2011年11月,《薔薇少女》在日本app下載已經破100萬,當月的充值流水已經破10億日元。


    雖然,為了吸引更多遊戲玩家《薔薇少女》手遊跟後來的大多數手遊一樣,是采取了免費下載和試玩。


    玩家即使不充值,也可以花費更多時間,去積累一些資源,獲得收費玩家們充值購買的那些資源。


    對付費玩家而言,有些資源十天半個月才能積累一點點。結果,直接充值去購買資源,則是大大節約了時間和精力。這也是《薔薇少女》吸引玩家付費充值的主要元素。


    既具備可玩性,免費玩家也會感覺有趣和具備粘性。


    與此同時,不耐煩希望速成,提前獲取很多遊戲資源,通過充值購買,這是最快最便捷的渠道。


    並非每個玩家都充值,但十個玩家裏麵有一個充值,這也會形成非常驚人的流水。


    每一天,都有數百萬甚至數千萬日元的玩家充值入賬,活生生的一台印鈔機。除掉了運營成本和稅收成本之後,遊戲運營首月既創造了2億日元的純利潤。


    這個靚麗的數據,再度讓無數媒體關注小夥伴和王啟年。


    無數媒體的采訪隨之而來,原本王啟年是不打算接受采訪的,但想了想,還是接受了媒體采訪。


    畢竟,在日本這邊的生意剛剛有起色,曝光率越高越好。當然,王啟年也是挑選媒體的,一些立場可疑的媒體,王啟年謝絕了采訪,而是選擇了跟nhk電視台合作,製作了一個專訪節目。


    nhk電視台,本部位於東京都澀穀區神南二丁目2號1號。其它也在各道府縣設立著有相當節目製造能力的電視台。是日本第一家根據《放送法》而成立的大眾傳播機構,目前,也是屬於日本五大電視網絡集團之一。


    日本電視市場。經過多年合縱連橫,早就形成了五大電視集團壟斷了大部分市場,絕大多數的地方台,都已經被其兼並。僅有極少數的收入比較高的地方台。沒有被納入五大電視台的旗下。


    王啟年的印象中,nhk電視台雖然是有政治立場的,但政治立場比較穩重,其製作的紀錄片的水平,是亞洲電視媒體裏麵比較靠前的。


    當然了。由於nhk電視台相對比較中立的政治立場,報道中國的新聞和紀錄片比較客觀。所以,不少日本人將之稱為,日奸台。實際上,它也談不上完全親華,隻不過,相比日本其他的電視台,稍微中立一些。


    與此同時,這也是日本政府的外交策略,有的媒體反話。但它必須也要保留一些媒體相對親華。這樣,政治上有多張不同的牌可以打,什麽時候打這張牌,風向變了也可以有其他的牌可以打。


    雖然,知道nhk電視台過去報道很多中國正麵的東西,僅僅是政治需要。但相對而言,王啟年還是選這家不算太惡心的媒體打交道。


    采訪的記者,是一名三十出頭的美女,會一點中文,氣質談吐上非常得體。雙方溝通了采訪的細節。剃掉了一些王啟年否地的提問。


    在輕鬆的氛圍下,nhk的錄製團隊,進入了訪談環節:“最近《薔薇少女》手機遊戲非常火爆,日本互聯網上。大量的相關討論。原本,我以為是一部日本的漫畫作品改編,但後來發現是王先生和你的妻子,在97年的時候創作的漫畫作品。那時候,王桑還不到20歲吧?”


    “是的,那時候我還是高中生。少年氣盛,有很多的想法,於是,就指點江山,讓小香創作我提供的漫畫創意,人設和劇情是我提供的,她負責繪畫。當時,《薔薇少女》就比較火了,是中國漫畫市場罕見的大熱作品,單行本一共賣了幾百萬本了吧。”王啟年笑道。


    “後來這部漫畫,還改編成為動畫電影?以及各種人偶玩具?一開始改編遊戲,是pc版吧?”nhk記者問道。


    “嗯,後來製作了pc單機版本和網絡遊戲版本。因為有之前的技術儲備,所以,做手遊版本的時候,我們可以做的更完美一些。“王啟年笑道。”


    “如果沒有考上電影學院,王桑應該會成為一名知名的漫畫家?”記者驚歎的表示說道,“即使是日本,像王桑也可以成為第一流的漫畫家,僅僅需要一個搭檔!”


    “是的,當時我有很多計劃,假設沒有成為一名導演,那麽,可能會選擇門檻更低的漫畫啊,小說啊之類的,又或者是以網絡歌手的方式,證明自己的才華。但是,那樣以來起步點就比較低,取得的成就,可能也不如現在!”王啟年誠懇的說道。


    “王先生,作為一名出色的導演,做遊戲我們可以理解,但您為什麽會想到研發手機,隨後又把手機的核心技術,免費授權給全世界的廠商呢?”日本nhk的記者采訪時問道。


    “當時做手機是因為,當時我們覺得,手機不好用,尤其是上網功能不好。全世界包括諾基亞、摩托羅拉的手機,我們都覺得不屑一顧。因此,我們就要做更好的手機,這個,技術方麵不困難,即使我們是手機行業的門外換,但經過幾年的研發,還是做出了理想中的手機。這部手機,幾乎可以完成pc能做到的大多數事情,而且,不純粹是模仿pc,而是有更獨特的體驗。我們非常自信,非常興奮,覺得自己的產品可能會改變世界!但是,我們遺憾的發現,並不僅僅是我們可以做這種手機,跟我們手機產品的創意差不多的還有蘋果,他們比我提前一年上市。而且,隨後還有很多類似的互聯網公司,推出他們的觸摸屏手機技術,比如穀歌、微軟,他們都有能力推出類似是操作係統,類似的體驗。所以……我們決定,把技術免費授權出去,讓更多廠商生產。這樣,即使我們自己的產品最終沒有成功。但隻要xos操作係統推廣出去了,也是巨大的勝利。”王啟年微笑說道。


    “跨界經營,做了很多偉大的事情。您一定是非常聰明,全能的天才。走一步,就算出未來很多步是嗎?”


    “一開始想要做什麽,沒有多少選擇權。不能想太多,畢竟,隻有成功了之後。你們才有更多的選擇,可以做更大的事。我也是普通人,一開始並沒有多少資源選擇要做什麽。至於,做很多事情,是因為我運氣好,一直是贏家。如果,有一次輸了,輸的很慘。未來我就可能謹慎一點,不再像現在這麽大膽,什麽都敢於嚐試!”王啟年笑道。


    “為什麽選擇拍電影?”


    “拍電影。除了因為我對電影感興趣之外。更關鍵的是,電影最容易出頭,不像傳統行業需要很多年積累,才可以按部就班的升上去。電影行業,僅僅需要一部電影紅了之後,就開始擁有名氣和財富。隨後,就可以做自己想要做的事情。”


    “然後,你就開了一家公司?”


    “是的,隨後,我和我的同學開了一家公司。公司成立之後,我們逐漸就不僅僅是做電影。畢竟,我們要生存,要有穩定的生意。給跟我們混的員工,提供一個比較有希望的未來。隨後,我們就抓住了一切是機會,出版,要知道,電影上映之後。除了票房之外,我們知道可以帶給出版作品曝光率,所以,我們的電影選擇改編,或者是,劇本或小說同時創作。等到電影上映之後,我們出版的圖書,也迅速的脫銷,這個是可以擴大我們的利潤的。還有,互聯網,我們上學的時候,已經感受到互聯網撲麵而來,有了一定資本之後,肯定是要投資互聯網的,我們大膽的認為,我們感興趣的東西,這個時代肯定有很多人感興趣。而做的人很少,那麽就存在巨大的市場,於是,就不斷的投資,我們既然是這個時代的玩家,投資我們感興趣的東西。與此同時,也是這個時代的創新者和投機者,尋找很少的資本,就可以創造巨大價值的新藍海新市場!”


    “比如,手機遊戲?”記者隨後笑意盈盈的問道。


    “是,很多人都知道,pc和電視遊戲,想要成功,想要吸引眼球關注,已經是很難了。手機遊戲,則是一個全新的市場,目前,還未出現產品供過於求的現象,反而存在巨大的成長空間。”王啟年笑道。


    “手機遊戲而言,小夥伴為什麽瞄準了日本市場。比如,《薔薇少女》首發就是在日本市場,而不是在小夥伴公司傳統的中國地區市場率先發行。”


    王啟年也不得不放出預言表示說道:“日本手遊市場,是一座被低估的金礦。至少未來五年以內,手遊市場增速將會超過傳統遊戲市場,而最具賺錢效應的手遊市場,應該還是日本手遊市場。中國市場傳統的pc遊戲比較發達,暫時pc留住了大量的付費玩家。根據我個人的來看,五年以內手遊雖然也會爆發,但賺錢能力在這五年內,肯定不如日本市場的。”


    “日本手遊的爆發,原因是不是傳統互聯網市場不太具備朝氣呢?”


    “可能是的,但我個人傾向於,日本的3g網絡發展的比較早,現在應該是世界上手機3g網絡和4g網絡用戶最多的吧。歐美的3g還不如日本發達,可以說,目前很多國家的網絡,主流還是2g。3g和4g之類的,還在建設期間。網絡基礎設施比較好,這對手機遊戲很重要。”


    “日本在過去互聯網時代,並沒有出現世界級的互聯網企業,您覺得,手機互聯網時代,日本可能會有機會嗎?”


    “也許吧,可能比pc時代要好一點。”王啟年撿好聽的去說,“至少,跟文化娛樂相關的東西,比如,遊戲、音樂、閱讀、視頻,日本機會是比較大的。”


    實際上,除了智能手機的普及之外,移動互聯網的爆發還是需要網絡基站等等基礎設施的。


    現階段的日本手遊的爆發,王啟年感覺除了因為日本是1億多人口的發達國家之外,3g網絡普及的早,也是有很大的關係。


    多年以前,日本才剛剛搞了寬帶,就順帶著搞3g網絡。當然了,日本3g網絡自成體係,跟世界很多國家不兼容是一碼事,但手機的網速很快,這個優點,奠定了日本的手機互聯網方麵,存在著爆發的空間。


    當然了,日本人口則限製了其互聯網不可能成為世界主流標準,所以,目前在日本手遊市場撈金是可以的。但是試圖在日本打造一個世界級的互聯網平台,估計是癡人說夢。


    1億人講日語,意味著日本互聯網基本盤隻有1億多人,格局也隻限於1億多人口,很快擴張到講日語以外的人群中。所以,日本互聯網平台,容易後繼無力!


    中國和美國互聯網牛逼,原因在於說中文和說英文的人口都是超過10億級別的。


    而互聯網最主流的應用——搜索、社交、即時通訊、電商之類的平台,都是非常依賴於用戶的規模。


    得用戶規模,才有大的格局!


    有巨大的本土市場,穩定的基本盤。才有能力,去爭奪世界互聯網的霸業。


    當然了,隨著王啟年的這篇專訪的節目,被發布到電視媒體上,以及視頻網站上之後。


    倒是引發了無數日本創業青年的好感,他們紛紛被王啟年這樣創業英雄的“鼓勵”所刺激,紮堆的投身於移動互聯網創業。


    其中,閱讀、音樂和遊戲等等領域的創業最多,隻不過,這裏麵絕大多數的創業者,紛紛都撲街了。


    大量的內容廠商出現,白熱化的競爭,其後,卻是增強了發行渠道的話語權,小夥伴公司借助xos和小夥伴在線(日本)app的流量平台,在後來,迅速收購了大量的廉價內容,成為了穩坐釣魚台的贏家。(未完待續。)

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