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推薦閱讀:?也不清楚怎麽迴事,最近生意是越來越不好做了,公西宏業在一家商場經營魔法物品,他從一些批發集中地購買大批魔法物品,擺放在自己獨特裝修的商鋪上,這種裝飾讓人更有購買的欲望,算是幫魔法物品做了推廣宣傳,賺點利潤是正常的。
生意不好,是對比以前的狀況,目前虧損還不至於,以現在這樣的銷量,賺的不多,這些魔法產品看起來賣不動了,都是一些比較常用魔法物品,也不清楚人們怎麽就不購買了,來體驗使用的人多了,看起來比以前多了很多,隻是體驗,都不購買,有些人連價格也不怎麽詢問了。
再堅持一年看看,如果不行,虧本經營自己是不做的,那必須選別的好賣的商品進行經營,自己應該去考察下市場狀況了,看看別人的商鋪怎麽樣了,這件事情必須先做起來了,為以後做一些準備。
想必其他人也會和我一樣,會做這些事情,生意將越來越不好做了,湧入能夠賺錢的商品行業,想必競爭會非常激烈,也不會賺錢,自己大半輩子都在經營這一塊,不做這個,轉行做其他,是重新開始的一個過程,除非被逼迫到無法生存的地步,否則自己不可能轉行的,轉行還真是需要勇氣的。
轉到自己類似的行業去,也許是可行的,資本運作,自己本身就是實業的資本運作,進入金融行業的資本運作也是可行的,這種資本運作要進入必須學這行業的知識,這樣金融市場可能會慢慢壯大起來了,很多和我一樣的人可能都會進入,能發揮我能力的地方,如果實業不行,那就是金融市場了,也不清楚這金融市場能否承擔這樣多我的湧入。
當年他們開始搞金融市場的時候,我也聽說,隻是覺得那個不怎麽靠譜,也沒有多少人會參與,現在這種狀況,看起來他們搞金融市場是對的,資本運作的地方,沒有比金融市場更好,更容易操作了,比起實業資本經營來說,這個方便很多,周期也短,至於是否可以賺錢,這和實業資本經營一樣,也會有虧損的,隻是不需要交房租,隻囤貨,這樣資本更容易運作起來。
那以後實業就是那些製造業,特殊設計業的舞台,我這樣的人員的舞台將是金融市場,是一種社會發展的進程,把握住,那就有勝利的希望,比別人早,至少比自己盲目不知道怎麽做好。
特殊設計行業的人員自己去開發客戶市場,製造業生產製造,那特殊設計行業的人員自己去推廣市場,他們可能需要一個平台去推廣自己的商品,不需要我們這些人員,也許他們還是需要我們來幫他們推廣產品,隻是推廣完成後,他們可能過河拆橋了,隻要通過平台銷售就可以了,這些成熟的商品市場,就不需要我們了,看起來我們還是進入原本屬於自己的舞台金融市場好,這恐怕也是我們行業的人專門創造出來的,為了活路,也不清楚會不會產生巨大的金融泡沫,如果現實市場無法吸收這些巨大的金融泡沫,那崩潰將產生巨大的社會動蕩,而且是一種巨變模式,瞬間模式的崩潰,和實業的泡沫不一樣,實業的泡沫是緩和的,時間的長的,有眼光的人容易看到問題,從而想辦法進行解決,金融巨大泡沫是崩潰式的,瞬時性的,幾天內就完成崩潰,想必也會有一種能夠緩和這種事情發生的控製機製,這樣才算是正常的。
在另外一端,最近產品銷量上去了,沒有想到這個平台這樣好用,對於農作物直接產地的人來說,隻是有點累,都是小單子,要一個人整天對著魔法平台,不過總比閑著好,勞動積極性調動起來了。
隻是這樣,自己這裏也要承擔風險,以前都被別人批量購買了,不用想著存儲,銷量問題,現在要自己做推廣,進行競爭,還要做存儲方麵的事情,有很多風險,如果沒有銷出去,那就虧損很多,確實和以前不一樣,總體感覺還是以前好,不用操心這些事情,直麵市場競爭,也不知道是好還是壞,一個明顯的事情,如果自己不交錢做推廣的話,自己的產品是賣不動的,以前都是別人直接過來收購,不需要交費推廣就可以。自己還好,懂花錢推廣自己的產品,其他人就有點慘,根據預見,以後他們都學會去推廣,那這就和沒有推廣差不多了,誰花錢推廣多,就賺的多,是逼死人的一個平台,不管,自己先前期做起來,做起來後,競爭力就形成了,不愁銷量。
也許還有工人的感覺,還有製造業者的感覺,可是這些都不重要了,感覺就是感覺,實際上發生的事情就發生了,隻能跟著走,是無力改變的,實力不夠,不足改變現實。
時代裏麵發生的,都會體會到這些感覺,那敘述這個時代的感覺,是給後人看的,讓他們理解這個時代發生的事情,體會這個時代的感覺,可是給後人看,那對於敘述者來說,是在寫時代曆史嗎?這好像錯了,作為一個開拓者,不是時代曆史敘述者,隻是開拓的話,需要現實時代元素,古代曆史元素,未來想象的元素,要三者都有,才可以進行積木搭建。
作為一個智慧追尋者,恐怕要對所有的狀況都進行思考分析認知,沒有這樣多約束限製的,如果自己在思維上就給自己限製了,定了規律運行,那實際就已經開始做錯事情。
師演組織的目的是什麽?這非常重要的,沒有目的,隻是養著人,培養出人來麵對二十年後的預言,這也算是一個目的,師演的目的確實也是這樣的,隻是培養出人來,養著人主要是師演資源充足,不需要組織幫他去掠奪資源。
隻是如果這樣,師演要培養人,必然讓組織內部的人去做一些事情,實戰的,不是演習,演習是在培訓的初級階段,在新人階段,在組織的學院階段,培養好後真正進入組織的人,必須出去做一些事情,真正麵臨生死的實戰的。
那師演要他們這些人進入一些地方,想團隊配合行動,進行實戰,那實戰的對象恐怕不僅僅限於動物,自然種族,植物這些。恐怕是自然災難,同類戰爭也需要的,師演將組織裏麵的人安排去那些地方實戰,這是在進行的。
那樣和師演組織產生衝突的人,都是大型組織,還有當地資源壟斷者,國家之類的,如何在這些複雜勢力裏麵戰鬥並且存在,這是師演組織要做的事情,所謂的解決衝突的方式除了戰鬥,還有同盟,製約平衡,利益,緩和,公關等等手段,一個組織想要一直存在,戰鬥並不會是唯一手段,有碾壓別人的實力,那戰鬥是解決事情的唯一思路,否則就會有各種其他手段發生。
不是和平時代,為什麽有碾壓別人實力的組織會用戰鬥說話呢?不是應該文明相互尊重嗎?師演的組織是這種類型文明的組織嗎?師演從一開始就不會將組織養成這樣的,師演的組織是一個惡的組織,戰鬥的組織,暴力的組織,掠奪的組織,從一開始是師演構建的就注定了的組織。
後麵也許師演不在了,可能有人更改了組織的類型,變的文明,那也是有可能的,隻要那個接管師演組織的人有能力更改,而師演會選擇這樣的人繼承自己的組織嗎?這很難說的,師演會想辦法讓接管自己組織的人都是和他想法一樣的人。
這一切都會發生的,結局有很多種,發展也有很多種,師演現在的組織就是暴力組織,實力強大的時候要準備戰爭征服別的組織,國家。隻是師演畢竟是新的,和那些老牌的成熟的組織最終實力也是會相差不多的,除非師演真的有辦法將自己的組織帶成實力超越那些老牌組織,那樣很有可能會產生吞並的情況。
所以在師演剛開始構建組織,在成長的過程中,沒有人會關注注意的,師演現在也隻是在培養人階段,大概十年後,恐怕是另外一個局麵,師演讓一部分成熟的組織成員進入那些實戰環境,和別的組織將產生生死的衝突,這是一個發展的過程,是會發生的,師演是緩慢地滲入,還是以一種全麵的直接宣戰的方式進入呢?這就看十年後,師演組織的實力了,師演會判斷後,選擇的,也許可能會覺的實力不夠,再等。
時間對於師演來說,太短了,二十年,隻有十年時間給師演培養人才,另外十年必須將整個組織磨練成一個成熟的至少可以抗衡這個世界組織,這樣才有可能在二十年後生存下來,有一點可能生存下來的機會,否則可能就像普通人一樣,等待著命運給自己做審判,無力做任何掙紮,普通人就是死或者生,等待命運的概率選擇,祈禱運氣在自己這邊。
說起來,如果在更大的命運麵前,師演這些人不也是普通人,等待命運的審判,等待命運的概率選擇,祈禱運氣在自己這邊,還不是一樣的想法,又何必有那樣一種自己不是普通人的感覺,是比較的對象不同導致不同的感覺。
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隻是這樣,自己這裏也要承擔風險,以前都被別人批量購買了,不用想著存儲,銷量問題,現在要自己做推廣,進行競爭,還要做存儲方麵的事情,有很多風險,如果沒有銷出去,那就虧損很多,確實和以前不一樣,總體感覺還是以前好,不用操心這些事情,直麵市場競爭,也不知道是好還是壞,一個明顯的事情,如果自己不交錢做推廣的話,自己的產品是賣不動的,以前都是別人直接過來收購,不需要交費推廣就可以。自己還好,懂花錢推廣自己的產品,其他人就有點慘,根據預見,以後他們都學會去推廣,那這就和沒有推廣差不多了,誰花錢推廣多,就賺的多,是逼死人的一個平台,不管,自己先前期做起來,做起來後,競爭力就形成了,不愁銷量。
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隻是如果這樣,師演要培養人,必然讓組織內部的人去做一些事情,實戰的,不是演習,演習是在培訓的初級階段,在新人階段,在組織的學院階段,培養好後真正進入組織的人,必須出去做一些事情,真正麵臨生死的實戰的。
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那樣和師演組織產生衝突的人,都是大型組織,還有當地資源壟斷者,國家之類的,如何在這些複雜勢力裏麵戰鬥並且存在,這是師演組織要做的事情,所謂的解決衝突的方式除了戰鬥,還有同盟,製約平衡,利益,緩和,公關等等手段,一個組織想要一直存在,戰鬥並不會是唯一手段,有碾壓別人的實力,那戰鬥是解決事情的唯一思路,否則就會有各種其他手段發生。
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後麵也許師演不在了,可能有人更改了組織的類型,變的文明,那也是有可能的,隻要那個接管師演組織的人有能力更改,而師演會選擇這樣的人繼承自己的組織嗎?這很難說的,師演會想辦法讓接管自己組織的人都是和他想法一樣的人。
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時間對於師演來說,太短了,二十年,隻有十年時間給師演培養人才,另外十年必須將整個組織磨練成一個成熟的至少可以抗衡這個世界組織,這樣才有可能在二十年後生存下來,有一點可能生存下來的機會,否則可能就像普通人一樣,等待著命運給自己做審判,無力做任何掙紮,普通人就是死或者生,等待命運的概率選擇,祈禱運氣在自己這邊。
說起來,如果在更大的命運麵前,師演這些人不也是普通人,等待命運的審判,等待命運的概率選擇,祈禱運氣在自己這邊,還不是一樣的想法,又何必有那樣一種自己不是普通人的感覺,是比較的對象不同導致不同的感覺。
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