雖然力主政府出手救市，但是，凡三沒有料到，國家機器的效率這麽高。
周六還在開會討論，周一有關機構就開始動手，看來，1000點無憂了。
當那根漲幅超過8%的放量大陽線出來後，凡三確認：國家隊真的正式進場了！
1000點附近，就是a股的底部。
蟄伏數年，凡三就等著這一刻的到來。
既然國家隊開始行動，凡三當然也準備進場。但是，作為散戶，他不想與國家隊搶跑。
他決定，等國家隊第一輪掃貨結束，市場開始迴落時，再逐步買入。
這時，市場已被激活，成交相對活躍，九州投資旗下賬戶進場，不容易被發現，驚動其他機構。
買入標的，凡三早已看好。
他選股原則很簡單：次新股，資源股，券商股，大盤股，股改成功股。
次新股，市場籌碼成本清晰，基本麵也比較安全；資源股，中國入世後外貿快速增長，資源消耗巨大，市場需求旺盛；券商股，牛市旗手，有行情買券商沒錯。
有人奇怪，為何要買入大盤股呢？
因為眼下a股股價普遍很低，如果盤子不足夠大，2000萬資金，即使分散進去，也很難做到隱匿形跡。
而且，小盤股流動性不好，一旦套住，很難脫身。
股改成功股，理由很簡單，沒有後顧之憂，而且先行先試的公司，基本麵都不錯，管理層思想比較開放，股性自然也比較活躍。
按此原則，凡三挑了5隻股票：湘省重工、贛省銅業、晉省煤業、皖省水泥、京信證券，每隻股票擬投入2000萬資金。
根據這些股票股價的近期走勢，他標出5隻股票的買入價位區間。
馬豔紅坐月子，凡三自己沒時間，他將具體操作交給凡雪。
這小妞之前買入過貴州茅台，有一定經驗：每天分10個價位，每個價位10萬股，掛出去守株待兔。
凡三叮囑：“不追漲，越跌越買。”
7月初，經過1個多月的反複震蕩後，市場再度跌到1000點附近。
這時，凡三先前的1個億全都買進去了：300萬股晉省煤業，300萬股皖省水泥，300萬股湘省重工，400萬股京信證券，500萬股贛省銅業。
這時候，股改試點已大麵積鋪開，轟轟烈烈進行，形勢一片大好。
管理層非常關注大盤點位，絕不允許股指再度破位，影響股改正常進行。
於是，a股出現多年來罕見的一幕：從7月11日-7月21日，多空雙方在1000點上方，縮量纏鬥了近10個交易日。
每當股指逼近1000點，眼看就要再度破位時，就有神秘資金主動出擊，將股指拉離危險地帶。
這段時間，大盤指數最低時距離1000點僅4點，就這麽幾個點，耗費近10個交易日，空頭就是打不穿。
這時候的空頭，氣勢已經被耗的差不多了。用一句老話形容，就是“強弩之末，勢不能穿魯縞也”。
這段時間，凡三再次投入2000萬，買入300萬股新試點的股改股長白製藥。
這隻股既不是次新股，也不是資源股，而是一隻中藥股。
不過，這家公司不差錢，前些年投資了南方的兩家券商，其中一家它還是大股東，因此，其實是一隻變相的券商股。
此外，這隻股的股改模式，不是送股，而是大股東自動縮股，屬於股改對價方案中的另類。
按照a股慣性，這種標新立異的股票，自然會引起場外大資金的關注。
這隻股盤子適中，價位低廉，股改後成交活躍，因此，凡三吩咐凡雪，趁其迴調時，分批買入。
投入1.2億元抄底買股後，凡三賬戶上的活動錢已不多。
除了滬銅上的3000萬保證金及其盈餘，九州投資賬戶上還剩下大約1000萬；三山投資賬戶上還有不到1000萬港幣；五湖投資賬戶上還有茅台的200多萬分紅。
股票買入後，凡三近期就沒有打算再動，除了股票分紅，九州投資成了他近期唯一的現金流來源。
股權關係明確後，五湖投資由京信投資持股80%，學而思持股20%；九州投資本來是京信投資持股96%，學而思4%，凡三將其調整為京信95%，學而思5%。
三山投資股權結構與九州投資相同。
去年底將每戶房款車錢全部豁免後，凡三親近之人，每戶房子至少2套，車兩輛，孩子戶口都解決了，大人都有工作。
凡三覺得，已經將家人扶上馬，送一程，以後，隻要他們不亂來，憑現有基礎，還有公司年度分紅，過上中上遊社會生活，完全不在話下。
去年底，京信投資的800萬分紅，凡三在京都、浦江、鵬城，各投入200萬，按照統一標準，開始建設文月酒行樣板店。
這些事，自有各公司負責人打理，凡三最操心的是白酒貨源。
這時候，他以往對下邳老酒與貴州茅台的投資開始發揮作用。
下邳老酒不用說了，馬雨柏表示，文月酒行想要多少給多少。
貴州茅台那邊，因為持股較多，凡三去參加了幾次股東大會，與公司管理層也混了個臉熟。
他與負責銷售的任總商量，對方非常慷慨，答應將文月酒行列入茅台特供店，以後規模擴大後，升級為經銷商。
凡三沒有時間去具體辦理，便將肖青梅、海倫與何菊子抽出來，成立文月酒行供應部。
由梅子與海倫分頭去與下邳老酒及茅台接洽進貨，菊子負責倉儲與管賬。
股票建倉完成後，凡三就不再費心去天天看盤。
隻要國家經濟不出意外，1000點附近，買進去，扔到那裏就行了，隻輸時間不輸錢。
7月22日，星期五。
這天，滬指結束近10天的低位震蕩，拉出一根放量陽線，當天上漲2.52%。
當周，股指收出1.97%的放量周陽線。
接下來，股指連拉3根放量周陽線，迴到1200點年線附近。
這時候，那些最堅決的空頭也開始緊張起來，毋庸置疑，新多真的大規模進場了。
自此，一直彌漫在a股市場4年多的熊市氣氛，終於開始消散。
有意思的是，這一年的倒數第二個交易日，也就是2005年12月29日，滬指終於站上250日線，也就是股民常說的年線。
12月30日，股指雖然迴落，但依然站在了年線上方。
到了這時候，那些後知後覺的機構也終於醒悟：“熊走了，牛來啦！”
這時候，股改已全麵鋪開，多家公司積極申報，提交方案。
隨著大盤站上年線，市場氣氛徹底改變，股改牛的說法傳開。老百姓歡天喜地，領導們也終於放下心中一塊大石頭。
不過，這些都是後話。
周六還在開會討論，周一有關機構就開始動手，看來，1000點無憂了。
當那根漲幅超過8%的放量大陽線出來後，凡三確認：國家隊真的正式進場了！
1000點附近，就是a股的底部。
蟄伏數年，凡三就等著這一刻的到來。
既然國家隊開始行動，凡三當然也準備進場。但是，作為散戶，他不想與國家隊搶跑。
他決定，等國家隊第一輪掃貨結束，市場開始迴落時，再逐步買入。
這時，市場已被激活，成交相對活躍，九州投資旗下賬戶進場，不容易被發現，驚動其他機構。
買入標的，凡三早已看好。
他選股原則很簡單：次新股，資源股，券商股，大盤股，股改成功股。
次新股，市場籌碼成本清晰，基本麵也比較安全；資源股，中國入世後外貿快速增長，資源消耗巨大，市場需求旺盛；券商股，牛市旗手，有行情買券商沒錯。
有人奇怪，為何要買入大盤股呢？
因為眼下a股股價普遍很低，如果盤子不足夠大，2000萬資金，即使分散進去，也很難做到隱匿形跡。
而且，小盤股流動性不好，一旦套住，很難脫身。
股改成功股，理由很簡單，沒有後顧之憂，而且先行先試的公司，基本麵都不錯，管理層思想比較開放，股性自然也比較活躍。
按此原則，凡三挑了5隻股票：湘省重工、贛省銅業、晉省煤業、皖省水泥、京信證券，每隻股票擬投入2000萬資金。
根據這些股票股價的近期走勢，他標出5隻股票的買入價位區間。
馬豔紅坐月子，凡三自己沒時間，他將具體操作交給凡雪。
這小妞之前買入過貴州茅台，有一定經驗：每天分10個價位，每個價位10萬股，掛出去守株待兔。
凡三叮囑：“不追漲，越跌越買。”
7月初，經過1個多月的反複震蕩後，市場再度跌到1000點附近。
這時，凡三先前的1個億全都買進去了：300萬股晉省煤業，300萬股皖省水泥，300萬股湘省重工，400萬股京信證券，500萬股贛省銅業。
這時候，股改試點已大麵積鋪開，轟轟烈烈進行，形勢一片大好。
管理層非常關注大盤點位，絕不允許股指再度破位，影響股改正常進行。
於是，a股出現多年來罕見的一幕：從7月11日-7月21日，多空雙方在1000點上方，縮量纏鬥了近10個交易日。
每當股指逼近1000點，眼看就要再度破位時，就有神秘資金主動出擊，將股指拉離危險地帶。
這段時間，大盤指數最低時距離1000點僅4點，就這麽幾個點，耗費近10個交易日，空頭就是打不穿。
這時候的空頭，氣勢已經被耗的差不多了。用一句老話形容，就是“強弩之末，勢不能穿魯縞也”。
這段時間，凡三再次投入2000萬，買入300萬股新試點的股改股長白製藥。
這隻股既不是次新股，也不是資源股，而是一隻中藥股。
不過，這家公司不差錢，前些年投資了南方的兩家券商，其中一家它還是大股東，因此，其實是一隻變相的券商股。
此外，這隻股的股改模式，不是送股，而是大股東自動縮股，屬於股改對價方案中的另類。
按照a股慣性，這種標新立異的股票，自然會引起場外大資金的關注。
這隻股盤子適中，價位低廉，股改後成交活躍，因此，凡三吩咐凡雪，趁其迴調時，分批買入。
投入1.2億元抄底買股後，凡三賬戶上的活動錢已不多。
除了滬銅上的3000萬保證金及其盈餘，九州投資賬戶上還剩下大約1000萬；三山投資賬戶上還有不到1000萬港幣；五湖投資賬戶上還有茅台的200多萬分紅。
股票買入後，凡三近期就沒有打算再動，除了股票分紅，九州投資成了他近期唯一的現金流來源。
股權關係明確後，五湖投資由京信投資持股80%，學而思持股20%；九州投資本來是京信投資持股96%，學而思4%，凡三將其調整為京信95%，學而思5%。
三山投資股權結構與九州投資相同。
去年底將每戶房款車錢全部豁免後，凡三親近之人，每戶房子至少2套，車兩輛，孩子戶口都解決了，大人都有工作。
凡三覺得，已經將家人扶上馬，送一程，以後，隻要他們不亂來，憑現有基礎，還有公司年度分紅，過上中上遊社會生活，完全不在話下。
去年底，京信投資的800萬分紅，凡三在京都、浦江、鵬城，各投入200萬，按照統一標準，開始建設文月酒行樣板店。
這些事，自有各公司負責人打理，凡三最操心的是白酒貨源。
這時候，他以往對下邳老酒與貴州茅台的投資開始發揮作用。
下邳老酒不用說了，馬雨柏表示，文月酒行想要多少給多少。
貴州茅台那邊，因為持股較多，凡三去參加了幾次股東大會，與公司管理層也混了個臉熟。
他與負責銷售的任總商量，對方非常慷慨，答應將文月酒行列入茅台特供店，以後規模擴大後，升級為經銷商。
凡三沒有時間去具體辦理，便將肖青梅、海倫與何菊子抽出來，成立文月酒行供應部。
由梅子與海倫分頭去與下邳老酒及茅台接洽進貨，菊子負責倉儲與管賬。
股票建倉完成後，凡三就不再費心去天天看盤。
隻要國家經濟不出意外，1000點附近，買進去，扔到那裏就行了，隻輸時間不輸錢。
7月22日，星期五。
這天，滬指結束近10天的低位震蕩，拉出一根放量陽線，當天上漲2.52%。
當周，股指收出1.97%的放量周陽線。
接下來，股指連拉3根放量周陽線，迴到1200點年線附近。
這時候，那些最堅決的空頭也開始緊張起來，毋庸置疑，新多真的大規模進場了。
自此，一直彌漫在a股市場4年多的熊市氣氛，終於開始消散。
有意思的是，這一年的倒數第二個交易日，也就是2005年12月29日，滬指終於站上250日線，也就是股民常說的年線。
12月30日，股指雖然迴落，但依然站在了年線上方。
到了這時候，那些後知後覺的機構也終於醒悟：“熊走了，牛來啦！”
這時候，股改已全麵鋪開，多家公司積極申報，提交方案。
隨著大盤站上年線，市場氣氛徹底改變，股改牛的說法傳開。老百姓歡天喜地，領導們也終於放下心中一塊大石頭。
不過，這些都是後話。