隨著《薔薇少女》動畫電影大熱之後，一共為26集的tv版也開始熱門起來。芒果台、btv和央視少兒頻道都開始爭奪版權。
不過，王啟年有王啟年的考慮，不僅僅是因為錢的問題，而是電視台配合自己的播出方案。
“每天播出一集兩集的模式，我是不能接受的！”王啟年淡然說道，“日本的動畫產業為什麽能興盛，是因為可以靠著動漫周邊盈利。而動漫周邊，則是需要tv動畫，長期的連載下去。每天一集的速度，不到一個月，我們製作了一年的動畫，就給你們播完了，之後，失去了懸念和焦點關注之後，動漫周邊還怎麽賣？”
“如果不能每天播出一集，不利於收視率啊！國內觀眾已經習慣了每天一集，周播是行不通的！”央視的節目采購人員，苦勸，“每集給你30萬元，這在國內已屬於天價了！電視版權賣出去之後，你們再賣一遍dvd什麽的，收迴成本不成問題吧？”
王啟年搖頭說道：“你們不懂我啊！”
芒果台也是差不多，覺得價錢不是問題，問題是小夥伴公司居然幹涉電視台的節目播出順序。
國內播出動畫片，跟播出電視劇是差不多的，每天都要播出一集，一口氣播完。國內的觀眾，= 已經被這種播出方式給養刁了胃口。
原本，動畫的收視率，就不是特別的高。居然還裝逼，搞周播！讓觀眾等的不痛快，觀眾可能就會被其他的電視節目吸引走了。
但是，這種每天播出一集的模式，也是國內的動畫片產值不高的主要原因。
每天都播出一集。精品的tv動畫，最起碼兩周左右，才可以製作一集。而耗費幾年時間製作的動畫片，讓電視台不到一個月時間就播完了，失去了懸念之後，動畫周邊怎麽能賣的出去？
想要動畫周邊賣的火爆。就不需要讓電視台配合，把播出的周期拉長。比如，日本那邊有些動畫采取13集左右一季。
一季就是一部13集的動畫片要播出一個季度。所以，一般的日本動畫的播出，都是每周一集左右。
這樣一些熱門的動畫片，一個季度的播出周期，獲得最大的關注度，相關的dvd和周邊產品，才可以賣的動。
一口氣播完。失去了電視的連載，話題會迅速的冷卻下去，不利於動漫周邊產品的銷售。動漫的周邊產品賣的不火爆，僅僅靠著tv動畫的版權銷售，自然是賺不到幾個錢。賺不到幾個錢，今後的動畫每集的投資自然就變得很少。
國內的很多動畫，每集成本僅僅有幾萬塊錢人民幣。這種成本之下的動畫片，隻要賣的出去。就可以賣錢，另外。國家還即將出台動畫的補貼政策。有的動畫公司，根本就是粗製濫造，複製抄襲，騙補貼為主，根本就沒有心思做好動畫!
小夥伴公司跟那些公司不同，希望做好動漫產業。希望動漫產業能轉到不俗的利潤。這樣，今後投入的動漫產業的預算就會越來越高。如果，中國的動漫每集都有100萬元人民幣左右的預算，都是實打實的，不是號稱的。長此以往。tv動畫肯定能大興！
但每集動畫投入多少，不是動畫公司的老板們想投資多少就投資多少，德根據市場情況來決定。比如，目前國內的情況是，每集動畫一般也就賣出十多萬元，精品也不貴賣出幾十萬的價格。因此，國內的動漫每集投資個七八萬元，也就夠意思了。
七八萬人民幣一集的動畫，能有什麽質量？
“每周一集，我們卡酷可以接受！”卡酷衛視的台長帥民微笑說道，“每集卡酷可以出價30萬元人民幣！”
“什麽？”央視和芒果台的負責人都是一愣。
無論是動漫的價格，還是每周一集，都是非常的苛刻的條件。
王啟年望著帥民一眼，問道：“btv的領導可以同意嗎？”
“放心，我已經獲得了全權！”帥民自信的說道。
毫無疑問，btv的卡酷稱得上的非常重視國產原創動畫的一個台，在全國動畫方麵的影響力，僅次於央視的少兒頻道。
而後來的btv著實給國產動畫，培養了不少的人才。很多的動畫公司的高管，從卡酷走出去的，有一大批。
原因就在於卡酷一直在搞原創，一直到未來，卡酷也推出了不少良心的動畫。
當然了，卡酷一開始是帥民一手搞起來的，但等到卡酷走上正軌之後，後來帥民跳槽到了奧飛動漫公司擔任副總裁。作為民營的奧飛動漫，不僅僅薪水會更高，並且成長的空間，也是超過了電視台。
卡酷衛視同意跟小夥伴公司戰略合作之後，央視和芒果台都偃旗息鼓。央視有點事錢，買得起動漫，但是，小夥伴公司要求央視改革動漫節目播出的時間表，從每天一集，變成每周一集，這就動了電視台的體製，這個頭疼的問題，讓央視寧可不合作，也不會為了為此做出改變。
芒果台可以為此做出改變，但是……出的價格不是很高。
最後，隻有btv旗下的卡酷衛視，做出最大的妥協。因此，小夥伴公司不介意跟卡酷達成合作。
……
2005年11月26日，周六。隨著《薔薇少女》的電影版票房破3000萬之後，tv動畫版，也開始在btv進行首輪播出。
tv版的《薔薇少女》首播是在每周六晚上7點28分開始播出。而次日中午，則會重播。
這樣的節目安排，對於新生的卡酷衛視而言，阻力並不是很大。
若是卡酷衛視多年經營，形成了約定俗成的節目播出傳統，那麽。有可能很難為此做出改變。
但現在卡酷衛視才剛剛成立一年多，完全是一家新生的衛視頻道，所以，很多的節目，都是在摸索中進步。
而在《薔薇少女》節目在卡酷衛視播出時，btv的其他頻道。自然也是不斷的給《薔薇少女》造勢打廣告。
在11月26日，首次播出《薔薇少女》tv動畫第一集時，卡酷取得了0.57%全國收視率。至於bj當地的收視率，則更是超過了8.6%！
因為，《薔薇少女》的動畫版，播出的時間恰逢新聞節目結束，熱播的電視劇還未開播。
在加上，動畫電影帶來的聲勢，以至於tv動畫播出時。很多從來不收看btv頻道的觀眾，也紛紛開始收看節目。
當然了，並不是全國所有的地區，都可以收到btv。畢竟，盡管是衛星電視，但國內的衛視都是加密的，通過電視網絡輸送給家庭。而各地的電視台，給用戶提供可以收看的衛視頻道。並不是一樣的，一般每個家庭正常可以有幾十個至百多個節目可供選擇。
但光是btv就有超過10多個頻道。未必每個頻道都可以被全國觀眾收看的到。
正是因此，《薔薇少女》的動畫版在卡酷播出後，全國收視率才0.57%！
當然了，btv的卡酷率先進行播出之後，周日晚上，btv最具收視率的綜合頻道。也開始進行了重播。
由於btv的綜合頻道基本上可以被全國各地的有線電視收到，因此，收視率迅速暴漲到2.37%！
動畫節目能獲得如此高的收視率，btv已經相當滿意！
畢竟，在同一時間的動畫節目中。《薔薇少女》幾乎是無敵了！
在《薔薇少女》播出第一集之後，周一觀眾紛紛把電視台的電話給打爆了，因為，很多觀眾以為是每天播出一集，結果，卻是周播。
在電視台耐心的給觀眾解釋，精品的動畫製作周期比較長，所以，不得不采取這種周播製。而且，海外很多地區，幾乎都是周播。
接受了這種解釋之後，btv的關注度不減反增！周播吊住了觀眾胃口，而平時不播出《薔薇少女》節目的空隙，觀眾也許還會看其他的節目，給電視台增加收視慣性。
小夥伴公司則是滿意推行周播製，有利於周邊版權銷售。例如，在bj地區，《薔薇少女》周邊的玩偶和童裝開始上市，之後，開始被人偶黨和普通家長和小孩們搶購一空。
原本儲備1個億的貨，計劃賣一年。但一天銷量百萬，搞不好一個季度，就可以銷售完成。
對於這個結果，王啟年自然是非常振奮，動漫周邊產品的銷售大火，才是複製迪士尼的成功！
假設，是要在票房上超越迪士尼，即使一年斬獲百億元人民幣的票房，跟迪士尼也是沒法比。
隻有把順著文化產品的產業鏈，不斷進行衍生和開發，把電影票房和電視收視率產生的影響力，轉換為衍生文化商品的銷量，這樣才能打造真正的娛樂文化帝國！
文化帝國，是打造一個生態，文化產業鏈通吃的，而不僅僅是僅擅長做內容。比如，夢工廠和獅門影業，做內容倒是有幾把刷子，但其規模隻有迪士尼的幾十分之一，為什麽？！
因為，夢工廠和獅門影業，僅僅是把電影這一塊做好的。但其又沒有電視網絡，又沒有大型遊樂園，還沒有把文化產業鏈的上下遊吃透，自然收入、利潤，跟迪士尼不是一個檔次！差距有多大——幾十倍的差距啊！
而夢工廠和獅門影業，在電影方麵已經是好萊塢一線了。但跟迪士尼比，居然是這麽大的差距！
由此可見，做文化產業，是要講格局的！隻有大格局，才會有巨大的市場……(未完待續……)
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不過，王啟年有王啟年的考慮，不僅僅是因為錢的問題，而是電視台配合自己的播出方案。
“每天播出一集兩集的模式，我是不能接受的！”王啟年淡然說道，“日本的動畫產業為什麽能興盛，是因為可以靠著動漫周邊盈利。而動漫周邊，則是需要tv動畫，長期的連載下去。每天一集的速度，不到一個月，我們製作了一年的動畫，就給你們播完了，之後，失去了懸念和焦點關注之後，動漫周邊還怎麽賣？”
“如果不能每天播出一集，不利於收視率啊！國內觀眾已經習慣了每天一集，周播是行不通的！”央視的節目采購人員，苦勸，“每集給你30萬元，這在國內已屬於天價了！電視版權賣出去之後，你們再賣一遍dvd什麽的，收迴成本不成問題吧？”
王啟年搖頭說道：“你們不懂我啊！”
芒果台也是差不多，覺得價錢不是問題，問題是小夥伴公司居然幹涉電視台的節目播出順序。
國內播出動畫片，跟播出電視劇是差不多的，每天都要播出一集，一口氣播完。國內的觀眾，= 已經被這種播出方式給養刁了胃口。
原本，動畫的收視率，就不是特別的高。居然還裝逼，搞周播！讓觀眾等的不痛快，觀眾可能就會被其他的電視節目吸引走了。
但是，這種每天播出一集的模式，也是國內的動畫片產值不高的主要原因。
每天都播出一集。精品的tv動畫，最起碼兩周左右，才可以製作一集。而耗費幾年時間製作的動畫片，讓電視台不到一個月時間就播完了，失去了懸念之後，動畫周邊怎麽能賣的出去？
想要動畫周邊賣的火爆。就不需要讓電視台配合，把播出的周期拉長。比如，日本那邊有些動畫采取13集左右一季。
一季就是一部13集的動畫片要播出一個季度。所以，一般的日本動畫的播出，都是每周一集左右。
這樣一些熱門的動畫片，一個季度的播出周期，獲得最大的關注度，相關的dvd和周邊產品，才可以賣的動。
一口氣播完。失去了電視的連載，話題會迅速的冷卻下去，不利於動漫周邊產品的銷售。動漫的周邊產品賣的不火爆，僅僅靠著tv動畫的版權銷售，自然是賺不到幾個錢。賺不到幾個錢，今後的動畫每集的投資自然就變得很少。
國內的很多動畫，每集成本僅僅有幾萬塊錢人民幣。這種成本之下的動畫片，隻要賣的出去。就可以賣錢，另外。國家還即將出台動畫的補貼政策。有的動畫公司，根本就是粗製濫造，複製抄襲，騙補貼為主，根本就沒有心思做好動畫!
小夥伴公司跟那些公司不同，希望做好動漫產業。希望動漫產業能轉到不俗的利潤。這樣，今後投入的動漫產業的預算就會越來越高。如果，中國的動漫每集都有100萬元人民幣左右的預算，都是實打實的，不是號稱的。長此以往。tv動畫肯定能大興！
但每集動畫投入多少，不是動畫公司的老板們想投資多少就投資多少，德根據市場情況來決定。比如，目前國內的情況是，每集動畫一般也就賣出十多萬元，精品也不貴賣出幾十萬的價格。因此，國內的動漫每集投資個七八萬元，也就夠意思了。
七八萬人民幣一集的動畫，能有什麽質量？
“每周一集，我們卡酷可以接受！”卡酷衛視的台長帥民微笑說道，“每集卡酷可以出價30萬元人民幣！”
“什麽？”央視和芒果台的負責人都是一愣。
無論是動漫的價格，還是每周一集，都是非常的苛刻的條件。
王啟年望著帥民一眼，問道：“btv的領導可以同意嗎？”
“放心，我已經獲得了全權！”帥民自信的說道。
毫無疑問，btv的卡酷稱得上的非常重視國產原創動畫的一個台，在全國動畫方麵的影響力，僅次於央視的少兒頻道。
而後來的btv著實給國產動畫，培養了不少的人才。很多的動畫公司的高管，從卡酷走出去的，有一大批。
原因就在於卡酷一直在搞原創，一直到未來，卡酷也推出了不少良心的動畫。
當然了，卡酷一開始是帥民一手搞起來的，但等到卡酷走上正軌之後，後來帥民跳槽到了奧飛動漫公司擔任副總裁。作為民營的奧飛動漫，不僅僅薪水會更高，並且成長的空間，也是超過了電視台。
卡酷衛視同意跟小夥伴公司戰略合作之後，央視和芒果台都偃旗息鼓。央視有點事錢，買得起動漫，但是，小夥伴公司要求央視改革動漫節目播出的時間表，從每天一集，變成每周一集，這就動了電視台的體製，這個頭疼的問題，讓央視寧可不合作，也不會為了為此做出改變。
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最後，隻有btv旗下的卡酷衛視，做出最大的妥協。因此，小夥伴公司不介意跟卡酷達成合作。
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tv版的《薔薇少女》首播是在每周六晚上7點28分開始播出。而次日中午，則會重播。
這樣的節目安排，對於新生的卡酷衛視而言，阻力並不是很大。
若是卡酷衛視多年經營，形成了約定俗成的節目播出傳統，那麽。有可能很難為此做出改變。
但現在卡酷衛視才剛剛成立一年多，完全是一家新生的衛視頻道，所以，很多的節目，都是在摸索中進步。
而在《薔薇少女》節目在卡酷衛視播出時，btv的其他頻道。自然也是不斷的給《薔薇少女》造勢打廣告。
在11月26日，首次播出《薔薇少女》tv動畫第一集時，卡酷取得了0.57%全國收視率。至於bj當地的收視率，則更是超過了8.6%！
因為，《薔薇少女》的動畫版，播出的時間恰逢新聞節目結束，熱播的電視劇還未開播。
在加上，動畫電影帶來的聲勢，以至於tv動畫播出時。很多從來不收看btv頻道的觀眾，也紛紛開始收看節目。
當然了，並不是全國所有的地區，都可以收到btv。畢竟，盡管是衛星電視，但國內的衛視都是加密的，通過電視網絡輸送給家庭。而各地的電視台，給用戶提供可以收看的衛視頻道。並不是一樣的，一般每個家庭正常可以有幾十個至百多個節目可供選擇。
但光是btv就有超過10多個頻道。未必每個頻道都可以被全國觀眾收看的到。
正是因此，《薔薇少女》的動畫版在卡酷播出後，全國收視率才0.57%！
當然了，btv的卡酷率先進行播出之後，周日晚上，btv最具收視率的綜合頻道。也開始進行了重播。
由於btv的綜合頻道基本上可以被全國各地的有線電視收到，因此，收視率迅速暴漲到2.37%！
動畫節目能獲得如此高的收視率，btv已經相當滿意！
畢竟，在同一時間的動畫節目中。《薔薇少女》幾乎是無敵了！
在《薔薇少女》播出第一集之後，周一觀眾紛紛把電視台的電話給打爆了，因為，很多觀眾以為是每天播出一集，結果，卻是周播。
在電視台耐心的給觀眾解釋，精品的動畫製作周期比較長，所以，不得不采取這種周播製。而且，海外很多地區，幾乎都是周播。
接受了這種解釋之後，btv的關注度不減反增！周播吊住了觀眾胃口，而平時不播出《薔薇少女》節目的空隙，觀眾也許還會看其他的節目，給電視台增加收視慣性。
小夥伴公司則是滿意推行周播製，有利於周邊版權銷售。例如，在bj地區，《薔薇少女》周邊的玩偶和童裝開始上市，之後，開始被人偶黨和普通家長和小孩們搶購一空。
原本儲備1個億的貨，計劃賣一年。但一天銷量百萬，搞不好一個季度，就可以銷售完成。
對於這個結果，王啟年自然是非常振奮，動漫周邊產品的銷售大火，才是複製迪士尼的成功！
假設，是要在票房上超越迪士尼，即使一年斬獲百億元人民幣的票房，跟迪士尼也是沒法比。
隻有把順著文化產品的產業鏈，不斷進行衍生和開發，把電影票房和電視收視率產生的影響力，轉換為衍生文化商品的銷量，這樣才能打造真正的娛樂文化帝國！
文化帝國，是打造一個生態，文化產業鏈通吃的，而不僅僅是僅擅長做內容。比如，夢工廠和獅門影業，做內容倒是有幾把刷子，但其規模隻有迪士尼的幾十分之一，為什麽？！
因為，夢工廠和獅門影業，僅僅是把電影這一塊做好的。但其又沒有電視網絡，又沒有大型遊樂園，還沒有把文化產業鏈的上下遊吃透，自然收入、利潤，跟迪士尼不是一個檔次！差距有多大——幾十倍的差距啊！
而夢工廠和獅門影業，在電影方麵已經是好萊塢一線了。但跟迪士尼比，居然是這麽大的差距！
由此可見，做文化產業，是要講格局的！隻有大格局，才會有巨大的市場……(未完待續……)
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