工研院的示範工廠今年五月對外宣布,經過六個月的不懈努力,已經將良品率提升到了百分之七十。


    而達到這一成就的關鍵原因,是工研院搭建了一套,比技術母公司gca更加完善的標準單元庫。


    標準單元庫對集成電路的生產確實很重要,但並不是決定良品率的唯一因素。甚至對一家處於磨合期的信廠來說,都不是最關鍵的因素。


    而所謂百分之七十的良品率,隻是某批次或某幾個理想批次的數據罷了。


    如果基於去年十月至今年七月的所有生產數據做統計,綜合良品率勉強才達到百分之六十。


    而造成這一情況的原因,是多方麵的。


    有部分批次的產品存在設計不合理,導致光、蝕過程中,某片區域容易發生缺陷。


    有製造中對溫度和壓力管控不嚴格,環境擾動、懸浮粉塵,以及衝洗不徹底的殘存沉餘物……


    曲卓沒興趣,也沒理由深挖細摳的,幫助示範工廠把良品率提上去。


    但人家如此有誠意的邀請他來參觀,總要發揮出一些專業人士的價值。


    同時,試著夾帶點私活。


    所以,參觀完一號生產車間,又仔細看了過往不良品的匯總分析,給出了兩條建議。


    一是加強前端和中間測試。從而提前發現問題,有效提高後端檢測合格率。


    額~這隻是一個將數據做漂亮的辦法。


    至於其他因素,是急不來的。全靠工人慢慢摸索,積累和總結經驗。


    隻要把第一批成熟的工人培養起來,往後必然會一切向好……


    第二條建議是,再添置幾條二手生產線。


    麵對工研院和廠裏幾位頭頭的不解,曲卓給出了一番非常誠懇且合理的解釋……打牢基礎和不要將雞蛋放在同一個籃子裏。


    66年老美的通用儀器,就在高雄建立了ic封裝工廠。後麵德州儀器、飛利浦等公司也相繼在彎省建廠。


    但老美也好、小日子也罷,都隻願意授權封裝技術。其他技術和人員培訓就別想了。


    為什麽74年後,gca會慢慢鬆口?


    到了76年,甚至同意幫助彎省培訓包括ic設計在內,各方麵的核心技術人員。還開放了幾乎所有集成電路製造相關的技術。


    無他,為了賺錢續命。


    在漸進投影機的時代,gca被perkins elmer全麵碾壓,甚至一度到了瀕臨破產的邊緣。


    不想辦法賺錢,就會死。


    彎省方麵正是看到了這一點,才揮舞著鈔票成功“打動”了gca。


    但這裏麵有一個問題,gca被perkins elmer全麵碾壓不是運氣不好。而是設備和技術沒有競爭力。


    說白了,就是技不如人。


    工研院的示範工廠,是gca幫助搭建起來的。


    可以說,與這一時代的同類型工廠相比,有先天性的劣勢。


    而眼下的情況是什麽?


    gca搶先推出了步進式光刻機dsw 4800。


    就現在來看,訂單量非常不錯。


    拋開dsw 4800五十萬美金的昂貴售價不談,還要全麵更新與之匹配的供應鏈。


    彎省呢,現階段沒必要,也沒實力去追求先進製程。


    應該將目標放在中低端ic上,尤其是市場需求量較大的工控ic。


    利用綜合成本低的優勢,以低價打開市場保證盈利。同時積累經驗,鍛煉隊伍。


    如果隻是生產中低端工控芯片,成熟的漸進投影機完全足夠了。


    現在通用、德州儀器、飛利浦等公司已經相繼下單gca的dsw 4800。並為了上更先進的新設備,在進行配套產業鏈升級。


    那麽,現有的mictalign100係列主力設備,還有配套的產業鏈設備,勢必會大量下線。


    正是撿漏的好時機。


    廣撒網的去談,選出最有誠意一家進行打包購買。順帶著挖幾位資深技術人員迴來做技術指導,強化一線工人素質。


    用兩到三年的時間打牢基礎,就可以向高製程先進芯片的設計和加工發力了……


    推心置腹的剖析後,不論工研院的領導還是示範工廠的管理層,一致認為這是立足於彎省優勢與短板,並充分考慮了行業現狀與穩健發展的老誠之言。


    真的老誠,也真的穩健。


    但彎省投入半導體行業的資金是有限的。


    在投入資金總量不變的情況下,進行擴產和聘用歐美資深技術人員的花費,勢必擠占其它方麵的經費。


    以薄利打開市場,又注定無法快速賺迴前期投入。


    兩三年後,確實可以培養出一批成熟的一線工人。但軟硬件設計,以及對新技術的推動和攻關都會滯後。


    再成熟的工人,隻是工人罷了。專業人才,才是行業發展的最大推動力。


    曲卓準備利用這一時間差,為自己爭取一些時間。以便在彎省專業人才培養的過程中,發揮更大的作用。


    等有一天,工廠有哥的股份,優秀人才很大一部分出自哥的門下……那會是一番什麽光景?


    如果說遠期的東西充滿變數,隻是想一想,能不能成還是兩說。


    但著眼近處,一番老誠、穩健的建議所帶來的影響,同樣是曲卓希望的結果……


    轉過天彎省工研院基於曲卓的建議,開了場專項討論會。


    再次得到了廣泛的肯定和支持後,準備形成計劃書,提交給上級部門審批。


    既然是做計劃,一定要有一套完善且具有可行性的方案。


    於是,工研院根據gca收到的步進機訂單,確定哪些集成電路工廠符合需求。


    列出名單後,逐一分析各廠現有產線的規模、主力設備的使用年限,及配套產業的完整度與先進度。


    不出所料,這番動作被小日子的商情部門捕捉到了。


    情報被分享給三菱後,集團策略部立即做出判斷:be有意將大型遊戲機項目涉及到的ic,委托給彎省生產。


    而且,雙方很可能已經達成了初步共識。彎省工研院下屬工廠,才會毫無征兆的忽然決定,購置二手設備擴大產能。


    到了嘴邊的肥鴨子,哪有眼看著飛走的道理。三菱總部相關項目負責人立即召開會議,商討如何應對。


    差不多同一時間,神情間隱約透著凝重的曲卓,登上了飛往渤泥的航班……

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