（特別感謝愛吃進口蜂蜜的白姨慷慨！）
（感謝大家的捧場，今天的評分拉升了一點，勞駕沒評分的看官們再貢獻一點五星好評吧！非常感謝大家。）
好在楊銘在去匯報工作的時候，林國棟拍著他的肩膀說道:“你做得很好，不要鬆懈，還有很大的上升空間。”
受到老林的鼓勵和誇獎，楊銘似乎更加的堅信自己是對的。廠裏效益好升職加薪的機會才多，每年的升職加薪不是本來就應該的，而是廠裏賺錢了，才有能力給我們升職加薪。如果哪天廠裏不賺錢了，就算想給我們升職加薪，那也沒有能力升職加薪了。
想明白這個道理，楊銘繼續尋找林國棟口中的“提升空間”，曝光這一塊兒控製得差不多了，那就繼續往前一道工序去尋找可以提升的空間。
塗布，壓膜，楊銘一上午就待在這兩個地方。他眼睛仔細觀察板麵，再用手去滿板麵撫摸，發現這兩個地方隻要是生產板厚在24mil以下的，那板麵都很光滑。但是，一旦生產板厚在24mil以上的板時，板麵摸起來就刺手，再用十倍鏡去觀察，發現這些刺手的地方都是pp粉末導致的。
厚板通常是沒有線路或者線路很少的大銅麵板，pp粉末對其本身沒什麽影響。但是塗布機生產了厚板，就會汙染到油墨槽的油墨以及傳輸輪。壓膜機則會汙染熱壓輪，再生產薄板就會影響薄板的品質。
生產緊，任務重，又不能一髒就停機搞清潔。
楊銘不知道從何處下手了，光注重品質不管產能這也是行不通的，上麵也不會允許這樣做。上麵要的是保證品質的情況下提升產能，從來沒有說為了保證品質可以隨便犧牲產能。
突然，他想起曾經對蝕刻放板提升產能的辦法，決定用一台垂直塗布機專門生產薄板，寧可停機也不生產厚板。這樣，這台塗布機油墨槽的油墨就不會汙染，傳輸輪也不會汙染。
這個辦法上麵應該是可以接受的，但是，光這個班這樣做也不行，需要對班也這樣做，才會有效。
楊銘把這個想法跟王宇反映了一下，王宇也覺得可行，但是需要林國棟同意並寫一個塗布機生產管理辦法張貼在塗布機上才行，還需要班會上強調。
楊銘冒著有可能被林國棟屌的風險，還是去找了林國棟，這個事情如果效果好的話就是功勞一件，他想親自跟林國棟提出並帶頭執行。如果讓王宇去做了，那到時候法子是自己想出來的，事是自己做的，而功勞卻成了王宇的就虧大了。
說幹就幹，楊銘組織了一下語言之後，當即就去了林國棟的辦公室。將這個想法向林國棟說了之後，林國棟直接同意，並讓楊銘盡快寫一個管理辦法出來，他來簽字，最好明天開始執行。
不得不說，林國棟還是很支持楊銘的想法的。想想無塵室的設備配備情況，塗布、壓膜從來不是瓶頸，曝光前、後處理三條線，而塗布、壓膜有三台塗布機、一台自動壓膜機和一台手動壓膜機，這也就釋然了。
楊銘下班迴家後用word學著寫了一個《塗布機生產管理辦法》，然後記下來，全當打草稿了。
無塵室的那台破電腦沒有主機，也沒有連接inte，既沒辦法發郵件過去，也沒辦法用u盤拷貝過去。
第二天班會的時候，林國棟又集合了兩個班所有人，要求用其中一台塗布機專門生產薄板，如果沒有薄板需要請示他才可以決定是否可以生產厚板。
要求即刻保養一台塗布機，清洗塗布機管道並將油墨全部排出，添加新油墨再生產，還讓楊銘去跟蹤薄板的良率。
保養之後專門生產薄板的效果還是不錯的，光摸板麵就光滑無比，找不到一個有雜質的點。
生產線路板的那些曝光員反映最明顯，他們似乎很少有遇到這麽好的板麵的時候了。
楊銘將一個線路不多不少的料號蝕刻出去十片，單獨拿到檢修課去跟蹤，結果隻有一片板有個凸銅，缺口都沒有一個。
不過，十片板不能說明什麽，最終還得看大批量的數據。
當天晚上，楊銘統計出來的薄板線路板良率是95%，這比之前的92%甚至90%要好太多了。
當前曝光課的綜合良率目標是97%，而實際上隻能做到96.5%左右，密集線路板多一點甚至隻能做到96%，良率能不能達標， 全靠沒有線路的線路板撐著。
而剛剛統計出來的純線路板的良率就到了95%，綜合良率96.7%。如果不是檢修課有曝光課沒改善之前出過去的板影響了良率，那至少達到97%。
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想明白這個道理，楊銘繼續尋找林國棟口中的“提升空間”，曝光這一塊兒控製得差不多了，那就繼續往前一道工序去尋找可以提升的空間。
塗布，壓膜，楊銘一上午就待在這兩個地方。他眼睛仔細觀察板麵，再用手去滿板麵撫摸，發現這兩個地方隻要是生產板厚在24mil以下的，那板麵都很光滑。但是，一旦生產板厚在24mil以上的板時，板麵摸起來就刺手，再用十倍鏡去觀察，發現這些刺手的地方都是pp粉末導致的。
厚板通常是沒有線路或者線路很少的大銅麵板，pp粉末對其本身沒什麽影響。但是塗布機生產了厚板，就會汙染到油墨槽的油墨以及傳輸輪。壓膜機則會汙染熱壓輪，再生產薄板就會影響薄板的品質。
生產緊，任務重，又不能一髒就停機搞清潔。
楊銘不知道從何處下手了，光注重品質不管產能這也是行不通的，上麵也不會允許這樣做。上麵要的是保證品質的情況下提升產能，從來沒有說為了保證品質可以隨便犧牲產能。
突然，他想起曾經對蝕刻放板提升產能的辦法，決定用一台垂直塗布機專門生產薄板，寧可停機也不生產厚板。這樣，這台塗布機油墨槽的油墨就不會汙染，傳輸輪也不會汙染。
這個辦法上麵應該是可以接受的，但是，光這個班這樣做也不行，需要對班也這樣做，才會有效。
楊銘把這個想法跟王宇反映了一下，王宇也覺得可行，但是需要林國棟同意並寫一個塗布機生產管理辦法張貼在塗布機上才行，還需要班會上強調。
楊銘冒著有可能被林國棟屌的風險，還是去找了林國棟，這個事情如果效果好的話就是功勞一件，他想親自跟林國棟提出並帶頭執行。如果讓王宇去做了，那到時候法子是自己想出來的，事是自己做的，而功勞卻成了王宇的就虧大了。
說幹就幹，楊銘組織了一下語言之後，當即就去了林國棟的辦公室。將這個想法向林國棟說了之後，林國棟直接同意，並讓楊銘盡快寫一個管理辦法出來，他來簽字，最好明天開始執行。
不得不說，林國棟還是很支持楊銘的想法的。想想無塵室的設備配備情況，塗布、壓膜從來不是瓶頸，曝光前、後處理三條線，而塗布、壓膜有三台塗布機、一台自動壓膜機和一台手動壓膜機，這也就釋然了。
楊銘下班迴家後用word學著寫了一個《塗布機生產管理辦法》，然後記下來，全當打草稿了。
無塵室的那台破電腦沒有主機，也沒有連接inte，既沒辦法發郵件過去，也沒辦法用u盤拷貝過去。
第二天班會的時候，林國棟又集合了兩個班所有人，要求用其中一台塗布機專門生產薄板，如果沒有薄板需要請示他才可以決定是否可以生產厚板。
要求即刻保養一台塗布機，清洗塗布機管道並將油墨全部排出，添加新油墨再生產，還讓楊銘去跟蹤薄板的良率。
保養之後專門生產薄板的效果還是不錯的，光摸板麵就光滑無比，找不到一個有雜質的點。
生產線路板的那些曝光員反映最明顯，他們似乎很少有遇到這麽好的板麵的時候了。
楊銘將一個線路不多不少的料號蝕刻出去十片，單獨拿到檢修課去跟蹤，結果隻有一片板有個凸銅，缺口都沒有一個。
不過，十片板不能說明什麽，最終還得看大批量的數據。
當天晚上，楊銘統計出來的薄板線路板良率是95%，這比之前的92%甚至90%要好太多了。
當前曝光課的綜合良率目標是97%，而實際上隻能做到96.5%左右，密集線路板多一點甚至隻能做到96%，良率能不能達標， 全靠沒有線路的線路板撐著。
而剛剛統計出來的純線路板的良率就到了95%，綜合良率96.7%。如果不是檢修課有曝光課沒改善之前出過去的板影響了良率，那至少達到97%。