傍晚,下了火車。


    王啟年與柳表姐道別,各迴各家。


    等王啟年迴到家中,已經是晚上七點半。對於他的迴來,父母一陣虛寒問暖,讓王啟年感覺自己還像是一個長不大的孩子一般。


    晚飯過後,老爸略帶著自豪的說道:“現在我們家的小王子超市,也注冊成了公司。公司名稱小王子網絡零售有限公司,股份是咱家三口人,每人三成!剩下一成股份,我聽你說,要搞股權激勵的!”


    “是嗎?”王啟年顯得很的高興,“網站,已經建好了?”


    “是的,在12月底,小王子網上商城,網站的係統已經開發完成了。我們店裏麵的員工,已經做過了內測,tj市內,發送訂單,我們百分之百可以在二十四小時內投遞!”


    小王子網上商城若是能成立,比小王子線下業務,更具備想象力空間。國內最早的電商網站,8848也要等到1999年9月才開始成立。


    其他易趣網、淘寶網、卓越網、當當網之類的,也都是在1999年左右時候紮堆的成立。


    中國最早期的8848網站的失敗,王啟年是分析過了,原本這個網站做b2c很成功的,業務在數百個城市鋪開了。但是,這家網站並沒有把網購當做主業,為了追求在美國納斯達克上市,把主業轉換成更時髦的b2b。


    但是,後來b2b轉型也不順利,又舍棄了b2b,開始搞軟件。其成立短短幾年,幾乎是每年都轉型一次,每一次轉型都放棄了前麵業務的基礎。


    每一個項目如果耐心去做,都可能獲得巨大的市場,但卻就像狗熊掰棒子,掰一個扔一個,最終,這家公司還是一事無成。


    另外一個失敗者——易趣網,比淘寶更早搞c2c,可謂是國內c2c電商的鼻祖。但由於,易趣網服務擁有巨大的缺陷,比如,過早的對開網店的店主們進行收費,讓店主們怨聲載道。此外,使用海外的palpal作為第三方支付工具,國內的用戶感覺到充值和支付非常不友好不方便。


    後來的淘寶網,就是針對易趣網的這些缺陷出招,而徹底打敗了不可一世的易趣網。


    小王子網上商城,此時上線,毫無疑問,占據了一個極好的先機。但如果不想像8848網和易趣網那樣成為先烈,這些錯誤肯定都是不能犯的。


    ……


    次日,上午。


    王啟年在家登陸小王子網上商城,看到網頁相當的清爽,但商品的分類、展示和搜索,都是一應俱全。


    目前,網站上展示了幾百種常見商品,畢竟,網站才剛剛開始內測,品類比較少也是肯定的。


    接著,王啟年選擇了購買一包薯片,價格僅1.2萬。之後,填寫收貨地址,王啟年留意到了,填寫地址之前,要確定省份和城市。


    目前,小王子超市的測試版,僅對tj市一個城市,提供服務。


    這主要是因為,這個年代的電商不僅僅支付是硬傷,物流也是硬傷,異地派送的成本非常高。


    為了節省成本,所以,小王子網上超市的發展策略,是結合本地的店麵。向距離收貨地址最低的一個網店,負責投遞業務。


    實體店的店員,既是兼職郵遞員,直接在線下的門店備貨,送貨。


    這個模式,看起來顯得非常的笨重。


    但其實,在目前國內物流基礎設施還很落後,物流成本還很昂貴的情況下,這是成本最低的派送方式了。


    王啟年使用的是一張“小王子購物卡”賬戶進行登錄。實際上,目前小王子在線商城發展用戶的主要方式,就是通過實體店介紹,讓客戶申請注冊購物卡。


    購物卡既可以在超市的實體店,刷卡消費。也可以登錄小王子網上商城,進行網購。


    依托小王子超市線下實體店,目前持有購物卡的客戶,已經超過三千多人。但是,目前還沒有任何一個購物卡用戶,開始激活網上商城,進行網上購物。


    這主要是因為,這個年代的國內的互聯網用戶真的非常少!


    或許,在bj市會有幾十萬的互聯網用戶,畢竟,那是首都,國內最早推廣互聯網的城市。


    但tj市雖然距離bj隻有兩百公裏路程,但互聯網用戶的數量,連bj市百分之一都不到。


    當然了,這還跟小王子網上商城還沒有正式上線公測有很大的關係。


    三分鍾後,王啟年訂購的一包薯片送貨上門,居然是老爸親自當快遞員。


    “怎麽樣?網站還行吧?”老爸一副等好評的樣子。


    “恩,還可以!”王啟年點頭,撕開薯片包裝,開始大嚼零食,“就選在本月18號正式的開始公測吧!”


    老爸聞言,笑道:“可以!”


    “還有,就是對門店派送人員,進行激勵!上門派送一件商品,我們給店員一塊錢的獎勵!”王啟年說道,“沒有激勵製度的話,不容易培養出擁有工作積極性的派送人員!”


    “一件給一塊?一天派百件豈不是100塊錢?一個月3000件的話,豈不是一個員工月薪都3000塊了?”老爸聞言有點皺眉。


    現在公司工資最高的,也才是幾個負責網站開發的技術人員,他們的月薪才3000塊。送快遞的,能拿這麽高的薪水,老爸是不太能理解的。


    “如果一個員工,一個月派送三千件商品,那麽,我認為給他這個酬勞的非常值的。畢竟,三千件商品除非全部是廉價的,否則,賺到的利潤,是超過給派件人員的薪水的!”王啟年說道,“關鍵培養出一批精兵強將,滿足將來日益擴張的電商業務!我們派送人員服務周到體貼了,用戶就會被我們黏住!另外,搞技術的,我們是要通過股權激勵留住他們,而不僅僅是月薪!”


    受到王啟年的影響,老爸也顯得充滿了信心。仔細想想,一個派件員一個月多高的薪水,這不是問題,關鍵是——電網網站要發展起來!


    ……


    ps:感謝joe157慷慨打賞!


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