第507章 迴家
重生09年，我薅了全世界羊毛 作者：榴蓮臭臭的 投票推薦 加入書簽 留言反饋
大家好，啥叫占位章，就是作者來不及寫這一章了，隨便弄些其他的字，達到一千字就發表出去，來占個位置，然後第二天把它補起來，弄成文章的內容，這就是占位章。
由於作者本人一到晚上就犯困，所以經常用到占位章，然後再修改，這次又要用到占位章了，大家不好意思了哈！嘿嘿！多有得罪，我以後盡量提前寫好，存點稿子…
時至歲末，中國互聯網在即將過去的2010這一年中，經曆的事件細細數來可謂多如牛毛，但總有一些是對整個行業的發展產生了巨大影響力的，也總有一些是能夠令我們牢記在心的。每至此時，我們都會迴憶一下這一年來的大事，下麵，就讓小編帶你一起迴憶一下屬於中國互聯網的2010大事記。
一、穀歌退出中國大陸
2010年4月，穀歌正式退出中國市場，用戶在訪問穀歌中國網址時，發現其網頁自動跳轉至穀歌香港頁麵，而穀歌中國的服務器已遷移至香港。
在穀歌退正式退出中國大陸市場後，其在大陸的市場份額一直呈下降趨勢，在下半年還曾爆出穀歌與華東代理商的糾紛事件。
二、團購網站好比雨後春筍
國外的團購網站風生水起好久了，中國的團購網站似乎來的遲了一些，但這絲毫沒有影響到它快速前進的步伐。雖然2010年並不是國內網絡團購的起始年，但卻在今年達到了一個遍地開花的程度。
國內刮起的這一陣groupon單品團購風，各個網站紛紛推出團購網，百團大購的局麵正在形成或許單品團購正在成為年輕一代新的消費方式。
三、微博戰的爆發
2009年8月，“新浪微博”內測版的推出，中國的微博之旅已經悄然開始，但是在2009年，微博對於中國的網民來說，隻是一個預熱階段，而真正發光發熱的卻是2010的微博大戰。
2010年是國內微博的春天，微博像雨後春筍般崛起。四大門戶網站也均開設微博，為了爭奪用戶，各家都使出渾身解數，“圍脖”戰如火如荼。在2010年12月10日20時53分，劉翔的騰訊微博聽眾人數突破800萬，超過twitter網站的第一dygaga近70萬人，更是成為當之無愧的全球第一微博。
四、互聯網公司上市忙
酷6網、樂視網、優酷網、當當網……一個接著一個，一步接著一步，全都邁入了納斯達克的大門。有人調侃說，現在的股市，你要選擇中國加互聯網。雖然一些公司在上市之前並不被看好，不過就目前的形勢看，例如當當優酷卻都有不俗的表現。
互聯網公司上市的腳步遠未停止，先邁出去的已經嚐到甜頭，後麵隔岸觀火的人自是蠢蠢欲動。中國互聯網可能迎來的又一輪由視頻網站和電子商務網站主導的上市高潮
顯然，吳峰低估了印度這個國家的奇葩！接下來，印度的法院就讓它知道了啥才叫人間險惡，印度次大陸可不是遵紀守法的人就能玩得轉的地方。在這個神比人都多的地，奇葩永遠隻能被模仿，卻從未被超越。
經過長達一年的漫長訴訟，印度法院發話了：吳峰涉嫌違反fema(《印度的外匯管理法》）規定，以支付版稅為由，向三家外國實體公司支付了555億盧比（約6.8億美元）。
扣押吳峰印度公司的賬戶資金有理有據！
那就：維持原判！
法院都這麽判了，吳峰自然就敗訴了。也就說原本吳峰賬戶上的7億美元，別人一句話就沒了，直接被印度全部沒收。
這操作是不是騷出了天際？
正因為有印度的前車之鑒，美帝的矽穀銀行才有樣學樣，直接沒收了大量外國儲戶（主要是中國富豪）的資產。
看到沒有，不要臉是會傳染的！世界最大和世界最強的所謂民主國家在這個問題上達成了空前一致。直接刷新了人類道德的底線！
不過，千萬不要以為印度是第一次這麽做，類似的操作其實在2022年初的時候就已經上演過。
熟悉的劇本，熟悉的套路，就問你服不服吧？
第一次的時候，印度方麵是以特許權使用費為由，對吳峰實施了65.3億盧比（約合5.6億人民幣）的罰款。
當時的吳峰還以為自己打點不夠到位，畢竟印度這種連公蜥蜴去了之後，都要叉著腿離開的國度，混亂和腐敗程度早已經深入人心。
天真的吳峰還以為隻要態度足夠謙遜，行為足夠低調，就一定能悶聲發大財。畢竟當時西方世界都在狂唿印度將會是下一個中國，取代中國的世界工廠位置指日可待。
結果狠狠的打了吳峰一巴掌，讓它明白了那個亙古以來就流傳的名言：印度掙錢印度花，一份別想帶迴家 ！
有人說，吳峰每年的銷售額那麽高，利潤也不低，那點錢就當扔了算了。
實際上還真不是，吳峰曠日持久的跟印度政府死磕一場官司，原因就是：2022年吳峰一整年的淨利潤也才人民幣85億元。
明白了吧？
僅僅這麽一次，印度方麵就直接幹掉了吳峰集團50%的利潤。要知道吳峰可是滿世界賣產品，基本上你能想到的雷布斯都在造了，但利潤才那麽可憐的一點點，可見吳峰還是很良心的。
集團全部利潤才85億，吳峰深耕印度這些年，能掙多少錢？
難不成印度市場已經成為世界第一市場了嗎？
滿打滿算吳峰從印度市場上每年也就賺上個10億，這絕對是高估的利潤。
所以這意味著吳峰這些年所有的努力全部打了水漂。真的是一夜迴到解放前。
有人說是因為印度在上個世紀六十年代的那場邊境戰爭中失敗了，所以要通過這種下三濫的方式賺迴去。
這麽想，還真是不然。
其實，印度在對待外國投資的態度上，還真的出奇的做到了一碗水端平。甚至連美帝的老牌企業都敢算計。
作為世界老牌汽車生產企業福特，當年可是汽車界的翹楚，妥妥的一哥，後來直接被美帝的工會幹趴下，資本家隻能勉強度日。此時人口眾多，成本低廉的印度闖入了福特的眼簾，在西方媒體不遺餘力的忽悠下，福特老板看印度竟然感覺眉清目秀起來。
於是大手一揮，60個億美元的投入就這麽進入了印度。
外資進來前，印度那叫一個伏低做小那謙卑的態度就像你是他爺爺的爺爺，他是你孫子的孫子。而進來後，人家分分鍾教你唱：爸爸的爸爸叫爺爺！
很快福特就成為思特（shit），布局十年，一分錢沒賺到反而賠了20億美元，懂得都懂！
有人說就是馬化騰到印度轉一趟，都會變成馬化緣。開著保時捷去，也隻能騎著共享單車迴。
不信邪的世界股神巴菲特，覺得自己一大把年紀，啥大風大浪沒見過？太平洋裏行過船，加勒比海玩過水，還能在你印度這裏翻了船不成？
結果被一個印度兄弟直接忽悠瘸了，一跟頭差點栽成半身不遂，最後被印度兄弟坑出屎來的巴菲特，丟下近1.47億美元倉皇逃竄，發誓再也不會到印度投資。
其實，這件事的背後邏輯很簡單：印度就是不想你把賺的錢拿走。
從印度法院的說辭上就能看出，他說印度吳峰公司跟中國的吳峰集團以及美國高通沒有業務往來，這個潛台詞是什麽？
吳峰印度分公司和吳峰集團是什麽關係，這就不用說了吧。而眾所周知，吳峰自己是沒有芯片製造能力。甚至設計能力，也剛剛在萌芽階段，根本就不可能向華為那樣，直接用麒麟芯片代替高通產品。所以吳峰印度分公司賣的手機，基本上使用的都是高通產品。這叫沒有業務往來？
從這句話中，說明印度將吳峰印度分公司看成了獨立於吳峰集團的印度公司，而且它的歸屬權還應該是屬於自己所有。
這個借口，甚至連它的原宗主國英國和以耍流氓著稱的美帝都看不下去了。《泰晤士報》知名媒體人就吐槽：印度政府的這種操作前所未有。美帝的《財富》雜誌，更是將此認定為人類經商曆史上最大笑話。
吳峰在印度確實建設了工廠，但印度吳峰的手機，哪一個不是吳峰的牌子？印度的吳峰隻是負責吳峰手機在印度的生產製造和銷售而已，簡單來說就是一個加工廠罷了。
就跟百事可樂，可口可樂，蘋果手機在中國有大量的工廠生產一樣，你能說可口可樂，百事可樂，蘋果手機是中國的嗎？
人人都知道那些企業是美國的！每年要給美國的總部企業把利潤打過去的！就算是在我們中國這裏設立的合資企業，那也要給美國的總部企業付專利費，授權費等等知識產權費用等。
同理，吳峰也是一樣的道理。
印度根本沒有能力配套那麽多手機零部件，為了降低成本，吳峰的很多零部件都是從中國大陸直接運送到印度。這些零部件難道要白嫖嗎？
不過，對付吳峰和對付福特等美帝公司的手法還是有所區別的。
要知道美國可是專利流氓，那一套玩得賊溜，你要膽敢不給它交專利費，它能把官司直接打到國際法庭上，不僅僅弄得你裏外不是人，從此也甭想在圈內混，啥生意也做不了。
它就是靠這個來收割你，結果倒好，你現在撇的一幹二淨，購買專利的時候，是中國吳峰集團，使用專利的是印度吳峰。好處自己占盡，成本全是別人的。
這吃相也太難看了點吧？
不過吃相難看向來是印度的風格。人家最大的優勢就是胡攪蠻纏，不管你說什麽，那腦袋能搖成撥浪鼓。不信大家看看印度的片子，哪個裏麵不是在那裏瘋狂的搖腦袋？
事實證明，能把腦袋搖成習慣的民族，你根本就沒辦法給他們講道理。這已經不是雞同鴨講了，而是你和女拳主義者講性別平等，和聖母講人權。
以手機為例，在2014年之前印度有四大本土手機品牌，合稱“奶牛”(milk)，即micromax、intexva、karbonn，他們曾一度占到印度市場的46%。本土僅有2家手機生產企業，靠中國深圳華強北的貼牌或者散件組裝統治著印度市場，躺在低價區混日子。
莫迪上台後一看這樣不行啊，就製定了“印度製造”的戰略，並表示其製造業在未來gdp中的占比要從15%提高至25%。本土手機品牌爛泥扶不上牆，就找幾條鯰魚過來帶一帶印度的產業鏈。日本手機已經落幕，蘋果三星手機又太高端，看來看去，中國手機最適合。各種優惠，各種降關稅，把電子器件的進口關稅降到了5%，一度誠意滿滿。
於是雷布斯趕緊的把吳峰帶過去。
吳峰在印度的公司就這麽開起來。這一開就是近十年的時間。
為何一開始印度沒有直接薅羊毛？
因為當時的羊還沒有毛啊？怎麽薅？
隻能等把羊養大了，長了肉，有了毛，然後一鍋燉，這才能利益最大化嘛！
其實，早在吳峰、福特之前，就已經有公司著了印度的道。這就是著名的沃達豐事件。
2007年英國電信巨頭沃達豐花了111個億的美元，從李嘉誠旗下的公司和記黃埔手裏麵收購了在印度的電訊業務。因為交易主體雙方都不在印度，就沒交稅。
印度一看：好嘛！在我的地盤交易，竟然不給我點好處？那還能行？不殺雞儆猴，你就不知道馬王爺有三隻眼。
於是騷操作開始了。
立馬組建了一個臨時部門，對沃達豐進行全方位的“體檢”。
由於作者本人一到晚上就犯困，所以經常用到占位章，然後再修改，這次又要用到占位章了，大家不好意思了哈！嘿嘿！多有得罪，我以後盡量提前寫好，存點稿子…
時至歲末，中國互聯網在即將過去的2010這一年中，經曆的事件細細數來可謂多如牛毛，但總有一些是對整個行業的發展產生了巨大影響力的，也總有一些是能夠令我們牢記在心的。每至此時，我們都會迴憶一下這一年來的大事，下麵，就讓小編帶你一起迴憶一下屬於中國互聯網的2010大事記。
一、穀歌退出中國大陸
2010年4月，穀歌正式退出中國市場，用戶在訪問穀歌中國網址時，發現其網頁自動跳轉至穀歌香港頁麵，而穀歌中國的服務器已遷移至香港。
在穀歌退正式退出中國大陸市場後，其在大陸的市場份額一直呈下降趨勢，在下半年還曾爆出穀歌與華東代理商的糾紛事件。
二、團購網站好比雨後春筍
國外的團購網站風生水起好久了，中國的團購網站似乎來的遲了一些，但這絲毫沒有影響到它快速前進的步伐。雖然2010年並不是國內網絡團購的起始年，但卻在今年達到了一個遍地開花的程度。
國內刮起的這一陣groupon單品團購風，各個網站紛紛推出團購網，百團大購的局麵正在形成或許單品團購正在成為年輕一代新的消費方式。
三、微博戰的爆發
2009年8月，“新浪微博”內測版的推出，中國的微博之旅已經悄然開始，但是在2009年，微博對於中國的網民來說，隻是一個預熱階段，而真正發光發熱的卻是2010的微博大戰。
2010年是國內微博的春天，微博像雨後春筍般崛起。四大門戶網站也均開設微博，為了爭奪用戶，各家都使出渾身解數，“圍脖”戰如火如荼。在2010年12月10日20時53分，劉翔的騰訊微博聽眾人數突破800萬，超過twitter網站的第一dygaga近70萬人，更是成為當之無愧的全球第一微博。
四、互聯網公司上市忙
酷6網、樂視網、優酷網、當當網……一個接著一個，一步接著一步，全都邁入了納斯達克的大門。有人調侃說，現在的股市，你要選擇中國加互聯網。雖然一些公司在上市之前並不被看好，不過就目前的形勢看，例如當當優酷卻都有不俗的表現。
互聯網公司上市的腳步遠未停止，先邁出去的已經嚐到甜頭，後麵隔岸觀火的人自是蠢蠢欲動。中國互聯網可能迎來的又一輪由視頻網站和電子商務網站主導的上市高潮
顯然，吳峰低估了印度這個國家的奇葩！接下來，印度的法院就讓它知道了啥才叫人間險惡，印度次大陸可不是遵紀守法的人就能玩得轉的地方。在這個神比人都多的地，奇葩永遠隻能被模仿，卻從未被超越。
經過長達一年的漫長訴訟，印度法院發話了：吳峰涉嫌違反fema(《印度的外匯管理法》）規定，以支付版稅為由，向三家外國實體公司支付了555億盧比（約6.8億美元）。
扣押吳峰印度公司的賬戶資金有理有據！
那就：維持原判！
法院都這麽判了，吳峰自然就敗訴了。也就說原本吳峰賬戶上的7億美元，別人一句話就沒了，直接被印度全部沒收。
這操作是不是騷出了天際？
正因為有印度的前車之鑒，美帝的矽穀銀行才有樣學樣，直接沒收了大量外國儲戶（主要是中國富豪）的資產。
看到沒有，不要臉是會傳染的！世界最大和世界最強的所謂民主國家在這個問題上達成了空前一致。直接刷新了人類道德的底線！
不過，千萬不要以為印度是第一次這麽做，類似的操作其實在2022年初的時候就已經上演過。
熟悉的劇本，熟悉的套路，就問你服不服吧？
第一次的時候，印度方麵是以特許權使用費為由，對吳峰實施了65.3億盧比（約合5.6億人民幣）的罰款。
當時的吳峰還以為自己打點不夠到位，畢竟印度這種連公蜥蜴去了之後，都要叉著腿離開的國度，混亂和腐敗程度早已經深入人心。
天真的吳峰還以為隻要態度足夠謙遜，行為足夠低調，就一定能悶聲發大財。畢竟當時西方世界都在狂唿印度將會是下一個中國，取代中國的世界工廠位置指日可待。
結果狠狠的打了吳峰一巴掌，讓它明白了那個亙古以來就流傳的名言：印度掙錢印度花，一份別想帶迴家 ！
有人說，吳峰每年的銷售額那麽高，利潤也不低，那點錢就當扔了算了。
實際上還真不是，吳峰曠日持久的跟印度政府死磕一場官司，原因就是：2022年吳峰一整年的淨利潤也才人民幣85億元。
明白了吧？
僅僅這麽一次，印度方麵就直接幹掉了吳峰集團50%的利潤。要知道吳峰可是滿世界賣產品，基本上你能想到的雷布斯都在造了，但利潤才那麽可憐的一點點，可見吳峰還是很良心的。
集團全部利潤才85億，吳峰深耕印度這些年，能掙多少錢？
難不成印度市場已經成為世界第一市場了嗎？
滿打滿算吳峰從印度市場上每年也就賺上個10億，這絕對是高估的利潤。
所以這意味著吳峰這些年所有的努力全部打了水漂。真的是一夜迴到解放前。
有人說是因為印度在上個世紀六十年代的那場邊境戰爭中失敗了，所以要通過這種下三濫的方式賺迴去。
這麽想，還真是不然。
其實，印度在對待外國投資的態度上，還真的出奇的做到了一碗水端平。甚至連美帝的老牌企業都敢算計。
作為世界老牌汽車生產企業福特，當年可是汽車界的翹楚，妥妥的一哥，後來直接被美帝的工會幹趴下，資本家隻能勉強度日。此時人口眾多，成本低廉的印度闖入了福特的眼簾，在西方媒體不遺餘力的忽悠下，福特老板看印度竟然感覺眉清目秀起來。
於是大手一揮，60個億美元的投入就這麽進入了印度。
外資進來前，印度那叫一個伏低做小那謙卑的態度就像你是他爺爺的爺爺，他是你孫子的孫子。而進來後，人家分分鍾教你唱：爸爸的爸爸叫爺爺！
很快福特就成為思特（shit），布局十年，一分錢沒賺到反而賠了20億美元，懂得都懂！
有人說就是馬化騰到印度轉一趟，都會變成馬化緣。開著保時捷去，也隻能騎著共享單車迴。
不信邪的世界股神巴菲特，覺得自己一大把年紀，啥大風大浪沒見過？太平洋裏行過船，加勒比海玩過水，還能在你印度這裏翻了船不成？
結果被一個印度兄弟直接忽悠瘸了，一跟頭差點栽成半身不遂，最後被印度兄弟坑出屎來的巴菲特，丟下近1.47億美元倉皇逃竄，發誓再也不會到印度投資。
其實，這件事的背後邏輯很簡單：印度就是不想你把賺的錢拿走。
從印度法院的說辭上就能看出，他說印度吳峰公司跟中國的吳峰集團以及美國高通沒有業務往來，這個潛台詞是什麽？
吳峰印度分公司和吳峰集團是什麽關係，這就不用說了吧。而眾所周知，吳峰自己是沒有芯片製造能力。甚至設計能力，也剛剛在萌芽階段，根本就不可能向華為那樣，直接用麒麟芯片代替高通產品。所以吳峰印度分公司賣的手機，基本上使用的都是高通產品。這叫沒有業務往來？
從這句話中，說明印度將吳峰印度分公司看成了獨立於吳峰集團的印度公司，而且它的歸屬權還應該是屬於自己所有。
這個借口，甚至連它的原宗主國英國和以耍流氓著稱的美帝都看不下去了。《泰晤士報》知名媒體人就吐槽：印度政府的這種操作前所未有。美帝的《財富》雜誌，更是將此認定為人類經商曆史上最大笑話。
吳峰在印度確實建設了工廠，但印度吳峰的手機，哪一個不是吳峰的牌子？印度的吳峰隻是負責吳峰手機在印度的生產製造和銷售而已，簡單來說就是一個加工廠罷了。
就跟百事可樂，可口可樂，蘋果手機在中國有大量的工廠生產一樣，你能說可口可樂，百事可樂，蘋果手機是中國的嗎？
人人都知道那些企業是美國的！每年要給美國的總部企業把利潤打過去的！就算是在我們中國這裏設立的合資企業，那也要給美國的總部企業付專利費，授權費等等知識產權費用等。
同理，吳峰也是一樣的道理。
印度根本沒有能力配套那麽多手機零部件，為了降低成本，吳峰的很多零部件都是從中國大陸直接運送到印度。這些零部件難道要白嫖嗎？
不過，對付吳峰和對付福特等美帝公司的手法還是有所區別的。
要知道美國可是專利流氓，那一套玩得賊溜，你要膽敢不給它交專利費，它能把官司直接打到國際法庭上，不僅僅弄得你裏外不是人，從此也甭想在圈內混，啥生意也做不了。
它就是靠這個來收割你，結果倒好，你現在撇的一幹二淨，購買專利的時候，是中國吳峰集團，使用專利的是印度吳峰。好處自己占盡，成本全是別人的。
這吃相也太難看了點吧？
不過吃相難看向來是印度的風格。人家最大的優勢就是胡攪蠻纏，不管你說什麽，那腦袋能搖成撥浪鼓。不信大家看看印度的片子，哪個裏麵不是在那裏瘋狂的搖腦袋？
事實證明，能把腦袋搖成習慣的民族，你根本就沒辦法給他們講道理。這已經不是雞同鴨講了，而是你和女拳主義者講性別平等，和聖母講人權。
以手機為例，在2014年之前印度有四大本土手機品牌，合稱“奶牛”(milk)，即micromax、intexva、karbonn，他們曾一度占到印度市場的46%。本土僅有2家手機生產企業，靠中國深圳華強北的貼牌或者散件組裝統治著印度市場，躺在低價區混日子。
莫迪上台後一看這樣不行啊，就製定了“印度製造”的戰略，並表示其製造業在未來gdp中的占比要從15%提高至25%。本土手機品牌爛泥扶不上牆，就找幾條鯰魚過來帶一帶印度的產業鏈。日本手機已經落幕，蘋果三星手機又太高端，看來看去，中國手機最適合。各種優惠，各種降關稅，把電子器件的進口關稅降到了5%，一度誠意滿滿。
於是雷布斯趕緊的把吳峰帶過去。
吳峰在印度的公司就這麽開起來。這一開就是近十年的時間。
為何一開始印度沒有直接薅羊毛？
因為當時的羊還沒有毛啊？怎麽薅？
隻能等把羊養大了，長了肉，有了毛，然後一鍋燉，這才能利益最大化嘛！
其實，早在吳峰、福特之前，就已經有公司著了印度的道。這就是著名的沃達豐事件。
2007年英國電信巨頭沃達豐花了111個億的美元，從李嘉誠旗下的公司和記黃埔手裏麵收購了在印度的電訊業務。因為交易主體雙方都不在印度，就沒交稅。
印度一看：好嘛！在我的地盤交易，竟然不給我點好處？那還能行？不殺雞儆猴，你就不知道馬王爺有三隻眼。
於是騷操作開始了。
立馬組建了一個臨時部門，對沃達豐進行全方位的“體檢”。