一行人在小夥伴院線附近的獨立的茶座包間,點了一些茶水。£∝頂點小說,


    這些供應茶水的門店,不是小夥伴公司自己開的,而是對外招標,也就是小夥伴公司的電影院吸引客流量。然後,自己做一些書、唱片、周邊商品之類的渠道。


    但是,像茶座、網吧、飯店和ktv之類的服務場所,則是對外招租,吸引一部分符合小夥伴公司高規則門檻的門店入駐。


    所謂高規格門檻,房租是一方麵,安全標準、衛生標準,以及融入小夥伴公司的娛樂生態,可以接受小夥伴通行證帳號和小夥伴會員卡刷卡消費,這也是重要的考量方麵。


    小夥伴公司目前已經開業是7家電影院,招租的商鋪,也吸引了50多個商家入駐。每年靠著向這些商店收取租金,可以額外賺800多萬元。這些門店租金的收入,已經相當於小夥伴院線票房收入的四分之一。


    而在利潤方麵考量,這些門店租金幾乎是純利潤,居然不亞於小夥伴公司的電影院票房利潤。畢竟,收租幾乎是不用操心,但自己經營電影院線成本卻是非常昂貴。7家電影院,已經雇傭了100多名員工。


    不得不說,現在的電影市場,無論是做院線還是製片,都是微利生意。當然了,正是因為此時電影院線暫時是微利的,所以,04年一年,全年新開的電影院不超過80家,新增500張銀幕,小夥伴院線新增的銀幕,至少占據市場新增銀幕的五分之一。


    無論從什麽角度看,小夥伴公司是目前最積極投資電影院線的公司。


    眾人在茶座落座之後。


    接下來,眾人開始作為論道。王啟年、張藝謀兩大國內最具票房號召力的導演並肩而坐。於冬、張偉平兩位知名的電影公司ceo作陪。


    他們分別代表國內最大的娛樂公司小夥伴集團,以及電影行業排行第二的新畫麵影業公司。雖然,僅是普通的聊天,但卻有點指點江山,對電影行業起到一點影響力的小峰會一般。


    “王總,今年你的小夥伴公司。一直在加大電影院線投資,而電影製片方麵,卻相對比較收縮,至少您自己還未有新片計劃,是不是說,小夥伴公司未來轉型方向是做院線渠道?”張偉平比較敏感,他把電影當作生意,自然更關注行業的前景,而不是具體的作品內容上。


    “怎麽說呢!”王啟年指著茶壺、茶杯、茶水說道。“茶壺代表的是市場的目前總容量,就能容得下這麽多水,我們向電影市場投資,要考慮市場茶壺目前的容量,倒入的水不是越多越好,多了的話,消化不掉,會溢出。也就是浪費掉了。比如,現在的茶壺是十多億元票房規模。我們電影製片公司一年總投資規模不能超過這個容量,即使把海外市場、電視版權、影碟、明星經紀合約、廣告等等周邊版權考慮進去,現在我們整個電影製片商們,一年投資的規模加起來不能超過10億,超過十億元的話,就是市場暫時容不下。溢出了!未來我們的市場擴容,也就是換越來越大的茶壺,那麽,則可以容納更多的水!世界範圍來看,好萊塢就的茶壺就是很大!一次性。可以容納很多的電影,大家都賺取幾千萬、上億美元的票房。”


    王啟年拿著這幾個道具舉例,眾人紛紛聽的入神。於冬豎起大拇指,拍起王啟年馬屁。


    而張偉平也是鼓掌說道:“好,王總比喻的很形象!茶壺太小了,所以,大家都拚命注入水,就溢出了,結果大家都虧本!”


    “說完這個茶壺,我再說杯子。市場這麽大,茶壺是總容量,但大家不是對著茶壺去喝水的吧,而是有喝水渠道。這個喝水渠道,就是杯子。這麽幾個茶杯,代表的是則是什麽電影院,觀眾不是直接到製片公司看你你的電影,而是在院線渠道上看。如果杯子數量少,茶壺向外麵倒水的頻率就低,沒倒空,就不能繼續添水。而如果,我們投資建很多的院線,就相當於是投資新買了很多的杯子。這樣,可以請更多茶客喝茶,大家你一杯,我一倍,喝幹茶壺裏麵的水速度就會更快了。”王啟年搖晃著茶壺,給大家添水說道。


    “王總投資院線,恐怕不僅僅是為了請更多人喝茶。而是要自己掌控茶杯,茶壺裏麵的水,都要經過你的茶杯,賣給別人吧?”張偉平一副看穿了王啟年的表情笑道。


    “當然了,我花了真金白銀投資電影院線,自然是要求獲得迴報的!”王啟年笑了笑,“不過,這也是雙贏的事情!院線賺錢,電影投資人也能賺到錢的!”


    “對了,王導你說了茶壺和茶杯,最後的那個茶水呢?”張藝謀比較敏感,他覺得文章可能在“茶水”裏麵。


    “張導果然非常的敏感,我們這些客人來喝茶,茶壺容量也好,用什麽茶杯喝水也罷,這都未必是什麽關注的重點。”王啟年笑道。


    “重點的茶水?!”於冬問道。


    “嗯!茶水很重要,如果茶水好喝,人們喝了之後還想要喝,供不應求的話。那麽,店主就會投資,買更多茶杯,換上更大的茶壺。”王啟年笑道,“這個我們喝茶的時候,茶壺更大,就可以注入更多茶水。而喝茶的人多,則喝幹茶水的效率更快。之後,空下的茶壺,就可以容納更多新注入的茶水了!”


    “關鍵還是要茶水好!”張藝謀感慨說道。


    “對!茶水不好,客人就不喝了,管你茶壺、茶杯再精美,茶水不行也是白搭!“王啟年笑道,“如果說,我們中國電影的茶水的話。好萊塢大片就是可樂、咖啡,如果客人對我們的茶徹底失望,不願意喝茶。那麽,今後他們點的都是咖啡。我們我們這座賣茶的人,這碗飯還能吃的下去嗎?也幸虧我們國家政策,規定,必須要在我們茶壺、茶杯裏麵喝茶水,即使是美國的可樂和咖啡,也必須要通過茶壺和茶杯這層渠道。否則的化,就更難了!可樂和咖啡的流行,是因為,他們更注重商業本質,迎合消費者。茶,卻一直孤傲,朝著小眾的方向去發展,如果,一直這麽下去。我們的市場,肯定都被好萊塢電影占領了!”


    “咖啡和可樂非常流行,所以,我們茶必須要學習他們的優點,研究為什麽他們能流行!並把他們流行的訣竅學會,掌握!對應目前市場而言,我們不能一直拍文藝片,而是要拍商業片。隻有商業片,才是市場主流。才能夠搶迴觀眾!”


    眾人聞言,紛紛充滿危機感。


    “什麽樣的商業片,才可以跟好萊塢抗衡?!”張藝謀問道。


    王啟年胡侃說道:“優秀的商業片,自然可以跟好萊塢抗衡!商業片,其實更講究,比藝術片要講究的多了。姑且不說那個院線場次、宣傳、政策方麵因素。我僅針對一部片子質量去討論,題材、劇情、創意、節奏、演員、導演、資金、技術,各方麵都是很講究的。我的這些理解,不是教科書上的,而是根據市場實際情況。自己總結出來的。”


    “哦?”張藝謀顯得很認真,“可以具體談一談嗎?”


    “沒問題。題材方麵我們一直在研究,比如動作片這個題材,在不同市場可能出現不留的題材,武俠、格鬥、功夫、超能力等等!”王啟年說道,“動作片的觀眾胃口是在升級的,用現在流行的一個詞,就是與時俱進。我們不能停留在過去,而是要不斷研究現在觀眾愛看什麽,並且,更小心翼翼的揣摩,未來觀眾愛看什麽!以及,過去、現在、未來,觀眾愛看的這些題材裏麵,不同之處外,還有那些共同點!一開始,我們很粗糙的打鬥、追逐,就可以讓觀眾滿意。後來,他們要看更好看的動作設計,以及更大的場麵。於是,我不斷升級,要飛天遁跡,動作節奏要有美感,要讓觀眾緊張。還有,加上一些冰錐啊、飛劍啊、龍卷風啊、火球啊,山河崩裂啊,飛沙走石啊之類的特效場麵。但以動作片這個題材而言,觀眾想要看的是激烈的對戰和戰鬥,就像古代羅馬人看角鬥士生死對決,瘋狂的呐喊助威一般。有點野蠻,但……本質上,我們這些戰鬥和動作題材,都是暴力的,也許用暴力美學來美化,但其實還是滿足觀眾內心的暴力衝動**,那些戰場場麵中,觀眾感覺熱血沸騰,就是迎合他們的那種對暴力的審美。”


    張藝謀皺眉說道:“純粹的滿足暴力方麵的**?”


    “對,動作片本身的邏輯就是滿足觀眾對暴力的審美。但我們要負責,加入一些邪不勝正,正義戰勝邪惡之類。暴力是打敗邪惡勢力的手段等等,而不是目的。”王啟年笑道,“否則的化,就像是劍,沒有被劍鞘包裹,就容易傷人!”


    接下來,王啟年談及喜劇片、愛情片、恐怖片、懸疑片、科幻片、戰爭片、曆史片、政治片、勵誌片等等各種分類,每一個題材,存在的意義,都是滿足一部分觀眾,對於某種題材的**需求,迎合觀眾的情緒,或者審美,或者其他什麽的。


    “基於題材之上,我們才談劇情。劇情就要專業一點,根據題材而定。比如,戰爭片,你就嚴肅一點,什麽時代背景的戰爭,就必須要把細節都挖掘出來。穿什麽、用什麽武器,這類細節都得推敲。我們不是專家,但要請一大批專家,給我們服務,把所有的硬傷,所有的不專業的東西,在拍攝之前和拍攝過程中要剔除掉。”王啟年說道,“而且,編劇跟導演是分家的,如果一個導演自己不是超級厲害的編劇,那麽就不要搶編劇的活了吧!而且,一部電影的劇本,除了要有所謂的風格之外,也是需要很多很多人出來挑刺,不斷優化,而不是一個人閉門造車研究劇本。很多導演,整天自己一個人琢磨劇情劇本,結果。一堆的邏輯、知識和各種硬傷。小的瑕疵無所謂,但觀眾很容易發現的瑕疵就很不對了。”


    “創意,我們要推陳出新,在了解觀眾需求的基礎上,超過觀眾的期待,這就是創意。比如。觀眾僅期待看一部普通的武俠片,沒有其他其他的。但我們給他的片子的質量,場麵宏大的不得了,能跟好萊塢頂級特效大片相比,超過了他們的期待,自然容易獲得良好的反響。”


    “電影的節奏也很關鍵,**和低潮,不斷有序推進。幾分鍾一次小**,十多分鍾一次大**。觀眾注意力一直被牢牢抓在電影劇情中。懸念迭起和不斷集中他們的合注意力,全程沒有尿點,就是好的商業片。文藝片的節奏就不行了,大部分都沉悶,觀眾看不下去的。商業片追求的是觀眾感覺每一分鍾都好看。”王啟年笑道,“我評價商業片和文藝片的分野。成功的商業片,每一分鍾都要看好抓人,不要太深刻故弄玄虛。全程痛快最好。文藝片,則很容易打斷觀眾的情緒。經常讓觀眾覺得掃興,這往往就是節奏不同使然。”


    “還有演員和導演。就像足球運動的球員和教練一般。演員和導演是要磨合的,默契的演員和導演配合,往往能讓片子更容易拍出好的結果。演員選擇導演,導演也選擇演員,遇到自己合適的演員。導演才能能發揮的更好。如果,隨意衝著一些名氣大的演員去合作,未必是最適合的!”王啟年說道,“假若一個團隊,導演和演員。一直長期合作,拍十部片子,他們肯定默契十足,偏差不會太大!”


    張藝謀若有所思,其實,他涉足商業片之後,一直是搞巨星戰略。並且巨星還是在不斷的換,除了禦用的章子怡之外,其他演員換了很多迴了。每次換一批演員,其實,否會遇到種種信的問題。


    “資金和技術什麽的,則是導演駕馭能力。不是越多資金越多技術越好,而是能駕馭什麽層次的資金,把資金用好不浪費。以及,懂得如何讓那些特效和技術,在電影中發揮作用,增加電影的質量,才是最的。”王啟年笑道,“商業片導演的進步,就是一點點的可以駕馭更多資金和技術,讓資金和技術發揮出最大的效果。比如,《泰坦尼克號》的卡梅隆,從八十年代從特效師開始起步,更理解電影的鏡頭和特效。而後來,他轉型到導演,能更好的在特效方麵創新,駕馭好特效師。另外,其運營特效的電影,不斷成功,新片獲得是資金,也是滾雪球一般增長。於是,他不斷成功,就不斷的有錢實踐他的技術和理念,於是,卡梅隆成為了地球上,票房成就最高的導演!商業片的導演,駕馭好資金和技術,也是關鍵。當然,不僅僅這些,而是把題材、劇情、創意、節奏、演員、資金、技術,全部都用好,這才是一個成功的商業片大導演!”


    被王啟年的說法勾引,張藝謀心中暗自揣摩,不由覺得非常有道理,難怪王啟年能獲得這樣大的成就。


    之前,王啟年的《海虎》電影票房超越《英雄》,張藝謀僅覺得是運氣。但現在聽聞了王啟年的一番講述,張藝謀覺得,這是王啟年把各種要素駕馭的很好使然。


    找到了不足之處後,張藝謀沒有覺得泄氣,反而覺得充滿了信心——今後的大片,可以做的更好!


    王啟年雖然猜不透張導是怎麽想的,但其實對於張藝謀這樣的導演,還是尊敬的。畢竟,張藝謀的電影,在很長一段時間內,成為了中國電影的一張名片。


    目前,海外市場上認可的中國導演裏麵很少,張藝謀是少數在海外有知名度,並且,還有票房號召力的導演。


    《英雄》、《十麵埋伏》等等電影,在海外的票房應該都是比較靚麗。


    而像陳凱歌等等第五代導演,大多數就比較失敗了,海外票房屢屢受挫。虧掉是錢,把賺到的錢更多。


    正是因為跟同一個時代的導演比,才知道張藝謀的可貴。拿獎的電影拍過了,然後,拍了半輩子的拿獎電影,轉型商業片,也能獲得成績,就更是難得了。


    雖然,限於過於的閱曆和經曆,張藝謀沒有經曆過看漫畫,玩電子遊戲,上互聯網,看玄幻小說的熏陶。造成了他審美上,跟年輕人有代溝。


    但是,張藝謀現在還能拍片,對中國電影就是貢獻。畢竟,拍片不僅僅是張藝謀自己的,而且,劇組還有很多的工作人員,他們受益於跟張藝謀拍片,獲得了經驗積累。將來,這些電影人,向種子一般是散開,會給中國影視行業,鍛煉大量的骨幹。


    電影是工業,是很多的人一起合作的項目。


    人,是需要有大量項目鍛煉,才會鍛煉出來的。


    除此之外,就是目前中國電影院線市場,也是非常需要《英雄》、《十麵埋伏》之類的大片支撐。


    這些片子跟好萊塢成熟的電影工業的一些作品相比,是有缺陷的。但是,這也很正常,好萊塢已經是世界電影行業的巔峰,如果能跟好萊塢的頂級作品相比,那中國電影行業,還是現在這個狀態?


    中國電影行業,前途是無量的,但是還是需要成長的時間……(未完待續。。)

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