豪借著這次電子展的機會，還推出了電視遊戲主機的二代機型。
英豪的第一代遊戲主機推出的時間，已經接近兩年了。這一次的二代主機，其實隻是一次簡單的技術升級，總體的技術架構並沒有大的改變，依然還是使用z80為主芯片。
隻不過二代主機上，使用的cpu主頻有了進一步的提升，內存容量也跳升一檔，周邊的電路，也隨之進行了一次技術的全麵升級。
這樣的技術升級，雖然不是跨越式的世代升級，卻也使得二代主機運行速、，畫麵顯示清晰度方麵，都有了一些明顯的提升。
這個二代主機是向前完全兼容的，此前在一代主機上發行的所有遊戲卡帶，在二代主機上，仍然可以繼續使用，不會有任何的障礙。
二代主機在技術性能上，並沒有特別突出的提升，最大的作用，是讓英豪完成遊戲主機的價格調整。
兩年前，英豪一代主機的官方定價是249美元，比雅達利的vcs定價還要高些，雖然在上市之初給了大幅度的優惠，但優惠期滿後，就迴歸了官家銷售。而英豪的遊戲卡帶定價，一直是25美元。
等到雅達利大崩潰來臨之時，燈塔雅達利平台上的電子遊戲卡帶，出現了大幅的價格暴跌。
英豪為了與雅達利進行明顯的區隔，卡帶價格並沒有做任何調整，但卻把主機的價格直接下調到了199美元，這也是英豪的銷售能夠在行業衝擊後，迅速迴暖的原因之一。
這一次，陳兵將二代主機的定價，直接就定價為199美元，與此前的機型價格保持一致。但一代主機，陳兵並沒有直接停止生產，而是將這款舊機型的價格下調為99美元繼續進行銷售。
如此一來，英豪在市場上，就會同時有兩款主機在市場上銷售，最新的二代主機售價是199美元，而一代的主機則是99美元。
毫無疑問，借著推出二代主機的機會，將一代主機降價到百元機，就是為了堵截其他主機廠商的成長之路。
此時的英豪主機累計的主機出貨量已經超過了400萬台，是雅達利之外的第二大電子遊戲平台，在雅達利平台崩潰之後，其實已經處於行業第一的位置。
隻是這個第一的位置，還沒有真正到達足以讓對手望而卻步的規模，必須要加快英豪主機的市場滲透。
年初時，英豪在霓虹已經完成了，與諸多遊戲開發商的合作布局，建立起了一個比較完善的權利金製度。
經過半年的運行，這些遊戲廠商，在英豪遊戲平台上已經推出了幾十款遊戲，賣出了數百萬份的遊戲卡帶，也分得了大量的利潤。
基於英豪遊戲平台的遊戲生態，已經建立起了一個非常良好的基礎，而這次展會之後，這個權利金製度，也會從霓虹向燈塔、歐洲進行複製，使得英豪的遊戲平台，能夠成為一個真正的全球化，遊戲發行平台。
而隨著這個遊戲平台的建立，權利金製度的實行，英豪在電視遊戲機領域的商業模式，也將出現非常明顯的變化。
去年，英豪公司的電視遊戲機平台上，隻銷售自己公司的遊戲卡帶，遊戲主機銷售貢獻的毛利潤約為1.2億美元，而遊戲卡帶貢獻的毛利潤約為2.8億美元，兩者的比例大約是3：7。
這種平台型的產業，隨著平台規模的持續擴大，來自於遊戲卡帶的利潤貢獻，本就會越來越高，加上今年權利金製度實施之後，其他遊戲廠商會貢獻大量的遊戲發行利潤，主機銷售的利潤貢獻比例更會進一步降低。
因此未來，英豪遊戲主機銷售的核心作用，已經不是直接貢獻多少利潤，而是不斷的提升平台規模，以促進遊戲卡銷量的增加。
曆史上，任天堂fc的成功，很大的一個原因，就是這款機型用超低的價格，快速形成了任天堂的主機保有規模，當時任天堂推出的fc價格約為日元，雖然沒有達到老板山內傅低於日元的目標，但也成功的用低價占據了大量的市場。
陳兵在電子遊戲市場上，一直是在把任天堂，這個曆史上曾經的行業霸主，作為最重要的競爭對手來進行防範的，並不停提前出招進行主動打擊。
最開始時，陳兵就用三款經典遊戲，飽和攻擊的方式，來打壓任天堂開創的掌上遊戲機市場，在自己獲得大量初始資本的同時，也擠壓了任天堂的獲利空間。
而在任天堂推出街機《大金剛》之後，陳兵也馬上提前推出了相同類型的《超級馬裏奧》來進行針對式的擠壓。
之後，陳兵更是提前推出電視遊戲主機，提前搶奪任天堂的目標市場。
雖然去年任天堂也作出了應對，在抄襲英豪遊戲主機的基礎上，提前推出了電視遊戲主機，但在英豪的擠壓之下，任天堂犯下了巨大的錯誤，用自己遊戲機去兼容雅達利平台的大量遊戲。
雅達利崩潰來臨之後，任天堂的這個錯誤戰略，使得他受到了雅達利的極大牽連，不少遊戲玩家，把對劣質遊戲的不滿，同樣發泄在了任天堂的主機產品之上。
現在英豪已經提前建立起了完整的權利金製度，有了足夠領先的遊戲平台規模，唯一可能留給任天堂的反擊機會，就是在遊戲主機上的價格競爭。
陳兵這次提前將一代主機降價到一百美元之下，就是要率先搶占這個低端的市場，封堵住任天堂的競爭之路。
現在英豪無論是在硬件平台規模上，還是遊戲軟件的數量上，已經遠遠超越了任天堂，居於絕對的領先優勢。隻要能夠再壓製任天堂兩年，就足夠建立真正的壟斷規模優勢，再不會給任天堂反擊的機會。
至於世嘉，這個任天堂曆史上的對手，此時還沒有開始在電視遊戲領域發力。
隻要英豪壓製住任天堂，未來世嘉是否還會頭鐵的，要殺入這個已經被英豪霸占的市場，恐怕還是未知的事情。
感謝書友、雨煙色的月票支持，感謝書友們的推薦票鼓勵。