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小夥伴公司在美國的動作，可不僅僅是購買一些上市公司的股票。不能得到控股權的投資，都屬於財務投資。
財務投資等於是把命運寄托在別人手中，指望投資的標的，管理層能夠擁有足有的能力和道德水平，這樣投資者才能跟著喝口湯。
真正決定一個公司前途的，還是自己控股布局的產業。王啟年在美連番的投資和曝光，帶給他個人形象加分，至少美國公眾開始了解有他這麽一個名人。
這樣一來，小夥伴公司推銷產品的時候，可以吸引更多的關注。賣東西，姑且不論東西好壞，姑且不論營銷和購買的轉化率問題。首先，必須要足夠的關注，被廣為人知，這樣才能夠給後續的銷售打好基礎。
人們都不知道有這麽一個產品，有這麽一個人，有這麽一迴事。那麽，即使東西再好，也很難獲得多大的銷量。
大體上，品牌的營銷，首先是要刷存在感。用無孔不入的手段，至少吸引一定的眼球，這樣才有資格去爭奪市場份額。
2012年5月，美國商務部終於批準了小夥伴公司在美銷售手機和平板等等電子產品。
實際上，通過不是很正規的渠道，比如跨境電商的渠道xphone和xpad已經出現在美國市場上，但每年的銷量不過是二三十萬部。但由於沒有正式在美國市場紮根，所以，市場占有率別說跟蘋果、三星的手機比，即使中興和華為等等國產手機，在美國市場的占有率，也比小夥伴更高。
當然了，值得欣慰的是，xos係統由於是開源的，所以，能夠成功進入全球市場。目前全球超過1000個手機品牌都在生產xos係統的手機和平板。
但老大哥小夥伴公司。市場卻主要是在亞洲。歐美市場上，xphone的存在感確實不足。
小夥伴公司宣布在美國自營銷售包括手機、平板在內的產品。主打除了是性價比之外，王啟年更喊出了口號：“我們用了比蘋果成本貴一倍的硬件，賣的比蘋果還便宜！我們比蘋果更早注冊了觸摸屏手機係統核心專利。我們才是原創者！”
雖然，這個唿聲遭到蘋果等等公司的抗議，甚至，微軟也表示有異議。早年的微軟就推出了觸摸屏手機，但是由於技術不成熟。操作係統跟現在的觸屏手機不太一樣。但實際上，至今小夥伴公司、蘋果公司和穀歌公司，都是要向微軟繳納專利費。
微軟自己的手機雖然不爭氣，但是專利費賺錢也毫不含糊。
當然了，王啟年這樣的宣傳也不過是為了吸引眼球，打一打口水仗。別人如果不關注，那麽就是營銷失敗。如果，無數的微軟和蘋果等等公司的粉絲被吸引，開始打起口水仗，則就是小夥伴公司贏了。
此前。小夥伴公司在美國的投資動作，已經獲得了巨大的新聞曝光率。在加上，現在高調的對手機進行了頗有爭議性的宣傳。
以至於，xphone和xpad發布會剛剛結束，新聞迅速在美國占領頭條了。
《王啟年宣稱，xphone才是觸摸屏手機時代的創新者》《小夥伴公司又來了，這次它是強攻手機和平板市場！》、《蘋果公司最怕遇到的對手終於登陸美國本土了》、《拋棄iphone，擁抱xphone》……
要知道，此時的蘋果手機在美國大本營，幾乎快要占據了智能手機半壁江山。光靠美國本土上億用戶。iphone即可成為世界上的超級巨頭。
更何況，蘋果在全球市場布局更早，目前，已經靠著在世界各國市場的布局。成為了銷量最多的手機。
xphone光靠著鞏固中國市場，既用了幾年時間。目前，中國市場的xphone手機的用戶超過1億。加上，其他的xos係統的手機用戶，大致上，智能手機用戶已超過3億。本土市場雖然鞏固了。但是在全球市場還是需要繼續強攻！
現在，登陸美國市場了，如果最難啃的肉，都可以啃下來。那麽，今後在全球市場上，自然可以大殺四方！
“請問，王啟年先生，xphone相對於蘋果iphone具體有那些優勢？”一名媒體記者問道。
王啟年自信的表示：“第一，最明顯的優勢是售價方麵的優勢，我們xphone沒有頂級配置和普通配置的區別。隻分4.5英寸屏幕版和5.5英寸屏幕版。4.5英寸屏幕，售價299美元，5.5英寸屏幕版售價399美元。”
“第二，我們的硬件比蘋果更強大，最明顯的例子既是我們的手機屏幕更大。大屏幕的好處在於，上網的體驗更好，無論是使用社交app，還是購物，或者瀏覽網頁之類的操作，我相信更大的屏幕才是主流的喜好。蘋果的屏幕太小了，體驗比較差。”
“第三，我們是開放式的平台，我們向所有的開發者開放了源代碼，授權所有的開發者都可以開發xos的應用，所以，我們平台的應用遠遠超過ios應用的數量。更多的應用，自然可以擁有更好的體驗。”
“第四，我們提供長達三年的售後服務，第一年隻換不修。隻要您的手機不是惡意，暴力的摔壞，我們發現是手機的質量問題，無論是硬件還是軟件的問題，我們都可以換掉舊手機直接給您一部新的。其後的三年維修期內，可以免費對用戶提供返修服務。”
“第五，多屏互動。xos已經不僅僅應用於手機和平板上，未來我們會推出電視、pc版，”
“第六，我們的應用商城下載app是免費的，不存在下載居然還要收費。甚至，有些app如果廠商願意補貼流量的話，可以免費流量費下載。”
“總之，由於優勢太多，已經不勝枚舉……”
隨著新聞發布會之後，小夥伴公司在美國的洛杉磯、舊金山、紐約等等城市，開設的旗艦體驗店集中開業。
除此之外，既是線上的銷售，除了小夥伴公司在美國開設的官網，可以接受消費者預定手機之外，美國的亞馬遜、沃爾瑪等等線上和線下的銷售渠道，小夥伴的產品皆是擺上了貨架上。
因為便宜！
這既是最大的優勢。
另外，xphone的上市雖然比iphone晚了一年，但是，由於相關的專利注冊，卻是比iphone更早。多年的專利糾紛，也讓xphone在很多消費者心目中留下深刻的印象。
……
2012年6月1日，xphone3正式在美銷售。
當天，小夥伴三家旗艦店累計銷售超4000多部手機，小夥伴官網獲得1000多部預定。
另外，沃爾瑪商場的櫃台前，xphone首日也大賣了2萬多部。亞馬遜平台上，日銷5000多部。
各大渠道疊加起來，一天大賣3萬部手機。
這雖然不如蘋果、三星、lg等等品牌賣的好，但一開始既獲得這樣的銷量，已經是相當不容易。
蘋果是靠著口碑和粉絲效應，再加上擁有本土優勢，所以，在美國成為最暢銷的手機品牌。
三星、lg之類的韓國手機品牌，主要是靠著非常兇狠的廣告攻勢。近些年，全球各國，無處不在的韓國品牌廣告，這種策略雖然很老套，但至今依然還沒有過時。大量的廣告堆砌效應之下，自然容易減少利潤。但是，大多數消費者是懶得思考，懶得浪費時間去抉擇產品的時候，往往會選擇廣告裏麵腿常看到的品牌。
小夥伴的產品砸的廣告相對比較少，但性價比高，在加上，再加上，持續投入，改善用戶體驗。以至於，口碑方麵也是不錯的。
除此之外，王啟年持續在美國購買一些知名企業的股票，一擲千金的土豪形象，也刷新了美國消費者心目中的存在感。
所以，xphone3銷售逐漸刮起一道旋風，成為目前美國市場上銷售增長速度最快的商業品牌！(未完待續。)
小夥伴公司在美國的動作，可不僅僅是購買一些上市公司的股票。不能得到控股權的投資，都屬於財務投資。
財務投資等於是把命運寄托在別人手中，指望投資的標的，管理層能夠擁有足有的能力和道德水平，這樣投資者才能跟著喝口湯。
真正決定一個公司前途的，還是自己控股布局的產業。王啟年在美連番的投資和曝光，帶給他個人形象加分，至少美國公眾開始了解有他這麽一個名人。
這樣一來，小夥伴公司推銷產品的時候，可以吸引更多的關注。賣東西，姑且不論東西好壞，姑且不論營銷和購買的轉化率問題。首先，必須要足夠的關注，被廣為人知，這樣才能夠給後續的銷售打好基礎。
人們都不知道有這麽一個產品，有這麽一個人，有這麽一迴事。那麽，即使東西再好，也很難獲得多大的銷量。
大體上，品牌的營銷，首先是要刷存在感。用無孔不入的手段，至少吸引一定的眼球，這樣才有資格去爭奪市場份額。
2012年5月，美國商務部終於批準了小夥伴公司在美銷售手機和平板等等電子產品。
實際上，通過不是很正規的渠道，比如跨境電商的渠道xphone和xpad已經出現在美國市場上，但每年的銷量不過是二三十萬部。但由於沒有正式在美國市場紮根，所以，市場占有率別說跟蘋果、三星的手機比，即使中興和華為等等國產手機，在美國市場的占有率，也比小夥伴更高。
當然了，值得欣慰的是，xos係統由於是開源的，所以，能夠成功進入全球市場。目前全球超過1000個手機品牌都在生產xos係統的手機和平板。
但老大哥小夥伴公司。市場卻主要是在亞洲。歐美市場上，xphone的存在感確實不足。
小夥伴公司宣布在美國自營銷售包括手機、平板在內的產品。主打除了是性價比之外，王啟年更喊出了口號：“我們用了比蘋果成本貴一倍的硬件，賣的比蘋果還便宜！我們比蘋果更早注冊了觸摸屏手機係統核心專利。我們才是原創者！”
雖然，這個唿聲遭到蘋果等等公司的抗議，甚至，微軟也表示有異議。早年的微軟就推出了觸摸屏手機，但是由於技術不成熟。操作係統跟現在的觸屏手機不太一樣。但實際上，至今小夥伴公司、蘋果公司和穀歌公司，都是要向微軟繳納專利費。
微軟自己的手機雖然不爭氣，但是專利費賺錢也毫不含糊。
當然了，王啟年這樣的宣傳也不過是為了吸引眼球，打一打口水仗。別人如果不關注，那麽就是營銷失敗。如果，無數的微軟和蘋果等等公司的粉絲被吸引，開始打起口水仗，則就是小夥伴公司贏了。
此前。小夥伴公司在美國的投資動作，已經獲得了巨大的新聞曝光率。在加上，現在高調的對手機進行了頗有爭議性的宣傳。
以至於，xphone和xpad發布會剛剛結束，新聞迅速在美國占領頭條了。
《王啟年宣稱，xphone才是觸摸屏手機時代的創新者》《小夥伴公司又來了，這次它是強攻手機和平板市場！》、《蘋果公司最怕遇到的對手終於登陸美國本土了》、《拋棄iphone，擁抱xphone》……
要知道，此時的蘋果手機在美國大本營，幾乎快要占據了智能手機半壁江山。光靠美國本土上億用戶。iphone即可成為世界上的超級巨頭。
更何況，蘋果在全球市場布局更早，目前，已經靠著在世界各國市場的布局。成為了銷量最多的手機。
xphone光靠著鞏固中國市場，既用了幾年時間。目前，中國市場的xphone手機的用戶超過1億。加上，其他的xos係統的手機用戶，大致上，智能手機用戶已超過3億。本土市場雖然鞏固了。但是在全球市場還是需要繼續強攻！
現在，登陸美國市場了，如果最難啃的肉，都可以啃下來。那麽，今後在全球市場上，自然可以大殺四方！
“請問，王啟年先生，xphone相對於蘋果iphone具體有那些優勢？”一名媒體記者問道。
王啟年自信的表示：“第一，最明顯的優勢是售價方麵的優勢，我們xphone沒有頂級配置和普通配置的區別。隻分4.5英寸屏幕版和5.5英寸屏幕版。4.5英寸屏幕，售價299美元，5.5英寸屏幕版售價399美元。”
“第二，我們的硬件比蘋果更強大，最明顯的例子既是我們的手機屏幕更大。大屏幕的好處在於，上網的體驗更好，無論是使用社交app，還是購物，或者瀏覽網頁之類的操作，我相信更大的屏幕才是主流的喜好。蘋果的屏幕太小了，體驗比較差。”
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“第五，多屏互動。xos已經不僅僅應用於手機和平板上，未來我們會推出電視、pc版，”
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“總之，由於優勢太多，已經不勝枚舉……”
隨著新聞發布會之後，小夥伴公司在美國的洛杉磯、舊金山、紐約等等城市，開設的旗艦體驗店集中開業。
除此之外，既是線上的銷售，除了小夥伴公司在美國開設的官網，可以接受消費者預定手機之外，美國的亞馬遜、沃爾瑪等等線上和線下的銷售渠道，小夥伴的產品皆是擺上了貨架上。
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另外，xphone的上市雖然比iphone晚了一年，但是，由於相關的專利注冊，卻是比iphone更早。多年的專利糾紛，也讓xphone在很多消費者心目中留下深刻的印象。
……
2012年6月1日，xphone3正式在美銷售。
當天，小夥伴三家旗艦店累計銷售超4000多部手機，小夥伴官網獲得1000多部預定。
另外，沃爾瑪商場的櫃台前，xphone首日也大賣了2萬多部。亞馬遜平台上，日銷5000多部。
各大渠道疊加起來，一天大賣3萬部手機。
這雖然不如蘋果、三星、lg等等品牌賣的好，但一開始既獲得這樣的銷量，已經是相當不容易。
蘋果是靠著口碑和粉絲效應，再加上擁有本土優勢，所以，在美國成為最暢銷的手機品牌。
三星、lg之類的韓國手機品牌，主要是靠著非常兇狠的廣告攻勢。近些年，全球各國，無處不在的韓國品牌廣告，這種策略雖然很老套，但至今依然還沒有過時。大量的廣告堆砌效應之下，自然容易減少利潤。但是，大多數消費者是懶得思考，懶得浪費時間去抉擇產品的時候，往往會選擇廣告裏麵腿常看到的品牌。
小夥伴的產品砸的廣告相對比較少，但性價比高，在加上，再加上，持續投入，改善用戶體驗。以至於，口碑方麵也是不錯的。
除此之外，王啟年持續在美國購買一些知名企業的股票，一擲千金的土豪形象，也刷新了美國消費者心目中的存在感。
所以，xphone3銷售逐漸刮起一道旋風，成為目前美國市場上銷售增長速度最快的商業品牌！(未完待續。)