清明節5天假期,針對政府禁酒令的衝擊,凡家旗下各部門都有了應對策略。


    文月酒行:老門店坐觀其變,新門店暫停擴張。


    白酒采購:按照配額,正常進貨。


    酒廠並購:繼續追蹤,待機介入。


    股票投資:越漲越賣,直至清倉。


    至於飛帆物聯,其919酒類電商平台已臻於完善,對文月酒行線下物聯網絡的維護,由莫言、左翎一南一北負責。


    根據目前的現狀,凡三有意將這兩個部門分拆,讓919名酒電商網站獨立運行。


    不過,一切都等禁酒令衝擊效果出來再說。至於這個衝擊究竟有多大,時間有多長,凡三不清楚。


    反正,他不相信那些券商分析師輕描淡寫的觀點。這幫人屁股決定腦袋,隻看半個月最長3個月的股價漲跌趨勢。


    4月5日,滬深兩市開市,白酒股開盤就大漲,貴州茅台當天漲幅4.56%。


    鵬城,負責操盤的幾個小妞,看著盤中大漲的白酒股票,都有些下不去手。


    “賣!”花卉下了一刀切命令,“趕緊賣,賣完了休假!”


    老板決心已下,花卉雖有疑慮,還是堅決執行。作為職業經理人,她非常清楚:要麽聽老板的話,要麽讓老板換人。


    花卉與凡三私交再好,也不想拿飯碗開玩笑。“越漲越賣,直至清倉”的指令,從節後第一個交易日就被堅決執行。


    6月底,五湖投資、九州投資的白酒股票倉位已經清零,剩下的那些股票,繼續維持網格原則做t。


    這時,雖然多家頭部白酒公司上半年業績預報還很靚麗,但市場看出禁酒令的威力,擔心後續衝擊繼續擴散。


    7月初,釀酒板塊開始掉頭下行。


    9月份央企陸續采取大動作,限製高端白酒消費。這些企業都是白酒消費大戶,他們動真格,酒企日子就更難過了。


    12月3日,最高層例會時,決定2013年繼續對三公消費限製,並加大對違反相關禁令的處罰。


    消息傳出,當日釀酒板塊大跌6.83%。


    這時,白酒股票再想大規模出貨,不僅價位低,接盤也更少,已經很困難了。


    臨近年底,各大白酒廠家陸續召開年度經銷會議,夏夢、海倫、肖青梅分頭參會,天南地北奔波。


    茅台經銷商大會在泉城舉行。


    12月18,原本是五糧液每年召開經銷商大會的日子,貴州茅台往年都在月底開這個會,當年卻破例了。


    會議頭一天,經銷商代表報到。


    這時,商戶間已經傳出消息:以往搶都搶不到的茅台配額,竟然出現過剩。


    原來,那些靠政府、央企等大戶關係的經銷商,不是關門了,就是收縮。


    包括茅台在內,頭部白酒廠商,都出現以往罕見的庫存積壓,不少經銷商要求縮減年度配額。


    與此同時,受禁酒令影響,飛天茅台市場價一度跌破了千元。


    為了守住價格底線,茅台要求經銷商手中的飛天零售價不能低於指導價,一些大經銷商壓力山大,選擇與茅台分手。


    迫於銷售壓力,貴州茅台相關負責人,會議開始前一天下午到晚上,分頭與大型經銷商(大商)溝通。


    目的隻有一個:希望他們挺身而出,擴大配額,給其他中小經銷商做出表率。


    這些經銷商中,多數迴應並不積極。


    除了對行業未來看不明白外,還有一個重要原因是資金周轉困難。


    這些經銷商大規模進貨的資金,幾乎都不是自有資金,不是銀行貸款,就是民間高利貸,或者親戚朋友間私募。


    在白酒價格不斷走低的情況下,他們不敢擴大進貨規模,擔心這些貨砸在手裏出不去。


    到時候,如果還不上貸款,公司恐怕就要關門。即使最終能出貨,長期占壓資金,利息他們也受不了。


    這時,茅台有關人員也找到了夏夢,希望文月酒行能適當擴大進貨定額。


    進入白酒這行以來,夏夢還沒有遇見過這種量價齊跌的形勢,因此,她拿不定主意,也不敢當家。


    但是,她又直覺這裏麵可能孕育著很大的機會,因此,她沒有直接迴絕來人的要求,而是說第二天給他們迴話。


    來人離開,這小妞給陸曉敏打電話。陸曉敏也拿不定主意,就與凡三商量。


    凡三斟酌後,決定親自到會議現場看看,與茅台負責人麵談後再決定。於是,他帶著陸曉敏、馬豔紅,連夜去泉城。


    到了泉城,已是後半夜。


    凡三等人聽取夏夢的匯報後,就讓她聯係茅台有關負責人,明天中午麵談。


    第二天上午,茅台經銷商大會在泉城舉行,茅台集團主要領導悉數出席,黔省有關部門代表也過來參加。


    會上,政府代表發言稱,2015年茅台集團規模將達到800億元。


    公司時任董事長則放言,預計到2017年,茅台將實現千億目標。


    這哥們態度堅決,要求經銷商不得低價竄貨,零售價不能低於1519元的指導價,團購價不能低於1400。否則,一旦發現,立即取消經銷資格。


    會上,公司通報了茅台集團當年業績:1-11月實現銷售收入324.36億元,同比上漲41.74%,實現利潤總額182.73億元,增幅近六成(均含稅)。


    不過,這一切似乎並沒有給經銷商們帶來多少底氣。反正,台下這幫人的神態,遠沒有台上的茅台老大那麽自信。


    中午,凡三一行與茅台領導吃了一頓工作餐,討論了雙方進一步合作問題。


    對於茅台方麵增加配額的要求,凡三沒有迴絕,而是婉轉解釋。


    “現有門店的配額,即使增加,恐怕也有限 。一個可行的方式,是增加新的門店,比如,茅台目前還沒經銷商的地方。”


    茅台老大一聽,當即問道:“你是說,文月酒行願意在我們的市場空白區,新設一批門店?”


    “是的。當然,你們需要給我們區域特許經營權。這樣,增加配額自然水到渠成。”


    “沒問題。迴頭你們與我們的銷售總監商定具體區域,劃定經銷範圍,確定門店數量,再統一調整配額。”


    這位茅台老大,不愧是做銷售出身,殺伐果斷。與前任董事長的儒雅綿柔性格,可謂大相徑庭。


    午餐結束,迴到房間後,陸曉敏驚訝地問:“三子,你真的決定逆勢擴張?”


    凡三點點頭。


    “一旦產品滯銷,那存貨壓力可就大了。”陸曉敏擔憂地說。


    “我們要想把網點滲透到縣區一級,至少還要將門店擴大一倍。這其中,一半用來搶占茅台目前的空白市場,一半用來滲透原有銷售好的縣區,問題應該不大。”


    馬豔紅盤算了一下,這兩年房價漲了,即使下到區縣一級,200平米左右的門麵房,恐怕也要200萬。


    高端白酒擺貨,每個店至少得100萬。二線白酒可以一季度結算。這樣,500家新門店,至少需要15億。


    說白了,這麽幹,等於再造一個現有規模的文月酒行。


    “與上次擴張一樣,有20億估計問題不大。關鍵是茅台份額,能不能擴大。”


    凡三分析,現在遭受衝擊,茅台份額不少人害怕不敢要;過段時間,他們醒悟過來,恐怕又會哭著喊著搶。


    “過了這個村,就沒那個店了,現在是十年一遇的大好機會。”


    凡三的投資風格,馬豔紅已經習慣了,陸曉敏驚訝於這家夥的大膽,夏夢則眼裏全是小星星了:“三哥,牛逼!”


    凡三吩咐陸曉敏,各地門店嚴禁低價竄貨,低於市場價售貨。


    “決不能因小失大,搞丟茅台經銷商資格。門店收入低,大不了少發獎金;破壞規矩,那就立馬走人。”


    菩薩心腸,霹靂手段。


    這一點,茅台老大會,凡三也懂,隻是有沒有必要使出來而已。

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