和港商的談判持續了相當長一段時間，這期間老股轉讓的價格從八元一直降到一點二元，港商不為所動。咬死不接受溢價轉讓。
華藝國貿公司也不認同廣藝的方案。華藝集團改製後，廣藝貿易公司經過清產核資轉交地方，跟華藝集團已經沒有股權方麵的聯係了。
華藝國貿公司投入的七千萬元，雖然是借款，但借款主體是華藝國貿公司，而不是廣西鉛鋅礦項目公司。對華藝國貿公司來說的這筆銀行借款，對廣西鉛鋅礦項目公司來說就是華藝國貿公司以借款的方式籌措的投資款。
如果華藝國貿公司借款投資的七千萬元算作股東借款的話，廣藝貿易公司也應當同比例提供股東借款三千萬元，否則就是廣藝貿易公司侵占了華藝國貿公司的資金權益。
廣藝貿易公司無論如何也籌措不出來這三千萬元，隻好認可華藝貿易公司七千萬元銀行借款為投資款的說法。
經過多次的討價還價，最終確定，華藝貿易公司的投資額為七千七百萬，港商的投資額為四千萬，廣藝貿易公司的投資額為三百萬。投資額雖然這麽核定了，但是還留了一些尾巴。
首先，廣藝貿易公司認為自己最先接觸到項目，支出了前期調研談判費用，在項目初期還真金白銀地投入了三百萬。到項目建成的時候，他們的持股比例卻從百分之三十，下降到不到百分之三。
另外一方麵，雖然廣藝貿易公司在清產核資劃歸地方後，跟華藝集團沒有了股權方麵的關係。但是華藝集團作為廣藝貿易公司曾經的上級單位，理所應當在廣藝貿易公司轉交地方後提供支持。廣藝覺得華藝國貿公司的做法有點不近人情。
明明是曾經的兄弟，廣藝看在兄弟公司的情誼上，優先選擇華藝國貿公司作為合作對象。華藝國貿公司在拿到項目以後，就推翻以前商定的股權比例。廣藝上下對華藝國貿公司的這種做法，不免耿耿於懷。
在股權談判久拖未決的情況下，廣西鉛鋅礦的項目施工陷於停頓狀態。這期間，項目工地現場又經曆了幾次暴雨災害，部分在建工程受到損壞。如果不能盡快恢複施工，後果將不堪設想。
為了盡快落實港商的投資，推進施工進度。在陳淑娜的建議下，季總同意擱置爭議，首先接受港商投資條件。廣藝公司的股權要求，將來由華藝國貿公司和廣藝公司兩家協商解決。解決的方式是華藝國貿公司將自己的部分股權平價轉讓給廣藝貿易公司。
如果廣藝貿易公司沒有能力籌措平價購買股份的資金。可以采用借股還錢的方式。華藝貿易公司在名義上把股份借給廣藝貿易公司，待項目公司投產運營後，廣藝貿易公司以分紅款償還購買股份的對價。但是，華藝國貿公司到底轉讓給廣藝貿易公司多少股份，廣藝貿易公司最終在廣西鉛鋅礦項目中的持股比例都沒有最後確定。
第二個尾巴就是陳淑娜等人的個人出資怎麽計算持股比例的問題。康樂是看在和陳淑娜的關係上投了二十五萬元。他不看好華藝國貿公司經營礦山的能力，也根本就沒想在這上麵掙錢。項目能有收益更好，沒有收益就算還了陳淑娜一個人情。
陳淑娜進華藝國貿公司以前在北京外貿工作時，跟康樂合作的業務中，康樂承諾給陳淑娜的傭金，陳淑娜一直沒有動，就存在康樂那裏。有幾次康樂主動提出把錢轉給陳淑娜。陳淑娜都沒有要。陳淑娜隻是說，以後她需要了再跟康樂要。
這一迴，康樂把原來應該給陳淑娜的那部分傭金投在了礦上。康樂跟陳淑娜說，他名下的股份是用陳淑娜自己的錢買的，他隻不過是幫陳淑娜代持。可是陳淑娜不認，陳淑娜說，如果礦山黃了，康樂的出資算她的，如果礦山建成投產了，投資還是算康樂的。
王晗的錢也不是自己出的，他和港商的關係鬧掰以後，他離開了項目公司。再加上病事沉重，他名義下的投資怎麽計算股份，他也不那麽較真。
康樂和王晗都不是華藝國貿公司的員工。他們可以是投資人。但是，陳淑娜和於建學都是跟華藝國貿公司簽了勞動合同的員工。他們在廣西項目公司的出資，如果直接算作投資在法律上是有瑕疵的。
在廣西鉛鋅礦項目公司剛成立的時候，曾經有過成立職工持股會的想法，陳淑娜和於建學的出資可以通過職工持股會核算成股份。在國有企業作為控股股東的公司裏成立職工持股會是一項改革試驗，有關政策也是剛剛出台，並不完善。不管是監管部門，國有資產管理部門，還是相關的企業都還是在摸著石頭過河，沒有經驗和慣例可循。
中介機構認為，對於能夠參與到這項改革試驗中公司員工，這是一輩子都難得的機會，鼓勵公司員工大膽參與。公司大多數員工對於完全沒有礦山開發經驗的華藝國貿公司能不能把廣西鉛鋅礦項目建成心裏沒底，都不敢把自己積攢的工資收入，真金白銀地投入到項目公司。
在最開始征集公司員工投資意向的時候，隻有陳淑娜和於建學兩個人，但他們兩個人都是廣西鉛鋅礦項目公司的高管，職工持股會就變成了管理層持股了，這不符合有關製度的規定。所以這件事怎麽解決也被擱置了。
華藝國貿公司脫胎於一個行業管理公司，一沒有貿易經驗，二沒有礦山運營經驗，斥巨資投資於廣西鉛鋅礦項目無異於一場大賭局。雖然經曆了七災八難，項目終於達產了。所幸的是，礦山的品位較高，國際市場上的需求旺盛，達產以後，在試生產階段就顯示出了良好的經濟效益。
華藝國貿公司也不認同廣藝的方案。華藝集團改製後，廣藝貿易公司經過清產核資轉交地方，跟華藝集團已經沒有股權方麵的聯係了。
華藝國貿公司投入的七千萬元，雖然是借款，但借款主體是華藝國貿公司，而不是廣西鉛鋅礦項目公司。對華藝國貿公司來說的這筆銀行借款，對廣西鉛鋅礦項目公司來說就是華藝國貿公司以借款的方式籌措的投資款。
如果華藝國貿公司借款投資的七千萬元算作股東借款的話，廣藝貿易公司也應當同比例提供股東借款三千萬元，否則就是廣藝貿易公司侵占了華藝國貿公司的資金權益。
廣藝貿易公司無論如何也籌措不出來這三千萬元，隻好認可華藝貿易公司七千萬元銀行借款為投資款的說法。
經過多次的討價還價，最終確定，華藝貿易公司的投資額為七千七百萬，港商的投資額為四千萬，廣藝貿易公司的投資額為三百萬。投資額雖然這麽核定了，但是還留了一些尾巴。
首先，廣藝貿易公司認為自己最先接觸到項目，支出了前期調研談判費用，在項目初期還真金白銀地投入了三百萬。到項目建成的時候，他們的持股比例卻從百分之三十，下降到不到百分之三。
另外一方麵，雖然廣藝貿易公司在清產核資劃歸地方後，跟華藝集團沒有了股權方麵的關係。但是華藝集團作為廣藝貿易公司曾經的上級單位，理所應當在廣藝貿易公司轉交地方後提供支持。廣藝覺得華藝國貿公司的做法有點不近人情。
明明是曾經的兄弟，廣藝看在兄弟公司的情誼上，優先選擇華藝國貿公司作為合作對象。華藝國貿公司在拿到項目以後，就推翻以前商定的股權比例。廣藝上下對華藝國貿公司的這種做法，不免耿耿於懷。
在股權談判久拖未決的情況下，廣西鉛鋅礦的項目施工陷於停頓狀態。這期間，項目工地現場又經曆了幾次暴雨災害，部分在建工程受到損壞。如果不能盡快恢複施工，後果將不堪設想。
為了盡快落實港商的投資，推進施工進度。在陳淑娜的建議下，季總同意擱置爭議，首先接受港商投資條件。廣藝公司的股權要求，將來由華藝國貿公司和廣藝公司兩家協商解決。解決的方式是華藝國貿公司將自己的部分股權平價轉讓給廣藝貿易公司。
如果廣藝貿易公司沒有能力籌措平價購買股份的資金。可以采用借股還錢的方式。華藝貿易公司在名義上把股份借給廣藝貿易公司，待項目公司投產運營後，廣藝貿易公司以分紅款償還購買股份的對價。但是，華藝國貿公司到底轉讓給廣藝貿易公司多少股份，廣藝貿易公司最終在廣西鉛鋅礦項目中的持股比例都沒有最後確定。
第二個尾巴就是陳淑娜等人的個人出資怎麽計算持股比例的問題。康樂是看在和陳淑娜的關係上投了二十五萬元。他不看好華藝國貿公司經營礦山的能力，也根本就沒想在這上麵掙錢。項目能有收益更好，沒有收益就算還了陳淑娜一個人情。
陳淑娜進華藝國貿公司以前在北京外貿工作時，跟康樂合作的業務中，康樂承諾給陳淑娜的傭金，陳淑娜一直沒有動，就存在康樂那裏。有幾次康樂主動提出把錢轉給陳淑娜。陳淑娜都沒有要。陳淑娜隻是說，以後她需要了再跟康樂要。
這一迴，康樂把原來應該給陳淑娜的那部分傭金投在了礦上。康樂跟陳淑娜說，他名下的股份是用陳淑娜自己的錢買的，他隻不過是幫陳淑娜代持。可是陳淑娜不認，陳淑娜說，如果礦山黃了，康樂的出資算她的，如果礦山建成投產了，投資還是算康樂的。
王晗的錢也不是自己出的，他和港商的關係鬧掰以後，他離開了項目公司。再加上病事沉重，他名義下的投資怎麽計算股份，他也不那麽較真。
康樂和王晗都不是華藝國貿公司的員工。他們可以是投資人。但是，陳淑娜和於建學都是跟華藝國貿公司簽了勞動合同的員工。他們在廣西項目公司的出資，如果直接算作投資在法律上是有瑕疵的。
在廣西鉛鋅礦項目公司剛成立的時候，曾經有過成立職工持股會的想法，陳淑娜和於建學的出資可以通過職工持股會核算成股份。在國有企業作為控股股東的公司裏成立職工持股會是一項改革試驗，有關政策也是剛剛出台，並不完善。不管是監管部門，國有資產管理部門，還是相關的企業都還是在摸著石頭過河，沒有經驗和慣例可循。
中介機構認為，對於能夠參與到這項改革試驗中公司員工，這是一輩子都難得的機會，鼓勵公司員工大膽參與。公司大多數員工對於完全沒有礦山開發經驗的華藝國貿公司能不能把廣西鉛鋅礦項目建成心裏沒底，都不敢把自己積攢的工資收入，真金白銀地投入到項目公司。
在最開始征集公司員工投資意向的時候，隻有陳淑娜和於建學兩個人，但他們兩個人都是廣西鉛鋅礦項目公司的高管，職工持股會就變成了管理層持股了，這不符合有關製度的規定。所以這件事怎麽解決也被擱置了。
華藝國貿公司脫胎於一個行業管理公司，一沒有貿易經驗，二沒有礦山運營經驗，斥巨資投資於廣西鉛鋅礦項目無異於一場大賭局。雖然經曆了七災八難，項目終於達產了。所幸的是，礦山的品位較高，國際市場上的需求旺盛，達產以後，在試生產階段就顯示出了良好的經濟效益。