從20世紀影視產業商業化之處開始，美國的影視產業就領先於世界。領先的因素，更多是因為美國好萊塢電影的商業化。
一開始，美國電影產業就是商人推動，而不是藝術家推動。商人希望賺錢，他們也更重視先進的技術，用先進的技術改進產品，從而獲得更好的觀影體驗。
商人認為電影的一種可以賺錢的生意，於是，美國最早普及了收費的電影院，並且，誕生了院線模式。
隨著影視產業的逐步發展，好萊塢電影製作產業鏈越來越完善，也越來越工業化。
目前，全世界大多數國家的影視產業都是小作坊式經營製作，當然，也包括中國的電影製作產業在內。僅有好萊塢的電影產業，屬於工業化製作。
商業電影，既是一種商品，有一係列的流水線和分工，可以讓電影製作非常專業。專業和工業化，並不代表模式一成不變，也不太表沒有創新。
實際上，商業化和模式化的電影，反而飛速的進入，飛速的創新。各種個人導演的作品，因為技術、資金不夠，實際上，文藝片在技術創新領域，根本不值一提。各種創新的道具、化妝、音樂、電腦特效、3d、動作捕捉等等……都是商業電影推動的啊！
商業電影緊密的跟工業和科技結合，不斷的從先進生產力裏麵汲取進步的養分。
文藝電影則遠遠落後於時代，試圖用廉價。科技含量低的東西，賣弄他們的小眾審美趣味。
而每一次商業電影裏麵采用各種先進技術，都是一些頂級大片推動。比如《侏羅紀公園》、《泰坦尼克號》、《2012》、《阿凡達》這些大片。燒掉的大量的錢，有很多都轉化成為了技術。
後來者采用的一些先進的技術，早期都是頂級大片燒錢，催化了這些技術的成熟和進步。之後的電影，可以用越來越低的成本，獲得先進的技術服務。
“電影的預算大約為2億美元！”王啟年對於冬表示說道，“雖然。我們小夥伴出的起這筆錢，但是，為了海外票房市場著想。必然要拉攏各國的資本，共同投資這部電影。”
“美國方麵，華納、迪士尼、flix等等公司，都表示了興趣。”於冬說道。“日本方麵。目前是軟銀和索尼都有意出資。”
王啟年點頭說道：“爭取做到，海外各國的資本出資額超過7000萬美元！國內的同行，也爭取讓他們出資7000萬美元。剩下的6000萬美元裏麵，《魔禁》的ip版權，折算1000萬美元。我們實際出資5000萬美元！”
“有點難度！”於冬知道，電影的投資規模一大，投資者一般就會遲疑。一方麵，巨大的投資額。勢必造成收迴成本的風險巨大。
另外一方麵，2億美元預算的大片。即使取得了收益，收益率也不是那麽高。
風險又大，收益率又不高。
估計，隻有電影院線和發行渠道，喜歡這種超級大片。
“多爭取爭取，如果分攤到幾十家電影機構。”王啟年說道，“大投資的電影，沒有各國的影視資本一起投資，我擔心上映的時候，大家都不出力，甚至使壞！”
全球最頂級的大片，投資達到2億美元級別的那種。一個國家的市場，不可能收迴成本，肯定是需要全球的發行。
而全球發行，需要在各國市場打通各種各樣的關節。一些主要的市場，稍微遇到一點問題，都會影響到電影的票房收入。
所以，隻有拉攏越多的盟友，大家一起利益均沾，風險平攤。這樣，其實才能夠更大程度上的降低電影的風險。
投資規模大到一定程度，已經不僅僅作品質量的問題，更更考驗的是一家公司背後的底蘊！
當然了，若是這部電影操作成功，也大大的提升小夥伴公司在全球娛樂市場的地位。
“另外，這部電影，發行渠道方麵，不僅僅要考慮傳統的電影院2d、3d影院，也不僅僅包括視頻網站、電視媒體、dvd之類的渠道。還有一個新的渠道，需要靠著這個超級投資，把市場局麵打開！”王啟年微笑說道。
“什麽渠道？”於冬好奇說道。
“vr（虛擬現實）！”王啟年微笑說道。
“可是，現在的vr技術並不太成熟，效果甚至不及電影院裏麵的3d！”於冬搖頭說道。
“等到技術成熟再入場賣產品，市場已經被其他巨頭瓜分幹淨了！”王啟年說道，“再說了，用vr看個電影，已經勉強可以商業化使用了。隻有更複雜的vr遊戲和互聯網應用，還不是太成熟而已。”
對於vr技術，小夥伴公司自然不是唯一一家的投入研發的。實際上，全球各國在90年代，都已經有一些企業投入商業化的vr技術。隻不過，這些技術至今還不是太成熟，所以，市場一直質疑vr。
但是，真要等到vr全麵成熟了，那就類似於觸摸屏手機剛剛出現，傳統手機廠商嘲笑觸摸屏手機是玩具，顛覆不了傳統的手機市場。最終，卻是行業全麵洗牌！
不僅僅手機行業被觸摸屏手機洗牌了！
即使是互聯網，也被觸摸屏手機改變了。以前，互聯網廠商主要是考慮pc用戶和pc市場，英特爾和微軟是絕對的壟斷者。
但是，手機移動互聯網用戶，現在已經超越了使用pc上網的用戶。別說是現在的xos操作係統，即使是蘋果的ios的用戶規模，也超過了微軟的windows！
在cpu市場，以前肯定是英特爾稱霸。但是，現在用戶最多的芯片不是英特爾的x86芯片，而是——arm芯片！
arm一開始是被英特爾嘲笑，認為這種低端的芯片，沒有什麽卵用。
但是，最終arm還是靠著移動端的突破，時來運轉，成為了最主流的芯片技術。
vr（虛擬現實）設備，現在確實體驗效果還未達到人們預期的程度。但是，消費者卻是對於這個市場非常的期待，期盼這一塊市場，能夠快速的成長，技術能夠飛速的發展。
先是有市場需求，其後，再開始不斷的砸錢和砸人力資源去攻關，讓技術一點點的進步。而不是，閉門造車研究幾十年上百年，技術徹底成熟，才開始造完美的產品！
實際上，windowsxp這一款產品，從上市開始就是有一堆的bug和缺陷，一直到微軟公司停止了對它的技術維護時，依然不是完美的產品。
實事求是的說，世界上本身就沒有完美產品，隻有不斷改進，不斷進步的產品和技術。
當然了，本質上現在的vr看電影，也就是看左右分屏的3d電影。原理上，跟電影院3d觀影廳是差不多的。
假設是以電腦、手機的屏幕和硬件來運行和顯示3d畫麵。那麽，僅僅需呀特製的眼鏡即可，成本最低可以做到幾塊錢。市場上的一些幾百塊錢至幾十塊錢的低端vr盒子，基本上都是那種玩意。
如果，vr設備裏麵的芯片、屏幕是自帶的，成本可能會更貴一些。當然了，幾千塊錢也可以做出體驗更好一點的vr產品。
王啟年對小夥伴公司的vr產品要求——高端、低端都做！但是，即使是最低端的，也需要具備沉浸效果！
與此同時，小夥伴也需要緊密的關注vr的市場和技術的發展方向。
雖然，王啟年也不知道vr技術什麽時候能成熟，但是，他知道，一旦真的技術成熟，進入爆發期。那麽，又一次類似於pc、互聯網和觸摸屏手機問世時期的行業洗牌將會降臨。
作為未來可能會受vr技術成熟而衝擊的公司，小夥伴公司寧可忍受現在投資vr年年都虧錢燒錢，也必須要在這方麵不斷的投入。(未完待續。)
一開始，美國電影產業就是商人推動，而不是藝術家推動。商人希望賺錢，他們也更重視先進的技術，用先進的技術改進產品，從而獲得更好的觀影體驗。
商人認為電影的一種可以賺錢的生意，於是，美國最早普及了收費的電影院，並且，誕生了院線模式。
隨著影視產業的逐步發展，好萊塢電影製作產業鏈越來越完善，也越來越工業化。
目前，全世界大多數國家的影視產業都是小作坊式經營製作，當然，也包括中國的電影製作產業在內。僅有好萊塢的電影產業，屬於工業化製作。
商業電影，既是一種商品，有一係列的流水線和分工，可以讓電影製作非常專業。專業和工業化，並不代表模式一成不變，也不太表沒有創新。
實際上，商業化和模式化的電影，反而飛速的進入，飛速的創新。各種個人導演的作品，因為技術、資金不夠，實際上，文藝片在技術創新領域，根本不值一提。各種創新的道具、化妝、音樂、電腦特效、3d、動作捕捉等等……都是商業電影推動的啊！
商業電影緊密的跟工業和科技結合，不斷的從先進生產力裏麵汲取進步的養分。
文藝電影則遠遠落後於時代，試圖用廉價。科技含量低的東西，賣弄他們的小眾審美趣味。
而每一次商業電影裏麵采用各種先進技術，都是一些頂級大片推動。比如《侏羅紀公園》、《泰坦尼克號》、《2012》、《阿凡達》這些大片。燒掉的大量的錢，有很多都轉化成為了技術。
後來者采用的一些先進的技術，早期都是頂級大片燒錢，催化了這些技術的成熟和進步。之後的電影，可以用越來越低的成本，獲得先進的技術服務。
“電影的預算大約為2億美元！”王啟年對於冬表示說道，“雖然。我們小夥伴出的起這筆錢，但是，為了海外票房市場著想。必然要拉攏各國的資本，共同投資這部電影。”
“美國方麵，華納、迪士尼、flix等等公司，都表示了興趣。”於冬說道。“日本方麵。目前是軟銀和索尼都有意出資。”
王啟年點頭說道：“爭取做到，海外各國的資本出資額超過7000萬美元！國內的同行，也爭取讓他們出資7000萬美元。剩下的6000萬美元裏麵，《魔禁》的ip版權，折算1000萬美元。我們實際出資5000萬美元！”
“有點難度！”於冬知道，電影的投資規模一大，投資者一般就會遲疑。一方麵，巨大的投資額。勢必造成收迴成本的風險巨大。
另外一方麵，2億美元預算的大片。即使取得了收益，收益率也不是那麽高。
風險又大，收益率又不高。
估計，隻有電影院線和發行渠道，喜歡這種超級大片。
“多爭取爭取，如果分攤到幾十家電影機構。”王啟年說道，“大投資的電影，沒有各國的影視資本一起投資，我擔心上映的時候，大家都不出力，甚至使壞！”
全球最頂級的大片，投資達到2億美元級別的那種。一個國家的市場，不可能收迴成本，肯定是需要全球的發行。
而全球發行，需要在各國市場打通各種各樣的關節。一些主要的市場，稍微遇到一點問題，都會影響到電影的票房收入。
所以，隻有拉攏越多的盟友，大家一起利益均沾，風險平攤。這樣，其實才能夠更大程度上的降低電影的風險。
投資規模大到一定程度，已經不僅僅作品質量的問題，更更考驗的是一家公司背後的底蘊！
當然了，若是這部電影操作成功，也大大的提升小夥伴公司在全球娛樂市場的地位。
“另外，這部電影，發行渠道方麵，不僅僅要考慮傳統的電影院2d、3d影院，也不僅僅包括視頻網站、電視媒體、dvd之類的渠道。還有一個新的渠道，需要靠著這個超級投資，把市場局麵打開！”王啟年微笑說道。
“什麽渠道？”於冬好奇說道。
“vr（虛擬現實）！”王啟年微笑說道。
“可是，現在的vr技術並不太成熟，效果甚至不及電影院裏麵的3d！”於冬搖頭說道。
“等到技術成熟再入場賣產品，市場已經被其他巨頭瓜分幹淨了！”王啟年說道，“再說了，用vr看個電影，已經勉強可以商業化使用了。隻有更複雜的vr遊戲和互聯網應用，還不是太成熟而已。”
對於vr技術，小夥伴公司自然不是唯一一家的投入研發的。實際上，全球各國在90年代，都已經有一些企業投入商業化的vr技術。隻不過，這些技術至今還不是太成熟，所以，市場一直質疑vr。
但是，真要等到vr全麵成熟了，那就類似於觸摸屏手機剛剛出現，傳統手機廠商嘲笑觸摸屏手機是玩具，顛覆不了傳統的手機市場。最終，卻是行業全麵洗牌！
不僅僅手機行業被觸摸屏手機洗牌了！
即使是互聯網，也被觸摸屏手機改變了。以前，互聯網廠商主要是考慮pc用戶和pc市場，英特爾和微軟是絕對的壟斷者。
但是，手機移動互聯網用戶，現在已經超越了使用pc上網的用戶。別說是現在的xos操作係統，即使是蘋果的ios的用戶規模，也超過了微軟的windows！
在cpu市場，以前肯定是英特爾稱霸。但是，現在用戶最多的芯片不是英特爾的x86芯片，而是——arm芯片！
arm一開始是被英特爾嘲笑，認為這種低端的芯片，沒有什麽卵用。
但是，最終arm還是靠著移動端的突破，時來運轉，成為了最主流的芯片技術。
vr（虛擬現實）設備，現在確實體驗效果還未達到人們預期的程度。但是，消費者卻是對於這個市場非常的期待，期盼這一塊市場，能夠快速的成長，技術能夠飛速的發展。
先是有市場需求，其後，再開始不斷的砸錢和砸人力資源去攻關，讓技術一點點的進步。而不是，閉門造車研究幾十年上百年，技術徹底成熟，才開始造完美的產品！
實際上，windowsxp這一款產品，從上市開始就是有一堆的bug和缺陷，一直到微軟公司停止了對它的技術維護時，依然不是完美的產品。
實事求是的說，世界上本身就沒有完美產品，隻有不斷改進，不斷進步的產品和技術。
當然了，本質上現在的vr看電影，也就是看左右分屏的3d電影。原理上，跟電影院3d觀影廳是差不多的。
假設是以電腦、手機的屏幕和硬件來運行和顯示3d畫麵。那麽，僅僅需呀特製的眼鏡即可，成本最低可以做到幾塊錢。市場上的一些幾百塊錢至幾十塊錢的低端vr盒子，基本上都是那種玩意。
如果，vr設備裏麵的芯片、屏幕是自帶的，成本可能會更貴一些。當然了，幾千塊錢也可以做出體驗更好一點的vr產品。
王啟年對小夥伴公司的vr產品要求——高端、低端都做！但是，即使是最低端的，也需要具備沉浸效果！
與此同時，小夥伴也需要緊密的關注vr的市場和技術的發展方向。
雖然，王啟年也不知道vr技術什麽時候能成熟，但是，他知道，一旦真的技術成熟，進入爆發期。那麽，又一次類似於pc、互聯網和觸摸屏手機問世時期的行業洗牌將會降臨。
作為未來可能會受vr技術成熟而衝擊的公司，小夥伴公司寧可忍受現在投資vr年年都虧錢燒錢，也必須要在這方麵不斷的投入。(未完待續。)