“每一次
都在徘徊孤單中堅強
每一次
就算很受傷也不閃淚光
我知道
我一直有雙隱形的翅膀
帶我飛飛過絕望……”
小夥伴劇院中,座無虛席。[組合賣力的演唱,低下的粉絲們,也顯得非常興奮。因為,girls組合是在他(她)們眼皮子底下成長起來的,並且,很多人就是五道口這一帶的大學生,是在場很多人的學姐或學妹。
這種身份的認同,使得粉絲們對girls組合擁有更多的幻想和期待。
而且,girls組合的勵誌,也獲得教育專家的認可。
畢竟,girls可不是一群逃學的壞女孩,突然因為所謂音樂天賦而走紅了。更關鍵的是,她們是一群品學兼優的大學生。
簡單說,現在這個年代,其他的商人炒作的都是不好好學習的壞學生,其實學是某個領域的天才,以此來獲得話題性。
但王啟年的炒作方向,則是相關的,推出的組合是一群好學生,才女組成,更政能力,更勵誌,這樣也具備話題性和市場,並且,也更容易獲得主流社會的認同,商業價值反而更大。
“老板,girls組合紅了!”汪峰興奮的說道,“小夥伴劇院的門票脫銷。500張票,一場就是9000塊錢!再加上,另外兩場邀請別的演出團體表演。門票收入加起來也超過1萬元。小夥伴劇院一天收入就超過2萬元!”
“嗯,這麽多?!”王啟年僅愣了幾秒道,“不過,這並不意外!畢竟,能我們做了很多準備工作,並從央視借了勢!”
“是啊!”汪峰心中很快鎮定下來,說道,“更關鍵的不是門票銷售,而是音樂專輯!”
“說實話,對於girls組合的未來運營而言。專輯並不是最重要的!”王啟年笑道。
“那麽。商業表演的出場費?廣告代言?”汪峰問道。
紅到一定程度,一次表演的出場費可以達到數十萬甚至百萬元。
一些出場費幾十萬元的天王天後,一年搞幾十場商業演出,光靠商業演出一年吸金千萬元!
當然了。出場費幾十萬、百萬級的演唱會。一般都是在大型場館舉辦。不可能在幾百個座位的小型場館舉辦!
像小夥伴大劇院。一共隻有500個座位,並且,為了保持人氣和上座率。票價計劃長期維持在18元這個檔次。
所以,girls組合也賺不到多少的出場費。
嗯,其實girls組合中,除了王蓉這個核心成員,每場已經可以拿300元出場費之外。其他的成員,還未達到拿出場費的資格。
整個組合目前等級森嚴,她們想要賺出場費,還要要升級的。
而要升級到獲得出場費的程度,至少要到幾大條件—
—個人出勤參與演出的演唱會,累計門票銷售超過10萬張。又或者,其參與之作的專輯銷量破100萬張。
隻有成績、資曆非常優秀,更直白一點的解釋,就是替公司賺了很多錢,才有資格獲得更多的利益。
當然了,一開始壓抑girls組合,也並不是純粹的壓榨。本質上,是為了刺激她們奮鬥的動力。太榮譽獲得成功,太榮譽獲得巨大的利益,那麽,今後刺激她們奮進的籌碼,就變少了。
成功必須要很艱難的獲得,才能讓她們更珍惜,並保持奮進的動力。
這也是日韓一些偶像組合運營成功的奧秘——偶像組合,並不是寵出來的,而是逼出來的。長期給與很低廉,很卑微的待遇。但以長遠利益誘惑,迫使其努力和奮進。
中國娛樂圈很難運營出成功、長久的偶像組合,要麽是待遇太好了,組合成員迅速紅了,獲得了巨大的利益,之後退休的心都有了,還談什麽進取心?
還有一些組合,則是太不穩定了,一直沒有穩定的經濟來源,所以被迫解散。
girls組合既不可以一開始就寵壞了她們,與此同時,也提供穩定的成長空間,這才是組合長遠發展之道!
“不全是!”王啟年笑道,“打個比方,廣告代言!很多的品牌,為什麽看重明星代言,因為,企業判斷,明星廣告代言,可能會刺激其產品的銷量。既然如此,我們自己就到工廠發訂單製造,自己賣產品,自己給自己代言!隻要,我們的偶像組合,真的具備了號召力,那麽,以自己作為品牌,開發出來的周邊產品,肯定能賣的出去!這樣,比給別人的產品代言,擁有更多的利潤!”
汪峰聞言幾乎是驚呆了,這樣的大手筆,也太誇張了!
捧紅明星和偶像組合,不是給別人當廣告代言,而是……自己幹!自己給自己代言,自己賣周邊產品!
“好好幹!”王啟年笑眯眯的說道,“我們的目標,不是國內的這些看得見的對手!而是做到迪尼斯那樣娛樂帝國的地步。”
帝國會由巨大的版圖和團隊組成,小夥伴劇院和girls組合,也分別是未來的小夥伴娛樂帝國裏麵的一個版圖和臣民。
……
girls組合一開始新人隻有零花錢,目前能上台表演了,也僅僅是有固定的工資。想要賺出場費,還是需要通過一段時間,給公司賺錢,貢獻資曆,才有機會獲得。
當然了,再過幾年等她們大紅大紫了,收入若是與名氣地位不匹配的話,估計girls組合也留不住人的。
很多偶像組合裏麵,長的特別好看,特別有人氣的成員,經常會出現翅膀硬了脫離組合單飛的現象。
而為了留住人,自然是需要更多利益捆綁,出場費、廣告代言、專輯、影視等等各方麵,除了這些之外,還有其他的各種商業開發。
比如,以偶像組合的名義,開發出服裝、化妝品、玩具、文具、娛樂產品,之後,與她們進行分成。這樣以來,偶像組合就成為了公司的合夥人,留在組合可以獲得巨大和穩定的分成收入。而單飛的風險,又是非常巨大的。
總之,不斷強化偶像組合本身的品牌價值,讓團隊成員成長到一定等級,分享的利益就是越大,到了後來,就類似於組合的股東或合夥人。這樣一來,優秀成員單飛的可能性就大大的降低了。
當然了。這也不能保證,偶像組合的成員百分之百的忠誠!
不過,王啟年早就計劃好了,強化組合的品牌,而淡化個人。這樣一來,即使將來有人單飛、跳槽,也不影響整個組合的發展。
比如,日本的akb48,每年都有成員脫離,每年也都有新成員加入。經營的類似於足球俱樂部差不多,使得其能夠經久不衰。
而其他已經解散的偶像組合,大多數是依靠固定的幾個人,少了核心人物,組合就運營不下去了。這類組合,也具備價值,但並不是王啟年認可的成功商業模式。(未完待續。。)
ps:第二更,感謝六月天哥哥和妹妹、我為龍月票支持!
都在徘徊孤單中堅強
每一次
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我一直有雙隱形的翅膀
帶我飛飛過絕望……”
小夥伴劇院中,座無虛席。[組合賣力的演唱,低下的粉絲們,也顯得非常興奮。因為,girls組合是在他(她)們眼皮子底下成長起來的,並且,很多人就是五道口這一帶的大學生,是在場很多人的學姐或學妹。
這種身份的認同,使得粉絲們對girls組合擁有更多的幻想和期待。
而且,girls組合的勵誌,也獲得教育專家的認可。
畢竟,girls可不是一群逃學的壞女孩,突然因為所謂音樂天賦而走紅了。更關鍵的是,她們是一群品學兼優的大學生。
簡單說,現在這個年代,其他的商人炒作的都是不好好學習的壞學生,其實學是某個領域的天才,以此來獲得話題性。
但王啟年的炒作方向,則是相關的,推出的組合是一群好學生,才女組成,更政能力,更勵誌,這樣也具備話題性和市場,並且,也更容易獲得主流社會的認同,商業價值反而更大。
“老板,girls組合紅了!”汪峰興奮的說道,“小夥伴劇院的門票脫銷。500張票,一場就是9000塊錢!再加上,另外兩場邀請別的演出團體表演。門票收入加起來也超過1萬元。小夥伴劇院一天收入就超過2萬元!”
“嗯,這麽多?!”王啟年僅愣了幾秒道,“不過,這並不意外!畢竟,能我們做了很多準備工作,並從央視借了勢!”
“是啊!”汪峰心中很快鎮定下來,說道,“更關鍵的不是門票銷售,而是音樂專輯!”
“說實話,對於girls組合的未來運營而言。專輯並不是最重要的!”王啟年笑道。
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像小夥伴大劇院。一共隻有500個座位,並且,為了保持人氣和上座率。票價計劃長期維持在18元這個檔次。
所以,girls組合也賺不到多少的出場費。
嗯,其實girls組合中,除了王蓉這個核心成員,每場已經可以拿300元出場費之外。其他的成員,還未達到拿出場費的資格。
整個組合目前等級森嚴,她們想要賺出場費,還要要升級的。
而要升級到獲得出場費的程度,至少要到幾大條件—
—個人出勤參與演出的演唱會,累計門票銷售超過10萬張。又或者,其參與之作的專輯銷量破100萬張。
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當然了,一開始壓抑girls組合,也並不是純粹的壓榨。本質上,是為了刺激她們奮鬥的動力。太榮譽獲得成功,太榮譽獲得巨大的利益,那麽,今後刺激她們奮進的籌碼,就變少了。
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這也是日韓一些偶像組合運營成功的奧秘——偶像組合,並不是寵出來的,而是逼出來的。長期給與很低廉,很卑微的待遇。但以長遠利益誘惑,迫使其努力和奮進。
中國娛樂圈很難運營出成功、長久的偶像組合,要麽是待遇太好了,組合成員迅速紅了,獲得了巨大的利益,之後退休的心都有了,還談什麽進取心?
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汪峰聞言幾乎是驚呆了,這樣的大手筆,也太誇張了!
捧紅明星和偶像組合,不是給別人當廣告代言,而是……自己幹!自己給自己代言,自己賣周邊產品!
“好好幹!”王啟年笑眯眯的說道,“我們的目標,不是國內的這些看得見的對手!而是做到迪尼斯那樣娛樂帝國的地步。”
帝國會由巨大的版圖和團隊組成,小夥伴劇院和girls組合,也分別是未來的小夥伴娛樂帝國裏麵的一個版圖和臣民。
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當然了,再過幾年等她們大紅大紫了,收入若是與名氣地位不匹配的話,估計girls組合也留不住人的。
很多偶像組合裏麵,長的特別好看,特別有人氣的成員,經常會出現翅膀硬了脫離組合單飛的現象。
而為了留住人,自然是需要更多利益捆綁,出場費、廣告代言、專輯、影視等等各方麵,除了這些之外,還有其他的各種商業開發。
比如,以偶像組合的名義,開發出服裝、化妝品、玩具、文具、娛樂產品,之後,與她們進行分成。這樣以來,偶像組合就成為了公司的合夥人,留在組合可以獲得巨大和穩定的分成收入。而單飛的風險,又是非常巨大的。
總之,不斷強化偶像組合本身的品牌價值,讓團隊成員成長到一定等級,分享的利益就是越大,到了後來,就類似於組合的股東或合夥人。這樣一來,優秀成員單飛的可能性就大大的降低了。
當然了。這也不能保證,偶像組合的成員百分之百的忠誠!
不過,王啟年早就計劃好了,強化組合的品牌,而淡化個人。這樣一來,即使將來有人單飛、跳槽,也不影響整個組合的發展。
比如,日本的akb48,每年都有成員脫離,每年也都有新成員加入。經營的類似於足球俱樂部差不多,使得其能夠經久不衰。
而其他已經解散的偶像組合,大多數是依靠固定的幾個人,少了核心人物,組合就運營不下去了。這類組合,也具備價值,但並不是王啟年認可的成功商業模式。(未完待續。。)
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