嚴格地講，劉長林不是個壞人。
起碼從他的思維角度出發，所做的事情都是大公無私盡職盡責的。
但具體言行落到別人眼中，就……一言難盡了。
首先，他是外派團隊的副團長，但不僅僅是一般意義上的副團長。
對內陸管理體係稍微有點了解就應該知道，我們不論是機關、部隊，還是企業，都有兩套管理。
一套務實，抓具體工作。一套務虛，抓頭腦的問題。
理論上，外派團隊也應該是同樣的配置。
但上麵考慮，港島方麵可能對務虛的職務不了解，甚至存在誤解。出現在團隊中，可能會引起過敏，甚至是排斥的症狀。
所以，明麵上省略掉了該有的配置。實際工作，就落實到了副團長身上。
另外，實事求是的說，純技術人員和科研工作者，腦子屬實相對單純，心眼實在，警惕性不足，容易被套話。
甚至不需要別人套話，談到擅長和感興趣的方麵，興致一起來就摟不住嘴。
這點我們是吃過虧的。
60年代那會兒做外貿坦克，派出的團隊就是以技術人員為主。結果聊個天兒的功夫，就把自家家底抖摟了個幹淨，還意猶未盡的……
而此次的外派團隊，到港島後要投入專業性極強的具體工作，又必須以技術人員為主。
所以，需要一位思想過硬，警惕心強，責任心強，並且經驗豐富的同誌盯著。
道理沒錯，選出來的人也確實符合要求。但問題是……腦子被“醃”入味兒了。
不止鹽、糖、醬油等佐料含量超標。還“醃”進了亞硝酸鹽、草酸、鈣和其他一些奇奇怪怪的東西。
怎麽形容呢……形容不好又特娘的進小黑屋了……
在一個不太講究物質，金錢也沒有太大作用的大環境下。為自己爭取更多的“責任”，就成了很多人唯一能夠發力的方向。
並在日積月累中，學會並習慣了如何利用規則，將自己手中原本可能隻有三分的“責任”，發揮出八分、十分，乃至十二分的力量。
隻有發揮的好，發揮的出彩，才能在眾多同類中脫穎而出。讓上麵注意到，從而欣賞、器重，最終為自己爭取到更多更大的“責任”。
而且，在這個學習和使用的過程中，很多規則已經融入進了骨髓裏。變得如同吃飯睡覺一般隨手而為，完全不需要思考，也沒有了對錯的屬性。
比如，有兩個小年輕。其中一個公認的有本事，但脾氣差，不服管教。
那就通過豐富的經驗和方法，磨去他的棱角，教會他什麽叫服從。
別人不行，我行，是我有能力。別人都不行，隻有我行，那我的能力就出彩了！
所以，越多人提醒，劉長林就越覺得，他發光發熱的時候到了！
另一個小年輕……雖然看起來很好欺負的樣子。
但是，後台老板很厲害。關鍵是，厲害的老板，能夠影響到自己後麵的路。
那就要小心了，奮鬥過程是為結果服務的。為了結果……幹工作哪有不受委屈的，是吧？
這也是氣度的一種表現嘛~
嗯~大概就是這麽個意思吧，應該表達清楚了……
之前在京城時，曲卓一屁股其它事，跟從天而降的副團長沒怎麽接觸。
出發後才隱約感覺到了，老小子怎麽好像有點針對他？
不是很明顯，隻不過有事時，經常性的先點一下他，再把目光投向其他人。
不是每次，次數相對多一點罷了……
要不是曲卓也算當過小領導，可能就忽略掉了。即便注意到，短時間也咂吧不出味道。
但他帶過新人，尤其是號稱改變職場規則的90後00後冒頭後，那叫一個難搞。稍微有點不順心，說撂挑子就撂挑子。
人要是都跑了，誰幹活兒呀？
作為小團隊的管理者，最常用的手段就是找出最難搞的那個，處哥們也好，背地裏許好處也罷。總之，先擺弄明白了。
有事時先支使“刺頭”，隻要刺頭“順從”了，其他人隨大流的忍一忍……等忍習慣，也就習慣了。
姓劉的既不是四機部的，也不是國科院的，在團隊中沒有任何基礎，找個切入點打開局麵，屬於正常操作。
雖然明白劉長林的心思，但曲卓懶得搭理他。
這次公派分三個階段，第一階段是計算機硬件和網絡安裝。第二階段是上大課，對dos係統及附屬軟件和網絡操作進行基礎培訓。
第三階段上小課，通過大課培訓挑選出學習能力較強的，進行係統、網絡和軟件開發的深度培訓。
按照計劃，第二階段結束後大部隊就撤了，左右也就半個月的時間。
姓劉的就像是電梯裏有人放了個屁，沒必要管是誰放的。無視掉，到樓層下電梯就完事了。
但那老小子背地裏打小報告，讓曲卓正經火大了一下。當時都起心思，找機會挖個坑把他給埋了。
但轉念一想，還是算了。
那種在特定環境下活的太久，以至於跟個精神病似的貨簡直不要太多，根本搭理不過來。
關鍵是，上麵那些人在某些方麵，受時代限製也好，受認知限製也罷，反應是遲鈍的，甚至是無知的，隨隨便便就給忽悠了。
但是，對於“鬥爭”這種東西，簡直不要太熟悉。
姓劉的已經打小報告了。“坑”要挖不好，稍微露出點遐思，人家不用過腦子，也不需要確切的證據，就能反應過來。
這種事，跟平時耍小脾氣使小個性有著本質的區別。
雖然可能還不至於到“紅線”的地步，但也屬於觸碰底線了。曲卓默默稱量了下自己眼下的分量，覺得還是不碰為好。
按時間線算，他確實越來越“狂”，但“狂”是建立在手裏的籌碼越來越厚的基礎上。
再忍一忍，人家徐副部長都能忍，他有什麽忍不了的。等底氣更足一些時，再遇到這種亞硝酸鹽超標的老幫菜，直接大嘴巴抽他……
曲卓決定再忍一忍，但劉長林一點都沒打算忍。
晚上汪領導來了後，把自己觀察到的情況和根據這些情況做出的推斷，原原本本仔仔細細的講了一遍。順便還還狠狠的告了兩名女辦事員的狀。
說兩位同誌警惕性嚴重不足，工作馬虎大意得過且過。種種跡象都表明，已經被港島這個花花世界無聲的侵蝕了。
之所以告狀，也是經驗之談。
劉長林一忍再忍，最後還是沒忍住跟兩位女同誌起了一點言語上的“爭論”。
雖然他用大公無私，占據絕對製高點的氣勢壓倒了對方，但也得罪了對方。
既然已經得罪了，就要預防反撲。
最好的辦法，就是在對方反撲之前“搞”掉她們。
在港島這個複雜的環境下工作，最怕的是什麽？
是思想被腐蝕！
哪怕隻有一點點的傾向，也必須用最嚴肅的態度對待。
劉長林相信以汪領導的敏感性，隻要他說的有理有據言之有物，一定會鄭重的考慮。
這就是一根釘子，隻要釘下去，那倆小年輕背後說小話時，就是思想被侵蝕的鐵證！
劉長林盤算的挺好，但汪領導聽完他的話，居然露出了哭笑不得的表情。
就在他不解的時候，聽到了一番讓如遭雷擊的話……
起碼從他的思維角度出發，所做的事情都是大公無私盡職盡責的。
但具體言行落到別人眼中，就……一言難盡了。
首先，他是外派團隊的副團長，但不僅僅是一般意義上的副團長。
對內陸管理體係稍微有點了解就應該知道，我們不論是機關、部隊，還是企業，都有兩套管理。
一套務實，抓具體工作。一套務虛，抓頭腦的問題。
理論上，外派團隊也應該是同樣的配置。
但上麵考慮，港島方麵可能對務虛的職務不了解，甚至存在誤解。出現在團隊中，可能會引起過敏，甚至是排斥的症狀。
所以，明麵上省略掉了該有的配置。實際工作，就落實到了副團長身上。
另外，實事求是的說，純技術人員和科研工作者，腦子屬實相對單純，心眼實在，警惕性不足，容易被套話。
甚至不需要別人套話，談到擅長和感興趣的方麵，興致一起來就摟不住嘴。
這點我們是吃過虧的。
60年代那會兒做外貿坦克，派出的團隊就是以技術人員為主。結果聊個天兒的功夫，就把自家家底抖摟了個幹淨，還意猶未盡的……
而此次的外派團隊，到港島後要投入專業性極強的具體工作，又必須以技術人員為主。
所以，需要一位思想過硬，警惕心強，責任心強，並且經驗豐富的同誌盯著。
道理沒錯，選出來的人也確實符合要求。但問題是……腦子被“醃”入味兒了。
不止鹽、糖、醬油等佐料含量超標。還“醃”進了亞硝酸鹽、草酸、鈣和其他一些奇奇怪怪的東西。
怎麽形容呢……形容不好又特娘的進小黑屋了……
在一個不太講究物質，金錢也沒有太大作用的大環境下。為自己爭取更多的“責任”，就成了很多人唯一能夠發力的方向。
並在日積月累中，學會並習慣了如何利用規則，將自己手中原本可能隻有三分的“責任”，發揮出八分、十分，乃至十二分的力量。
隻有發揮的好，發揮的出彩，才能在眾多同類中脫穎而出。讓上麵注意到，從而欣賞、器重，最終為自己爭取到更多更大的“責任”。
而且，在這個學習和使用的過程中，很多規則已經融入進了骨髓裏。變得如同吃飯睡覺一般隨手而為，完全不需要思考，也沒有了對錯的屬性。
比如，有兩個小年輕。其中一個公認的有本事，但脾氣差，不服管教。
那就通過豐富的經驗和方法，磨去他的棱角，教會他什麽叫服從。
別人不行，我行，是我有能力。別人都不行，隻有我行，那我的能力就出彩了！
所以，越多人提醒，劉長林就越覺得，他發光發熱的時候到了！
另一個小年輕……雖然看起來很好欺負的樣子。
但是，後台老板很厲害。關鍵是，厲害的老板，能夠影響到自己後麵的路。
那就要小心了，奮鬥過程是為結果服務的。為了結果……幹工作哪有不受委屈的，是吧？
這也是氣度的一種表現嘛~
嗯~大概就是這麽個意思吧，應該表達清楚了……
之前在京城時，曲卓一屁股其它事，跟從天而降的副團長沒怎麽接觸。
出發後才隱約感覺到了，老小子怎麽好像有點針對他？
不是很明顯，隻不過有事時，經常性的先點一下他，再把目光投向其他人。
不是每次，次數相對多一點罷了……
要不是曲卓也算當過小領導，可能就忽略掉了。即便注意到，短時間也咂吧不出味道。
但他帶過新人，尤其是號稱改變職場規則的90後00後冒頭後，那叫一個難搞。稍微有點不順心，說撂挑子就撂挑子。
人要是都跑了，誰幹活兒呀？
作為小團隊的管理者，最常用的手段就是找出最難搞的那個，處哥們也好，背地裏許好處也罷。總之，先擺弄明白了。
有事時先支使“刺頭”，隻要刺頭“順從”了，其他人隨大流的忍一忍……等忍習慣，也就習慣了。
姓劉的既不是四機部的，也不是國科院的，在團隊中沒有任何基礎，找個切入點打開局麵，屬於正常操作。
雖然明白劉長林的心思，但曲卓懶得搭理他。
這次公派分三個階段，第一階段是計算機硬件和網絡安裝。第二階段是上大課，對dos係統及附屬軟件和網絡操作進行基礎培訓。
第三階段上小課，通過大課培訓挑選出學習能力較強的，進行係統、網絡和軟件開發的深度培訓。
按照計劃，第二階段結束後大部隊就撤了，左右也就半個月的時間。
姓劉的就像是電梯裏有人放了個屁，沒必要管是誰放的。無視掉，到樓層下電梯就完事了。
但那老小子背地裏打小報告，讓曲卓正經火大了一下。當時都起心思，找機會挖個坑把他給埋了。
但轉念一想，還是算了。
那種在特定環境下活的太久，以至於跟個精神病似的貨簡直不要太多，根本搭理不過來。
關鍵是，上麵那些人在某些方麵，受時代限製也好，受認知限製也罷，反應是遲鈍的，甚至是無知的，隨隨便便就給忽悠了。
但是，對於“鬥爭”這種東西，簡直不要太熟悉。
姓劉的已經打小報告了。“坑”要挖不好，稍微露出點遐思，人家不用過腦子，也不需要確切的證據，就能反應過來。
這種事，跟平時耍小脾氣使小個性有著本質的區別。
雖然可能還不至於到“紅線”的地步，但也屬於觸碰底線了。曲卓默默稱量了下自己眼下的分量，覺得還是不碰為好。
按時間線算，他確實越來越“狂”，但“狂”是建立在手裏的籌碼越來越厚的基礎上。
再忍一忍，人家徐副部長都能忍，他有什麽忍不了的。等底氣更足一些時，再遇到這種亞硝酸鹽超標的老幫菜，直接大嘴巴抽他……
曲卓決定再忍一忍，但劉長林一點都沒打算忍。
晚上汪領導來了後，把自己觀察到的情況和根據這些情況做出的推斷，原原本本仔仔細細的講了一遍。順便還還狠狠的告了兩名女辦事員的狀。
說兩位同誌警惕性嚴重不足，工作馬虎大意得過且過。種種跡象都表明，已經被港島這個花花世界無聲的侵蝕了。
之所以告狀，也是經驗之談。
劉長林一忍再忍，最後還是沒忍住跟兩位女同誌起了一點言語上的“爭論”。
雖然他用大公無私，占據絕對製高點的氣勢壓倒了對方，但也得罪了對方。
既然已經得罪了，就要預防反撲。
最好的辦法，就是在對方反撲之前“搞”掉她們。
在港島這個複雜的環境下工作，最怕的是什麽？
是思想被腐蝕！
哪怕隻有一點點的傾向，也必須用最嚴肅的態度對待。
劉長林相信以汪領導的敏感性，隻要他說的有理有據言之有物，一定會鄭重的考慮。
這就是一根釘子，隻要釘下去，那倆小年輕背後說小話時，就是思想被侵蝕的鐵證！
劉長林盤算的挺好，但汪領導聽完他的話，居然露出了哭笑不得的表情。
就在他不解的時候，聽到了一番讓如遭雷擊的話……