國慶後第一個工作日，凡三隨著經紀部門總監飛往京都，前往羊城證券雙榆樹營業部。
這家營業部，緊挨著三環路，坐落在路北邊，之前是一座大劇院。
經紀總監將凡三介紹給營業部總經理侯建及幾位中層幹部，明確了他的職務：營業部副總經理，協助侯建管理投資者教育及日常服務。
早在春上培訓時，侯建就聽說了凡三要來營業部的傳聞。由於之前就有預期，知道凡三的背景，因此，侯建的態度還算熱情。
營業部另一位副總李偉，專門負責找資金拉客戶，目標除了機構，就是其他營業部的大戶、中戶，因此，2樓、3樓的大戶中戶服務，名義上歸凡三負責，其實全由老李把控。
凡三也樂得清閑，隻管樓下散戶。
半個月下來，侯建發現：這小子行事低調，從不對上打小報告，也不對下拉小圈子，更不管職責範圍外閑事。
這讓侯建大為放心，不再擔心這小子過來搶位子，態度也由提防變為親切。
營業部普通員工多數是就地招聘，凡三來之前，4位中高層：總經理，主管會計，機房經理，都是從羊城過來的。
隻有負責拉資金的老李是從本地招聘的，他原先是京都財大會計係的一位老師，在本地人脈廣泛。
公司在雙榆樹西裏租了5套房子，都是兩室一廳，每人一套，方便大家生活。
平時，侯建最忙，分管拉客戶找資金的老李壓力也不小。
凡三則像個打醬油的，比較清閑，常常與電腦部經理張岩、主管會計劉鑫一起外出溜達。
每天股市收盤後，等財務部門與機房人員完成當日清算，軋完賬後，大夥才算真正完成一天的工作。
這時候，凡三等人無事一身輕，經常到周邊商場、學校或電子市場閑逛。
這一帶屬於中科院與幾個部委的家屬區，附近名校雲集。
有中關村一小這樣的知名小學，也有斜對過的國仁大學附中這樣的王牌高中，燕大、菁華也不遠。
小區北邊，就是中關村核心地帶——黃莊，那個知名的dna雙螺旋上升雕塑地標，就在黃莊路邊。
四通集團、聯想集團等國內it翹楚就在黃莊旁邊，著名的中關村電子市場，也分散在黃莊路口周邊。
小區西邊，隔著馬路，就是著名的國仁大學東大門，大門北側就是國仁大學附中。
西南角，過了立交橋，就是著名的友誼賓館。這裏原來是專門接待外賓的，建築古色古香，掩映在紅花綠樹中。
羊城證券大領導過來時，常常住在友誼賓館，一般人則住小區旁邊的燕山大酒店。
小區南麵，隔著馬路，就是雙安商場。這個商場可謂老樹新花，當時正紅火，人流如潮。
凡三等人住處，挨著燕山大酒店。酒店西邊是開業不久的當代商城，附近有多家銀行儲蓄所。
營業部恰好坐落在雙榆樹東裏、西裏分界處，平時人氣很旺，附近客戶特別是散戶，都喜歡跑到這裏開戶看盤。
營業部散戶大廳很大，據說之前是個劇院，大廳地板南高北低，逐次下降，隔不遠一個台階。
由於場地大，散戶多，人氣旺，這裏常被影視劇組當作劇情拍攝場地。
大廳專門準備了飲水機，不限量供應冷熱飲。不要小看這一點，不少中老年股民就是衝著這一點來的。
股市正常開市的日子，每天8點半以後，大批股民像上班一樣，踩著點來到散戶大廳喝茶、看盤、打牌，整個大廳就像熱鬧的集市。
人多有好處，也有弊端。
每當行情低迷時，都有股民因為套牢而情緒低落，有些人無名發火，甚至引發爭吵，這對日常管理提出了較高要求。
來到這裏，觀察兩周後，凡三發現，自己在羊城實習時的心得，在這邊一樣管用。因此，他打算將其作為大廳散戶的服務原則，即：多聽，少說；多提供信息，少指導買賣；多做心理按摩，少居高臨下評論。
他將自己的想法向侯建匯報，並在營業部高層討論後，獲得了大家認可。
說白了，散戶大廳是用來聚集人氣的，營業部盈利主要還是靠機構大戶，中戶都不過是打醬油的。散戶們隻要能自娛自樂，不出亂子就得了。
北上後的頭半個月，凡三整天忙著了解情況，熟悉業務，幾乎沒怎麽看盤。
就在這期間，瓊海彩虹的莊家開始瘋狂拉升，這隻st股票連續6個漲停板，節後第一周上漲11%，第二周上漲27%。
一時間，瓊海彩虹成為滬深兩市萬眾矚目的明星。
周末，凡三在住處複盤，發現瓊海彩虹第一個漲停板，又是在節後第一周周五，之後，就是連續5個漲停。
這種玩法，果然很李翰！
自此，凡三對瓊海信托及李翰入住這隻股票已確認無疑。
節後第三周開盤後，散戶大廳裏，幾乎是人人都在談論這隻明星股。
不少人開始詢問：“瓊海彩虹這個價位還能不能進？”
這時，基於對李翰一向操作手法的了解，凡三堅信：高位震蕩後，這隻股票肯定會有一波急跌。那時候，才是最好的買入機會。
不過，散戶們的心態，一向是不買的時候手癢，買進去後就後悔。
因此，當營業部工作人員根據凡三的分析，提出等待迴調再介入的建議時，不少散戶不以為然。
這種事，強求不得，不然，莊家也不會煞費苦心震倉洗盤了。
雙榆樹，知春裏，是凡三熟悉的京都第一個社區。
此前，在馬坡培訓時，吃住在賓館，雖然待了2個月，他與當地百姓其實並沒有什麽實際接觸。
這一個月下來，上班時接觸三教九流的股民，下班後接觸形形色色的居民，凡三算是初步了解了京都人的習性。
平時說話，京都百姓口頭上總稱唿“您”，有事請教時喜歡喊“老師”，與陌生人打交道叫“師傅”。
不過，這些都是非常表麵的東西。
凡三是營業部高管，看過不少股民登記的信息。
讓他震驚的是，那些散戶大廳裏，看上去慈眉善目的大媽、大爺，裏麵多數人都是各部委或中科院所退休人員，幾乎都是文革前的大學生。
至於那些青壯年，不是下海做生意賺到錢的人精，就是拆遷暴富的拆二代，還有一些資金來路神秘的社會人，總之，沒有一個簡單的。
想想也是，家裏沒點底子，能成天泡在散戶大廳，做職業股民嗎？
一個月下來，凡三大致摸到了京都百姓的處事風格：看上去，大大咧咧，不拘一格；實際上，心中有數，不動聲色。
凡三還發現，京都人看上去熱情好客，平易近人，但要讓他們真心佩服你，沒真本事那是真沒門；而且，一旦讓他們看輕你，留下不好印象，再想好轉，那可就難啦！
“人不可貌相，海水不可鬥量。”
這是凡三初步接觸皇城根下百姓的最大體會，因此，日常工作中，他非常低調，待人謙和，麵對諮詢時非常審慎。
一段時間接觸後，大廳裏的股民，對這位新來的年輕主管，慢慢開始信任。有了群眾基礎後，凡三終於對自己手下這“一畝三分地”，找到一點感覺。
這家營業部，緊挨著三環路，坐落在路北邊，之前是一座大劇院。
經紀總監將凡三介紹給營業部總經理侯建及幾位中層幹部，明確了他的職務：營業部副總經理，協助侯建管理投資者教育及日常服務。
早在春上培訓時，侯建就聽說了凡三要來營業部的傳聞。由於之前就有預期，知道凡三的背景，因此，侯建的態度還算熱情。
營業部另一位副總李偉，專門負責找資金拉客戶，目標除了機構，就是其他營業部的大戶、中戶，因此，2樓、3樓的大戶中戶服務，名義上歸凡三負責，其實全由老李把控。
凡三也樂得清閑，隻管樓下散戶。
半個月下來，侯建發現：這小子行事低調，從不對上打小報告，也不對下拉小圈子，更不管職責範圍外閑事。
這讓侯建大為放心，不再擔心這小子過來搶位子，態度也由提防變為親切。
營業部普通員工多數是就地招聘，凡三來之前，4位中高層：總經理，主管會計，機房經理，都是從羊城過來的。
隻有負責拉資金的老李是從本地招聘的，他原先是京都財大會計係的一位老師，在本地人脈廣泛。
公司在雙榆樹西裏租了5套房子，都是兩室一廳，每人一套，方便大家生活。
平時，侯建最忙，分管拉客戶找資金的老李壓力也不小。
凡三則像個打醬油的，比較清閑，常常與電腦部經理張岩、主管會計劉鑫一起外出溜達。
每天股市收盤後，等財務部門與機房人員完成當日清算，軋完賬後，大夥才算真正完成一天的工作。
這時候，凡三等人無事一身輕，經常到周邊商場、學校或電子市場閑逛。
這一帶屬於中科院與幾個部委的家屬區，附近名校雲集。
有中關村一小這樣的知名小學，也有斜對過的國仁大學附中這樣的王牌高中，燕大、菁華也不遠。
小區北邊，就是中關村核心地帶——黃莊，那個知名的dna雙螺旋上升雕塑地標，就在黃莊路邊。
四通集團、聯想集團等國內it翹楚就在黃莊旁邊，著名的中關村電子市場，也分散在黃莊路口周邊。
小區西邊，隔著馬路，就是著名的國仁大學東大門，大門北側就是國仁大學附中。
西南角，過了立交橋，就是著名的友誼賓館。這裏原來是專門接待外賓的，建築古色古香，掩映在紅花綠樹中。
羊城證券大領導過來時，常常住在友誼賓館，一般人則住小區旁邊的燕山大酒店。
小區南麵，隔著馬路，就是雙安商場。這個商場可謂老樹新花，當時正紅火，人流如潮。
凡三等人住處，挨著燕山大酒店。酒店西邊是開業不久的當代商城，附近有多家銀行儲蓄所。
營業部恰好坐落在雙榆樹東裏、西裏分界處，平時人氣很旺，附近客戶特別是散戶，都喜歡跑到這裏開戶看盤。
營業部散戶大廳很大，據說之前是個劇院，大廳地板南高北低，逐次下降，隔不遠一個台階。
由於場地大，散戶多，人氣旺，這裏常被影視劇組當作劇情拍攝場地。
大廳專門準備了飲水機，不限量供應冷熱飲。不要小看這一點，不少中老年股民就是衝著這一點來的。
股市正常開市的日子，每天8點半以後，大批股民像上班一樣，踩著點來到散戶大廳喝茶、看盤、打牌，整個大廳就像熱鬧的集市。
人多有好處，也有弊端。
每當行情低迷時，都有股民因為套牢而情緒低落，有些人無名發火，甚至引發爭吵，這對日常管理提出了較高要求。
來到這裏，觀察兩周後，凡三發現，自己在羊城實習時的心得，在這邊一樣管用。因此，他打算將其作為大廳散戶的服務原則，即：多聽，少說；多提供信息，少指導買賣；多做心理按摩，少居高臨下評論。
他將自己的想法向侯建匯報，並在營業部高層討論後，獲得了大家認可。
說白了，散戶大廳是用來聚集人氣的，營業部盈利主要還是靠機構大戶，中戶都不過是打醬油的。散戶們隻要能自娛自樂，不出亂子就得了。
北上後的頭半個月，凡三整天忙著了解情況，熟悉業務，幾乎沒怎麽看盤。
就在這期間，瓊海彩虹的莊家開始瘋狂拉升，這隻st股票連續6個漲停板，節後第一周上漲11%，第二周上漲27%。
一時間，瓊海彩虹成為滬深兩市萬眾矚目的明星。
周末，凡三在住處複盤，發現瓊海彩虹第一個漲停板，又是在節後第一周周五，之後，就是連續5個漲停。
這種玩法，果然很李翰！
自此，凡三對瓊海信托及李翰入住這隻股票已確認無疑。
節後第三周開盤後，散戶大廳裏，幾乎是人人都在談論這隻明星股。
不少人開始詢問：“瓊海彩虹這個價位還能不能進？”
這時，基於對李翰一向操作手法的了解，凡三堅信：高位震蕩後，這隻股票肯定會有一波急跌。那時候，才是最好的買入機會。
不過，散戶們的心態，一向是不買的時候手癢，買進去後就後悔。
因此，當營業部工作人員根據凡三的分析，提出等待迴調再介入的建議時，不少散戶不以為然。
這種事，強求不得，不然，莊家也不會煞費苦心震倉洗盤了。
雙榆樹，知春裏，是凡三熟悉的京都第一個社區。
此前，在馬坡培訓時，吃住在賓館，雖然待了2個月，他與當地百姓其實並沒有什麽實際接觸。
這一個月下來，上班時接觸三教九流的股民，下班後接觸形形色色的居民，凡三算是初步了解了京都人的習性。
平時說話，京都百姓口頭上總稱唿“您”，有事請教時喜歡喊“老師”，與陌生人打交道叫“師傅”。
不過，這些都是非常表麵的東西。
凡三是營業部高管，看過不少股民登記的信息。
讓他震驚的是，那些散戶大廳裏，看上去慈眉善目的大媽、大爺，裏麵多數人都是各部委或中科院所退休人員，幾乎都是文革前的大學生。
至於那些青壯年，不是下海做生意賺到錢的人精，就是拆遷暴富的拆二代，還有一些資金來路神秘的社會人，總之，沒有一個簡單的。
想想也是，家裏沒點底子，能成天泡在散戶大廳，做職業股民嗎？
一個月下來，凡三大致摸到了京都百姓的處事風格：看上去，大大咧咧，不拘一格；實際上，心中有數，不動聲色。
凡三還發現，京都人看上去熱情好客，平易近人，但要讓他們真心佩服你，沒真本事那是真沒門；而且，一旦讓他們看輕你，留下不好印象，再想好轉，那可就難啦！
“人不可貌相，海水不可鬥量。”
這是凡三初步接觸皇城根下百姓的最大體會，因此，日常工作中，他非常低調，待人謙和，麵對諮詢時非常審慎。
一段時間接觸後，大廳裏的股民，對這位新來的年輕主管，慢慢開始信任。有了群眾基礎後，凡三終於對自己手下這“一畝三分地”，找到一點感覺。