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[第2章第2卷]
第367節第三百六十七章一發不可收拾
說來還真是有意思，對於上一個難啃的“硬骨頭”，他想了很多的問題去問，幾乎把每個要點怎麽答都問了個明明白白，這才動筆。可現在到了這個更難啃的“鑽石級骨頭”，他竟然隻是問了這個大的方向，然後竟然沒再細問，而是提筆就寫了起來。
或許是因為知道時間已經不多了，又或許是經曆剛才那道簡答題的“煉獄”之後，他已經得到了飛升，不再拘泥於事事問於獨特能力，而逐漸將這種擺布能力融入到了血液中。
隻見他下筆如有神，龍飛鳳舞。
他是這麽迴答的。
第一步，直接迴答所問。
對於這種越來越多的“史上之最”，我個人認為是好事，因為這種“史上之最”多是網民所封。我們國家的網民現在至少有七八億之多，雖然說他們有“端起碗吃飯，放下筷子罵娘”等弊端，也有時會出現被人利用和誤導的現象，但是從正常的情況來看，他們的意願表達還是事出有因的，而且很大程度上代表著普遍民意。
他們之所以評出這些“史上之最”，不管是通過“人肉搜索”，還是各種深挖花邊材料，究其根本，主要還是想反映他們的“知情權”和“參與權”，而事實也證明，他們這些“知情”和“參與”也並非空穴來風，不能說事事準確，可絕對是言之有物。
要知道，30%經查實後存在問題被免職，這個數據就已經能夠說明很多問題。很多人以為這35%比例非常低，因為至少有65%的人是被冤枉的。殊不知，就算是不具名或實名向紀委舉報，也不可能達到100%的比例，因為舉報並不意味著舉證，就算是舉證，能達到50%的立案率就已經算是很高了。
所以，這種高比例成功的網民“訴求”，恰恰證明這種基於現代網絡技術建立起來社會監督，已然成為一種新的主流方式，作為我們黨的領導幹部來說，不是對此進行抑製和管壓，而恰恰相反，應該正視、直麵這種新興的網絡監督方式，使之成為我們工作生活的一種常態。
……
寫到這兒，他才算是把這個針對問題的第一步迴答寫完。講得有些多，卻深入淺出，鞭辟入裏，接轉起承之間，一下子就把對這種“史上之最”的監督方式應該直麵、正視，而不是害怕、逃避甚至扼殺說得非常清楚。
……
揮灑之間，他的思緒已經刹不住閘，如滔滔江水般湧出，下筆更是如飛，根本停不下來。
他很快由立論轉入到了論證階段，很快就羅列出來幾條關鍵要點。
隻見他寫道，要想真正做到直麵而不是躲避，有以下幾點非常關鍵：
第一，培養領導幹部正確應對現代媒體特別是新興網絡傳播方式的能力。這其中最重要的，就是端正觀念，既不能不當迴事，更不能躲之避之。
就象現在發生重大事故時，人們已經習慣了詰問責任部門的新聞發言人一樣。領導幹部也應該在日常工作中學習、接納甚至掌握、運用新興網絡傳播方式的技巧和方法。新興事物日新月異、不進則退，如果連這點直麵和承擔的勇氣都沒有，那隻能被社會所淘汰。
第二，加強現有幹部任用製度的落實。可能很多人會說，新的監督方式來了，幹部任用製度也要跟著改變，加快創新。這句話固然沒有錯，可是我們往往在高唿創新之時，忽略了一個問題，那就是這些35%被查實處置的幹部，並不是幹部任用製度創新不夠，而是對現有幹部任用製度的落實不夠。
這些“史上最牛”之人，一些是因為裙帶關係，不是哪個領導的小姨子就是小舅子，甚至是自己的親生兒子、閨女。照理說舉賢不避親，這本無可非議，可是這些兒子、閨女、小舅子、小姨子們沒有經過任何合法的組織程序，就堂而皇之地提幹、升職，導致一個個成為史上最年輕的縣委副書記、鎮長等等，明目張膽至此，這本身就是對幹部任用製度的踐踏。
還有的不是明顯的裙帶關係，卻暗地裏跑官要官，一次次破格提拔，最後也成為了史上之最係列，最後在查處中轟然落馬。
這一個個令人痛心的例子，組成了這35%比例的群體，而究其根本，就是對現有幹部製度的漠視甚至是無視。要想從根子上杜絕這種“史上之最”帶來的危險，必須從加強落實上下功夫。如果真正落實了，那麽心中坦蕩蕩，即便被曝光成了“史上最年輕的市長”，也不怕人來查，經組織核查無誤，再頒一個“史上最經得起考驗的市長”稱號，那該有多好。
第三，強化對新聞媒體的引導。在此強調這個，不是說不允許新聞媒體對此類“史上之最”的報道，而是說作為喉舌，新聞媒體要把握好一個“度”。這個“度”很重要，既不要把新興網絡傳播方式拒之門外，但也不要抓住一點過於放大，導致“渲染暴力”的發生。
就舉前段時間的“史上最講究的科委負責人”為例，網上曝光了一位科委負責人衣著光鮮、穿著鞋套在一家農業科技基地視察的圖片，引來輿論大嘩，網上一片聲討，甚至風傳該單位迫於媒體壓力，不得不將該負責人雪藏甚至除名，以度過“媒體危機”。
而據後來的網絡探密顯示，該農業科技基地屬於對菌群進入要求非常嚴格的單位，穿鞋套參觀，是工作要求而並非擺闊氣、窮講究，這個科委負責人是被冤枉的！隻是，這個探密出得晚了些，離該負責人遭受“渲染暴力”已經過去了很長時間，而且這番“澄清”式的探密與爆炸式的原新聞相比，關注程度就差得遠了，大有惡果已經鑄成、再言其它已是多說無益的態勢。
所以，強化對新聞媒體的引導，使之保持強好的“度”，是對社會公眾負責，更是對領導幹部自身負責的關鍵所在。
第四，完善社會監督體製的實現和表達方式。作為領導幹部來說，要直麵這種新興網絡傳播方式。而對於整個社會大環境來說，如何規範這種方式，將其作為社會監督的一種新形式予以明確，並逐漸形成長效的體製機製，非常重要。
換句話說，網絡監督作為新興事物，方興未艾，不光對於領導幹部很重要，對於整個社會大環境也很重要，需要逐步提升和規範網民的有效發言發式，避免“惡意攻擊”、“蓄意報複”、“過度暴力”等現象產生，使這個新興事物步入健康發展的良性渠道。
……
答題答到了這兒，又結合了一些實際情況，他算是基本答完了。要說這番作答，還真是挺見功力的。對於這類從未見過的時政熱點題目，迴答的關鍵，就在於推陳出新、自圓其說。他剛才迴答的這幾個要點，還真是充分體現了這兩點。
要說推陳出新，這四點立意都比較新，尤其是前兩點。
一是提升領導幹部應對新興網絡傳播方式的能力，這一點徑直接著立論闡述而來，讓人讀著非常解渴，也能夠給評判官造成一種該考生邏輯思維能力非常強的印象，從而產生較強的共鳴感。一有共鳴，這分就肯定給得高了。
二是立足於加強現有幹部任用製度的落實，而不是一味唿籲製度創新。這一點是非常符合評判官口味的！因為評判官在現實中往往是領導，領導最希望看到和聽到的，不是總覺得製度不好，需要加強製度創新，而是把現有製度紮紮實實地貫徹好、落實好。再加上他在這其中舉了一些例子，證明事實也是如此，就更加有說服力了。
這兩個非常具有創新精神的關鍵要點一經答出，就至少能夠得到一半以上的分數。
而第三、第四條要點，有可能其他考生也會想到，隻不過他們是把這兩條作為最重要的寫在前麵，所以讓人感覺難有新意。可他的作答卻不是這樣，把最具新意的兩個要點放在前麵，這兩個相對平一些的要點放在後麵，其目的是為了使自己的論證相對完善，做到“自圓其說”。所以，評判官一看到這兒，就會頻頻點頭，說道：“嗯！這個考生還真是答得不錯，思路非常清楚，既能夠新事新辦，還能夠考慮周全，這題肯定能得高分！”
何為新事新辦，考慮周全，這不就是“推陳出新”、“自圓其說”的口語化解釋麽？
他最後又寫了一句綜上所述，說了說總結的話，再次表明自己的觀點。之後，他停下了筆，整篇試卷全部迴答完畢！
看了看時間，這麽一道大題，竟然隻用了不到二十分鍾。也就是說，剛才還在擔心時間不夠用，這會兒竟然節省出來近五十分鍾的時間來。
這就叫會者不難，難者不會。真正找到了訣竅，“哢哢哢”寫出來，那種思緒如飛的感覺，就象竹筒倒豆子一樣，想攔都攔不住。
此時此刻，他的心情有些小澎湃，就在迴答最後這道大題的時候，他找到了以前路晴和他提到那種“一發不可收拾”的感覺。而寫完最後一個字，收筆的那一刹那，真是很有打太極拳抱拳收勢的感覺。
言而未盡，一切盡在不言中。
[第2章第2卷]
第367節第三百六十七章一發不可收拾
說來還真是有意思，對於上一個難啃的“硬骨頭”，他想了很多的問題去問，幾乎把每個要點怎麽答都問了個明明白白，這才動筆。可現在到了這個更難啃的“鑽石級骨頭”，他竟然隻是問了這個大的方向，然後竟然沒再細問，而是提筆就寫了起來。
或許是因為知道時間已經不多了，又或許是經曆剛才那道簡答題的“煉獄”之後，他已經得到了飛升，不再拘泥於事事問於獨特能力，而逐漸將這種擺布能力融入到了血液中。
隻見他下筆如有神，龍飛鳳舞。
他是這麽迴答的。
第一步，直接迴答所問。
對於這種越來越多的“史上之最”，我個人認為是好事，因為這種“史上之最”多是網民所封。我們國家的網民現在至少有七八億之多，雖然說他們有“端起碗吃飯，放下筷子罵娘”等弊端，也有時會出現被人利用和誤導的現象，但是從正常的情況來看，他們的意願表達還是事出有因的，而且很大程度上代表著普遍民意。
他們之所以評出這些“史上之最”，不管是通過“人肉搜索”，還是各種深挖花邊材料，究其根本，主要還是想反映他們的“知情權”和“參與權”，而事實也證明，他們這些“知情”和“參與”也並非空穴來風，不能說事事準確，可絕對是言之有物。
要知道，30%經查實後存在問題被免職，這個數據就已經能夠說明很多問題。很多人以為這35%比例非常低，因為至少有65%的人是被冤枉的。殊不知，就算是不具名或實名向紀委舉報，也不可能達到100%的比例，因為舉報並不意味著舉證，就算是舉證，能達到50%的立案率就已經算是很高了。
所以，這種高比例成功的網民“訴求”，恰恰證明這種基於現代網絡技術建立起來社會監督，已然成為一種新的主流方式，作為我們黨的領導幹部來說，不是對此進行抑製和管壓，而恰恰相反，應該正視、直麵這種新興的網絡監督方式，使之成為我們工作生活的一種常態。
……
寫到這兒，他才算是把這個針對問題的第一步迴答寫完。講得有些多，卻深入淺出，鞭辟入裏，接轉起承之間，一下子就把對這種“史上之最”的監督方式應該直麵、正視，而不是害怕、逃避甚至扼殺說得非常清楚。
……
揮灑之間，他的思緒已經刹不住閘，如滔滔江水般湧出，下筆更是如飛，根本停不下來。
他很快由立論轉入到了論證階段，很快就羅列出來幾條關鍵要點。
隻見他寫道，要想真正做到直麵而不是躲避，有以下幾點非常關鍵：
第一，培養領導幹部正確應對現代媒體特別是新興網絡傳播方式的能力。這其中最重要的，就是端正觀念，既不能不當迴事，更不能躲之避之。
就象現在發生重大事故時，人們已經習慣了詰問責任部門的新聞發言人一樣。領導幹部也應該在日常工作中學習、接納甚至掌握、運用新興網絡傳播方式的技巧和方法。新興事物日新月異、不進則退，如果連這點直麵和承擔的勇氣都沒有，那隻能被社會所淘汰。
第二，加強現有幹部任用製度的落實。可能很多人會說，新的監督方式來了，幹部任用製度也要跟著改變，加快創新。這句話固然沒有錯，可是我們往往在高唿創新之時，忽略了一個問題，那就是這些35%被查實處置的幹部，並不是幹部任用製度創新不夠，而是對現有幹部任用製度的落實不夠。
這些“史上最牛”之人，一些是因為裙帶關係，不是哪個領導的小姨子就是小舅子，甚至是自己的親生兒子、閨女。照理說舉賢不避親，這本無可非議，可是這些兒子、閨女、小舅子、小姨子們沒有經過任何合法的組織程序，就堂而皇之地提幹、升職，導致一個個成為史上最年輕的縣委副書記、鎮長等等，明目張膽至此，這本身就是對幹部任用製度的踐踏。
還有的不是明顯的裙帶關係，卻暗地裏跑官要官，一次次破格提拔，最後也成為了史上之最係列，最後在查處中轟然落馬。
這一個個令人痛心的例子，組成了這35%比例的群體，而究其根本，就是對現有幹部製度的漠視甚至是無視。要想從根子上杜絕這種“史上之最”帶來的危險，必須從加強落實上下功夫。如果真正落實了，那麽心中坦蕩蕩，即便被曝光成了“史上最年輕的市長”，也不怕人來查，經組織核查無誤，再頒一個“史上最經得起考驗的市長”稱號，那該有多好。
第三，強化對新聞媒體的引導。在此強調這個，不是說不允許新聞媒體對此類“史上之最”的報道，而是說作為喉舌，新聞媒體要把握好一個“度”。這個“度”很重要，既不要把新興網絡傳播方式拒之門外，但也不要抓住一點過於放大，導致“渲染暴力”的發生。
就舉前段時間的“史上最講究的科委負責人”為例，網上曝光了一位科委負責人衣著光鮮、穿著鞋套在一家農業科技基地視察的圖片，引來輿論大嘩，網上一片聲討，甚至風傳該單位迫於媒體壓力，不得不將該負責人雪藏甚至除名，以度過“媒體危機”。
而據後來的網絡探密顯示，該農業科技基地屬於對菌群進入要求非常嚴格的單位，穿鞋套參觀，是工作要求而並非擺闊氣、窮講究，這個科委負責人是被冤枉的！隻是，這個探密出得晚了些，離該負責人遭受“渲染暴力”已經過去了很長時間，而且這番“澄清”式的探密與爆炸式的原新聞相比，關注程度就差得遠了，大有惡果已經鑄成、再言其它已是多說無益的態勢。
所以，強化對新聞媒體的引導，使之保持強好的“度”，是對社會公眾負責，更是對領導幹部自身負責的關鍵所在。
第四，完善社會監督體製的實現和表達方式。作為領導幹部來說，要直麵這種新興網絡傳播方式。而對於整個社會大環境來說，如何規範這種方式，將其作為社會監督的一種新形式予以明確，並逐漸形成長效的體製機製，非常重要。
換句話說，網絡監督作為新興事物，方興未艾，不光對於領導幹部很重要，對於整個社會大環境也很重要，需要逐步提升和規範網民的有效發言發式，避免“惡意攻擊”、“蓄意報複”、“過度暴力”等現象產生，使這個新興事物步入健康發展的良性渠道。
……
答題答到了這兒，又結合了一些實際情況，他算是基本答完了。要說這番作答，還真是挺見功力的。對於這類從未見過的時政熱點題目，迴答的關鍵，就在於推陳出新、自圓其說。他剛才迴答的這幾個要點，還真是充分體現了這兩點。
要說推陳出新，這四點立意都比較新，尤其是前兩點。
一是提升領導幹部應對新興網絡傳播方式的能力，這一點徑直接著立論闡述而來，讓人讀著非常解渴，也能夠給評判官造成一種該考生邏輯思維能力非常強的印象，從而產生較強的共鳴感。一有共鳴，這分就肯定給得高了。
二是立足於加強現有幹部任用製度的落實，而不是一味唿籲製度創新。這一點是非常符合評判官口味的！因為評判官在現實中往往是領導，領導最希望看到和聽到的，不是總覺得製度不好，需要加強製度創新，而是把現有製度紮紮實實地貫徹好、落實好。再加上他在這其中舉了一些例子，證明事實也是如此，就更加有說服力了。
這兩個非常具有創新精神的關鍵要點一經答出，就至少能夠得到一半以上的分數。
而第三、第四條要點，有可能其他考生也會想到，隻不過他們是把這兩條作為最重要的寫在前麵，所以讓人感覺難有新意。可他的作答卻不是這樣，把最具新意的兩個要點放在前麵，這兩個相對平一些的要點放在後麵，其目的是為了使自己的論證相對完善，做到“自圓其說”。所以，評判官一看到這兒，就會頻頻點頭，說道：“嗯！這個考生還真是答得不錯，思路非常清楚，既能夠新事新辦，還能夠考慮周全，這題肯定能得高分！”
何為新事新辦，考慮周全，這不就是“推陳出新”、“自圓其說”的口語化解釋麽？
他最後又寫了一句綜上所述，說了說總結的話，再次表明自己的觀點。之後，他停下了筆，整篇試卷全部迴答完畢！
看了看時間，這麽一道大題，竟然隻用了不到二十分鍾。也就是說，剛才還在擔心時間不夠用，這會兒竟然節省出來近五十分鍾的時間來。
這就叫會者不難，難者不會。真正找到了訣竅，“哢哢哢”寫出來，那種思緒如飛的感覺，就象竹筒倒豆子一樣，想攔都攔不住。
此時此刻，他的心情有些小澎湃，就在迴答最後這道大題的時候，他找到了以前路晴和他提到那種“一發不可收拾”的感覺。而寫完最後一個字，收筆的那一刹那，真是很有打太極拳抱拳收勢的感覺。
言而未盡，一切盡在不言中。