第72章 到別人的後花園裏，挖啊挖啊挖
一周之後，王守武帶領一個調研小組就到了特區，在英豪公司調研了十天，期間還到香江研發中心參訪了一番。
這次調研，明顯就專業了許多，王守武帶領的都是技術人員，是真正懂行的，與英豪公司的技術人員進行了非常深入的交流。
為了這次調研，趙平特意押後了去霓虹和燈塔的行程，這次技術引進的談判，都是趙平主持的，很多技術引進的細節，也隻有他最清楚。
對於這次技術調研，英豪公司非常的配合。對於這次引進多項技術的前因後果，都作出了很詳盡的說明，包括與邁拓的硬盤合作項目，雖然不會放在內地，依然作了詳細的介紹。
英豪公司的出現，讓王守武意外的同時，也頗感欣慰。--我道不孤。
他大半輩子一直致力於推動國內半導體業務的發展，但受限於各種原因，結果始終不盡如人意。
這個英豪公司就好像憑空冒出來的一樣，僅僅一年多的時間，不僅積累了雄厚的資本，聚集了不少人才，而且雄心勃勃，開始向半導體產業進軍。
英豪公司在研發上敢於投入，憑借香江的自由港地位，也更容易獲得先進的研發設備，各項研發的基本物質條件比內地要好不少。
雖然，英豪公司當前收羅的人才，還算不得內地真正的頂尖人才，但英豪公司的研發團隊，卻處處透著一種勃勃的生機。
最讓王守武意外的是，在調研過程中，他發現推動英豪公司不斷在技術領域前進的，居然是英豪公司那個年輕的不像話的新任總經理陳兵。
很多內地的技術人才在談話時，都會有意無意的提到陳兵。王守武能夠明顯感覺到，這些技術人員對這位年輕總經理的技術前瞻性，已經非常的信服了。
這可不是容易的事情，對技術的前瞻性判斷，有一定的技術邏輯可循，但一定沒有什麽標準答案。這種信服，隻能來自日積月累形成的一種信任。
王守武專門騰出了一晚時間，與陳兵又單獨進行了一次深入交流。這次交流的核心內容，再不是幾個項目的技術細節，而是比較務虛的，對電子和半導體行業發展趨勢的判斷。
這次交流，陳兵沒有象之前與特區交流時一樣，有所保留。而是，將未來兩三年內，英豪公司在半導體和顯像管領域的規劃，和盤托出。
包括英豪公司將要在引進半導體產線的基礎上，轉產存儲芯片，也包括在cra電視技術基礎上，研發專用的計算機顯示器。
陳兵未來的布局，需要借助內地的工業基礎和大量人才，與內地的合作需要不斷的加深。
王守武是內地難得的對電子產業布局有清醒認識的行業專家，又能直接上達天聽。
陳兵這次實際上就是通過王守武，對內地進行一定的交底，希望能夠與內地達成一些默契。
王守武是真正的技術大拿，在王守武眼中，陳兵現在的技術能力、學術水平最多隻能算是紮實。
但王守武卻感覺，陳兵在行業技術趨勢、產業趨勢方麵的見解非常不凡，其眼界之開闊、對技術方向判斷的精準，遠超其年齡和技術實力。
兩人這次的交流，一直暢談到深夜，居然讓王守武產生一種難得暢快的感覺。一老一少，經過這一番交流，相互認可之下，已經有了點往年交的味道。
王守武的小組，是技術小組，隻負責進行調研，相關的決策還需要首都來做，十天調研之後，這個小組就返迴了首都，進行匯報。
技術調研告一段落，趙平就趕快啟程，這次他要先去霓虹，再去燈塔，到別人的後花園裏，挖啊挖啊挖。
霓虹的電子和半導體產業，在亞洲是發展最早的，早在60年代，霓虹就從燈塔引進了晶體管技術，以索尼為代表的霓虹廠商，更是在燈塔技術基礎上，不斷的進行新的技術開拓。
經過二十年的持續發展，霓虹不僅在下遊的終端電子產品領域反超了燈塔，在上遊的芯片領域也已經表現出了一種咄咄逼人的態勢，諸多霓虹廠商，在多個半導體領域，對燈塔國發起了進攻。
這二十年的時間，霓虹在電子半導體領域，已經積累了深厚的技術底蘊和大量的技術人才、管理人才，雄厚的產業資本。
如果不是燈塔國運用霸權手段，逼迫霓虹簽署廣場協議、半導體協議等一係列不平等條約，並扶持寶島和宇宙國電子業與霓虹競爭，霓虹還真有機會把燈塔國的技術領先優勢拉下馬來。
趙平這次去霓虹主要就是挖人，但挖人的主要方向並不是研發技術人才，而是工廠管理人才。
英豪公司這次引進的幾個項目，顯像管、芯片、lcd、硬盤，都是需要精細化生產管理的項目，對工廠管理的要求，遠比之前的遊戲機、打字機組裝業務要高的多。
要說工廠精細化管理，霓虹確實有著極為擅長之處。前世，寶島電子行業的崛起，技術上承接了燈塔國的轉移，但管理上卻借鑒了很多霓虹的經驗。
在霓虹之後，趙平還要再赴燈塔，這次去燈塔，除了深入談判，細化之前的初步合作計劃之外，還有一個重點工作，同樣是挖人。
這次英豪從rca買的數條舊生產線，都是來自rca已經關閉的燈塔工廠。早在英豪前去談判之前，這些工廠就已經停止了運轉，大量原本工廠裏的員工也都已經被辭退。
這次趙平就是要去這些工廠的所在地，對那些被辭退的員工發出邀請。
這些舊生產線都要遷走，英豪當然不會把rca的前員工都找迴來，這次主要招的就是這些工廠的技術工程師。
搬遷一個工廠，並不是隻運走生產設備那麽簡單。一間工廠，各種機器設備隻是基本的骨架，而組織生產的各種技術標準、工藝流程、甚至管理思想，才是血肉。
如果是一個成熟的大型企業，自身的血肉充盈，購買了別人的工廠，完全可以用設備為骨架，填充自己的血肉進去，重新組成一個有機體。
但英豪現在的底蘊距離血肉充盈還相去甚遠，根本沒有為這些骨架快速填充血肉的能力。就必須想辦法，保持原本工廠的一些血肉為基礎。
英豪這次在燈塔招聘這些工廠的前技術工程師，就是為了這個目的。
英豪並不一定需要這些工程師的長期服務，隻要通過高薪，讓一定數量的技術工程師來打幾年短工，就可以實現這些工廠搬遷之後的技術延續性。
這會極大的加速這些工廠的重建速度，加速英豪公司對這些引進技術的吸收，使得這些工廠能夠更快的生產出新的血肉。
有了資本，要並購一些技術或工廠並不難，真正難的，其實是並購之後的各種整合，一旦這種整合不到位，結果往往是消化不良，難以真正達到並購的目的。
而對於英豪這種底蘊還不夠深厚的新興企業，進行整合的難度更高。陳兵前世看到過太多的案例，內地企業一朝發達，雄心勃勃走出海外去大肆並購，結果是落得一地雞毛。
搞製造業，尤其是電子製造業，與地產、互聯網等其他商業領域差異非常巨大。
各種花裏胡哨的市場營銷策略、商業運作，都隻能獲得短期的利益。真正能夠支撐製造業企業長期發展的，是企業的技術積累、是不斷夯實內功基礎。
營銷策略、商業運作，不過是把這些企業真正的價值所在，進行變現，化為財務表現而已。
夯實內功需要的是長期主義的思想，財務變現則更注重抓住短期的市場機會。
長期利益和短期利益之間，往往存在對立之處，對於一個企業來講，兩者之間需要取得一個平衡。
隻注重其中一個方麵，就會失去平衡，即使一時能夠花團錦簇，但卻無法持續繁榮。
內地改開之後，用了三四十年，就走完了西方兩百多年的積累之路，這種加速蛻變，使得企業需要麵對的外部環境，始終在快速的變化。
這種高速的產業環境變化，使得短期機會不斷的快速出現；而沉下心來進行長期積累的難度，卻必然提升。
陳兵前世看到了太多的案例，在這種高速變化的產業環境之下，抓住一時機會，就有一個創業企業彗星般崛起。
但很快，隨著產業環境的變化，這些彗星般崛起的創新企業，因為底蘊不足，又流星般的滑落。
企業的長期技術積累，很多時候並不能轉化為靚麗的財務表現，但一旦進入行業寒冬、產業低潮，這些技術積累卻能夠為企業提供防護力和頑強的生命力，幫助企業對抗各種行業風險。
陳兵前世那麽久的行業調研經曆、那麽多的行業案例分析都不是白做的，對這種長、短期目標的平衡，是非常關注的。
這次安排趙平去霓虹和燈塔挖人，就是為了能夠夯實內部的技術基礎，隻有這種基礎夯實了，才能繼續向縱深進行擴展。
一周之後，王守武帶領一個調研小組就到了特區，在英豪公司調研了十天，期間還到香江研發中心參訪了一番。
這次調研，明顯就專業了許多，王守武帶領的都是技術人員，是真正懂行的，與英豪公司的技術人員進行了非常深入的交流。
為了這次調研，趙平特意押後了去霓虹和燈塔的行程，這次技術引進的談判，都是趙平主持的，很多技術引進的細節，也隻有他最清楚。
對於這次技術調研，英豪公司非常的配合。對於這次引進多項技術的前因後果，都作出了很詳盡的說明，包括與邁拓的硬盤合作項目，雖然不會放在內地，依然作了詳細的介紹。
英豪公司的出現，讓王守武意外的同時，也頗感欣慰。--我道不孤。
他大半輩子一直致力於推動國內半導體業務的發展，但受限於各種原因，結果始終不盡如人意。
這個英豪公司就好像憑空冒出來的一樣，僅僅一年多的時間，不僅積累了雄厚的資本，聚集了不少人才，而且雄心勃勃，開始向半導體產業進軍。
英豪公司在研發上敢於投入，憑借香江的自由港地位，也更容易獲得先進的研發設備，各項研發的基本物質條件比內地要好不少。
雖然，英豪公司當前收羅的人才，還算不得內地真正的頂尖人才，但英豪公司的研發團隊，卻處處透著一種勃勃的生機。
最讓王守武意外的是，在調研過程中，他發現推動英豪公司不斷在技術領域前進的，居然是英豪公司那個年輕的不像話的新任總經理陳兵。
很多內地的技術人才在談話時，都會有意無意的提到陳兵。王守武能夠明顯感覺到，這些技術人員對這位年輕總經理的技術前瞻性，已經非常的信服了。
這可不是容易的事情，對技術的前瞻性判斷，有一定的技術邏輯可循，但一定沒有什麽標準答案。這種信服，隻能來自日積月累形成的一種信任。
王守武專門騰出了一晚時間，與陳兵又單獨進行了一次深入交流。這次交流的核心內容，再不是幾個項目的技術細節，而是比較務虛的，對電子和半導體行業發展趨勢的判斷。
這次交流，陳兵沒有象之前與特區交流時一樣，有所保留。而是，將未來兩三年內，英豪公司在半導體和顯像管領域的規劃，和盤托出。
包括英豪公司將要在引進半導體產線的基礎上，轉產存儲芯片，也包括在cra電視技術基礎上，研發專用的計算機顯示器。
陳兵未來的布局，需要借助內地的工業基礎和大量人才，與內地的合作需要不斷的加深。
王守武是內地難得的對電子產業布局有清醒認識的行業專家，又能直接上達天聽。
陳兵這次實際上就是通過王守武，對內地進行一定的交底，希望能夠與內地達成一些默契。
王守武是真正的技術大拿，在王守武眼中，陳兵現在的技術能力、學術水平最多隻能算是紮實。
但王守武卻感覺，陳兵在行業技術趨勢、產業趨勢方麵的見解非常不凡，其眼界之開闊、對技術方向判斷的精準，遠超其年齡和技術實力。
兩人這次的交流，一直暢談到深夜，居然讓王守武產生一種難得暢快的感覺。一老一少，經過這一番交流，相互認可之下，已經有了點往年交的味道。
王守武的小組，是技術小組，隻負責進行調研，相關的決策還需要首都來做，十天調研之後，這個小組就返迴了首都，進行匯報。
技術調研告一段落，趙平就趕快啟程，這次他要先去霓虹，再去燈塔，到別人的後花園裏，挖啊挖啊挖。
霓虹的電子和半導體產業，在亞洲是發展最早的，早在60年代，霓虹就從燈塔引進了晶體管技術，以索尼為代表的霓虹廠商，更是在燈塔技術基礎上，不斷的進行新的技術開拓。
經過二十年的持續發展，霓虹不僅在下遊的終端電子產品領域反超了燈塔，在上遊的芯片領域也已經表現出了一種咄咄逼人的態勢，諸多霓虹廠商，在多個半導體領域，對燈塔國發起了進攻。
這二十年的時間，霓虹在電子半導體領域，已經積累了深厚的技術底蘊和大量的技術人才、管理人才，雄厚的產業資本。
如果不是燈塔國運用霸權手段，逼迫霓虹簽署廣場協議、半導體協議等一係列不平等條約，並扶持寶島和宇宙國電子業與霓虹競爭，霓虹還真有機會把燈塔國的技術領先優勢拉下馬來。
趙平這次去霓虹主要就是挖人，但挖人的主要方向並不是研發技術人才，而是工廠管理人才。
英豪公司這次引進的幾個項目，顯像管、芯片、lcd、硬盤，都是需要精細化生產管理的項目，對工廠管理的要求，遠比之前的遊戲機、打字機組裝業務要高的多。
要說工廠精細化管理，霓虹確實有著極為擅長之處。前世，寶島電子行業的崛起，技術上承接了燈塔國的轉移，但管理上卻借鑒了很多霓虹的經驗。
在霓虹之後，趙平還要再赴燈塔，這次去燈塔，除了深入談判，細化之前的初步合作計劃之外，還有一個重點工作，同樣是挖人。
這次英豪從rca買的數條舊生產線，都是來自rca已經關閉的燈塔工廠。早在英豪前去談判之前，這些工廠就已經停止了運轉，大量原本工廠裏的員工也都已經被辭退。
這次趙平就是要去這些工廠的所在地，對那些被辭退的員工發出邀請。
這些舊生產線都要遷走，英豪當然不會把rca的前員工都找迴來，這次主要招的就是這些工廠的技術工程師。
搬遷一個工廠，並不是隻運走生產設備那麽簡單。一間工廠，各種機器設備隻是基本的骨架，而組織生產的各種技術標準、工藝流程、甚至管理思想，才是血肉。
如果是一個成熟的大型企業，自身的血肉充盈，購買了別人的工廠，完全可以用設備為骨架，填充自己的血肉進去，重新組成一個有機體。
但英豪現在的底蘊距離血肉充盈還相去甚遠，根本沒有為這些骨架快速填充血肉的能力。就必須想辦法，保持原本工廠的一些血肉為基礎。
英豪這次在燈塔招聘這些工廠的前技術工程師，就是為了這個目的。
英豪並不一定需要這些工程師的長期服務，隻要通過高薪，讓一定數量的技術工程師來打幾年短工，就可以實現這些工廠搬遷之後的技術延續性。
這會極大的加速這些工廠的重建速度，加速英豪公司對這些引進技術的吸收，使得這些工廠能夠更快的生產出新的血肉。
有了資本，要並購一些技術或工廠並不難，真正難的，其實是並購之後的各種整合，一旦這種整合不到位，結果往往是消化不良，難以真正達到並購的目的。
而對於英豪這種底蘊還不夠深厚的新興企業，進行整合的難度更高。陳兵前世看到過太多的案例，內地企業一朝發達，雄心勃勃走出海外去大肆並購，結果是落得一地雞毛。
搞製造業，尤其是電子製造業，與地產、互聯網等其他商業領域差異非常巨大。
各種花裏胡哨的市場營銷策略、商業運作，都隻能獲得短期的利益。真正能夠支撐製造業企業長期發展的，是企業的技術積累、是不斷夯實內功基礎。
營銷策略、商業運作，不過是把這些企業真正的價值所在，進行變現，化為財務表現而已。
夯實內功需要的是長期主義的思想，財務變現則更注重抓住短期的市場機會。
長期利益和短期利益之間，往往存在對立之處，對於一個企業來講，兩者之間需要取得一個平衡。
隻注重其中一個方麵，就會失去平衡，即使一時能夠花團錦簇，但卻無法持續繁榮。
內地改開之後，用了三四十年，就走完了西方兩百多年的積累之路，這種加速蛻變，使得企業需要麵對的外部環境，始終在快速的變化。
這種高速的產業環境變化，使得短期機會不斷的快速出現；而沉下心來進行長期積累的難度，卻必然提升。
陳兵前世看到了太多的案例，在這種高速變化的產業環境之下，抓住一時機會，就有一個創業企業彗星般崛起。
但很快，隨著產業環境的變化，這些彗星般崛起的創新企業，因為底蘊不足，又流星般的滑落。
企業的長期技術積累，很多時候並不能轉化為靚麗的財務表現，但一旦進入行業寒冬、產業低潮，這些技術積累卻能夠為企業提供防護力和頑強的生命力，幫助企業對抗各種行業風險。
陳兵前世那麽久的行業調研經曆、那麽多的行業案例分析都不是白做的，對這種長、短期目標的平衡，是非常關注的。
這次安排趙平去霓虹和燈塔挖人，就是為了能夠夯實內部的技術基礎，隻有這種基礎夯實了，才能繼續向縱深進行擴展。