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“像不像？”王啟年微笑指著大屏幕上的k線圖表。
“像什麽？”張偉不解的問道。
“提示一下，2004年港股！”王啟年笑而不語。
“騰訊？！”張偉恍然大悟。
“嗯，不僅僅是騰訊，以前互聯網泡沫崩潰後，雖然有不少垃圾互聯網公司真的退市和破產了。但是，也有一些金子，網易、騰訊等等很多的互聯網公司，被投資者堅定的拋售，都在比賽誰跑的快，他們全部都跌破了發行價，結果呢……”王啟年笑道。
互聯網行業作為新興行業，存在著暴利機會，也存在著巨虧的可能。比如，納斯達克泡沫破滅之後，絕大多數的泡沫真的就退市或破產了，幸存者並不占據多數。
以至於，後來中國概念股也被驚弓之鳥的投機者們拋售。比如，當時美國上市的網易、新浪、搜狐之類的，都跌的媽都不認識。不僅僅跌破了發行價，跌破了淨資產，甚至，有的股價跌到了每股含有的現金都比股價要高的多的程度。極端的暴跌，其後醞釀了一大批百倍股、幾十倍股。
騰訊當年上市已經是互聯網泡沫崩潰的尾聲，投機者開始恢複了信心，對有些錯殺的互聯網股票進行抄底。即使這樣，騰訊上市也是先跌破了發行價，低迷了一年多，其後才開始了百倍曆程。
簡單說，好公司需要有好價格。正常情況下，好公司不可能廉價。但是，投機者恐慌性拋售，這種羊群效應下，可以讓好公司的股價也跌下來。
國內a股市場相對比較不成熟，比如，存在一些畸形的規律，新股上市幾乎很少有跌破發行價。這些年來，一直打新的投資者。投資迴報率可能超過巴菲特，也超過中國樓市的增長。新股上市，在a股市場幾乎等於是中獎，誰中簽了幾乎是99%的概率賺錢。基本上。投機者討論的不是新股會不會跌破發行價，而是新股是漲幾倍還是漲幾十倍。
海外成熟市場，新股上市跌破發行價是很正常的事情。即使一些好公司，也經常因為投資者走眼，一上市就遭到持續的拋售。造成了跌破發行價。
facebook理論上，不應該跌破38元的發行價。畢竟，2012年全球資本市場的泡沫並不是很大，facebook上市的定價，應該是多方博弈之後相對比較合理的價格。即使暫時高估，高估也是有限的。
“騰訊快要漲100倍了，網易都幾百倍了！”張偉笑道，“不過，當時他們市值才不過是幾億美元，所以。跌破了發行價之後，擁有巨大的空間！fb恐怕不行吧，現在都幾百億美元的市值，能有多大的空間？”
“幾倍是有的吧！”王啟年毫不懷疑。
互聯網是贏家通吃，騰訊、百度等等公司，在中國市場占據領先地位，霸占了一大片市場之後，後來者就很難搶走他們的蛋糕了。同類的公司，很難崛起！
fb公司在北美、歐洲等等很多市場，都擁有領先的地位。未來不敢說。fb永遠成為主流，但英語市場是其基本盤，霸業是可以延續很多年。其他的語種的市場，其實是會出現挑戰者的。中國就不用說，美國的社交平台在中國不會有市場。全世界各國的很多社交巨頭到中國，一輪又一輪的撲街，因為，中國本土互聯網企業太強了。
不僅僅中國互聯網巨頭，可以不懼美國的同行。
甚至。未來連日本、韓國的一些社交平台，甚至也可以在當地市場占據主流，比如日本更多是用mixi、gree、2ch之類的平台。
在社交市場上，美國的公司平沒有像早期互聯網時代門戶網站、瀏覽器、搜索等等業務，紛紛搶奪了市場。
為什麽是社交？因為，社交更容易本土化，熟人化、口碑化。
比如，qq在以前被一些外企工作的白領蔑視為中國的土鱉社交軟件，他們更傾向於用什麽msn，以體現他們的逼格。然後呢，無論是工作，還是跟熟人聊天，在msn都沒法完成。最終，人們意識到msn在中國沒有任何的生存空間，因為，周圍人都用qq，你不用qq，用什麽跟他們在線交流呢。
還有歐洲的skype，也是氣勢洶洶的進軍中國市場。但被目前小夥伴公司的tt語音教訓的沒脾氣。
後來有個人寫了一本書《老二必須得死》，大體上說明一個道理，互聯網江湖你不在這條街這塊地盤上混成老大，擁有最多的小弟，收最多的保護費，即使你是這塊地盤的老二，也很容易在江湖火並在被幹掉。隻有地位鞏固的老大，才會在曆次的殘酷競爭中，依然可以屹立不倒。
所以，互聯網時代講究卡位，一定要成為細分市場的老大。否則，就是沒戲了！
混成老二，隨時也有可能掉隊被市場淘汰掉！
facebook目前在全球很多個國家和市場，應該都是社交網站中的老大。
這個江湖地位，決定了它擁有護城河，現在跌破發行價買入，肯定不上當不吃虧！
當然了，對於facebook的投資就純屬財務投資了，從2012年5月份，facebook跌破30美元開始，小夥伴金控公司每個交易日都堅定的增持。當然了，由於每天買入金額比較少，每個交易日不過是買入百萬美元的倉位。基本上，屬於左側越跌越買的做法，這個做法肯定應該是開啟無窮無盡子彈的模式，源源不斷增持，保證一直在買入，越跌越買。
左側的投資，是需要結合價值投資的理念。否則的話，跟右側投機倒把，有什麽區別？
越跌越買，需要“發明”一種無窮子彈，永遠都有錢買入的模式。好在，這個模式早在幾十年前。就已經被格雷厄姆寫在了《聰明的投資者》裏麵。
格雷厄姆對無窮無盡子彈的做法是科學的倉位控製——以“50%資金50%股票”之間靜態再平衡。以及“25%~75%股票倉位之間”動態再平衡。
其中，靜態再平衡適合業餘投資者，以及謙虛的自認為自己能力有限但實際上是大智若愚的投資者。
動態再平衡，則是更適合非常專業和有經驗的投資者。
兩種做法。前者股票倉位永遠是50%，所以，跌到50%以下再買入一點，讓倉位迴到50%，因此。熊市盡管無窮無盡，但是，資金有限的投資者也可以無窮無盡子彈的買入。原因就在於，股票漲了，超過50%既削減，股票跌了低於50%既買入。永遠都有錢買。與此同時，這個模式不用動任何腦子，即可實現高拋低吸。因為，什麽時候高了，倉位漲了超過50%自然高了。高了削減倉位降低。什麽時候低了，倉位低於50%太多，自然就是低了，這樣進行買入，讓倉位恢複到50%%，既是低吸。其實，這種靜態平衡也是動態的，但相對於後者不限定倉位具體比例，它顯得更靜態。
至於，“25%倉位和75%倉位”的動態再平衡。則就是更考驗一個投資者的經驗。但是，由於限定了最大倉位是75%，即使熊市不斷抄底，一直補倉到75%的倉位為極限。這樣，倉位低於75%的時候，依然會有子彈買入。不至於，100%買入之後，再跌卻已經沒錢補倉。至於牛市減倉，一樣是有限製。最低減倉到25%，意味著永遠減不完倉。
靜態的倉位平衡，又或者動態的倉位平衡。本質上，是保證左側投資越跌越買的策略可以一直做下去，有限的資金但卻出奇的擁有無限的子彈。避免了有的投資者，因為覺得“見底”了，結果，滿倉買入。但實際上卻遠遠沒有見底，這樣以來，他隻能望著更廉價的股票但卻沒有現金買入而陷入沮喪。
巴菲特則嫌自己老師的這種做法效率太低，早期還是用格雷厄姆的方式投資。其後，卻是卻是買入了一家保險公司，每年都收取保險資金，作為可以投資的浮存金。這樣以來，他的無窮無盡現金子彈的模式束縛更小。買買買的時候，可以用更大的桶去接那些不斷落下來的金子。
小夥伴公司雖然沒有自己的保險公司來獲得“浮存金”，但小夥伴公司自己很多的業務，在源源不斷的賺錢，這本質上，也是一種浮存金。
甚至，小夥伴公司發行一些永續債券的方式，雖然成本上稍微高了一點。但好永遠不用還本金，隻用每年支付利息，這自然也類似於巴菲特的“浮存金”！
……
“facebook幾乎是無底坑啊！”張偉也不禁吐槽，十多個交易日，已經買入了2000多萬美元的股票，不過，浮虧200多萬美元。
“就按照現在這個節奏一直買下去。”王啟年說道，“買入市值超過10億美元，或者是，股價漲到發行價以上，就停止買入吧！”
facebook漲迴到38美元以上的發行價，至少要等到明年第三季度。其後，很多割肉的投資者發現自己踏空了，之後，facebook從底部開始漲了五倍多，顯示出即使是大笨象，依然可以狂奔。
當然了，在美國政府搞出幾年的量化寬鬆，向全世界放水。這種大洪水之下，漲的比facebook要多的大牛股，肯定是不計其數。
但facebook圈用戶的成長期雖然過去了，但未來應該是複製騰訊當年的盈利能力，甚至，王啟年覺得，facebook也許未來的盈利是可以超過騰訊的。畢竟，騰訊大多數的用戶是在中國，而facebook用戶規模與騰訊相當，但是卻有超過一般用戶是在發達國家。
理論上，facebook年利潤達到騰訊是三倍五倍，也是一個大概率事件。
至於，facebook一直把錢拿去投資，而不分紅。這個問題……王啟年考慮的不是那麽長遠。
facebook的成長速度和前景毋庸置疑，但是它把大多數錢用於投資和擴張，而不是迴報給投資者。
如果一家企業能一直把錢留在自己手裏麵投資，一直會比分紅給股東更好。那麽，可能是理想的狀態。但遺憾的是，有很多的企業，積累了很多利潤，把利潤紛紛拿出去投資，一直吝嗇於分紅，最終，它規模很大的時候，開始陷入巨虧，甚至破產了。
比如，蘋果公司當年上市，就一直不分紅。結果呢……賺的錢都差不多被虧的七七八八。如果從七十年代蘋果上市持有到九十年代，投資者會憤怒的表示，這家一直吝嗇不分紅的公司居然把錢都虧掉了，如果分給他們，分紅早就收迴成本，剩下的股票是純賺的。
蘋果當然沒有破產，差點要破產的邊緣，請迴了喬布斯。結果，喬布斯再造了蘋果，讓它不僅從破產的邊緣被拯救了出來，還以驚人的速度，衝擊全球市值最高的科技股。
而近些年的蘋果公司的股東吸取了以前的教訓，要求蘋果必須要分紅。所以，現在的蘋果投資者，是可以靠著分紅收迴投資成本。等到本錢賺迴來之後，剩下的股票即使分文不值，也是無所謂了。
facebook跟當初的蘋果一樣，賺了錢不分紅，繼續用於投資。如果一直是在正確的方向發展，自然是很好。但是……曆史上，無數不分紅的企業，未必比高分紅的企業更好。不少的這種企業，沒有采取分紅，錢卻拿去盲目投資，結果卻是陷入了破產。
到2015年，facebook依然還是吝嗇不分紅的企業。不過，那時候股價也是巔峰，拋售是可以兌現巨大的盈利。
反正，這一筆投資，算是典型的財務投資。
為期三年，幾十億美元的利潤，這是一個非常大的肉，不吃掉這個很確定的肉，王啟年對不起自己作為一個資本家的良心。(未完待續。)
“像不像？”王啟年微笑指著大屏幕上的k線圖表。
“像什麽？”張偉不解的問道。
“提示一下，2004年港股！”王啟年笑而不語。
“騰訊？！”張偉恍然大悟。
“嗯，不僅僅是騰訊，以前互聯網泡沫崩潰後，雖然有不少垃圾互聯網公司真的退市和破產了。但是，也有一些金子，網易、騰訊等等很多的互聯網公司，被投資者堅定的拋售，都在比賽誰跑的快，他們全部都跌破了發行價，結果呢……”王啟年笑道。
互聯網行業作為新興行業，存在著暴利機會，也存在著巨虧的可能。比如，納斯達克泡沫破滅之後，絕大多數的泡沫真的就退市或破產了，幸存者並不占據多數。
以至於，後來中國概念股也被驚弓之鳥的投機者們拋售。比如，當時美國上市的網易、新浪、搜狐之類的，都跌的媽都不認識。不僅僅跌破了發行價，跌破了淨資產，甚至，有的股價跌到了每股含有的現金都比股價要高的多的程度。極端的暴跌，其後醞釀了一大批百倍股、幾十倍股。
騰訊當年上市已經是互聯網泡沫崩潰的尾聲，投機者開始恢複了信心，對有些錯殺的互聯網股票進行抄底。即使這樣，騰訊上市也是先跌破了發行價，低迷了一年多，其後才開始了百倍曆程。
簡單說，好公司需要有好價格。正常情況下，好公司不可能廉價。但是，投機者恐慌性拋售，這種羊群效應下，可以讓好公司的股價也跌下來。
國內a股市場相對比較不成熟，比如，存在一些畸形的規律，新股上市幾乎很少有跌破發行價。這些年來，一直打新的投資者。投資迴報率可能超過巴菲特，也超過中國樓市的增長。新股上市，在a股市場幾乎等於是中獎，誰中簽了幾乎是99%的概率賺錢。基本上。投機者討論的不是新股會不會跌破發行價，而是新股是漲幾倍還是漲幾十倍。
海外成熟市場，新股上市跌破發行價是很正常的事情。即使一些好公司，也經常因為投資者走眼，一上市就遭到持續的拋售。造成了跌破發行價。
facebook理論上，不應該跌破38元的發行價。畢竟，2012年全球資本市場的泡沫並不是很大，facebook上市的定價，應該是多方博弈之後相對比較合理的價格。即使暫時高估，高估也是有限的。
“騰訊快要漲100倍了，網易都幾百倍了！”張偉笑道，“不過，當時他們市值才不過是幾億美元，所以。跌破了發行價之後，擁有巨大的空間！fb恐怕不行吧，現在都幾百億美元的市值，能有多大的空間？”
“幾倍是有的吧！”王啟年毫不懷疑。
互聯網是贏家通吃，騰訊、百度等等公司，在中國市場占據領先地位，霸占了一大片市場之後，後來者就很難搶走他們的蛋糕了。同類的公司，很難崛起！
fb公司在北美、歐洲等等很多市場，都擁有領先的地位。未來不敢說。fb永遠成為主流，但英語市場是其基本盤，霸業是可以延續很多年。其他的語種的市場，其實是會出現挑戰者的。中國就不用說，美國的社交平台在中國不會有市場。全世界各國的很多社交巨頭到中國，一輪又一輪的撲街，因為，中國本土互聯網企業太強了。
不僅僅中國互聯網巨頭，可以不懼美國的同行。
甚至。未來連日本、韓國的一些社交平台，甚至也可以在當地市場占據主流，比如日本更多是用mixi、gree、2ch之類的平台。
在社交市場上，美國的公司平沒有像早期互聯網時代門戶網站、瀏覽器、搜索等等業務，紛紛搶奪了市場。
為什麽是社交？因為，社交更容易本土化，熟人化、口碑化。
比如，qq在以前被一些外企工作的白領蔑視為中國的土鱉社交軟件，他們更傾向於用什麽msn，以體現他們的逼格。然後呢，無論是工作，還是跟熟人聊天，在msn都沒法完成。最終，人們意識到msn在中國沒有任何的生存空間，因為，周圍人都用qq，你不用qq，用什麽跟他們在線交流呢。
還有歐洲的skype，也是氣勢洶洶的進軍中國市場。但被目前小夥伴公司的tt語音教訓的沒脾氣。
後來有個人寫了一本書《老二必須得死》，大體上說明一個道理，互聯網江湖你不在這條街這塊地盤上混成老大，擁有最多的小弟，收最多的保護費，即使你是這塊地盤的老二，也很容易在江湖火並在被幹掉。隻有地位鞏固的老大，才會在曆次的殘酷競爭中，依然可以屹立不倒。
所以，互聯網時代講究卡位，一定要成為細分市場的老大。否則，就是沒戲了！
混成老二，隨時也有可能掉隊被市場淘汰掉！
facebook目前在全球很多個國家和市場，應該都是社交網站中的老大。
這個江湖地位，決定了它擁有護城河，現在跌破發行價買入，肯定不上當不吃虧！
當然了，對於facebook的投資就純屬財務投資了，從2012年5月份，facebook跌破30美元開始，小夥伴金控公司每個交易日都堅定的增持。當然了，由於每天買入金額比較少，每個交易日不過是買入百萬美元的倉位。基本上，屬於左側越跌越買的做法，這個做法肯定應該是開啟無窮無盡子彈的模式，源源不斷增持，保證一直在買入，越跌越買。
左側的投資，是需要結合價值投資的理念。否則的話，跟右側投機倒把，有什麽區別？
越跌越買，需要“發明”一種無窮子彈，永遠都有錢買入的模式。好在，這個模式早在幾十年前。就已經被格雷厄姆寫在了《聰明的投資者》裏麵。
格雷厄姆對無窮無盡子彈的做法是科學的倉位控製——以“50%資金50%股票”之間靜態再平衡。以及“25%~75%股票倉位之間”動態再平衡。
其中，靜態再平衡適合業餘投資者，以及謙虛的自認為自己能力有限但實際上是大智若愚的投資者。
動態再平衡，則是更適合非常專業和有經驗的投資者。
兩種做法。前者股票倉位永遠是50%，所以，跌到50%以下再買入一點，讓倉位迴到50%，因此。熊市盡管無窮無盡，但是，資金有限的投資者也可以無窮無盡子彈的買入。原因就在於，股票漲了，超過50%既削減，股票跌了低於50%既買入。永遠都有錢買。與此同時，這個模式不用動任何腦子，即可實現高拋低吸。因為，什麽時候高了，倉位漲了超過50%自然高了。高了削減倉位降低。什麽時候低了，倉位低於50%太多，自然就是低了，這樣進行買入，讓倉位恢複到50%%，既是低吸。其實，這種靜態平衡也是動態的，但相對於後者不限定倉位具體比例，它顯得更靜態。
至於，“25%倉位和75%倉位”的動態再平衡。則就是更考驗一個投資者的經驗。但是，由於限定了最大倉位是75%，即使熊市不斷抄底，一直補倉到75%的倉位為極限。這樣，倉位低於75%的時候，依然會有子彈買入。不至於，100%買入之後，再跌卻已經沒錢補倉。至於牛市減倉，一樣是有限製。最低減倉到25%，意味著永遠減不完倉。
靜態的倉位平衡，又或者動態的倉位平衡。本質上，是保證左側投資越跌越買的策略可以一直做下去，有限的資金但卻出奇的擁有無限的子彈。避免了有的投資者，因為覺得“見底”了，結果，滿倉買入。但實際上卻遠遠沒有見底，這樣以來，他隻能望著更廉價的股票但卻沒有現金買入而陷入沮喪。
巴菲特則嫌自己老師的這種做法效率太低，早期還是用格雷厄姆的方式投資。其後，卻是卻是買入了一家保險公司，每年都收取保險資金，作為可以投資的浮存金。這樣以來，他的無窮無盡現金子彈的模式束縛更小。買買買的時候，可以用更大的桶去接那些不斷落下來的金子。
小夥伴公司雖然沒有自己的保險公司來獲得“浮存金”，但小夥伴公司自己很多的業務，在源源不斷的賺錢，這本質上，也是一種浮存金。
甚至，小夥伴公司發行一些永續債券的方式，雖然成本上稍微高了一點。但好永遠不用還本金，隻用每年支付利息，這自然也類似於巴菲特的“浮存金”！
……
“facebook幾乎是無底坑啊！”張偉也不禁吐槽，十多個交易日，已經買入了2000多萬美元的股票，不過，浮虧200多萬美元。
“就按照現在這個節奏一直買下去。”王啟年說道，“買入市值超過10億美元，或者是，股價漲到發行價以上，就停止買入吧！”
facebook漲迴到38美元以上的發行價，至少要等到明年第三季度。其後，很多割肉的投資者發現自己踏空了，之後，facebook從底部開始漲了五倍多，顯示出即使是大笨象，依然可以狂奔。
當然了，在美國政府搞出幾年的量化寬鬆，向全世界放水。這種大洪水之下，漲的比facebook要多的大牛股，肯定是不計其數。
但facebook圈用戶的成長期雖然過去了，但未來應該是複製騰訊當年的盈利能力，甚至，王啟年覺得，facebook也許未來的盈利是可以超過騰訊的。畢竟，騰訊大多數的用戶是在中國，而facebook用戶規模與騰訊相當，但是卻有超過一般用戶是在發達國家。
理論上，facebook年利潤達到騰訊是三倍五倍，也是一個大概率事件。
至於，facebook一直把錢拿去投資，而不分紅。這個問題……王啟年考慮的不是那麽長遠。
facebook的成長速度和前景毋庸置疑，但是它把大多數錢用於投資和擴張，而不是迴報給投資者。
如果一家企業能一直把錢留在自己手裏麵投資，一直會比分紅給股東更好。那麽，可能是理想的狀態。但遺憾的是，有很多的企業，積累了很多利潤，把利潤紛紛拿出去投資，一直吝嗇於分紅，最終，它規模很大的時候，開始陷入巨虧，甚至破產了。
比如，蘋果公司當年上市，就一直不分紅。結果呢……賺的錢都差不多被虧的七七八八。如果從七十年代蘋果上市持有到九十年代，投資者會憤怒的表示，這家一直吝嗇不分紅的公司居然把錢都虧掉了，如果分給他們，分紅早就收迴成本，剩下的股票是純賺的。
蘋果當然沒有破產，差點要破產的邊緣，請迴了喬布斯。結果，喬布斯再造了蘋果，讓它不僅從破產的邊緣被拯救了出來，還以驚人的速度，衝擊全球市值最高的科技股。
而近些年的蘋果公司的股東吸取了以前的教訓，要求蘋果必須要分紅。所以，現在的蘋果投資者，是可以靠著分紅收迴投資成本。等到本錢賺迴來之後，剩下的股票即使分文不值，也是無所謂了。
facebook跟當初的蘋果一樣，賺了錢不分紅，繼續用於投資。如果一直是在正確的方向發展，自然是很好。但是……曆史上，無數不分紅的企業，未必比高分紅的企業更好。不少的這種企業，沒有采取分紅，錢卻拿去盲目投資，結果卻是陷入了破產。
到2015年，facebook依然還是吝嗇不分紅的企業。不過，那時候股價也是巔峰，拋售是可以兌現巨大的盈利。
反正，這一筆投資，算是典型的財務投資。
為期三年，幾十億美元的利潤，這是一個非常大的肉，不吃掉這個很確定的肉，王啟年對不起自己作為一個資本家的良心。(未完待續。)