2006年初,《饅頭》時間在網絡上和線下不斷的發酵。由於《饅頭》主要是采用了《無極》和央視《法製在線》節目視頻剪輯,重新編劇和配音完成的惡搞短片。


    因此,中影集團和陳凱歌宣傳要起訴胡戈,理由包括了《饅頭》侵犯了《無極》的版權。


    而央視又故作大度表示不會追究胡戈責任,雖然,《饅頭》視頻裏麵也複製了一部分央視的法治在線的片段。


    央視這麽一鬧,王啟年難免在心中腹誹——央視,你個心機婊啊!陳凱歌起訴,你表示自己大度,趁機刷公眾好感……


    當然了,央視作為一家媒體平台,更重視公眾的印象。而陳凱歌作為導演,對於傳媒和公眾心理的理解,還是不如央視這樣的媒體。


    正是因此,陳凱歌才會做出了一個不理智的舉措。


    當然了,對於這件事,王啟年並不攙和進去。


    當然了,《饅頭》時間中,王啟年關注到了互聯網上的傳播能量,bbs、qq、tt、博客、門戶網站,等等任何一個互聯網平台,都起到了推波助瀾的作用。


    另外,這些《饅頭》的視頻連接抵製,也是土豆等等視頻網站。嗯,優酷現在還未成立,土豆目前還是一枝獨秀的視頻網站。


    中國視頻網站,最早應該是樂視網。


    樂視網在視頻行業的資曆是比較老的,創立的時間,比海外的youtube還要早。不過,長期是一家二三線的視頻網站,直到後來上市之處,還是被很多投資者疑惑。樂視網是哪根蔥。一直到,後來的創業板超級牛市,樂視網成為神創400多家公司裏麵的老大,借助中國股市的力量,一舉成為世界上第二大的市值的視頻網站。從市值來看,僅次於flix!


    當然了。視頻網站的創業潮,是youtube點燃的!


    2005年2月,youtube在美國創立,飛速的吸引了大量的用戶,並且,也不斷獲得風投資金。讓這家一直不賺錢的網站,在快速狂奔,發展速度快的不可思議。


    2005年中國互聯網創業者,已經注意到了youtube模式的潛力。所以。土豆網是最早跟風youtube模式的一家中文視頻網站。


    其後,在05年~07年之間,國內至少成立了上千家大小不一的視頻網站。很多網站,成立不久,就迅速破產倒閉。而在08年,次貸危機引發全球性的金融危機,互聯網創業者,自然是少了很多冤大頭砸錢投資。於是,視頻網站破產了九成以上。最後,剩下幾十家網站。其後,幾十家網站經過大浪淘沙,也隻有幾家網站,具備市場影響力。


    當然了,youtube和它的模仿者們。其網站的商業模式先天性不足。


    youtube成立了十年後,依然還是從來沒有賺到過利潤,每年廣告收入,遠遠不足以彌補開始。


    而它的模仿者們,同樣也集體虧本。整個行業出現以來,雖然顯得發展迅猛,但從來沒有賺到利潤,反而像黑洞一般,不斷的吞噬投資進來的資本。


    但另外一家視頻網站flix,不靠廣告賺錢,而是靠著視頻內容收費,網站的內容基本都是各種影視、動畫內容,而並不是網友自拍分享的視頻。靠著精良製作的影視和動畫內容,flix理直氣壯的收費。所以,flix模式隨著用戶的增長,越來越賺錢。


    一開始的flix,根本不被重視。直到《紙牌屋》係列,在網絡上發布,每季創造的收入破億美元。而人們漸漸的發現,flix創造的市場,已經漸漸的開始不遜色美國的電影院線,將來甚至有可能會超過電視媒體!這種驚人的吸金效應,讓flix模式開始漸漸的被全世界關注!


    其後,視頻網站有開始紛紛轉型,號稱要學習flix!


    結果呢,以中國視頻網站而言,後來變成了很多網站既搞免費模式,又把一小部分內容收費。學的不怎麽地道,於是,還在繼續轉型,全行業都沒有實現盈利。


    嗯,傳說中的樂視網盈利了,但盈利很可疑,並不是其商業模式的成功而盈利,主要是因為早年大膽,在互聯網上到處都是盜版視頻,造成了影視動漫網絡版權不值錢時,樂視網采購了大量的版權,其後,很多年都靠著做二道販子,向同行出售互聯網版權,獲得不菲的盈利。另外,則是樂視網旗下還有影視和動畫製作公司,其一部分的影視和動畫內容,是在電影院線和電視台銷售,從而獲得利益。


    若是樂視網跟其他視頻網站一般,是靠著做平台,估計十年之後,依然還看不到盈利的曙光。


    王啟年做視頻網站呢,主要還是模仿flix的模式,但又有所不同。flix一開始僅僅是大量的采購版權,但自己並不製作內容。一直到《紙牌屋》開始,才嚐試根據用戶需求,定製一些滿足用戶需求的內容!


    而小夥伴公司則是自己就是國內最大的影視、動畫、音樂等等娛樂資源內容生產商。一開始就可以根據平台上數據反饋,分析平台上觀眾的需求,然後,根據觀眾需求,進行創作內容。


    將來利用互聯網大數據,對觀眾需求的理解能分析能力,可能是小夥伴公司領先對手是核心競爭力!


    擁有精良製作影視和動畫能力還不行,需要在了解市場和觀眾需求的基礎上創作,才有可能利益最大化,才有可能更有效率,降低撲街的概率!


    ……


    在2006年1月,小夥伴公司正式發布了視頻網站——嗶哩嗶哩網(bilibili)!原本這是一家未來幾年後才會成立的彈幕視頻網站。但王啟年提前注冊了這個域名,將至作為小夥伴新的視頻網站的網址。


    也許一開始網友會對於這個域名有點莫名其妙,但是,熟悉了之後,還是會覺得非常帶感,非常情切。


    而采用這麽酷的域名。而不是酷六啊、優酷是什麽的,名字裏麵帶酷,其實,卻跟土豆一樣土,而不自覺。


    在bilibili視頻網站成立之後,小夥伴公司高調召開了發布會。


    王啟年表示說道:“互聯網視頻網站,未來可能會成為不遜色電視台的新媒體。不過,目前的視頻網站主要都是模仿美國的youtube分享模式。


    youtube網站固然產生視頻內容數量非常多,但是卻也大量產量毫無意義的垃圾。因此。我們的bilibili網並不是號召普通的網友分享他們的自拍。如果你自拍,上傳到土豆啊之類的網站就行了。我們的bilibili網對於內容審核是很嚴格的,擁有自己的版權,跟我們公司簽約版權合作協議,之後,才可以上傳。


    目前,允許上傳的內容包括——電影、電視劇、音樂、mv、動畫。與此同時,我們采取。正版、收費模式!


    內容供應方,不會是免費分享了。而是根據商定的合作模式,或者是分成模式,就是消費者花錢在線購買,我們根據消費者購買的金額,跟內容提供者進行三七分成,原則上。我們三成,內容提供者七成。


    另外,內容提供者一開始可能擔心,我們線上沒有觀眾付錢購買,所以。也可以選擇把網絡版權買斷給我們。總而言之,bilibili網站類似於線上的院線分賬。我們的院線,你們內容提供者相當於製片方。隻不過,我們永遠都可以播放,而不會像院線一般幾十天就下畫!”


    隨著王啟年介紹至少,現場還有一些熱心的觀眾問道:“對於消費者呢?憑什麽花錢在網站上購買?互聯網上到處都是免費的資源!”


    “第一,版權!即使是我們國家,也是有版權法的,我們會嚴格追究,如果免費的內容的正版,我們自然不會不會閑著蛋疼找你麻煩。但假若是盜版,恰好又是侵犯了我們公司的版權,那麽,侵權的網站和個人,即使賠本打官司,花費1億元官司成本,僅獲得100萬元的賠償,我們也打到底!因為,我們對版權的重視,所以,在bilibili獨家的版權資源,我們是會盡最大努力,把bilibili網以外侵權的內容全部幹掉,一個不留!第二,我們沒有廣告,收費內容,整個網站肯定不會有廣告,並且,會根據網站的用戶的需求,不斷的升級體驗和供應更多的內容!第三,互動性,影視動畫的導演、明星、配音、歌手,等等都可能在網站上獨家跟粉絲互動。第四,嗯,我們一開始是采取贈送消費者代金幣的啦,很長一段時間,觀眾僅需要登錄bilibili,每天簽到,然後,就可以獲得1元代金幣,訂閱20多分鍾的動漫而言,我們是5毛錢,就可以訂閱一集。訂閱45分鍾的電視劇一集未來是一塊錢,訂閱電影一般一部是2塊錢。我們一開始是送代金幣,你登錄一下,簽到就有,每天都送,持續很久很久很久!”王啟年說道。


    “很久是多久?”有媒體一樂。


    “反正很久會很久,2006年肯定你登錄都會贈送!”王啟年說道。


    “既然是收費,並且跟影視公司分成。那麽,你們又贈送觀眾代金幣,這怎麽算賬?”頓時有人敏感的問道。


    “代金幣也算訂閱!”王啟年肯定說道。


    “那不就是說,小夥伴公司掏錢補貼觀眾?讓觀眾拿到小夥伴公司補貼的錢,去訂閱內容?”頓時,很多人倒吸一口涼氣。


    “對!”王啟年淡然說道,“我們不差錢!可以讓合作夥伴轉到錢,也可以讓觀眾獲得實惠!”


    無論免費模式的視頻網站,還是收費模式的視頻網站,一開始都是燒錢的。因此,王啟年不怕燒錢,隻要有了流量和用戶,並且,培養了用戶訂閱的習慣。將來,贈送代金幣減少之後,隻要小夥伴公司有具備吸引力的獨家收費內容,還會有一部分用戶留下,支持這種模式的。


    而平台形成了一個巨大的生態,那麽也會類似於小說行業的。或者是c2c電商模式下的淘寶網一般,源源不斷的吸引提供商品或內容的合作者入駐!


    無論是電視劇、電影還是動畫的公司,隻要新興的市場有利潤可言,相比,他們都會嚐試進入新興的市場……(未完待續。。)


    ps:第二更,感謝紫荊飛舞 月票支持!

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