雖然是晚上，借著路邊的燈光，賈勇依然可以清楚地看到，那副厚眼鏡片後麵老大渴望的眼神。
賈勇換了個語氣說：“我們公司是國有公司，和你們這樣民營背景的期貨公司做對手交易，合適嗎？”
老大趕緊說：“這個你放心，我們公司的各項資質是齊全的。經得住審核。”
賈勇說：“這個廣西鉛鋅礦項目才剛啟動。我現在就是幫我師父準備項目實施方案。等項目確定上馬以後，我找個機會把你引薦給我師父。”
老大狡狤地一笑說：“你把準備項目實施方案的事交給我吧。我們公司有一個寫作專家班子。都是清一色的博士。他們專門幹這個事情。不過，動用這個專家寫作班子之前，我要把這個項目在公司掛號，說這個項目是我的，公司才會讓專家寫作班子配合我。
“剛才，我給你介紹的那個專家，我看得出來，他很想把你這個項目拉過去。他說不定也會在公司裏掛號跟我爭這個項目。他本來就是通過我認識你的，我不能讓他搶了這個先手。如果公司裏，我們倆為這個事爭執起來，你要站出來幫我說話。”
賈勇納悶地指了指老大公司的方向說：“我看你們關係很親密的樣子。還會為這種事情起爭執嗎？”
老大說：“客戶就是衣食父母。誰爭到誰就有飯吃，而且是大餐。爭不到，就得啃窩窩頭。我就還得幹盯夜盤、爬格子的苦活兒。再說，你看他對我客客氣氣的，他那是因為我把你引薦給了他。他對我這麽客氣就是暗示我，讓我把客戶讓給他。等客戶真到了他手裏，他準不是這副嘴臉了。
“要不是你出麵，他平時理都懶得理我。一聽說有客戶要見，大晚上的，他也乖乖地來了。我們這裏的人事關係就是這樣，沒有什麽情誼可言。”
賈勇說：“今天我來找你諮詢，是純粹的個人行為。我沒有跟我師父匯報過。我要是讓你幫我準備項目實施報告，那我就要把項目可行性研究報告給你。這些資料涉及商業秘密，能不能這麽做，我得迴去請示我師父。
“如果你們公司的專家寫作班子，幫我準備項目實施報告。怎麽收費呢？”
老大說：“收什麽費啊？跟別人收費，也不能跟你收費。這算是我們獲取客戶的前期投入。你隻要說服你師父，讓我幫你準備項目實施方案。我就能用這個方案抓住你師父的眼球，拖著她一步步地跟我們合作。到時候，一切水到渠成，她一點兒都看不出你參與了這件事。”
賈勇默默地點了點頭。
老大又補充了一句：“傭金一分也不會少你的。”
第二天上班時間，胡兆宇推開賈勇辦公室的門，露了個頭。他看見陳淑娜在辦公室裏，就示意賈勇出來說話。
在辦公室外，胡兆宇像是來跟賈勇接頭的地下交通員，一言不發地塞給了賈勇一手提兜資料，然後轉身就走。。
賈勇迴到座位上，一邊翻看胡兆宇給的資料，一邊想，這份項目實施方案是自己繼續寫呢，還是跟師父陳淑娜商量一下，交給老大說的那個專家寫作團隊來寫呢？
賈勇沒有做過項目實施方案這種文案，那天要不是胡兆宇啟發他，他腦子裏一點兒思路也沒有。跟老大見了麵以後，知道老大那裏有專家寫作團隊，賈勇就懶得動筆了。他怕自己寫的項目實施方案拿到總經理辦公會上，讓參會的領導覺得不像樣子，也讓師父陳淑娜難堪。
賈勇又一想，這個項目實施方案是師父陳淑娜交給自己的任務，就是想看看自己能把這個項目實施方案做到什麽程度。自己做也沒做，就跟師父說，要把這個工作委托給期貨公司的人，會不會讓師父覺得自己在有意推脫。
還有，老大把那個專家寫作團隊說得水平那麽高。自己以前也沒有見識過，就憑老大那麽一說，自己就信以為真，好像也不太合適。畢竟是外單位的協作關係，自己未經證實就介紹給師父陳淑娜，還是不夠慎重。
這麽想著，賈勇決定還是自己著手寫作項目實施方案。他按照胡兆宇的建議，從可行性研究報告中，整理出了一條時間軸。然後把可行性研究報告中出現的各種主體，按照他們在時間軸上出現的先後順序做了一個排列。
對於新成立的主體，研究了主體成立需要的條件。對於需要引進的主體，研究的引進主體的資質條件和選拔方式。
在確立了各種主體後，進一步明確主體的工作目標、工作進度和開展工作的方式方法，以及評估工作進度，工程效果的節點指標。
為了完成這份項目實施方案，賈勇廢寢忘食地工作了十幾天，這裏麵很多資料搜集整理和演算的工作，是胡兆宇在下班後，偷偷幫著他做的。成稿以前，韓健幫他整理了文字格式和排版。
韓健還給賈勇推薦了一個圖示工具，叫甘特圖。把項目實施方案的主要內容，用甘特圖的方式做了呈現。這個圖做出來以後，整個項目實施進度變得一目了然了。
賈勇把項目實施方案交給了師父陳淑娜。陳淑娜近視還不戴眼鏡，讀文字資料很吃力。她拿著幾十頁的項目實施方案，嘩啦嘩啦地翻了一遍，翻到最後一頁，她被那張甘特圖吸引住了。
陳淑娜把那張甘特圖仔細地看了一遍後，高興地笑了。她說：“這個好，一目了然。我一看就明白了。你到外麵圖片社，把這張圖放大，做成一個大的展板，能夠在會議室陳列的那種。有了這張圖，開會的時候，我就可以給他們講明白了。”
賈勇問：“文字內容您看還要不要修改？”
陳淑娜問：“文字內容和這張圖講的應該是一樣的吧？”
賈勇說：“文字內容更詳細一些。”
陳淑娜想了想說：“你去辦公室問一下，有幾個領導參加總經理辦公會，每個人給他們複印一份，開會的時候，交給他們。這一份你留給我，我再仔細看看。”
賈勇換了個語氣說：“我們公司是國有公司，和你們這樣民營背景的期貨公司做對手交易，合適嗎？”
老大趕緊說：“這個你放心，我們公司的各項資質是齊全的。經得住審核。”
賈勇說：“這個廣西鉛鋅礦項目才剛啟動。我現在就是幫我師父準備項目實施方案。等項目確定上馬以後，我找個機會把你引薦給我師父。”
老大狡狤地一笑說：“你把準備項目實施方案的事交給我吧。我們公司有一個寫作專家班子。都是清一色的博士。他們專門幹這個事情。不過，動用這個專家寫作班子之前，我要把這個項目在公司掛號，說這個項目是我的，公司才會讓專家寫作班子配合我。
“剛才，我給你介紹的那個專家，我看得出來，他很想把你這個項目拉過去。他說不定也會在公司裏掛號跟我爭這個項目。他本來就是通過我認識你的，我不能讓他搶了這個先手。如果公司裏，我們倆為這個事爭執起來，你要站出來幫我說話。”
賈勇納悶地指了指老大公司的方向說：“我看你們關係很親密的樣子。還會為這種事情起爭執嗎？”
老大說：“客戶就是衣食父母。誰爭到誰就有飯吃，而且是大餐。爭不到，就得啃窩窩頭。我就還得幹盯夜盤、爬格子的苦活兒。再說，你看他對我客客氣氣的，他那是因為我把你引薦給了他。他對我這麽客氣就是暗示我，讓我把客戶讓給他。等客戶真到了他手裏，他準不是這副嘴臉了。
“要不是你出麵，他平時理都懶得理我。一聽說有客戶要見，大晚上的，他也乖乖地來了。我們這裏的人事關係就是這樣，沒有什麽情誼可言。”
賈勇說：“今天我來找你諮詢，是純粹的個人行為。我沒有跟我師父匯報過。我要是讓你幫我準備項目實施報告，那我就要把項目可行性研究報告給你。這些資料涉及商業秘密，能不能這麽做，我得迴去請示我師父。
“如果你們公司的專家寫作班子，幫我準備項目實施報告。怎麽收費呢？”
老大說：“收什麽費啊？跟別人收費，也不能跟你收費。這算是我們獲取客戶的前期投入。你隻要說服你師父，讓我幫你準備項目實施方案。我就能用這個方案抓住你師父的眼球，拖著她一步步地跟我們合作。到時候，一切水到渠成，她一點兒都看不出你參與了這件事。”
賈勇默默地點了點頭。
老大又補充了一句：“傭金一分也不會少你的。”
第二天上班時間，胡兆宇推開賈勇辦公室的門，露了個頭。他看見陳淑娜在辦公室裏，就示意賈勇出來說話。
在辦公室外，胡兆宇像是來跟賈勇接頭的地下交通員，一言不發地塞給了賈勇一手提兜資料，然後轉身就走。。
賈勇迴到座位上，一邊翻看胡兆宇給的資料，一邊想，這份項目實施方案是自己繼續寫呢，還是跟師父陳淑娜商量一下，交給老大說的那個專家寫作團隊來寫呢？
賈勇沒有做過項目實施方案這種文案，那天要不是胡兆宇啟發他，他腦子裏一點兒思路也沒有。跟老大見了麵以後，知道老大那裏有專家寫作團隊，賈勇就懶得動筆了。他怕自己寫的項目實施方案拿到總經理辦公會上，讓參會的領導覺得不像樣子，也讓師父陳淑娜難堪。
賈勇又一想，這個項目實施方案是師父陳淑娜交給自己的任務，就是想看看自己能把這個項目實施方案做到什麽程度。自己做也沒做，就跟師父說，要把這個工作委托給期貨公司的人，會不會讓師父覺得自己在有意推脫。
還有，老大把那個專家寫作團隊說得水平那麽高。自己以前也沒有見識過，就憑老大那麽一說，自己就信以為真，好像也不太合適。畢竟是外單位的協作關係，自己未經證實就介紹給師父陳淑娜，還是不夠慎重。
這麽想著，賈勇決定還是自己著手寫作項目實施方案。他按照胡兆宇的建議，從可行性研究報告中，整理出了一條時間軸。然後把可行性研究報告中出現的各種主體，按照他們在時間軸上出現的先後順序做了一個排列。
對於新成立的主體，研究了主體成立需要的條件。對於需要引進的主體，研究的引進主體的資質條件和選拔方式。
在確立了各種主體後，進一步明確主體的工作目標、工作進度和開展工作的方式方法，以及評估工作進度，工程效果的節點指標。
為了完成這份項目實施方案，賈勇廢寢忘食地工作了十幾天，這裏麵很多資料搜集整理和演算的工作，是胡兆宇在下班後，偷偷幫著他做的。成稿以前，韓健幫他整理了文字格式和排版。
韓健還給賈勇推薦了一個圖示工具，叫甘特圖。把項目實施方案的主要內容，用甘特圖的方式做了呈現。這個圖做出來以後，整個項目實施進度變得一目了然了。
賈勇把項目實施方案交給了師父陳淑娜。陳淑娜近視還不戴眼鏡，讀文字資料很吃力。她拿著幾十頁的項目實施方案，嘩啦嘩啦地翻了一遍，翻到最後一頁，她被那張甘特圖吸引住了。
陳淑娜把那張甘特圖仔細地看了一遍後，高興地笑了。她說：“這個好，一目了然。我一看就明白了。你到外麵圖片社，把這張圖放大，做成一個大的展板，能夠在會議室陳列的那種。有了這張圖，開會的時候，我就可以給他們講明白了。”
賈勇問：“文字內容您看還要不要修改？”
陳淑娜問：“文字內容和這張圖講的應該是一樣的吧？”
賈勇說：“文字內容更詳細一些。”
陳淑娜想了想說：“你去辦公室問一下，有幾個領導參加總經理辦公會，每個人給他們複印一份，開會的時候，交給他們。這一份你留給我，我再仔細看看。”