美國當地時間，8月20日，星期一。
紐約大學商學院秋季學期正式開始。
斯特恩商學院mba。二年級第一課是財務分析，重點是講財務報表。這門課，對於那些文科生來說，難度有點大。
凡三是個萬金油，工作時與財務打了不少交道，進券商培訓時也學過一些財務分析，因此，學起來不算太吃力。
這時候，正趕上銀廣夏造假事件爆發，因此，更增添了他學習的興趣。
這門課，由weldeon教授講授，這是一個高高瘦瘦的中年白人，據說是個東歐移民。他語言幽默，經常以貼切生動的事例，解說複雜深奧的財務問題。
這位教授對利潤與現金流的辯證分析，讓凡三印象較深。
“關注近期生存，現金流更重要；期待長遠發展，利潤無可替代。”
他坦言，對於上市公司而言，利潤壓力往往更大。少數上市公司之所以要做假賬，就是因為利潤太重要了。
”每到年報季，有些上市公司董秘，參加股東年會，上了飛機就盼著不要落地。年終業績太寒酸，不好意思見人呀！”
這番話，頓時引來一陣笑聲。
這時，喬治舉手問了一個問題：“上市公司財務報表，對投資者真的有用嗎？”
他說，上市公司管理層，可能會在財報上做手腳，夾帶各種私貨。
比如，他原來的老東家，安然能源集團，高層竟然通過關聯公司，掏空上市公司。可是，普通投資者很難從財報上看出其中的貓膩。
weldeon坦言，“有財務報表，這幫人尚且如此：沒有財報，他們更無法無天。”
“數字把一切都擺在桌麵。”
如果沒有硬梆梆的實際數字，廣泛公開地向外發布，這個企業就不能說是一個充分負責的企業。
除了財務報表，weldeon也從財務分析角度，談到企業發展戰略。
這時，那位印度裔的蘇納克提了一個問題：“假如您是一家規上企業新上任的ceo，所在行業競爭比較激烈，這時候，製定企業發展目標時，您是選擇激進還是保守？”
這麽多年，weldeon看慣了全球企業的起起落落，他的結論是：“要想企業順利發展，ceo最需要的不是更加努力的工作，而是降低期望值。”
他引用邁克爾.波特的話：“在影響戰略的諸多因素中，強烈的增長欲望也許是最危險的。”
這一點，對凡三的觸動非常大。
他所知道的國內企業，幾乎無不宣傳做強做大。
有些企業，產值剛過億，老板就憧憬進入世界500強，盲目鋪攤子。結果，除了少數公司斷臂求生外，大多數企業陷入崩盤的境地。
“在這個激烈競爭的時代，停頓就意味著死亡，盲目前行也意味著邁向深淵。對於企業家來說，生存與發展，不僅是一種技能，更是一種藝術。”
weldeon的感慨，引起學生們的強烈共鳴。
畢竟，在座的不少人，有的曾經是ceo，有的是高管，有的本身就是老板。
一個很有意思的現象是：mba班裏，大部分學生都是高管；emba課堂上，多數學員都是大款。
換句話說，商學院的不少學生，都比講課的教授有錢。
這個現象，不止在斯特恩商學院，在全美乃至世界高校大都如此。
因此，這些教授往往會麵臨一些比較尷尬的財富話題。
財務分析課快結束時，比爾黃站起來提問：“教授，普通人要想成為富人，有哪些途徑？”
話音未落，課堂上就笑成一片。
雖然鄙夷這家夥急功近利，但大家也想看weldeon如何說。
weldeon教授首先自嘲：“靠工資掙錢，很難變富。比如，像我這樣靠教書為生，一輩子也別想成為富人。”
聽到這句話，下麵響起起一陣善意的笑聲。
weldeon說，據他觀察，一個普通人成為富人，大致有三條途徑。
一是婚姻，帶來財富的婚姻。要想成為有錢人，這可能是一條捷徑。
講台上，教授提到美國首任總統華盛頓，他就是靠娶了一個有錢的寡婦才闊起來的。
講台下，凡三首先想到的是香江首富李超人，他的第一桶金，不是辛苦打工積攢的薪資，而是表妹嫁過來時帶的豐厚嫁妝。
二是有一個好點子，但不是說有一個好點子就能成功，所以要特別幸運。
講台上，教授舉的是美國第一家電商亞馬遜的創始人貝索斯。
1994年，一次上網衝浪時，貝索斯偶然進入一個網站，看到了一個數字—2300%，互聯網使用人數每年以這個速度在成長。
看到這個數字後，貝索斯眼裏放光，似乎看到了無限商機。。
幾周後，他就拒絕豐厚的待遇，踏上了前往西海岸的創業之路。
路上，貝索斯讓妻子開車，自己迫不及待地用一台筆記本電腦，匆匆起草一份商業計劃，又迫不及待地用移動電話聯絡籌集啟動資金。
最後，貝索斯用30萬美元的啟動資金，在西雅圖郊區租來的車庫中，創建了全美第一家網絡零售公司——amazon. (亞馬遜公司)書店。
這個網上賣書的點子，讓亞馬遜書店由30萬美元的車庫公司，迅速成長為市值200億美元的電商老大。
三是投機。投機主要是為了差價，比如，炒地皮，炒股票，玩期貨，做貿易。
別人姑且不說，就凡三所知，無論是喬治還是比爾黃，或者他自己，能夠財務自由，全都是靠投機。
因此，weldeon的觀察，其實還是很到位的。最後，他這樣總結：“每個人對財富的想法，可能都不一樣，但是，想變成一個大富豪，通常要經曆四個階段：有夢想，有價值觀，有目標，有策略。”
為此，他特地提到洛克菲勒曾在給兒子的書信中的一段話：“財富是對勤奮的嘉獎，可財富也是一種責任。我知道，我擁有巨大財富，我也因它而承擔著巨大的公共責任。”
不過，凡三首先想到的則是國內電商公司天方夜譚的創始人老馬，這哥們的口頭禪就是：“夢想總是要有的，萬一不小心就實現了呢！”
財務分析課結束那天，凡三提了一個問題：“教授，眼下市麵上有不少財經暢銷書，這些書值得一讀嗎？”
weldeon微笑著說：“這是一個好問題。一些暢銷書的觀點很偏激，有點像江湖郎中。這類書不可多讀。有時間還是讀點經典，哪怕是大學教材，也許更有用。”
這一點，凡三自此牢記。
紐約大學商學院秋季學期正式開始。
斯特恩商學院mba。二年級第一課是財務分析，重點是講財務報表。這門課，對於那些文科生來說，難度有點大。
凡三是個萬金油，工作時與財務打了不少交道，進券商培訓時也學過一些財務分析，因此，學起來不算太吃力。
這時候，正趕上銀廣夏造假事件爆發，因此，更增添了他學習的興趣。
這門課，由weldeon教授講授，這是一個高高瘦瘦的中年白人，據說是個東歐移民。他語言幽默，經常以貼切生動的事例，解說複雜深奧的財務問題。
這位教授對利潤與現金流的辯證分析，讓凡三印象較深。
“關注近期生存，現金流更重要；期待長遠發展，利潤無可替代。”
他坦言，對於上市公司而言，利潤壓力往往更大。少數上市公司之所以要做假賬，就是因為利潤太重要了。
”每到年報季，有些上市公司董秘，參加股東年會，上了飛機就盼著不要落地。年終業績太寒酸，不好意思見人呀！”
這番話，頓時引來一陣笑聲。
這時，喬治舉手問了一個問題：“上市公司財務報表，對投資者真的有用嗎？”
他說，上市公司管理層，可能會在財報上做手腳，夾帶各種私貨。
比如，他原來的老東家，安然能源集團，高層竟然通過關聯公司，掏空上市公司。可是，普通投資者很難從財報上看出其中的貓膩。
weldeon坦言，“有財務報表，這幫人尚且如此：沒有財報，他們更無法無天。”
“數字把一切都擺在桌麵。”
如果沒有硬梆梆的實際數字，廣泛公開地向外發布，這個企業就不能說是一個充分負責的企業。
除了財務報表，weldeon也從財務分析角度，談到企業發展戰略。
這時，那位印度裔的蘇納克提了一個問題：“假如您是一家規上企業新上任的ceo，所在行業競爭比較激烈，這時候，製定企業發展目標時，您是選擇激進還是保守？”
這麽多年，weldeon看慣了全球企業的起起落落，他的結論是：“要想企業順利發展，ceo最需要的不是更加努力的工作，而是降低期望值。”
他引用邁克爾.波特的話：“在影響戰略的諸多因素中，強烈的增長欲望也許是最危險的。”
這一點，對凡三的觸動非常大。
他所知道的國內企業，幾乎無不宣傳做強做大。
有些企業，產值剛過億，老板就憧憬進入世界500強，盲目鋪攤子。結果，除了少數公司斷臂求生外，大多數企業陷入崩盤的境地。
“在這個激烈競爭的時代，停頓就意味著死亡，盲目前行也意味著邁向深淵。對於企業家來說，生存與發展，不僅是一種技能，更是一種藝術。”
weldeon的感慨，引起學生們的強烈共鳴。
畢竟，在座的不少人，有的曾經是ceo，有的是高管，有的本身就是老板。
一個很有意思的現象是：mba班裏，大部分學生都是高管；emba課堂上，多數學員都是大款。
換句話說，商學院的不少學生，都比講課的教授有錢。
這個現象，不止在斯特恩商學院，在全美乃至世界高校大都如此。
因此，這些教授往往會麵臨一些比較尷尬的財富話題。
財務分析課快結束時，比爾黃站起來提問：“教授，普通人要想成為富人，有哪些途徑？”
話音未落，課堂上就笑成一片。
雖然鄙夷這家夥急功近利，但大家也想看weldeon如何說。
weldeon教授首先自嘲：“靠工資掙錢，很難變富。比如，像我這樣靠教書為生，一輩子也別想成為富人。”
聽到這句話，下麵響起起一陣善意的笑聲。
weldeon說，據他觀察，一個普通人成為富人，大致有三條途徑。
一是婚姻，帶來財富的婚姻。要想成為有錢人，這可能是一條捷徑。
講台上，教授提到美國首任總統華盛頓，他就是靠娶了一個有錢的寡婦才闊起來的。
講台下，凡三首先想到的是香江首富李超人，他的第一桶金，不是辛苦打工積攢的薪資，而是表妹嫁過來時帶的豐厚嫁妝。
二是有一個好點子，但不是說有一個好點子就能成功，所以要特別幸運。
講台上，教授舉的是美國第一家電商亞馬遜的創始人貝索斯。
1994年，一次上網衝浪時，貝索斯偶然進入一個網站，看到了一個數字—2300%，互聯網使用人數每年以這個速度在成長。
看到這個數字後，貝索斯眼裏放光，似乎看到了無限商機。。
幾周後，他就拒絕豐厚的待遇，踏上了前往西海岸的創業之路。
路上，貝索斯讓妻子開車，自己迫不及待地用一台筆記本電腦，匆匆起草一份商業計劃，又迫不及待地用移動電話聯絡籌集啟動資金。
最後，貝索斯用30萬美元的啟動資金，在西雅圖郊區租來的車庫中，創建了全美第一家網絡零售公司——amazon. (亞馬遜公司)書店。
這個網上賣書的點子，讓亞馬遜書店由30萬美元的車庫公司，迅速成長為市值200億美元的電商老大。
三是投機。投機主要是為了差價，比如，炒地皮，炒股票，玩期貨，做貿易。
別人姑且不說，就凡三所知，無論是喬治還是比爾黃，或者他自己，能夠財務自由，全都是靠投機。
因此，weldeon的觀察，其實還是很到位的。最後，他這樣總結：“每個人對財富的想法，可能都不一樣，但是，想變成一個大富豪，通常要經曆四個階段：有夢想，有價值觀，有目標，有策略。”
為此，他特地提到洛克菲勒曾在給兒子的書信中的一段話：“財富是對勤奮的嘉獎，可財富也是一種責任。我知道，我擁有巨大財富，我也因它而承擔著巨大的公共責任。”
不過，凡三首先想到的則是國內電商公司天方夜譚的創始人老馬，這哥們的口頭禪就是：“夢想總是要有的，萬一不小心就實現了呢！”
財務分析課結束那天，凡三提了一個問題：“教授，眼下市麵上有不少財經暢銷書，這些書值得一讀嗎？”
weldeon微笑著說：“這是一個好問題。一些暢銷書的觀點很偏激，有點像江湖郎中。這類書不可多讀。有時間還是讀點經典，哪怕是大學教材，也許更有用。”
這一點，凡三自此牢記。